張子健(貴州師范大學(xué)材料與建筑工程學(xué)院，550000)

淺析新時(shí)代建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用分析

張子健
(貴州師范大學(xué)材料與建筑工程學(xué)院，550000)

隨著改革開(kāi)放，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，促進(jìn)了中國(guó)建筑行業(yè)的平穩(wěn)快速發(fā)展。建筑工程管理的水平是一個(gè)企業(yè)工程質(zhì)量的重要體現(xiàn)，直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，加強(qiáng)企業(yè)的工程管理，可以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。就目前來(lái)看，建筑工程管理方面還存在著各種各樣的問(wèn)題。工程管理對(duì)于工程建設(shè)來(lái)說(shuō)是非常主要的一個(gè)環(huán)節(jié)，這也是在眾多建設(shè)管理中的一個(gè)難題。本文從建筑工程，工程管理的現(xiàn)狀和工程管理的智能化三個(gè)方面對(duì)建筑工程管理進(jìn)行了分析和研究。

建筑施工企業(yè)；工程管理的現(xiàn)狀；對(duì)策；工程管理的智能化

隨著中國(guó)國(guó)力的日趨增強(qiáng)，中國(guó)實(shí)施了西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。在各種積極財(cái)政政策的實(shí)施下，國(guó)家也加大了對(duì)建筑工程的投資。就目前而言，雖然建筑工程的綜合水平有了很大的提高，但是建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題還是有很多。工程質(zhì)量水平的不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響著人民的生命財(cái)產(chǎn)，并且阻礙著建筑業(yè)的發(fā)展。所以，概言之，質(zhì)量關(guān)是建筑工程的致命關(guān)卡。近幾年來(lái)，建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)成為了人們關(guān)注的熱點(diǎn)，工程質(zhì)量所面臨的責(zé)任越來(lái)越重。因此，我們必須要加強(qiáng)建筑工程的管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。采取一系列的措施來(lái)保證建筑工程事業(yè)平穩(wěn)快速的發(fā)展。

1.建筑施工企業(yè)的現(xiàn)狀

（1）建筑市場(chǎng)供需嚴(yán)重失衡。由于施工隊(duì)伍的龐大，使得勞動(dòng)力過(guò)剩。（2）建筑市場(chǎng)存在秩序混亂的現(xiàn)象。由于管理制度的不當(dāng)和執(zhí)法程序的不嚴(yán)，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在一個(gè)無(wú)序的環(huán)境下進(jìn)行。。（3）建筑施工企業(yè)歷史包袱沉重。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高，資本金嚴(yán)重不足；企業(yè)富余人員多；企業(yè)辦社會(huì)負(fù)擔(dān)重。（4）建筑施工企業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。（5）建筑施工企業(yè)整體素質(zhì)偏低。建筑施工企業(yè)綜合實(shí)力和素質(zhì)不高，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

2.建筑工程管理中存在的問(wèn)題

2.1 質(zhì)量管理目標(biāo)不明確

雖然，在很多建筑工程中都會(huì)提出“質(zhì)量第一”、“良心工程”等的口號(hào)，但是這些都是口頭上，不切實(shí)際的東西。由于質(zhì)量管理目標(biāo)的不明確，很多工程很難完全準(zhǔn)確的把握工程質(zhì)量的要求。質(zhì)量管理目標(biāo)的不明確很容易產(chǎn)生豆腐渣工程，這會(huì)給當(dāng)?shù)鼐用駧?lái)生命和財(cái)產(chǎn)安全方面的嚴(yán)重隱患。

2.2 施工工程控制不嚴(yán)

在很多建筑施工的過(guò)程中，由于管理控制不嚴(yán)，導(dǎo)致施工很粗糙，工程質(zhì)量有問(wèn)題。導(dǎo)致這些情況產(chǎn)生的原因就是施工者沒(méi)有按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行作業(yè)，所以就不能及時(shí)準(zhǔn)確的把握質(zhì)量關(guān)。

2.3 施工人員隊(duì)伍素質(zhì)偏低

由于水利水電工程的龐大，涉及的管理人員比較多，人都比較雜，也會(huì)有少數(shù)的管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有嚴(yán)格要求施工規(guī)則和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。很多工人的素質(zhì)都比較低，偷工減料的現(xiàn)象在施工過(guò)程中是很常見(jiàn)的。

2.4 資金管理不到位

資金的正常健康運(yùn)行是一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵。可是，在很多建筑企業(yè)中的管理者對(duì)資金管理的重視度不高，缺乏科學(xué)的資金管理方法。資金的短缺或者不正常運(yùn)行，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑企業(yè)的運(yùn)行，高層管理者應(yīng)該高度重視資金管理的問(wèn)題。把智能化的管理應(yīng)用到資金管理中，可以提高企業(yè)資金管理的效率。

3.建筑工程管理的智能化

在新的時(shí)代下,由于科技的發(fā)達(dá)，出現(xiàn)了智能化管理。這種科學(xué)的管理方式的出現(xiàn)有利于加強(qiáng)建筑工程的管理,提高建筑企業(yè)的管理水平。智能化管理的出現(xiàn)，可以更加科學(xué)有次序的管理和處理一些資料和數(shù)據(jù)，不僅提高了管理的科學(xué)化，還可以使管理更加的經(jīng)濟(jì)化。用智能化的科學(xué)方式對(duì)建筑管理進(jìn)行優(yōu)化和改革，用計(jì)算機(jī)來(lái)處理比較復(fù)雜的信息和資料，在各個(gè)方面對(duì)建筑管理進(jìn)行規(guī)范， 有利于提高工程建筑管理的效率。

（1）對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，它在準(zhǔn)備階段，施工階段，竣工階段都是一個(gè)非常復(fù)雜的環(huán)節(jié)和過(guò)程，如果某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，就會(huì)影響整個(gè)工程，所以我們要加強(qiáng)管理工作，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和管理。提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，通過(guò)培養(yǎng)，讓他們具備一些基本的的信息技術(shù)。（2）把智能化管理應(yīng)用到建筑施工的過(guò)程當(dāng)中。用智能化的方式主動(dòng)控制工序，把握工程質(zhì)量，及時(shí)的進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，把計(jì)算機(jī)普及在工程管理當(dāng)中，不僅能夠保證工程的質(zhì)量，還能提高工程施工的進(jìn)度。由于施工過(guò)程的復(fù)雜性，隨時(shí)都可能發(fā)生一些突變情況，我們可以應(yīng)用智能化的管理，更好的對(duì)突發(fā)情況進(jìn)行處理。（3）通過(guò)智能化可以將建筑工程的信息進(jìn)行統(tǒng)一的管理。一些大的建筑，在施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生很多的數(shù)據(jù)和資料，這些數(shù)據(jù)和資料是非常重要的，它們都是建筑的依據(jù)。通過(guò)智能化，對(duì)這些數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行科學(xué)化的管理。我們可以隨時(shí)都能對(duì)這些信息進(jìn)行分析，通過(guò)智能化的分析，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)所體現(xiàn)出來(lái)的建筑工程問(wèn)題，有助于工程下一階段的進(jìn)行，所以，把智能化管理應(yīng)用到施工管理中是非常重要的，可以使施工過(guò)程透明化。（4）信息化建設(shè)對(duì)于建筑工程是非常關(guān)鍵的。只有加強(qiáng)和完善信息化在建筑工程方面的建設(shè)，把智能管理更好的融入到工程管理中，才能形成一個(gè)完整的信息管理系統(tǒng)，有利于建筑事業(yè)的發(fā)展。

4.結(jié)束語(yǔ)

建筑工程管理方法不科學(xué)，將會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量，所以加強(qiáng)建筑工程施工管理和建筑工程質(zhì)量管理是非常重要的，我們必須要從各個(gè)方面共同抓起。因此，我們要在施工過(guò)程中，進(jìn)行全面的自我分析，結(jié)合現(xiàn)在的先進(jìn)技術(shù)和高科技嚴(yán)格進(jìn)行施工，把智能化的管理融合到施工管理。我們要不斷地更新自己的觀(guān)念，學(xué)習(xí)一些新的技術(shù)和管理方法，不能被傳統(tǒng)所左右，要敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。我們要不斷地改革和完善建筑工程的管理體制，提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)，杜絕一切不誠(chéng)信的行為，建筑工程就不會(huì)出現(xiàn)豆腐渣工程。

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