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        阿里布局云生態(tài)

        2016-04-11 18:02:06左沈怡
        上海國(guó)資 2016年1期
        關(guān)鍵詞:阿里廠商客戶

        文‖ 上海國(guó)資記者 左沈怡

        阿里布局云生態(tài)

        文‖ 上海國(guó)資記者 左沈怡

        傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)出現(xiàn)疲態(tài),新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)需要通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型形成。

        信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造將成為中國(guó)下一個(gè)5年的重點(diǎn)發(fā)展科技領(lǐng)域,這也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵領(lǐng)域。

        政策的引導(dǎo),資本的配合,市場(chǎng)的活力,企業(yè)的創(chuàng)新,四方合力,方可將科技新勢(shì)力轉(zhuǎn)化成改革新動(dòng)力。

        目前可見(jiàn)的是,政策鼓勵(lì)各類資本向新興戰(zhàn)略型行業(yè)聚集。

        以集成電路產(chǎn)業(yè)為例,同方國(guó)芯以200億市值在A股市場(chǎng)定增800億,用于存儲(chǔ)芯片工廠、收購(gòu)臺(tái)灣力成25%股權(quán)及對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司的收購(gòu)。清華紫光董事長(zhǎng)趙偉國(guó)亦表示,紫光系欲以千億級(jí)規(guī)模建造半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),凸顯了資本在科技領(lǐng)域的勃勃雄心。

        目前的情況是,新產(chǎn)業(yè)一方面是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)了技術(shù)變革,這主要是以新業(yè)態(tài)為主;另一方面是尖端科技轉(zhuǎn)化的應(yīng)用,包括新材料和新能源的廣泛應(yīng)用。

        被寄予厚望的新產(chǎn)業(yè)能如期綻放嗎?本刊記者采寫(xiě)各類新產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)。

        2008年阿里轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,將淘寶、支付寶、B2B等幾家子公司的底部數(shù)據(jù)打通,這一項(xiàng)目取名“登月計(jì)劃”。

        近期他們把精力放在了“飛天項(xiàng)目”。

        “飛天項(xiàng)目是阿里云為了‘登月計(jì)劃’而做的分布式計(jì)算系統(tǒng),可以說(shuō)阿里云之所以成立就是為了這件事情。”阿里云盾負(fù)責(zé)人吳翰清說(shuō)。如果對(duì)應(yīng)到云計(jì)算里,飛天項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的是Hadoop。

        據(jù)了解,阿里云一度承載了阿里的技術(shù)夢(mèng)想,所以阿里云最初的團(tuán)隊(duì)是一群技術(shù)專家組成的,能寫(xiě)代碼,但不會(huì)與客戶打交道,也不懂產(chǎn)品,不懂用戶體驗(yàn)。做事情的邏輯是“我們能做什么,所以做什么”,而不是“客戶需要什么,我們做什么”。后來(lái)經(jīng)過(guò)多次的實(shí)踐,阿里云從技術(shù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變成為客戶導(dǎo)向,把服務(wù)意識(shí)放到了第一位。

        建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施

        阿里云脫胎于阿里集團(tuán)安全部,是阿里在信息安全領(lǐng)域積累能力的輸出,同時(shí)是其核心團(tuán)隊(duì)的研發(fā)成果。據(jù)介紹,阿里云可分為三個(gè)部分。第一部分是飛天安全,負(fù)責(zé)云計(jì)算安全和云產(chǎn)品托底整體穩(wěn)定性,即如何保證不被黑客入侵。第二部分是云盾,負(fù)責(zé)用戶安全,包括開(kāi)發(fā)各類安全服務(wù)產(chǎn)品,對(duì)用戶提供安全保障。第三部分是網(wǎng)絡(luò)空間秩序維護(hù)。

        作為阿里云的對(duì)外產(chǎn)品,阿里云盾將重點(diǎn)放在搭建網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)勢(shì)態(tài)感知、安全網(wǎng)絡(luò)、安騎士等應(yīng)用,為客戶提供基礎(chǔ)安全服務(wù)。而在此之上,還會(huì)積極開(kāi)發(fā)Marketplace,支持創(chuàng)新企業(yè)提供垂直類的專業(yè)安全產(chǎn)品。

        “我們的精力只關(guān)注于客戶需求,而不在乎競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在說(shuō)什么?!眳呛睬逶诓稍L中多次強(qiáng)調(diào)他的態(tài)度。

        其中勢(shì)態(tài)感知是一款尚在測(cè)試階段的產(chǎn)品,滿足的是客戶希望“看見(jiàn)危險(xiǎn)的能力”。

        “我們的初心很簡(jiǎn)單,商業(yè)訴求是云盾做互聯(lián)網(wǎng)安全的基礎(chǔ)設(shè)施,所以要做符合海量客戶剛性需求的產(chǎn)品。結(jié)果發(fā)覺(jué)客戶最缺的是看見(jiàn)安全問(wèn)題的能力,所以定義出來(lái)就叫態(tài)勢(shì)感知。態(tài),是歷史和現(xiàn)狀;勢(shì)是未來(lái)的預(yù)測(cè),客戶認(rèn)為需要的是感知的能力?!眳呛睬暹@樣介紹這款產(chǎn)品的由來(lái)。

        這款產(chǎn)品將對(duì)用戶的決策產(chǎn)生很大幫助,使其決策更為簡(jiǎn)單。而支撐產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的背后是大量的數(shù)據(jù)挖掘和分析。阿里的勢(shì)態(tài)感知將從原始層挖掘而不是網(wǎng)絡(luò)日志分析,比當(dāng)前流行的網(wǎng)絡(luò)日志分析更進(jìn)一步。

        同時(shí),基于產(chǎn)品的開(kāi)放性,勢(shì)態(tài)感知將在基礎(chǔ)層面的數(shù)據(jù)和模型上對(duì)外開(kāi)放。舉例而言,各家廠商和“白帽子”(與黑客相對(duì))可以在勢(shì)態(tài)感知這一平臺(tái)上分享自己的算法和模型,阿里將會(huì)在上面設(shè)立“威脅”、“事件”、“漏洞”三個(gè)大類,然后將“威脅”又分幾個(gè)類別,并帶有一些字段的定義,這樣白帽子只要把自己的模型按照規(guī)定的字段輸入結(jié)果即可。

        當(dāng)通過(guò)態(tài)勢(shì)感知,感知到用戶有什么需求的時(shí)候,阿里云就可以向其推薦產(chǎn)品,可以是云盾的產(chǎn)品也可以是其他廠商產(chǎn)品,形成真正的生態(tài)。

        那么如何檢測(cè)這種看見(jiàn)安全問(wèn)題的能力?據(jù)介紹,勢(shì)態(tài)感知作為一種應(yīng)用場(chǎng)景將與滲透測(cè)試(為了證明網(wǎng)絡(luò)防御按照預(yù)期計(jì)劃正常運(yùn)行而提供的一種機(jī)制)和眾測(cè)平臺(tái)作對(duì)標(biāo)。即觀察使用了勢(shì)態(tài)感知系統(tǒng)后是否還有滲透現(xiàn)象,該系統(tǒng)是否能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)一些高危漏洞,是否能夠看到全球的態(tài)勢(shì),包括攻擊來(lái)源等信息。

        目前在該平臺(tái)上的廠商僅有20—30家,由于處于公測(cè)階段銷量還比較低,“但是愿意上去的都是下了很大的勇氣,比如安恒?!眳呛睬灞硎?,云計(jì)算就像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期一樣不被看好,但是這必然是一個(gè)趨勢(shì)。只是許多企業(yè)知道是趨勢(shì),卻沒(méi)有勇氣下決心。目前云計(jì)算就處于這樣一個(gè)階段。

        新的游戲規(guī)則

        新生力量總是希望建立新的游戲規(guī)則。

        阿里云廣為老牌安全廠商詬病之處在于,其一邊打造生態(tài)環(huán)境,同時(shí)自己又輸出應(yīng)用級(jí)、用戶級(jí)的產(chǎn)品,還收編諸多傳統(tǒng)廠商上“云”(產(chǎn)品滿足云端需求),打破了舊有的規(guī)則。

        不可否認(rèn)的是,阿里云的產(chǎn)品與傳統(tǒng)廠商的產(chǎn)品存在替代關(guān)系,“云技術(shù)對(duì)于過(guò)去的技術(shù)不是升級(jí)而是替代?!?/p>

        根據(jù)阿里云盾的職責(zé)描述,其致力于提供對(duì)于80%以上用戶有共性的產(chǎn)品,比如基礎(chǔ)攻防產(chǎn)品,而剩下20%的垂直細(xì)分領(lǐng)域的需求,應(yīng)該由阿里云的另一版塊阿里生態(tài)來(lái)解決。

        一直以來(lái),傳統(tǒng)廠商的產(chǎn)品鮮有變化,他們并沒(méi)有動(dòng)力隨著IT和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而升級(jí)產(chǎn)品。所以傳統(tǒng)廠商最終只滿足了行業(yè)3%的需求,大量需求沒(méi)有被挖掘,因而也給了創(chuàng)業(yè)公司大量機(jī)會(huì)。

        對(duì)于用戶的基礎(chǔ)設(shè)施而言,過(guò)去企業(yè)都把服務(wù)器放在IDC機(jī)房,而有了云之后,服務(wù)器必然都會(huì)放在云上,如果傳統(tǒng)廠商要加入競(jìng)爭(zhēng),也必須把設(shè)備虛擬化。

        這種變化直接顛覆了銷售模式,產(chǎn)品的銷售價(jià)格也會(huì)產(chǎn)生變化。過(guò)去因?yàn)橛布睦麧?rùn)不透明而導(dǎo)致傳統(tǒng)廠商產(chǎn)品高企,虛擬化后價(jià)格透明,從而廠商只能通過(guò)軟件和服務(wù)做大。

        “要么上云虛擬化,否則就會(huì)被淘汰?!卑⒗镌葡M磥?lái)建設(shè)的云生態(tài),將是很多的創(chuàng)業(yè)者、小公司在云上誕生,讓他們?nèi)M足客戶的個(gè)性需求,去滿足用戶新的應(yīng)用層、業(yè)務(wù)層的需求。當(dāng)這批創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)時(shí)候,才是真正的生態(tài)形成的時(shí)候?!八詡鹘y(tǒng)廠商不應(yīng)該擔(dān)憂BAT,真正顛覆他們的將是未來(lái)的創(chuàng)新小企業(yè)?!眳呛睬逭f(shuō),比如烏云平臺(tái)如果把SaaS搬到云上,就會(huì)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)沖擊很大。再比如5年后一個(gè)新廠商占領(lǐng)云端掃描業(yè)務(wù)20%-40%,那么越來(lái)越多的客戶遷移到云端,傳統(tǒng)廠商就會(huì)被淘汰。

        創(chuàng)建屬于云的產(chǎn)品體系

        阿里云對(duì)于傳統(tǒng)廠商的顛覆還將在產(chǎn)品分類上。建立在阿里云上的產(chǎn)品將有一個(gè)全新的產(chǎn)品體系。

        阿里云認(rèn)為,信息安全等級(jí)保護(hù)本身只是相關(guān)部門監(jiān)管的文件,并沒(méi)有條條框框?qū)?yīng)產(chǎn)品,而是傳統(tǒng)廠商與測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)一起制定了這套品類標(biāo)準(zhǔn),歪曲了文件最原始的含義。

        目前阿里云正在和相關(guān)部門制定云計(jì)算的新標(biāo)準(zhǔn),這將會(huì)是之前文件的延續(xù),同時(shí)也不會(huì)涉及具體產(chǎn)品。

        “品類代表世界觀。云計(jì)算會(huì)有新的產(chǎn)品、新的世界觀出來(lái),比如今天阿里云就沒(méi)有WAF(防火墻)?!眳呛睬褰榻B說(shuō),阿里云希望打造一張安全的網(wǎng)絡(luò),把安全能力分為三種:感知能力、防御能力、反擊能力,所有產(chǎn)品將圍繞這3個(gè)方面。目前設(shè)計(jì)的3個(gè)核心產(chǎn)品為:態(tài)勢(shì)感知、安全網(wǎng)絡(luò)、安騎士。其中感知能力對(duì)應(yīng)勢(shì)態(tài)感知,防御能力是安全網(wǎng)絡(luò)和安騎士。反擊能力目前尚未有對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,未來(lái)可能會(huì)和情報(bào)方面的產(chǎn)品有關(guān)。

        在阿里云的世界觀中,是不會(huì)考慮如何與行業(yè)等級(jí)保護(hù)的測(cè)評(píng)進(jìn)行對(duì)接,而是希望以客戶價(jià)值為第一優(yōu)先級(jí),客戶需要做什么。

        阿里云當(dāng)前最需要的是能夠第一時(shí)間找到擁抱變化的廠商開(kāi)展戰(zhàn)略合作,其所期待的是與傳統(tǒng)廠商合作共贏。

        在機(jī)制上,阿里云表示,如同亞馬遜的AWS一樣,marketplace會(huì)是阿里云堅(jiān)定不移的方向,對(duì)該平臺(tái)上面的小企業(yè)阿里云會(huì)進(jìn)行銷量上的分成,大量的市場(chǎng)空白等待小企業(yè)去填補(bǔ)。

        “我們希望和創(chuàng)業(yè)者合作,甚至扶植創(chuàng)業(yè)者,找到那些追求客戶利益最大化而不是自身利潤(rùn)最大化為導(dǎo)向的企業(yè)。通過(guò)我們的合作,釋放他們的長(zhǎng)處。而對(duì)于我們自身,更專注于做底層有共性的基礎(chǔ)建設(shè)?!眳呛睬灞硎尽?/p>

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