李珺燁(內(nèi)蒙古杭錦后旗建設工程質(zhì)量監(jiān)督站，015400)

建筑工程施工中的現(xiàn)場施工管理技術探討

李珺燁
(內(nèi)蒙古杭錦后旗建設工程質(zhì)量監(jiān)督站，015400)

隨著建筑市場的快速發(fā)展，人們對建筑工程現(xiàn)場施工管理技術水平提出了更高的要求，施工企業(yè)需要全面有效地進行現(xiàn)場施工的技術管理。對于建筑工程施工而言，其會受各方面因素的影響，導致施工的整體質(zhì)量不佳，尤其是現(xiàn)場施工階段，其已經(jīng)成為工程質(zhì)量的重要影響因素。當前我國建筑工程施工中存在現(xiàn)場施工管理與技術等方面的問題，要想有效保證工程的質(zhì)量及順利完成，需要合理管理與控制工程的現(xiàn)場施工管理及技術，為工程提供科學的安全保障與理論應用要求，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就對建筑工程施工中的現(xiàn)場施工管理技術進行分析和探討。

建筑工程；現(xiàn)場施工；管理技術

現(xiàn)場施工管理技術作為建筑工程施工中的重要內(nèi)容，其對工程的技術應用與設計落實具有重要的作用。當前隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭日趨激烈，施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，實現(xiàn)自身效益，需要建立健全工程項目管理制度，提高現(xiàn)場施工管理技術水平[1]。施工現(xiàn)場管理和施工技術管理作為企業(yè)管理的重點內(nèi)容，只有做好這兩項工作，才能保證企業(yè)獲得良好的社會效益與經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、建筑工程施工中現(xiàn)場施工管理技術概述

在建筑工程施工過程中采用科學的現(xiàn)場施工管理技術，能夠保證工程施工遵循科學的規(guī)律進行，強化施工人員的技術素質(zhì)，有效預見現(xiàn)場施工中可能出現(xiàn)的技術問題，并提出科學的解決措施，消除施工現(xiàn)場存在的技術隱患，保證工程的有序施工，促進施工企業(yè)現(xiàn)代化技術水平的提高，降低工程造價，實現(xiàn)企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益。

當然，現(xiàn)場施工管理技術應遵循的原則如下：一是標準與規(guī)范原則。該原則是現(xiàn)場施工管理技術中需要遵循的基本原則，其能夠保證各項施工的有序性與協(xié)調(diào)性，避免施工過程的隨意性，促進施工現(xiàn)場服從意識的增強，提高現(xiàn)場施工技術管理效益與效率的提高，實現(xiàn)標準化與規(guī)范性的施工現(xiàn)場秩序。二是科學合理原則。在建筑工程現(xiàn)場施工過程中，需要嚴格按照科學合理的技術原則進行操作，使其能夠滿足現(xiàn)場施工的作業(yè)流程與操作方法，保證施工現(xiàn)場的有序性與安全性，實現(xiàn)現(xiàn)場資源的優(yōu)化整合，將新技術、新設備和施工技術人員的作用加以充分發(fā)揮[2]。三是經(jīng)濟效益最大化原則。在工程現(xiàn)場施工過程中，需要對單純的進度觀和生產(chǎn)觀加以克服，打破傳統(tǒng)重視施工進度的思想觀念，合理利用施工管理技術，采用先進的技術管理措施，從而降低工程成本，避免出現(xiàn)不合理開支的情況，提高工程的質(zhì)量與安全。

二、加強建筑工程現(xiàn)場施工技術管理的有效對策

（一）加強現(xiàn)場安全管理

首先完善安全管理制度。當前部分施工企業(yè)對現(xiàn)場施工的安全管理工作加以忽視，沒有制定完善的安全管理制度，難以為施工現(xiàn)場的安全管理工作提供有效的制度參考，影響管理工作的有序進行。因此施工企業(yè)應樹立安全管理的理念，加強現(xiàn)場安全管理，完善管理制度與規(guī)定，嚴格查處違規(guī)違章施工，促進現(xiàn)場管理工作有效性與權威性的提高。其次強化現(xiàn)場責任與安全意識。在建筑工程現(xiàn)場施工中，施工企業(yè)應重視安全管理工作，從思想層面落實安全管理理念，對現(xiàn)場管理和施工人員進行安全培訓和教育，培養(yǎng)人員的安全觀念，引導現(xiàn)場施工與管理人員樹立安全責任意識。同時在工程施工過程中，定期開展關于安全主題的講座，講解關于安全事故的處理方法，從而促進現(xiàn)場施工管理技術水平的提高。

（二）強化現(xiàn)場進度管理

對于建筑工程現(xiàn)場施工管理而言，其需要加強現(xiàn)場的進度管理，科學合理規(guī)劃施工工期，有效落實管理與監(jiān)督的環(huán)節(jié)，從而形成施工各環(huán)節(jié)管理的有序性，提高工程的經(jīng)濟效益[3]。此外，加強現(xiàn)場進度管理的過程中，需要結合管理規(guī)劃與工程施工，制定科學完善的進度管理方案，進行人員的管理培訓，在施工各環(huán)節(jié)有效落實現(xiàn)場管理理念，并采取有效的監(jiān)管機制，促進現(xiàn)場進度管理方案的有序執(zhí)行。

（三）科學管理現(xiàn)場

建筑工程現(xiàn)場施工管理貫穿于工程施工與設計的全過程，因此需要做好現(xiàn)場施工的起點工作，及時全面總結施工方案與工程圖紙，確保工程各項工序的有序配合。同時需要重視工程現(xiàn)場的管理與施工，對施工秩序加以明確，制定一系列的規(guī)章制度，如質(zhì)量管理制度、現(xiàn)場考勤制度，保證相應工程施工的高效性、及時性、配合性與規(guī)范性。此外，由于施工現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)直接關系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣，因此需要加強現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)管理，建立高業(yè)務能力和高素質(zhì)的施工隊伍，使其能夠滿足工程施工的具體要求，確保工程施工的順利進行，提高現(xiàn)場施工管理技術水平。

（四）強化現(xiàn)場人員的管理水平

在建筑工程的現(xiàn)場施工技術管理工作中，需要對現(xiàn)場人員的管理能力與水平加以全面提高，積極開展相關的培訓教育活動，使其樹立良好的責任意識，通過自我約束強化管理素養(yǎng)，促進現(xiàn)場管理工作的順利開展[4]。當然現(xiàn)場管理水平的提高需要細化管理工作，科學細化分工文件管理、技術施工應用管理和原材料管理等，選用專業(yè)能力強的人員進行管理，全面開發(fā)人員各方面的能力，如組織邏輯、施工管理經(jīng)驗、管理素養(yǎng)、知識技能水平等，從而促進現(xiàn)場施工管理技術水平的提高。

結束語：

綜上所述，現(xiàn)場施工技術管理工作作為建筑工程施工中的重要環(huán)節(jié)，其對現(xiàn)場施工管理技術的水平具有重要的影響。因此施工企業(yè)在建筑工程現(xiàn)場施工管理過程中，需要加強現(xiàn)場安全管理，強化現(xiàn)場進度管理，科學管理現(xiàn)場，提高現(xiàn)場人員的管理水平，從而保證現(xiàn)場施工的安全性與穩(wěn)定性，提高工程的質(zhì)量，實現(xiàn)自身的最大化效益。只有做好建筑工程的施工技術與現(xiàn)場施工管理工作，才能提高建筑工程施工管理的可靠性，實現(xiàn)施工企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

[1]韓愛東,韓亞玲. 建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理探討[J]. 門窗,2015,01:57-58.

[2]李雪麗,王戰(zhàn)偉. 現(xiàn)階段建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理分析[J]. 江西建材,2015,13:87+89.

[3]常記周,狄獻鋒. 建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理探討[J]. 河南科技,2013,16:126+128.

[4]湯亦. 建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理措施研究[J]. 城市建筑,2014,02:50.

TU723

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1007-6344（2016）04-0147-01

李珺燁，1985年1月，漢，內(nèi)蒙古杭錦后旗建設工程質(zhì)量監(jiān)督站，大學本科，助理工程師