邱捷寧程奉高（、四川添銀市政工程有限公司 四川省成都市 60000）

水利水電工程施工進(jìn)度控制與優(yōu)化

邱捷寧1程奉高2
（1、2四川添銀市政工程有限公司 四川省成都市 610000）

水利水電工程是關(guān)系國計(jì)民生的重大項(xiàng)目，利國利民。在保證項(xiàng)目整體質(zhì)量的同時，嚴(yán)抓項(xiàng)目進(jìn)度管理。通過對施工進(jìn)度管理的控制和優(yōu)化，運(yùn)用各種成熟的理論和技術(shù)，解決環(huán)境因素和人為因素，提升管理水平，降低成本，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的雙豐收。本文對水利水電工程施工進(jìn)度控制與優(yōu)化進(jìn)行了探討。

水利水電工程；施工；進(jìn)度控制；優(yōu)化措施

水利工程在進(jìn)度控制管理方面要從施工進(jìn)度計(jì)劃方案的制定以及對工程施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時檢查兩個方面著手，對工程進(jìn)度進(jìn)行確定和合理的調(diào)整，從而確保能夠在保證施工質(zhì)量的同時按照施工進(jìn)度完成水利工程的建筑；對施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時檢查，從而避免施工方為了自身利益而偷工減料縮短工期，進(jìn)而防止工程返工而導(dǎo)致的工期延誤。

一、水利水電工程施工進(jìn)度管理的特點(diǎn)

1、項(xiàng)目進(jìn)度管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作

通常情況下，一個工程項(xiàng)目是由多個施工環(huán)節(jié)和部分組成，工程建設(shè)中所設(shè)計(jì)的專業(yè)領(lǐng)域范圍較廣，需要多個學(xué)科知識的共同運(yùn)用。由于每一個項(xiàng)目工程都有其自身的特點(diǎn)，因此在工程建設(shè)當(dāng)中，很難借鑒到以往的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的建設(shè)當(dāng)中，也常常會遇到很多突發(fā)事件，需要運(yùn)用知識和技術(shù)來解決。根據(jù)這一不確定性特點(diǎn)，要對技術(shù)性能成本、工程施工進(jìn)度等進(jìn)行管理和控制，是一項(xiàng)難度較大，且復(fù)雜性較高的工作。

2、每個項(xiàng)目具有特定的管理程序和管理步驟

在水利水電工程建設(shè)的過程中，每一個施工項(xiàng)目都有其獨(dú)特的特點(diǎn)，一次性、單件性則體現(xiàn)出了施工項(xiàng)目的施工目標(biāo)，因此在進(jìn)行項(xiàng)目管理時，管理方向和管理方法要針對項(xiàng)目的具體施工目標(biāo)來決定。另外，每一個施工項(xiàng)目的施工目標(biāo)不同，都代表了其擁有一套屬于自己的施工流程和施工計(jì)劃。

3、項(xiàng)目進(jìn)度管理是以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理

水利水電工程施工建設(shè)存在一定的危險程度，因此說明了水利水電工程中的施工項(xiàng)目帶有一定的危險和責(zé)任。管理方面也較為寬泛，其中包括人力、技術(shù)、設(shè)備、材料、資金等諸多方面，在進(jìn)行管理的過程中，為了能夠保證管理的真實(shí)有效性，要任命相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)主要的管理工作?？梢允谟桧?xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的權(quán)限，在管理中能夠快速有效的解決問題。

4、應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段進(jìn)行項(xiàng)目管理

在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)中，善于應(yīng)用型現(xiàn)代科學(xué)，將科學(xué)理論和技術(shù)與實(shí)際的施工技術(shù)相結(jié)合。也可以通過科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，將多個專業(yè)和學(xué)科的知識和技術(shù)結(jié)合在一起，將施工技術(shù)進(jìn)行完善和改進(jìn)，更加順利、快速、優(yōu)質(zhì)的完成施工建設(shè)任務(wù)。這樣也有利于工程項(xiàng)目的科學(xué)化、現(xiàn)代化、信息化管理。

二、水利水電工程施工進(jìn)度控制的優(yōu)化措施

1、加強(qiáng)對水利工程施工進(jìn)度合同與安全的控制管理

施工進(jìn)度合同是確保施工單位如期交工的重要合約，具有法律效用。對進(jìn)度合同進(jìn)行管理，研究施工進(jìn)度合同也是施工監(jiān)督管理的重要內(nèi)容。在制定交接工期時，作為施工單位要充分考慮到水利工程施工過程中可能存在的意外情況，能夠?qū)Ω鞣N影響施工進(jìn)度的風(fēng)險因素進(jìn)行研究，保留一定的余地，制定工程交工日期。另外，要能夠在合同中確定雙方的責(zé)任和義務(wù)，以免發(fā)生糾紛。要做好施工安全管理，防止安全事故的發(fā)生，以保障施工的進(jìn)度，避免延誤工期。

2、做好水利工程的實(shí)地勘查工作

在水利工程進(jìn)度管理中存在著一些風(fēng)險因素，尤其是自然因素是不確定，不可控制的，因此，在水利工程施工開始之前，就需要對施工地點(diǎn)，地段進(jìn)行認(rèn)真勘察，能夠結(jié)合當(dāng)?shù)氐乩項(xiàng)l件，地形地貌情況，結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂蚯闆r，對可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行科學(xué)分析預(yù)測，做好應(yīng)急方案，合理地安排水利工程的施工進(jìn)度，設(shè)計(jì)施工進(jìn)度方案，這樣，才能最大限度地避免因環(huán)境因素氣候因素造成的停工情況的發(fā)展，能夠最大限度地保障水利工程建設(shè)的進(jìn)度，使工程能夠按計(jì)劃進(jìn)行建設(shè)。

3、科學(xué)設(shè)計(jì)施工進(jìn)度方案

水利工程施工進(jìn)度是受到很多因素的影響大，施工進(jìn)度管理的不確定性較強(qiáng)，因此，利用科學(xué)的手段對施工進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險管理控制，進(jìn)行施工進(jìn)度風(fēng)險分析是很重要的。采用科學(xué)的設(shè)計(jì)工程方案，幫助技術(shù)人員和管理決策人員選擇分析方法與技術(shù)手段，對施工進(jìn)度方法進(jìn)行科學(xué)檢測是很重要的。目前，采用科學(xué)的方式解決進(jìn)度管理風(fēng)險問題已經(jīng)取得一定的成效，比如，在處理進(jìn)度風(fēng)險隨機(jī)性問題方面，采用蒙特克羅法和多目標(biāo)遺傳算法就能較為準(zhǔn)確地計(jì)算出隨機(jī)事件的發(fā)生概率情況，能夠?yàn)楣こ淌┕みM(jìn)度設(shè)計(jì)提供依據(jù)，減少工程施工進(jìn)度糾紛。因此，在工程施工進(jìn)度管理要多采用一些科學(xué)的方式，解決一些實(shí)際的問題，通過科學(xué)設(shè)計(jì)，提升施工進(jìn)度管理的效果。

4、加強(qiáng)對材料設(shè)備的控制

首先，要對施工中所應(yīng)用到的施工材料進(jìn)行控制。根據(jù)提供的項(xiàng)目建設(shè)方案，對材料的質(zhì)量、型號等進(jìn)行檢測，避免因材料質(zhì)量問題對項(xiàng)目工程進(jìn)度造成影響；其次，在材料的儲存階段要進(jìn)行規(guī)范控制。在施工材料準(zhǔn)備試用階段，通常是進(jìn)行集中儲存，但禁止不同種類的材料混合堆放，避免因材質(zhì)不同造成的相互腐蝕，對材料的質(zhì)量形成嚴(yán)重影響；最后，工程項(xiàng)目施工當(dāng)中如有需要使用材料的環(huán)節(jié)，要提前進(jìn)行申請，并對申請的數(shù)量做出具體的估算，以免對材料的浪費(fèi)。另外，在進(jìn)行施工的過程中，要根據(jù)實(shí)際的建設(shè)需求，來選擇適合的材料和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工的同時，也可大幅度的提升施工效率，加快施工進(jìn)度。

5、對施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時檢查以避免工期變化

工程施工進(jìn)度控制管理工作人員要與施工質(zhì)量檢查部門緊密配合，通過對工程質(zhì)量的實(shí)時檢查以保證施工行為不會因?yàn)橘|(zhì)量不達(dá)標(biāo)返工而浪費(fèi)時間，從而能夠保證工程的施建工作能夠按照既定進(jìn)度執(zhí)行，進(jìn)而保證在既定工期內(nèi)能夠保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。具體的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查工作建議參考以下幾點(diǎn)意見。第一，在施工進(jìn)度的控制管理工作中，在行政方面要與工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門保持聯(lián)系，從而能夠了解到施工質(zhì)量對施工進(jìn)度的潛在影響，一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題要及時處理，并對施工進(jìn)度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。第二，施工進(jìn)度控制管理部門要對施工技術(shù)有廣泛的了解，從而在出現(xiàn)突發(fā)問題對如期完成工程建筑產(chǎn)生影響時，能夠群策群力，通過技術(shù)手段的提高來縮短施工用時，進(jìn)而將耽誤的工期及時搶回來。此外，施工進(jìn)度計(jì)劃方案要實(shí)行公開化，參與工程建設(shè)的各級工作人員都要對施工計(jì)劃有了解，在思想上對施工人員進(jìn)行影響，從而能夠提高施工工作人員的務(wù)工質(zhì)量。

6、加強(qiáng)施工安全

強(qiáng)化施工人員的安全意識是工程建設(shè)當(dāng)中的重點(diǎn)問題。水利水電工程建設(shè)存在一定的危險性，因此建設(shè)單位和施工單位要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險和責(zé)任，與此同時，提升施工人員的安全意識，對降低風(fēng)險有著重要作用。在施工前對施工人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，將安全知識和安全操作規(guī)范作為培訓(xùn)的主要內(nèi)容。在實(shí)際的施工當(dāng)中，如果有危險系數(shù)加大的施工環(huán)節(jié)，盡量減少人工施工數(shù)量，并進(jìn)行機(jī)械協(xié)作；還要在帶有危險性的地方放置明顯的安全警示標(biāo)語，時刻提醒施工人員的施工安全。

總之，正是因?yàn)樗姽こ棠軒淼木薮蟮纳鐣б婧蜕鷳B(tài)效益，因此，科學(xué)的進(jìn)行水利工程的施工進(jìn)度的管理顯得格外的重要。在實(shí)際的施工管理中，必須始終貫徹安全施工的意識，然后再有針對性的進(jìn)行施工制度和方案的制定，并對于各個階段的施工步驟和要點(diǎn)進(jìn)行明確，嚴(yán)格的按照這些施工方案來進(jìn)行施工進(jìn)度的控制，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時進(jìn)行調(diào)整。

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