■文/張占福
創(chuàng)新驅動發(fā)展 主動承擔使命
■文/張占福
金宇生物技術股份有限公司秉承“護佑動物安全,保障人類健康”的崇高使命,奉行“責任、創(chuàng)新、價值”的核心價值觀,持續(xù)開展管理、技術、產品創(chuàng)新,經過22年的改革發(fā)展,成為國內獸用生物制藥行業(yè)的領軍企業(yè),榮獲了“2013國家技術創(chuàng)新示范企業(yè)” “2014中國主板上市公司價值百強”、自治區(qū)“百佳誠信企業(yè)”等榮譽稱號。
基業(yè)長青,文化是魂。文化管理是企業(yè)追求的最高管理境界。2003年金宇成立十周年之際,公司提出“做創(chuàng)新型企業(yè),打造國內生物制藥行業(yè)標桿”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確立了 “責任、創(chuàng)新、價值”的企業(yè)文化核心理念。公司將責任視為企業(yè)發(fā)展之本、創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展之動力源泉,在企業(yè)體現(xiàn)社會價值過程中,實現(xiàn)廣大員工的人生價值。
2003年,公司明確提出創(chuàng)建學習型組織,旨在補齊“短板”,提升“木桶”整體的高度,倡導開放型企業(yè),從而使企業(yè)、團隊持續(xù)獲得承載股東、員工、客戶、社會責任的能力。公司將內部刊物《金宇人》報定位為學習型報紙,開設“學與思”“管理論壇”“學國學”“身邊共產黨員”等專欄,引領員工思維方法的轉變和思想觀念的更新,推動企業(yè)管理、技術、產品創(chuàng)新。
公司黨委將企業(yè)文化建設列為黨建的主要工作內容,通過策劃組織主題征文、演講、企業(yè)文化論壇、拓展訓練等形式多樣的企業(yè)文化活動,營造健康向上的文化氛圍,實現(xiàn)文化認同?;鶎又Р块_展“黨員模范崗”評比活動,黨委每兩年評選一次優(yōu)秀黨員,工會每年組織“金牌員工”評選活動,樹典型,學先進,傳播正能量。公司工會以“員工技改、創(chuàng)新合理化建議”有獎活動為平臺,鼓勵員工創(chuàng)新。2012年以來,獎勵員工合理化建議255項,員工技術創(chuàng)新新增效益2億多元。
學雷鋒志愿隊授旗儀式
創(chuàng)新是金宇二十多年發(fā)展的主旋律,更是企業(yè)今后發(fā)展的不竭動力。1993年3月,金宇率先成為內蒙古首批股份制試點企業(yè)之一。1997年,相繼并購重組原內蒙古第一毛紡織廠、內蒙古生物藥品廠(金宇保靈生物藥品有限公司前身),1998年底實現(xiàn)上市,成功登陸資本市場。
企業(yè)上市后,公司大舉向獸用生物制藥領域進軍,投巨資對所屬金宇保靈公司實施GMP改造、技術裝備更新、生產規(guī)模擴增,高規(guī)格高標準新建GMP生產線,2003年在國內首家通過農業(yè)部GMP認證,又相繼建成亞洲最大的強毒滅活疫苗生產車間。同時,公司大力度實施管理創(chuàng)新,全面推行現(xiàn)代管理制度,引入內部競爭機制,廠容廠貌、員工的精神面貌煥然一新,金宇在生物制藥行業(yè)排名由倒數(shù)躍居前列。2007年公司快速完成了對揚州優(yōu)邦生物制藥有限公司的購并重組,當年投產并實現(xiàn)藍耳病疫苗銷售份額全國第一。通過輸出資本、管理和技術,實現(xiàn)產業(yè)跨地域擴張發(fā)展戰(zhàn)略目標之后,金宇將目光盯上國際先進技術,經過潛心研究,于2008年9月攻克了細胞懸浮培養(yǎng)技術難關,2009年金宇率先建成國內第一條采用懸浮培養(yǎng)技術的口蹄疫疫苗生產線,填補了行業(yè)技術空白,改變傳統(tǒng)轉瓶生產工藝勞動強度大、生產批量小、產品穩(wěn)定性差等缺點,縮短了與國際先進水平15—20年的差距。
在改善硬件的同時,公司加大了疫苗開發(fā)創(chuàng)新力度,并從用戶利益考慮,將研發(fā)重點放在科技含量大、工藝技術水平要求高、產品具有多重防疫功效的二價、三價(聯(lián))疫苗開發(fā)上。相繼與復旦大學、河南農大、揚州農大、中國農業(yè)大學等科研院所建立了密切的合作關系,自主與合作研發(fā)相結合,成功研發(fā)出“O型-亞洲1型口蹄疫雙價滅活疫苗” “羊三聯(lián)四防干粉滅活疫苗”“??谔阋邅喼?型、O型雙價疫苗”等優(yōu)勢動物疫苗品種。
鑒于金宇在獸用疫苗產品和技術創(chuàng)新方面所取得的突出成就。2008年7月,經國家發(fā)改委批準,國內唯一的“獸用疫苗國家工程實驗室”承建項目落戶金宇保靈。依托工程實驗室平臺,利用先進的懸浮培養(yǎng)和純化濃縮技術,2012年3月保靈公司研發(fā)牛口蹄疫三價苗和豬口蹄疫O型雙組份兩個達到了國際質量標準的新型疫苗通過了農業(yè)部的鑒定。當年,金宇為行業(yè)制定了口蹄疫疫苗抗原含量、雜蛋白含量、抗原和雜蛋白檢測三項標準。因產品負反應小、防疫效果好且兼具治療作用,新型疫苗上市后深得國內大型養(yǎng)殖場青睞,產品供不應求,2014年新型疫苗銷售超過銷售總收入的半數(shù),實現(xiàn)利潤占到70%以上。
“我們要不斷提升自主創(chuàng)新的能力,用高品質的產品為客戶創(chuàng)造價值,做對社會負責任的企業(yè)。”這句話出自金宇董事長張翀宇的《品質金宇》報告。金宇自覺強化企業(yè)自主創(chuàng)新的主體意識,并將創(chuàng)新上升為企業(yè)的社會責任。
金宇的企業(yè)責任,不只體現(xiàn)在趕超國際同行業(yè)先進技術水平的歷史使命上,同時也體現(xiàn)在社會公共事業(yè)上。通過14年的總結探索,金宇攻克了146S檢測技術并無償提供給行業(yè)主管部門,與競爭對手共享專利成果。該技術得到全面推廣后,全國每年可減少檢驗動物宰殺量2.5萬頭,為國家減少損失1.2億元以上。金宇信守“義利兼顧,以義為先”的理念,將國家需要視做企業(yè)最大的責任擔當,國家需要就是無聲的命令。2011年春季,為配合國家和地方政府做好布病疫情防控,金宇保靈公司及時啟動了停產多年的布氏菌病活疫苗生產線,每年倒掛成本600多萬元,連續(xù)5年累計虧損3000多萬元,堅持滿負荷生產布氏菌桿菌疫苗,為國家和自治區(qū)布魯氏菌病防控發(fā)揮了重要作用。在做好產品、依法納稅、守法經營的同時,積極支持社會公益事業(yè),模范履行社會責任。近年來,公司參與賑災、社會公益及慈善事業(yè)捐款捐物近千萬元,組織發(fā)動員工參加賑災、幫困捐款40多萬元。“5·12”汶川地震組織賑災表現(xiàn)突出,榮獲自治區(qū)紅十字會“人道、博愛、奉獻”金質獎章。2010年,集團工會發(fā)起全員捐資300萬元組建了金宇困難員工幫扶互助協(xié)會,在建立員工共享企業(yè)發(fā)展成果機制的同時,用心營造金宇大家庭。
著眼當下,放眼未來。在建設“品質金宇”的基礎上,2013年公司明確了走市場化道路,做國際型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標。按照國際化戰(zhàn)略規(guī)劃,金宇投資50億元建設金宇國際生物科技產業(yè)園于2015年11月正式開工奠基。同時金宇率先踐行《中國制造2025》,在產業(yè)園設計中引進德國“工業(yè)4.0”,通過互聯(lián)網(wǎng)技術與制造技術的深度融合加速產業(yè)升級,進行裝備、工藝、產品和質量標準升級,打造國際先進的生產、研發(fā)基地和技術支撐與孵化器平臺。金宇將以國際化戰(zhàn)略為導向,以文化為牽引,以創(chuàng)新為驅動,主動擔當推動國內生物制藥行業(yè)產品、技術創(chuàng)新的歷史使命,致力打造受人尊重的企業(yè)。
(作者系金宇生物技術股份有限公司黨工辦主任)