本刊記者│張鵬
運營商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型進(jìn)行時產(chǎn)業(yè)鏈“聯(lián)合創(chuàng)新”是正解
本刊記者│張鵬
自去年開始,國內(nèi)三大運營商就聯(lián)合英特爾、華為、中興、新華三等成立了聯(lián)合實驗室。結(jié)合運營商豐富的科研實力和實驗室資源、設(shè)備商的產(chǎn)品方案創(chuàng)新及落地實施能力,共同實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)。
網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為全球運營商的熱點話題,國內(nèi)運營商也在幾年前就開始了對于新網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計的奇思妙想——IT與CT的融合將是未來通信網(wǎng)絡(luò)的長遠(yuǎn)發(fā)展方向,其中關(guān)鍵性技術(shù)落在了SDN/NFV身上,運營商希望通過新技術(shù)來推動傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的IP化和云化,最大限度地縮短“網(wǎng)絡(luò)適配業(yè)務(wù)”的反應(yīng)速度與部署時間。
以上是全球運營商對于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的共同目標(biāo),而美國運營商AT&T已經(jīng)將目標(biāo)化為實踐。近日,AT&T對外公布已經(jīng)在全球76個國家和地區(qū)實現(xiàn)了自助式按需調(diào)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),也就是說,企業(yè)基于x86的虛擬云平臺可以實現(xiàn)諸如安全、負(fù)載均衡以及網(wǎng)絡(luò)控制等諸多功能,無需額外再單獨采購路由器、防火墻、廣域網(wǎng)加速器等專用硬件設(shè)備。這也標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型所推崇的Network On Demand正在得以實施。這對中國運營商而言,也是極大的鼓舞。
在國內(nèi)ICT市場上,以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)近些年的快速成長和驕人業(yè)績可謂是全球矚目,這其中,如微信等社交類OTT軟件更是在快速普及的同時,極大地侵蝕了運營商的語音、短信業(yè)務(wù)。更重要的是,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上的收益模式正不斷前移,更加趨向于提供服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的運營商卻淪為了“啞管道”,且陷入了數(shù)據(jù)流量快速增長與業(yè)務(wù)收益緩慢提升之間的“剪刀差”困境。
在工信部發(fā)布的2016年7月通信業(yè)經(jīng)濟運行情況中,國內(nèi)電信運營業(yè)“剪刀差”效應(yīng)依舊存在,甚至還呈現(xiàn)出愈演愈烈的發(fā)展趨勢。數(shù)據(jù)顯示,1~7月,移動數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入2481億元,同比增長34.2%,在整體電信業(yè)務(wù)中占比34.8%;而語音業(yè)務(wù)收入不斷萎縮,在電信業(yè)務(wù)收入中占比已經(jīng)降至26.2%。事實證明,語音、短信時代即將過去,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)才是運營商的未來。
如何探索“后流量時代”的運營之道,如何打破電信業(yè)的“剪刀差”魔咒,底層技術(shù)決定上層應(yīng)用,運營商正在謀劃著重構(gòu)一張更加開放、敏捷和靈活的網(wǎng)絡(luò)。于是在去年9月,中國聯(lián)通發(fā)布新一代網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)CUBE-Net2.0白皮書,明確未來網(wǎng)絡(luò)將是面向云、端雙中心解耦與集約型的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu);2016年6月底,中國移動開始擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型并提出了“大連接”戰(zhàn)略,充分?jǐn)U展現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的廣度和深度,著重發(fā)展人與物、物與物的互聯(lián);同年7月12日,中國電信也宣布啟動網(wǎng)絡(luò)智能化計劃,發(fā)布了《中國電信CTNet2025網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)白皮書》,其中對于如何引入SDN/NFV技術(shù)做出了更加清晰和明確的要求。
中國電信集團(tuán)技術(shù)專家告訴通信世界全媒體記者,目前運營商的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)里存在著大量的私有協(xié)議和專用設(shè)備,由此組建成為一個龐大的擁有眾多子集的復(fù)雜型業(yè)務(wù)體系,雖然保證了“五個9”的電信級服務(wù)質(zhì)量,但與此同時也帶來了運維成本高昂、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備不互通以及網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)速度遲緩等一系列的問題,而這些問題正是運營商在ICT轉(zhuǎn)型路上的真正牽絆。
中國電信在CTNet2025白皮書中,對于現(xiàn)網(wǎng)問題也進(jìn)行了詳盡描述,主要分為4個方面。首先是網(wǎng)絡(luò)剛性,網(wǎng)絡(luò)由大量單一功能的專用設(shè)備構(gòu)成,使得網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成復(fù)雜,網(wǎng)絡(luò)缺乏靈活性。其次是網(wǎng)元封閉,網(wǎng)元采用軟硬件垂直一體化的封閉架構(gòu),設(shè)備功能擴展性差、價格昂貴且易于被生產(chǎn)廠商鎖定。再次是業(yè)務(wù)“煙囪”,新業(yè)務(wù)、新功能的提供需要開發(fā)新設(shè)備、新協(xié)議,造成設(shè)備種類和網(wǎng)絡(luò)數(shù)量大量繁衍,形成大批“煙囪”群,業(yè)務(wù)難以融合,新業(yè)務(wù)開發(fā)困難,難以滿足快速靈活的業(yè)務(wù)部署需要。最后是運營復(fù)雜,存在大量廠家、大量類型各異的專用設(shè)備/系統(tǒng),規(guī)劃、建設(shè)和運維復(fù)雜,運營成本居高不下。
如何應(yīng)對這些現(xiàn)網(wǎng)難題,運營商技術(shù)人員將目光放在SDN/NFV等新技術(shù)上,然而無論是軟件定義網(wǎng)絡(luò)還是網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化,對于運營商的現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)而言都是一種顛覆,顯然無法一蹴而就。
中國電信相關(guān)專家告訴通信世界全媒體記者:首先,在對SDN/NFV等新技術(shù)的引入過程中,新系統(tǒng)要優(yōu)先基于SDN/NFV部署;部分老系統(tǒng)可逐步引入SDN/NFV;其次,基于通用的硬件基礎(chǔ)設(shè)施部署NFV時,要盡量避免形成不同廠家/地域/專業(yè)的“新煙囪”群;最后,IT系統(tǒng)和技術(shù)網(wǎng)絡(luò)資源需要深入融合,通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)編排器,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)端到端管控。
對于演進(jìn)路徑的選擇,中國電信堅持“網(wǎng)絡(luò)云化”和“新老協(xié)同/能力開放”兩條腿并行的方式,分近期和中遠(yuǎn)期兩階段推進(jìn)。
具體而言,近期(2016~2019年)一方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)云化,選擇部分代表性網(wǎng)元和系統(tǒng)(如CPE、BRAS、EPC、IMS等),結(jié)合相關(guān)系統(tǒng)升級換代工作,引入NFV。結(jié)合虛擬化網(wǎng)元統(tǒng)一部署要求,推動部分具備條件的機房向數(shù)據(jù)中心架構(gòu)的方式改造。
另一方面在新老協(xié)同/能力開放方面,在IP網(wǎng)和光網(wǎng)絡(luò)中引入SDN控制器、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)編排器。通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)編排器管理“新”網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化現(xiàn)有OSS管理“老”網(wǎng)絡(luò)。重點強化網(wǎng)絡(luò)的分析系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的可視化,實施統(tǒng)一的全網(wǎng)自動化配置。
中遠(yuǎn)期(2020~2025年)一方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)云化,基于DC承載各類網(wǎng)元,以DC為核心組織端到端網(wǎng)絡(luò);統(tǒng)一全網(wǎng)云資源,實現(xiàn)網(wǎng)元硬件資源的通用化。另一方面,在新老協(xié)同/能力開放方面,部署統(tǒng)一的頂層網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和業(yè)務(wù)編排器,實現(xiàn)“新老”網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備協(xié)同和業(yè)務(wù)端到端一點提供;重點實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)可編程,網(wǎng)絡(luò)資源可按需調(diào)用。
對于運營商而言,新網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)并不僅僅是通過技術(shù)革新,以x86平臺來取代過去的“黑盒子”,更重要的是,新網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)將使得運營商網(wǎng)絡(luò)更加智能化和自動化,由此更好地服務(wù)上層業(yè)務(wù)應(yīng)用,為前臺風(fēng)云變化的市場和不斷增長的用戶需求,提供快速、敏捷、彈性的網(wǎng)絡(luò)能力。
在實踐網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的過程中,盡管運營商已經(jīng)制定出詳盡的規(guī)劃,但依然離不開產(chǎn)業(yè)鏈的配合和支撐,而且運營商和設(shè)備商之間的關(guān)系還將伴隨新網(wǎng)絡(luò)的逐漸落地而變得更加緊密。為了確保新技術(shù)的平滑引進(jìn)、開源軟件的試商用,運營商與產(chǎn)業(yè)合作伙伴之間將拋棄過去單純的“買售關(guān)系”而改為“聯(lián)合研發(fā)”。
據(jù)悉,自去年開始,國內(nèi)三大運營商就聯(lián)合英特爾、華為、中興、新華三等成立了聯(lián)合實驗室。結(jié)合運營商豐富的科研實力和實驗室資源、設(shè)備商的產(chǎn)品方案創(chuàng)新及落地實施能力,共同實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的最終目標(biāo)。
中國電信北京研究院副院長張成良表示,運營商將攜手產(chǎn)業(yè)鏈上網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的積極推動者,共同對SDN/NFV等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究,以此形成符合項目需求的技術(shù)解決方案,最終推動形成有影響的企業(yè)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
在合作機制上,張成良也表示,首先中國電信會考慮采用項目制,即圍繞集團(tuán)寬帶網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)的相關(guān)工作,雙方對于組網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行共同研究和實驗,并定期檢視項目的進(jìn)展與成效。
其次,考慮到SDN/NFV引入后,網(wǎng)絡(luò)中軟件的比重和重要性將會進(jìn)一步提升,因此雙方可以對于網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)中的關(guān)鍵模塊進(jìn)行聯(lián)合開發(fā),借鑒AT&T Foundry的思路,雙方形成固定的合作研發(fā)團(tuán)隊,聯(lián)合探索研究成果從實驗室走向市場的產(chǎn)品化之路。
不僅如此,為了加速網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實現(xiàn),目前各大運營商研究院已經(jīng)相繼成立了一定規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)虛擬化資源池,以此進(jìn)行各種POC和現(xiàn)網(wǎng)仿真試驗,一方面可以模擬各種應(yīng)用場景,另一方面也可以在重大網(wǎng)絡(luò)方案實現(xiàn)前,預(yù)先進(jìn)行實驗室驗證。
編輯|舒文瓊 shuwenqiong@bjxintong.com.cn