創(chuàng)新黨建工作 助力企業(yè)邁向全球五強

伊利集團圍繞“不斷創(chuàng)新，追求人類健康生活”和 “成為全球最值得信賴的健康食品提供者”的發(fā)展目標，準確把握時代發(fā)展脈搏，順應時代發(fā)展趨勢，認真研判新常態(tài)下經(jīng)濟社會變革給企業(yè)發(fā)展帶來的種種挑戰(zhàn)和變化，大力創(chuàng)新黨建工作，積極主動引導企業(yè)廣大干部職工適應新常態(tài)，共同團結奮斗、合力攻堅克難，為推動企業(yè)健康發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定作出了貢獻。

一、三項原則?；A

（一）堅持三個到位，夯實基礎推進群團組織和工作全覆蓋

一是堅持黨組織覆蓋到位。針對企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長、運營地域廣的情況，集團以黨委為中心的各級基層單位確立了組織建在系統(tǒng)上、支部建在運營單位上的思路。在宏觀上，集團黨委對全國進行區(qū)域劃分，由集團黨委委員每人負責一個區(qū)域，統(tǒng)籌負責黨組織建設。在微觀上，要求“三個同步”，即在新公司成立時同步建立黨組織；調(diào)整經(jīng)營管理機構時同步調(diào)整黨群組織設置；配備經(jīng)營管理人員時同步配備黨組織工作人員。二是堅持黨員干部教育管理到位。集團黨委經(jīng)過對現(xiàn)階段下形勢發(fā)展的研究，決定將學習型組織建設作為教育管理的重要支點，結合企業(yè)運營單位點多面廣、工作人員相對分散的特點，充分利用OA網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)和伊利商學院線上線下兩個平臺，開展了學習習總書記系列重要講話、黨員管理條例、強化食品安全責任行動等四項學習行動。三是堅持文體組織工作覆蓋到位。根據(jù)青年職工多、一線職工多的實際，把豐富職工精神文化生活作為著力點，開展了“奮斗（奉獻）的青春最美麗”為主題的系列活動。

（二）做到三個不變，實現(xiàn)群團建設與企業(yè)同進步

一是做到黨組織的政治核心作用不變。集團堅持各基層單位黨組織干部和經(jīng)營管理層“交叉任職”，特別重視將思想政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營善管理的業(yè)務骨干選拔進各級黨的群團組織隊伍，凡是黨員行政一把手的均兼任屬地（分）子公司黨組織負責人，有效推動了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合共進。二是做到黨員先鋒模范作用不變。集團黨委、團委在各基層組織中響亮提出了“黨員、團員一面旗，所有員工向模范看齊”的口號，組織開展“三好服務，四星聯(lián)動”等主題服務活動，積極引導集團黨員、優(yōu)秀團員青年帶頭為推動企業(yè)發(fā)展盡智盡力、建功立業(yè)。同時選派優(yōu)秀黨、團員進村入戶，了解屬地村民實際困難，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，幫助村民解決問題，提升服務質(zhì)量和水平，切實履行企業(yè)的社會責任，建立企業(yè)與社會同進步、共發(fā)展的聯(lián)動機制。三是做到從嚴執(zhí)紀執(zhí)規(guī)不變。積極拓展監(jiān)督渠道,加大監(jiān)督力度，修訂完善了“伊利高壓線”，開展了形式多樣的“反舞弊教育大講堂”活動，營造了風清氣正的氛圍。

（三）履行三項責任，釋放正能量促進社會和諧贏未來

一是履行對員工的責任。集團黨委充分調(diào)研、積極策劃提出的“一攬子改善計劃”，其中已經(jīng)完工的有金海乳都科技示范園員工宿舍公寓樓項目，金海、金川兩地園區(qū)員工生活服務場地、運動場地建設項目。二是履行對消費者的責任。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，集團黨委書記、董事長潘剛在2015年親自主持并全程參與了對原有的企業(yè)核心價值觀進行升級，由原來的“品質(zhì)、責任、效率、合作”升級為“卓越、擔當、創(chuàng)新、共贏”，以此引領集團廣大員工更好地適應當今社會不斷發(fā)展的新形勢，樹立正確的人生觀、世界觀。讓員工具備卓越的品質(zhì)、敢于擔當?shù)那閼?、擁有持續(xù)創(chuàng)新的意識，實現(xiàn)員工、企業(yè)、與社會發(fā)展三方面的共贏。三是履行對環(huán)境和社會的責任。集團在推動企業(yè)自身發(fā)展的同時，積極履行環(huán)保義務和社會責任，積極打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈，確立綠色標準，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，從奶源基地建設到生產(chǎn)技術創(chuàng)新，乃至終端產(chǎn)品包裝回收再利用，推動產(chǎn)業(yè)鏈上的所有環(huán)節(jié)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；認真打造惠民產(chǎn)業(yè)鏈，截至目前，集團已累計納稅超過238億元，為奶戶累計發(fā)放奶款突破千億元。以滾動的方式累計向農(nóng)戶發(fā)放購?？钔黄?0億元，帶動500萬奶農(nóng)走上了脫貧致富的道路。

二、明確做法保落實

（一）樹立“一個中心”，在跨越發(fā)展中密織“和諧網(wǎng)”

伊利集團黨委把和諧企業(yè)建設作為中心任務和根本目標，積極開展“和諧企業(yè)創(chuàng)建”“春雨計劃行動”“素質(zhì)提升計劃”“反哺社會工程”等主題實踐活動，在培育企業(yè)團隊精神、開發(fā)人力資源、優(yōu)化內(nèi)部發(fā)展環(huán)境等方面收到了良好效果。堅持做到：對消費者，通過自身100%的努力，提供100%安全、100%健康的精良產(chǎn)品；在實現(xiàn)企業(yè)綠色生產(chǎn)、倡導顧客綠色消費、堅持品牌綠色發(fā)展的基礎上，伊利集團全力引領整個行業(yè)打造“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”，推動中國乳業(yè)規(guī)范、科學和可持續(xù)發(fā)展，帶動了數(shù)百萬上下游養(yǎng)殖、包裝、運輸?shù)壤嫦嚓P者共同發(fā)展，有效履行了企業(yè)的社會責任。

（二）實現(xiàn)“兩個結合”，在聚力興企中繪就“同心圓”。一是把黨組織的活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結合。集團黨委通過自上而下組織開展“三好服務 四星聯(lián)動”“雙提雙愛”等主題服務活動，強化了黨組織服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營職能。在生產(chǎn)一線開展創(chuàng)建“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”“黨員一面旗”活動，提升了企業(yè)黨組織和黨員在員工心目中的地位。以示范帶動為目的，對在生產(chǎn)經(jīng)營中表率作用突出的“優(yōu)秀員工”“星級員工”和“感動伊利人物”進行激勵表彰；設立“伊利社會公益獎”，對在見義勇為、救助弱勢群體等社會公益事業(yè)中表現(xiàn)突出且有重大社會影響的優(yōu)秀員工給予獎勵。二是把黨組織作用發(fā)揮和加強群團組織建設相結合。伊利集團黨委不斷完善“黨建帶工建、黨建帶團建”工作舉措，支持群團組織按照法律法規(guī)和各自的章程創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮群團組織聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁紐帶作用，進一步增強企業(yè)凝聚力。

（三）健全“三種機制”，在強化核心中打好“整體戰(zhàn)”

一是健全領導工作機制。堅持企業(yè)黨委書記是黨建的“第一責任人”、基層黨支部書記是“直接責任人”的制度，形成企業(yè)黨委書記負總責，基層黨支部書記帶頭抓、具體抓的工作責任制。加大對黨員的專項教育工作，定時召開規(guī)模性的思想經(jīng)驗交流會和進行專項學習。同時，集團各級黨組織科學合理地設置黨建目標，分解工作內(nèi)容，以目標責任狀的形式確定和明晰各級黨組織工作任務，保證執(zhí)行制度和任務落實到位。二是健全監(jiān)督管理機制。集團黨委積極拓展監(jiān)督渠道,加大監(jiān)督力度，有效構建了具有伊利特色的教育、制度、監(jiān)督并舉的懲治和預防腐敗體系，開展了形式多樣的系列主題教育活動和警示參觀活動；修訂完善了“伊利高壓線”，利用《伊利報》、專題網(wǎng)站、短信平臺、電子內(nèi)刊、公告欄、廠區(qū)播音系統(tǒng)等十余種內(nèi)部宣傳渠道進行廣泛告知；同時公布投訴舉報信箱、地址和電話，上下聯(lián)動，有效傳達信息，營造風清氣正的廉潔氛圍。三是健全黨員學習教育激勵機制。隨著創(chuàng)建學習型黨組織的深入推進和伊利商學院平臺的有效利用，伊利集團黨委不斷引入富有時代精神的教育內(nèi)容、形象直觀的影視教育形式和網(wǎng)絡技術、遠程教育等現(xiàn)代教育手段，增強教育活動的吸引力、有效性和覆蓋范圍。持續(xù)出臺新的人力資源政策，從人員晉升、薪資管理、培訓提升、職業(yè)通路等各方面進行設計及規(guī)劃，實現(xiàn)學習工作化、工作學習化，使企業(yè)黨建工作在拓展外延中增添了活力。

（四）實現(xiàn)“四個目標”，在關愛員工中增強“向心力”

近年來，隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的快速拓展，集團的生產(chǎn)基地遍布全國，銷售區(qū)域延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人員越來越多，基地越來越分散，對企業(yè)全面管理與服務提出了新的挑戰(zhàn)。

從2011年到2015年，集團黨委根據(jù)企業(yè)邀請的第三方專業(yè)機構內(nèi)部調(diào)研結果，進行認真剖析，深挖根源，提出系列改善意見。將一直進行的“春雨行動”不斷升級，從1.0-5.0每一段都經(jīng)過細致的調(diào)研、充分的討論。為了進一步改善公司黨員干部管理團隊的工作作風，加強對工作在各條戰(zhàn)線上員工群眾的關愛與呵護，通過構建和諧融洽的工作氛圍與人文環(huán)境，共同推進企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。集團黨委要求集團各級黨組織、黨員干部要以此項活動為平臺和載體，持續(xù)加強黨組織自身建設和核心領導能力建設，加強服務基層和廣大員工的能力建設，努力完成“四個目標”任務。

一是“春雨行動”讓黨員干部的工作作風更加務實。為了深化黨的群眾路線教育實踐活動取得的成果，集團黨委明確要求各單位總監(jiān)級及以上的黨員干部要加大基層走訪力度，通過走基層切實做到發(fā)現(xiàn)亮點、傳播經(jīng)驗，找出不足、督促整改。黨員干部深入基層，想員工所想，急員工所急，讓員工深切感受到了黨組織的力量和溫暖，員工的主人翁意識明顯增強。

二是“春雨行動”讓黨員干部的廉潔自律意識更強。集團公司黨委明確提出了“伊利高壓線”，制定了《伊利集團反舞弊管理辦法》，通過建立月度聯(lián)席會議、舉報專案調(diào)查、反舞弊制度巡回宣講和反舞弊工作季度巡查等扎實有效的工作機制，全面營造企業(yè)風清氣正的大環(huán)境。

三是“春雨行動”讓基層員工的福利更加殷實。近年來，隨著公司業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，集團黨委、公司在保證企業(yè)健康發(fā)展的前提下，始終讓員工的收入與公司業(yè)務保持同步增長。在此基礎上，要求集團工會、行政等職能部門要持續(xù)關注員工的衣食住行情況，為員工提供溫馨、舒適的工作和生活環(huán)境。

四是“春雨行動”讓員工的發(fā)展通路更加豐富。集團人力資源部組織相關部門通過對標調(diào)研和研討論證，成功為員工開辟了三條職業(yè)發(fā)展通路：管理職務晉升通路、管理職級晉升通路、專業(yè)職務晉升通路，為他們提供了更廣的職業(yè)發(fā)展空間。

集團注重履行社會責任，通過建立“奶牛學?！保罱ā敖鹑诋a(chǎn)業(yè)鏈”服務等行之有效的方式參與了精準扶貧工作。自治區(qū)啟動“十個全覆蓋”工程以來，伊利集團通過“派駐干部下鄉(xiāng)”“送文化下鄉(xiāng)”“送光明下鄉(xiāng)”等方式，為建設美麗內(nèi)蒙古貢獻了自己的力量。

伊利集團通過黨建工作創(chuàng)新有力推動了企業(yè)健康發(fā)展，為企業(yè)早日實現(xiàn)“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”的宏偉愿景和推動自治區(qū)建成農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地提供了強勁動力。

（伊利集團供稿）