周曉楓

張藝謀結(jié)束跟北京新畫(huà)面影業(yè)公司的合作后，在沒(méi)有簽約新公司之前，我對(duì)張藝謀強(qiáng)調(diào)：“你不擅長(zhǎng)管理，一定要依靠嚴(yán)格的制度來(lái)保障公司的運(yùn)營(yíng)，不能靠人治，因?yàn)槟氵@種性格到最后肯定會(huì)變成被人治。”張藝謀大加贊同，連連稱對(duì)，表示以后一定要按制度管理。

從成立工作室到組建公司，張藝謀全權(quán)信賴原來(lái)的助手、后來(lái)兼任總經(jīng)理的龐麗薇，從外聯(lián)、財(cái)務(wù)、人事到后勤，他只管龐麗薇一人。龐麗薇數(shù)次向張藝謀反映，不能自己一手獨(dú)大，應(yīng)該讓部門管理者都對(duì)其負(fù)責(zé)，形成權(quán)力的分割與監(jiān)管。張藝謀不聽(tīng)這些道理和分析，他的行事風(fēng)格并未改變，所謂“按制度管理”，他只要求龐麗薇嚴(yán)格執(zhí)行，自己不在其中。

龐麗薇拿來(lái)報(bào)表，張藝謀一看就暈，說(shuō)：“還是口頭匯報(bào)吧。”龐麗薇覺(jué)得不妥：“口說(shuō)無(wú)憑?。∪f(wàn)一出現(xiàn)問(wèn)題，你說(shuō)我那么說(shuō)的，我說(shuō)我不是那么說(shuō)的，怎么辦？”張藝謀才不耐煩做那些瑣碎的管理工作呢，他那句不由分說(shuō)的口頭禪是：“我不管！”

當(dāng)時(shí)，選題這塊基本上由我一人專門負(fù)責(zé)。我當(dāng)時(shí)的主業(yè)是文字編輯，業(yè)余愛(ài)好是散文寫(xiě)作，做電影只算消遣，我不具備任何的專業(yè)知識(shí)。我自感能力不足，建議張藝謀再找?guī)讉€(gè)人組成一個(gè)策劃團(tuán)隊(duì)。

張藝謀覺(jué)得我說(shuō)得有道理，但嫌管理那么多人麻煩，就跟我說(shuō)：“好吧，你組織幾個(gè)人，他們平常跟你交流，然后你告訴我結(jié)果，我只跟你開(kāi)會(huì)就行?！蔽曳磫?wèn)：“那等于我除了策劃，還要增加一堆人事管理和協(xié)調(diào)的工作，我沒(méi)那本事啊?！苯酉聛?lái)，我聽(tīng)到張藝謀那句著名的口頭禪：“我不管！”

按約定，我的片酬以編劇費(fèi)用的某個(gè)比例提取。我建議張藝謀找另外的人和編劇洽談片酬：“編劇拿得越多，我的片酬就越高，從利益上講編劇和我是一致的。你讓我單獨(dú)和編劇談，怎么能保證我不與編劇合謀起來(lái)哄抬價(jià)格，然后自己從中獲益呢？就算我坦蕩無(wú)私，秉公裁決，萬(wàn)一編劇漫天要價(jià)，我怎么自證清白呢？”張藝謀說(shuō)：“再找別人麻煩，還是你去談價(jià)錢吧。我的作風(fēng)是用人不疑?！蔽彝艘徊剑骸耙蝗唬阏覀€(gè)人在場(chǎng)陪同，算監(jiān)督，行嗎？”他第二遍回答時(shí)已有克制中的不耐煩：“我說(shuō)了用人不疑，你一個(gè)人去吧?！敝两?，我依舊靠著自律來(lái)工作，盡管我的建議更為科學(xué)和規(guī)范，但沒(méi)用，張藝謀不管。

（摘自《宿命 孤獨(dú)張藝謀》長(zhǎng)江文藝出版社）