賈利利

(山西路晟交通建筑設(shè)計有限公司 山西 030006)

房建工程造價的作用及措施研究

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房建工程造價方案的優(yōu)化，對于整個房建工程是否能夠達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益等都有重要意義。對房建工程的造價方案的優(yōu)化要綜合的發(fā)揮不同的房建工程的管理者在對于工程的決策以及設(shè)計和招標(biāo)、投標(biāo)等的階段都進(jìn)行房建工程造價的控制。

房建；工程造價；措施

1 房建工程造價的作用

1.1 有利于提高房建工程的經(jīng)濟(jì)效益

房建工程決策的大多數(shù)方面是以工程造價為依據(jù)的。房建工程造價會在分析和項目有關(guān)資料以及市場行情的基礎(chǔ)上對整體的項目方案進(jìn)行統(tǒng)籌優(yōu)化，以便于在投資時進(jìn)行正確決策，選擇最佳方案，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。

1.2 有利于順利開展投標(biāo)、招標(biāo)工作

房屋建設(shè)商在每次投標(biāo)、招標(biāo)工作之前都會進(jìn)行報價預(yù)算，這樣一方面是為招標(biāo)工作提供基本數(shù)據(jù)，另一方面是方便自身決策。房建工程造價的工作之一就是編制造價預(yù)算計劃，這與投標(biāo)、招標(biāo)工作相吻合，合理的工程造價有利于降低成本，吸引更多、更好、更有利于自身利益的投標(biāo)企業(yè)，獲取更多的利益。

1.3 有利于工程的定額編制與管理

進(jìn)行房建工程造價預(yù)算之前必須進(jìn)行實地勘測并在社會各方面搜集大量相關(guān)的資料，工程的定額編制也是這樣。在建筑市場中，勞務(wù)價格、設(shè)備、用工及材料價格具有不確定性，他們大都隨著時間以及政策環(huán)境的改變而改變。工程造價有利于使定額所反應(yīng)的價格水平貼近房建市場的實際情況，便于管理。

2 對房建工程造價產(chǎn)生影響的因素

2.1 建設(shè)單位對工程造價帶來的影響

建設(shè)單位的管理機(jī)制不合理帶來的影響，這樣就使整個工程的造價提升了很大的一個層面；另外，由于經(jīng)濟(jì)意識的缺乏，對于經(jīng)濟(jì)的核算有很大的缺陷；建設(shè)單位沒有主動引進(jìn)競爭機(jī)制，也沒有使用目標(biāo)管理等這些不足之處，也就是沒有把責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來，這是給房建工程的造價升高的一個主要的原因。

2.2 設(shè)計單位對工程造價帶來的影響

對于方案進(jìn)行設(shè)計的單位，有時候為了能夠在設(shè)計費(fèi)方面取得更高的效益，就對設(shè)計的預(yù)算進(jìn)行人為的提高。設(shè)計費(fèi)是按設(shè)計預(yù)算的一定的比例進(jìn)行抽取的，所以預(yù)算越高，那么提取的設(shè)計費(fèi)也就越高，所以設(shè)計單位給工程的造價也帶來了十分大的影響。設(shè)計對于造價來說起到一個前提的作用。

2.3 施工單位對工程造價帶來的影響

到現(xiàn)在為止，我國建筑業(yè)存在著這樣的一個現(xiàn)狀，即：施工單位的經(jīng)濟(jì)效益是很差的，很多人把這種現(xiàn)狀歸因于政策的因素導(dǎo)致的，工程量的增加還會增加工程的取費(fèi)的基數(shù)。而且一些施工單位還會套取材料的差價以及用量、金額等來賺取額外的工程費(fèi)用。施工單位的這些做法對于房建工程的造價也產(chǎn)生極大的影響。

3 房建工程造價的優(yōu)化措施

3.1 在初步設(shè)計施工圖階段加強(qiáng)控制工程造價

預(yù)算人員在進(jìn)行初步的工程造價時，首先要根據(jù)實際工期情況設(shè)定出一個合理的造價起點以及終點。一般情況下，以設(shè)計單位建設(shè)初期為起點，以工期結(jié)束時間為終點。將其參與工程造價整個過程的資金投入，預(yù)算，分配以各個環(huán)節(jié)的使用進(jìn)行有效的管理與掌握。將工程造價設(shè)計的具體方案在建筑施工圖紙中充分的加以體現(xiàn)，施工圖紙上不僅僅要對施工環(huán)節(jié)機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行明確的分析與總結(jié)，同時還要將可投資的分配與控制進(jìn)行合理的審查與考核，針對施工各個階段的不同，其工程造價管理方式也是有所不同的，對此，設(shè)計人員要不斷的對其了解與掌握，這樣才能更好的進(jìn)行工程造價的管理與實施，保證其造價的合理性。

3.2 優(yōu)化設(shè)計階段的工程造價

3.2.1 嚴(yán)格擬定設(shè)計招標(biāo)制度方案。建筑工程項目獲批后，建筑企業(yè)要對招標(biāo)程序，擬定合理的建筑工程設(shè)計方案，以公平競爭為前提進(jìn)行招標(biāo)。建筑企業(yè)在評選招標(biāo)時，要注重設(shè)計的方案進(jìn)行考核，通過對整個工程的造價和技術(shù)來衡量方案的可行性，還可在原有的基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重，從而選擇合理的經(jīng)濟(jì)設(shè)計方案，這樣有利于更好的降低工程的造價。且在設(shè)計招標(biāo)方案時，設(shè)計人員首先要明確其目的，還要結(jié)合建筑工程的操作程序，制定合理的中標(biāo)規(guī)范，以確保在符合相關(guān)規(guī)定后，對建筑工程的造價進(jìn)行控制和管理。

3.2.2 對設(shè)計的預(yù)算方法進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，把設(shè)計預(yù)算必須經(jīng)過工程的標(biāo)準(zhǔn)定額的造價管理站等的審定之后才可以執(zhí)行，這樣就可以確定設(shè)計費(fèi)的取費(fèi)基數(shù)。能夠減少設(shè)計單位自主的擴(kuò)大設(shè)計的規(guī)模以及對設(shè)計的預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行冒算等產(chǎn)生的不必要的費(fèi)用

3.3 房建設(shè)備和材料采購階段對造價進(jìn)行有效控制

在房建過程中，設(shè)備和材料采購是建設(shè)施工的重要內(nèi)容。設(shè)備和材料采購的質(zhì)量和價格高低對房建項目投資效益的影響是非常大的。因此，對房建項目造價進(jìn)行合理控制，就要做好項目材料的采購管理。首先，造價人員要在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量爭取更好的條件和較低的價格。同時，設(shè)備材料的采購要具有多條供應(yīng)來源，以免有的供應(yīng)商故意抬高價格。另外，在組織材料供應(yīng)的時候，要和供應(yīng)商建立長期誠信供貨關(guān)系，在材料購買階段做到對工程造價進(jìn)行合理控制的目的。

3.4 加強(qiáng)對于施工過程中的控制

對于房建工程的施工過程中的成本控制對于整個房建工程的成本來說都是一個十分重要的關(guān)鍵點，在對于房建工程進(jìn)行施工時候就對于造價方案進(jìn)行很好的優(yōu)化，對于施工中的一些細(xì)節(jié)方面給予關(guān)注，這樣就能夠在對工程進(jìn)行施工的時候就做到優(yōu)化、不浪費(fèi)，避免了浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。對于房建工程的造價就會有大大的降低。所以要加強(qiáng)對于施工過程中的成本的控制。深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關(guān)資料在工程施工過程，審價人員和費(fèi)用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對照圖紙察看施工情況，有時與監(jiān)理、總承包方及施工人員進(jìn)行座談，了解、收集工程的有關(guān)資料，及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)；協(xié)助業(yè)主及時審核因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用，相應(yīng)調(diào)整控制目標(biāo)，并為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。

3.5 完善工程竣工結(jié)算的審計

結(jié)算是工程竣工中一項重要環(huán)節(jié)，對此必須引起足夠的重視與了解。在建筑工程結(jié)束收編過程中，審查設(shè)計人員要對其進(jìn)行固定資產(chǎn)結(jié)算。驗收每個施工階段的成本，投入的增加與減少都要有明確的記載與相關(guān)數(shù)據(jù)的結(jié)算證明，將其工程最終的使用成本與預(yù)算成本進(jìn)行分析，同時結(jié)合相關(guān)部門進(jìn)行積極的配合與掌握，使其每個建筑施工單位都能與施工單位之間建立良好的經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系以及合同的充分體現(xiàn)。以便更好的完善其工程結(jié)算在整個施工審計中的重要作用。

3.6 完善房建工程造價管理的監(jiān)督

造價工程管理的監(jiān)督主要是依靠造價監(jiān)理來實現(xiàn)的。具體地講，造價監(jiān)理的職責(zé)就是通過監(jiān)督和管理建設(shè)工程的質(zhì)量、造價和進(jìn)度等多方面的內(nèi)容，促進(jìn)造價管理工作的公平、公正。工程造價監(jiān)理是對工程造價進(jìn)行全面監(jiān)督和管理的過程。因此，它的內(nèi)容比較復(fù)雜，涉及的面也很廣，這就要求有關(guān)單位必須選擇在這些方面有一定優(yōu)勢的機(jī)構(gòu)和人員來擔(dān)任監(jiān)理工作。

結(jié)束語

房建工程造價管理的涉及面較廣，難度較大，在工程項目管理中，要通過政策引導(dǎo)，提升造價管理人員的綜合素質(zhì)，同時其他相關(guān)部門大力配合，這樣才能有效控制工程造價，提高工程投資收益。

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[2]張強(qiáng).關(guān)于市政工程建設(shè)項目中如何有效優(yōu)化施工技術(shù)的分析研究[J].黑龍江科技信息，2011（03）.

[3]翟洋.關(guān)于市政工程建設(shè)項目中如何有效優(yōu)化施工技術(shù)的分析研究[J].民營科技，2011（01）.

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