張 歡

（四川路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司公路隧道分公司 四川雙流610200）

解析工程計(jì)量與合同管理在工程施工作用

張 歡

（四川路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司公路隧道分公司 四川雙流610200）

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷加快，我國(guó)的工程建設(shè)規(guī)模在不斷的擴(kuò)大。在工程施工過(guò)程中，工程計(jì)量以及合同管理方面的內(nèi)容變的越來(lái)越重要，甚至直接關(guān)系到工程施工是否能夠順利完成。本文主要介紹了工程計(jì)量以及合同管理在工程施工中的作用，同時(shí)提出了增強(qiáng)工程計(jì)量以及合同管理方面的相關(guān)措施，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人士有所幫助。

工程計(jì)量；合同管理；工程施工

0 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化程度不斷提高，工程計(jì)量的準(zhǔn)確性以及合同管理的完善程度直接影響到工程施工過(guò)程是否能夠順利完成。為了推動(dòng)工程建設(shè)快速穩(wěn)定發(fā)展，在工程建設(shè)施工過(guò)程中，一定要認(rèn)識(shí)到工程計(jì)量與合同管理的重要作用，同時(shí)要采取針對(duì)性的措施加強(qiáng)工程計(jì)量與合同管理的工作。

1 工程計(jì)量在工程施工中的作用

1.1 工程計(jì)量的含義

工程計(jì)量就是指在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)，按照合同以及相關(guān)文件中規(guī)定的方式方法以及相關(guān)程序，對(duì)于工程建設(shè)單位按照合同規(guī)定的內(nèi)容完成的相關(guān)工作進(jìn)行測(cè)量，并且準(zhǔn)確確定出數(shù)量的相關(guān)工作。

1.2 工程計(jì)量對(duì)于工程施工的重要作用

（1）工程計(jì)量能夠客觀的反映出施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況

在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中進(jìn)行工程計(jì)量，能夠客觀準(zhǔn)確的反映出工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，會(huì)涉及到施工方案中各個(gè)方面的施工內(nèi)容，更加真實(shí)的反映出施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，以便及時(shí)采取針對(duì)性的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。

（2）工程計(jì)量能夠?yàn)樵靸r(jià)管理提供相應(yīng)依據(jù)

在此項(xiàng)工程完成了相應(yīng)的施工內(nèi)容后，工程施工人員就階段性的完成了自身工作，并且會(huì)進(jìn)行下一工程項(xiàng)目的施工。對(duì)于此工程的結(jié)算工作主要是通過(guò)造價(jià)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算復(fù)核。造價(jià)管理人員在正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前要對(duì)工程的施工情況有一定的了解，工程計(jì)量就可以給造價(jià)管理人員提供相應(yīng)的資料，同時(shí)也能夠?yàn)樵靸r(jià)人員的結(jié)算工程提供較好的文字依據(jù)。

（3）通過(guò)工程計(jì)量能夠良好的控制工程造價(jià)

整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工階段是進(jìn)行造價(jià)控制最為關(guān)鍵的階段。工程量能夠良好的體現(xiàn)出施工階段完成的文字、圖片以及相關(guān)數(shù)據(jù)的情況。因此，做好工程計(jì)量工作，能夠客觀準(zhǔn)確的表現(xiàn)出施工過(guò)程中所完成的工作量，能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行良好的控制。

1.3 加強(qiáng)工程計(jì)量的相關(guān)措施

（1）建立起完善的工程計(jì)量管理體系

建立起單獨(dú)的計(jì)量機(jī)構(gòu)，對(duì)于那些不能通過(guò)設(shè)計(jì)圖紙?bào)w現(xiàn)出的計(jì)量項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)的測(cè)算，以便于和其他對(duì)應(yīng)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比對(duì)，從而確定出最終的結(jié)算量。對(duì)于那些通過(guò)數(shù)量或者重量進(jìn)行計(jì)量的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，要以單元工程作為對(duì)應(yīng)的計(jì)量簽證單位來(lái)實(shí)行工序驗(yàn)收制度，在對(duì)工序進(jìn)行相應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收的同時(shí)也要進(jìn)行工程量方面的點(diǎn)驗(yàn)，根據(jù)合同規(guī)定的方式完成了本單元工程工程量的全部工序之后要進(jìn)行相應(yīng)的匯總計(jì)算，以此作為對(duì)《工程量簽證單》以及《工程量簽證單匯總表》進(jìn)行審核的依據(jù)。

（2）建立起動(dòng)態(tài)的工程量管理臺(tái)賬，同時(shí)要加強(qiáng)日常檢查

要根據(jù)合同建立起動(dòng)態(tài)的工程量管理臺(tái)賬，其主要內(nèi)容包括：招標(biāo)合同工程量、施工圖紙的工程量、設(shè)計(jì)變更的工程量、實(shí)際完成的工程量、結(jié)算的工程量、結(jié)算控制的工程量以及剩余工程量等等。要定期（例如每月）進(jìn)行結(jié)算并對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行更新，從而可以動(dòng)態(tài)的明確合同中工程量的情況。保證工程進(jìn)度和工程結(jié)算同步進(jìn)行，并且要最大程度上避免出現(xiàn)工程量超結(jié)和預(yù)結(jié)的情況。

要定期（可以按季度進(jìn)行）對(duì)監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位工程量臺(tái)賬進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容為：工程量臺(tái)賬完善與否、工程量臺(tái)賬更新的是否及時(shí)、工程量臺(tái)賬中相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確與否、是否符合動(dòng)態(tài)管理的要求以及投資預(yù)測(cè)的需要等等，檢查所得到的結(jié)果要當(dāng)成季度或者年度考核的重要依據(jù)。對(duì)于實(shí)物工程量進(jìn)行檢查屬于進(jìn)行工程量計(jì)量管理的重要方式，是保證工程量計(jì)量準(zhǔn)確，防止人為干擾計(jì)量真實(shí)性的重要手段。

（3）增強(qiáng)工程計(jì)量的管理以及監(jiān)督

要增強(qiáng)工程計(jì)量過(guò)程方面的監(jiān)督管理，如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)單位沒(méi)有嚴(yán)格遵照合同有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)管理辦法進(jìn)行工程量計(jì)量管理，存在著計(jì)量依據(jù)不夠充足、計(jì)量不夠準(zhǔn)確以及超出合同規(guī)定計(jì)量范圍等問(wèn)題時(shí)，要馬上停止此周期內(nèi)的結(jié)算，并且要對(duì)有關(guān)項(xiàng)目工程量復(fù)核，責(zé)任單位要承擔(dān)相應(yīng)的損失。在工程量計(jì)量當(dāng)中，如果存在弄虛作假等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，要對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)要按照實(shí)際情況的輕重收取管理考核措施費(fèi)。要將相關(guān)責(zé)任人清除出廠，若是情節(jié)較為嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。

2 合同管理在工程施工中的作用

2.1 合同管理的含義

所謂合同管理就是指在工程項(xiàng)目合同簽訂過(guò)程、執(zhí)行過(guò)程、變更內(nèi)容以及解除階段進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督檢查，并且對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中存在的爭(zhēng)議以及糾紛進(jìn)行解決，從而保證合同能夠依法進(jìn)行簽訂并且得到有效的執(zhí)行。

2.2 合同管理在工程施工中的作用

在整個(gè)工程建設(shè)當(dāng)中會(huì)涉及到各個(gè)方面的利益，這就需要通過(guò)有效的合同對(duì)利益相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行管理和調(diào)整。在一定程度上來(lái)說(shuō)，工程建設(shè)過(guò)程中合同是除了法律法規(guī)之外最為重要、最具有影響力和權(quán)威性的文件。在實(shí)際對(duì)工程進(jìn)行管理過(guò)程中都是以合同的相關(guān)內(nèi)容作為依據(jù)的，合同的相關(guān)內(nèi)容對(duì)于工程項(xiàng)目參與各方的權(quán)利以及義務(wù)都有明確的規(guī)定，對(duì)于工程施工中所有事物的運(yùn)作都起到了推動(dòng)作用。工程施工過(guò)程中的所有內(nèi)容都要按照合同的規(guī)定執(zhí)行，因此，增強(qiáng)合同的管理對(duì)于提升工程施工質(zhì)量以及安全性具有非常重要的作用。同時(shí)，對(duì)于合同進(jìn)行有效的管理能夠?qū)こ痰氖┕ぶ芷谝约肮こ淘靸r(jià)進(jìn)行有效的控制，確保其在合理的范圍內(nèi)，從而確保企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 增強(qiáng)合同管理的相關(guān)措施

（1）提升相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)

人是任何行為的決定性因素，有效合同管理的基礎(chǔ)就是人的提升，因此要不斷提升管理人員的綜合素質(zhì)?？梢圆扇∪缦麓胧喊凑展こ淌┕さ膶?shí)際情況以及相應(yīng)的法律法規(guī)，對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)的內(nèi)容要包括：與合同相關(guān)的法律法規(guī)、合同的相關(guān)條款以及示范文本等。進(jìn)行合同管理時(shí)需要良好的信息溝通以及處理，所以可以通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行，增強(qiáng)內(nèi)外部信息的溝通協(xié)調(diào)，從而及時(shí)準(zhǔn)確掌握合同管理方面的全新方式方法，提升管理人員的綜合素質(zhì)。

（2）完善合同管理的法律法規(guī)，增強(qiáng)合同履行的行政監(jiān)督

從現(xiàn)階段來(lái)看，行政主管部門(mén)管理的重點(diǎn)在于合同的簽訂階段，對(duì)于后期的合同履行監(jiān)管力度不夠，并且現(xiàn)階段施工合同的法律力度較輕，所以政府相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)于施工合同的監(jiān)管，在合同授予、簽訂、審查和鑒定等階段都要增加力度，不斷完善施工合同的法律法規(guī)，確保在進(jìn)行合同管理時(shí)有法可依、有章可循，同時(shí)對(duì)于違法行為嚴(yán)格追責(zé)。

（3）加強(qiáng)施工合同的索賠管理

現(xiàn)階段工程建設(shè)中，工程參與各方對(duì)于施工合同索賠沒(méi)有給予足夠的重視，造成合同管理某種程度的缺失。施工合同是進(jìn)行索賠的依據(jù)，索賠是合同管理的重要組成部分。合同管理索賠的實(shí)施就需要合同簽訂雙方在簽訂合同時(shí)要慎重，要充分考慮到各種因素，要對(duì)合同變更以及出現(xiàn)索賠的可能性進(jìn)行足夠重視，采取針對(duì)性的合同管理方式。在合同履行的整個(gè)過(guò)程中，要時(shí)刻了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行充分研究，這除了能夠保證自身的合法權(quán)益外，還能夠提升企業(yè)生存發(fā)展的能力。

3.結(jié)束語(yǔ)

工程計(jì)量以及合同管理是工程施工中的重要組成部分。隨著工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工程計(jì)量以及合同管理要更加科學(xué)化、程序化的實(shí)施，并且充分結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新管理，從而更好的促進(jìn)工程建設(shè)發(fā)展。

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1007-6344（2016）10-0272-01

張歡（1988_11） 女 大專(zhuān) 助理工程師 主要從事合同計(jì)量與合同管理工作。