文/興寧市第十小學(xué) 張鼎興
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班級(jí)管理中的“鏡子”藝術(shù)
文/興寧市第十小學(xué)張鼎興
教師是班級(jí)的組織者和管理者,應(yīng)該懷揣五面“鏡子”。
平時(shí)梳妝時(shí)我們會(huì)發(fā)現(xiàn),自己打扮什么樣,鏡子里的自己就是什么樣??鬃诱f(shuō):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!逼鋵?shí),學(xué)生的眼睛就是一面“梳妝鏡”,老師的一言一行,往往都被學(xué)生看在眼里,記在心里。老師要想在學(xué)生心中樹(shù)立良好的形象,就必須嚴(yán)格要求自己,用自己的行動(dòng)贏得了學(xué)生的尊重和信任。開(kāi)學(xué)初,班里有一些學(xué)生亂扔垃圾,導(dǎo)致班級(jí)衛(wèi)生狀況很差,無(wú)論我如何動(dòng)之以情、曉之以理地進(jìn)行教育都不管用。有一天我剛進(jìn)教室,又發(fā)現(xiàn)滿地都是紙屑,本想狠狠地懲罰學(xué)生,可轉(zhuǎn)念一想,這也解決不了問(wèn)題。于是我一聲不出,彎腰去撿垃圾,一片、兩片……學(xué)生再也于心不忍了,紛紛彎下腰,主動(dòng)清理垃圾。學(xué)生在老師以身作則的示范下,看到了模范的力量,很快就會(huì)養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
有人戲稱老師是“父母”,這句話一點(diǎn)也沒(méi)錯(cuò)。學(xué)生工作是一件很細(xì)的工作,小到學(xué)生的一言一行、生活起居,每一件事都要老師操心。教師應(yīng)從細(xì)微處入手,關(guān)心學(xué)生的每一件小事,班級(jí)才能真正有進(jìn)步,學(xué)生才能真正有發(fā)展。平時(shí),遇到有學(xué)生不舒服,我會(huì)把他叫到跟前,幫他看一看;遇到學(xué)生值日不認(rèn)真,我和他們一起掃;學(xué)生進(jìn)步了,我會(huì)及時(shí)地表?yè)P(yáng)……教育無(wú)小事,事事都育人。老師懷揣“顯微鏡”,能夠做到知人、知面、知心,成為學(xué)生的“知心朋友”打開(kāi)了學(xué)生的心靈之窗,有的放矢地進(jìn)行教育,就能收到事半功倍的教育效果。
每個(gè)學(xué)生都有自己的閃光點(diǎn),教師要適當(dāng)?shù)赜谩胺糯箸R”放大,在班上公開(kāi)肯定和鼓勵(lì),以幫助學(xué)生找到自信,找到前進(jìn)的動(dòng)力。班里有個(gè)“小馬達(dá)”,上課時(shí)不是插嘴,就是蹲、坐、挪等小動(dòng)作不停。不過(guò),他有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)——喜歡幫老師做事。于是,我采用了任命法,讓他幫我檢查衛(wèi)生、搬作業(yè)等小事。接著,我委命他為組長(zhǎng)。每天上學(xué),他收作業(yè)、管小組紀(jì)律等,忙得不亦樂(lè)乎。在他的努力下,他們小組每天都能獲得小紅花,同學(xué)們對(duì)他紛紛贊揚(yáng)。他也覺(jué)得是班里不可缺少的一員,臉上時(shí)常洋溢著為同學(xué)、為集體服務(wù)的自豪感。他怕影響小組的榮譽(yù),表現(xiàn)越來(lái)越好,課堂的小動(dòng)作減少了,也不搗亂了。其實(shí),學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)在“放大鏡”的聚焦下,不但被成倍地放大,而且還會(huì)神奇地衍生。老師手中的“放大鏡”如同照耀心靈的陽(yáng)光,孩子的成長(zhǎng)離不開(kāi)它。
今天的“優(yōu)秀”明天不一定是“優(yōu)秀”,今天的“落后”明天不一定還是“落后”。學(xué)困生和優(yōu)生在人格、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等方面都應(yīng)是平等的,他們或許暫時(shí)成績(jī)差一點(diǎn)、好動(dòng)一點(diǎn)。教師理應(yīng)一視同仁,用平面鏡平等地看待學(xué)困生,變嫌棄為喜愛(ài),變忽視為重視,變冷漠為關(guān)注,變薄待為厚待,讓他們享受到被關(guān)注的幸福。陶行知說(shuō)過(guò):“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛(ài)迪生?!敝灰逃椒ㄟm當(dāng),后進(jìn)生同樣可以成長(zhǎng)成才。老師心中的“平面鏡”好像一把天平稱,公正公平地對(duì)待了每一位學(xué)生,師生關(guān)系就會(huì)更加融洽和諧。
不少教師常常嘆息,天天忙于處理班級(jí)繁雜事務(wù),身心疲憊,以致于沒(méi)有精力規(guī)劃班級(jí)發(fā)展方向。作為一名班主任,要學(xué)會(huì)從繁雜的工作中跳出來(lái),用“望遠(yuǎn)鏡”對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行全景觀察和客觀分析,根據(jù)學(xué)生的情況,思想表現(xiàn),錯(cuò)誤言行,及時(shí)加以引導(dǎo),批評(píng)指正,把自己的管理理念慢慢地灌輸給每一個(gè)學(xué)生。這樣,教師就可以輕松明確地實(shí)現(xiàn)班級(jí)治理的目標(biāo),讓整個(gè)班集體形成一股合力。
其實(shí),這五面鏡子都是用特殊材料制成的,那就是愛(ài)心、耐心和責(zé)任心。每個(gè)教師都應(yīng)該擁有屬于自己的五面“寶鏡”,從而輕松地做好學(xué)生的思想工作。
責(zé)任編輯羅峰