張 浩(通渭正泰建筑安裝工程有限責任公司，甘肅 通渭 743399)

關于建筑工程技術管理需要注意的問題分析

張 浩
(通渭正泰建筑安裝工程有限責任公司，甘肅 通渭 743399)

伴隨著我國科學技術的進步以及經濟的飛速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也得到了有效性的發(fā)展。但是在市場經濟的全球化背景下，我國建筑行業(yè)也在進行著更加激烈的競爭。想也獲得建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展就必須不斷的提高自身的建筑質量與水平，促進施工技術的提升。本文結合筆者的建筑實踐經驗，著重對建筑工程技術管理中需要注意的問題進行分析，并且在此基礎上提出相應的解決措施。

建筑工程；技術管理；問題分析；解決措施

隨著經濟全球化的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展長大，同時建筑行業(yè)也在不斷的競爭著。在此情況下，人們對建筑工程的施工管理工作也越來越重視。[1]建筑工程的施工管理工作對于建筑工程的質量和水平的提高具有重要意義。加強對建筑工程的技術管理不僅能夠有效保障工期的順利完成，還能避免技術原因造成的工程原因，在你一定程度上有利于建筑施工工程的提高，促進建筑行業(yè)經濟效益的提高。

一、建筑工程技術管理的意義概述

（一）提高企業(yè)的經濟效益

我國建筑行業(yè)的發(fā)展如雨后春筍，在市場經濟條件下建筑行業(yè)的競爭力也越來越大。在一定程度上降低了建筑工程的效益，所以，為了更好的發(fā)展建筑行業(yè)應該要充分認識到自身的發(fā)展不足點，通過技術管理來不斷的提高自身的業(yè)務能力與水平，通過降低企業(yè)的生產成本來促進企業(yè)經濟社會效益的提高。合理科學的技術管理既能夠促進施工質量的提高還能對技術管理水平進行有效的提高。因而企業(yè)要不斷的培訓技術人員，通過提高技術人員的管理水平來降低企業(yè)成本，幫助企業(yè)實現(xiàn)經濟效益的增加。[2]

（二）促進工程質量的提高

建筑工程技術管理對于工程質量具有一定的影響。對施工技術進行科學合理的管理，增強對施工材料的監(jiān)控能夠在一定程度上保障建筑工程的質量，同時對技術方案、工藝流程等進行合理科學的設計對于整個技術的管理具有重要意義。加強對這些流程的作業(yè)能夠對工程進度起到加快作用，促進整個工程質量的提高。除此之外，建筑企業(yè)還應改要積極推廣新技術、新方法，通過提高工藝技術水平來提高整個建筑工程的質量。

二、對建筑工程技術管理制度的內容進行分析

建筑工程技術管理的制度涉及的內容方面比較廣泛，集中體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）圖紙的會審制度。建筑工程的各參與方都應該參與到施工圖紙的會審當中去。圖紙的設計對于工程的施工以及決算意義重大。[3]

（二）施工組織的設計編制制度。施工組織的設計編制制度對于建筑工程的施工而言意義重大，它是對于建筑施工而言是一項至關重要的綜合性的文件，不僅技術含量高同時綜合性還很強。

（三）技術的交底制度。在對建筑工程進行施工時要嚴格按照規(guī)格進行，在施工的過程中要讓施工人員明晰自己的職責，促使其按照操作規(guī)范進行科學合理施工。

（四）技術檔案的管理制度、材料以及半成品的驗收制度等。

三、建筑工程技術管理的有效策略

（一）加強組織機構的建設

想要保障建筑工程的施工質量就必須加強組織機構的建設，同時對技術管理的職責進行分工明確。加強組織機構建設需要從以下幾個方面著手：

1、通過法律來對企業(yè)進行整治。按照法律規(guī)范來進行建筑企業(yè)的各項工作，從法律的角度來保障工程的順利進行。

2、加強相關技術人員的溝通與交流。技術人員之間的相互交流溝通能夠促進彼此之間管理經驗和管理方法的借鑒與學習，通過加強對員工的培訓來提高員工的綜合素質。[4]

（二）對現(xiàn)場施工技術進行管理

工程項目的管理主要針對工程質量以及工程進度進行管理。加強技術管理能夠在很大程度上對工程建筑的各個工序以及環(huán)節(jié)進行嚴格控制。在建筑施工時其工程質量必須要達到合同的規(guī)范與要求，做到安全生產以及文明施工。在建筑的過程中要處理好經濟效益與生產任務之間的關系：

1、在建筑過程中進行標準化的工作。對項目的質量做好管理工作，通過相應的法律法規(guī)來對建筑施工過程進行科學合理的指導。通過加強科學有效的管理，來保障施工的質量和水平。

2、對質量進行科學檢驗。按照相關的檢查制度來對工程質量進行檢測，同時在企業(yè)里還可以建立比較完善的企業(yè)自檢體系，做好全面的檢驗工作。

3、提高相關質檢人員的綜合素質，在進行檢驗的過程中一旦發(fā)生質量不合格的現(xiàn)象要及時的進行處理，以防因為小的隱患造成對整個建筑工程質量的影響。

4、定期開展有關工程質量方面的工作會議。工程的設計、施工以及監(jiān)理這三者是緊密聯(lián)系的，在施工的過程中三者有效統(tǒng)一才能最大限度的提高建筑工程的質量和水平。因而建筑企業(yè)要定時的對這三方召開有關于建筑工程質量方面的會議，加強這三方之間的交流溝通有利于促進經驗的借鑒學學習。

5、加強評比制度建設。建筑工程施工項目比較復雜，分項工程也比較多。企業(yè)對分項工程進行多次的驗收，并且適時的對質量問題進行獎罰不僅能夠提高施工人員的施工積極性還能通過懲罰的措施加強建筑施工人員的社會責任感，促進建筑工程質量的提高。[5]

（三）增強對技術工作的管理

1、立足于國家建筑行業(yè)的相關的法律法規(guī)，并且結合企業(yè)自身的發(fā)展特點來進行相關管理制度的建立，并在日常的實踐施工中不斷的總結和補充，讓建筑技術人員在施工的過程中有法可依。

2、加強定期檢查制度的建設。建筑施工工程離不開安全檢查工作，企業(yè)要加大檢查制度建設的力度，從制度層面保障建筑工程的施工質量。

3、加大對人才的培養(yǎng)。企業(yè)管理水平的低下在一定程度上是由于人才的缺失。企業(yè)加大對相關技術人員的培養(yǎng)，重視人才的專業(yè)技能才能進一步提高企業(yè)的管理水平。

結語：

綜上所述，建筑工程技術管理在建筑工程中扮演著重要的角色，對于提高整個建筑工程的質量和水平至關重要。本文主要對建筑工程技術管理中出現(xiàn)的問題進行分析，從而提出了相應的解決措施。筆者認為在這些措施中最重要的還是人才的培養(yǎng)，努力培養(yǎng)人才，對先進的管理經驗以及管理方法進行學習，能夠在技術層面上提高企業(yè)的核心競爭力，促進建筑企業(yè)的健康長久發(fā)展。

[1]馬建,孫守增,楊琦,趙文義,王磊,馬勇,劉輝,張偉偉,陳紅燕,陳磊,康軍. 中國橋梁工程學術研究綜述.2014[J]. 中國公路學報,2014,05:1-96.

[2]趙守其,韋立. 淺談建筑工程施工技術管理中應注意的問題[J]. 中華民居(下旬刊),2013,03:178-179.

[3]楊穎. 建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理探討[J]. 煤炭技術,2012,08:237-238.

[4]周宇. 建筑工程施工技術管理中應注意的問題[J]. 住宅與房地產,2015,28:110.

[5]姜騰騰,鐘煒. 多利益方背景下的BIM技術輔助建筑工程項目協(xié)同機制探索[J]. 土木建筑工程信息技術,2014,06:76-80.

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1007-6344（2016）04-0168-01