陳相儒

(中國水利水電第七工程局有限公司 四川 成都 610500)

石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式研究

陳相儒

(中國水利水電第七工程局有限公司 四川 成都 610500)

近年來，我國的石油與天然氣行業(yè)在不斷的發(fā)展進(jìn)步，為了保證石油和天燃?xì)庑袠I(yè)可以健康穩(wěn)定的發(fā)展下去，本文對石油和天燃?xì)庑袠I(yè)生產(chǎn)中所出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行了研究分析，對現(xiàn)在實(shí)際的環(huán)境與條件進(jìn)行了系統(tǒng)的研究，主要分析了如何構(gòu)建安全管理系統(tǒng)，與選擇適合的安全管理模式，并且針對現(xiàn)在安全管理中存在的問題提出了一些建議，以供大家參考。

石油；天然氣；生產(chǎn)企業(yè)；安全管理模式

目前我國石油天然氣行業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)已經(jīng)有了長足的進(jìn)步，隨著我國越來越重視環(huán)境保護(hù)問題，綠色生產(chǎn)也變得越來越深入，天然氣是清潔能源越發(fā)顯得重要起來，在實(shí)際的工作中，主要用來儲存與加工身材天然氣的液化天然氣接受站也變得越來越多，每個液化天然氣接收站的安全管理模式都不一樣，其生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)規(guī)模也不一樣，并且液化天然氣所帶來的危險(xiǎn)性大家也不少很熟悉，很多原因都給我國石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)帶來的很多安全生產(chǎn)上的問題。

1.我國石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)安全管理存在的一些問題

1.1 石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)安全管理的規(guī)章制度不夠完善

我國的石油天然氣行業(yè)的發(fā)展比起國外發(fā)達(dá)國家還在發(fā)展階段，在企業(yè)安全生產(chǎn)中，安全管理規(guī)章制度還不是很完善，許多石油天然氣的生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度還僅僅在于整體框架上，還未對其進(jìn)行細(xì)化，也無法責(zé)任到人。在實(shí)際的工作中，石油天然氣企業(yè)在生產(chǎn)的時候，若是操作不當(dāng)，安全事故非常容易發(fā)生，勢必會造成人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，在這個時候，石油天然氣企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層就一定要對企業(yè)職工的生命安全與國家財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。必須要完善安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度，并且一定嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度來執(zhí)行。

1.2 石油天燃?xì)獍踩a(chǎn)設(shè)施的質(zhì)量不合格

在石油天燃?xì)馍a(chǎn)的安全管理中，安全生產(chǎn)的設(shè)施是非常重要的。質(zhì)量合格的安全生產(chǎn)設(shè)施可以有效的預(yù)防事故的發(fā)生，在事故出現(xiàn)之后能夠做到控制事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，進(jìn)而及時救援，安全生產(chǎn)設(shè)施在石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)的安全管理中發(fā)揮著非常重要的作用。目前我國安全生產(chǎn)設(shè)施不合格的情況一般主要有：（1）目前在我國許多石油天然氣生產(chǎn)的配套設(shè)施還不夠成熟，還做不到完全國產(chǎn)化，而所引進(jìn)的配套設(shè)施在平時的維護(hù)中，或者在設(shè)施出現(xiàn)問題進(jìn)行維修的時候非常不方便。（2）石油天然氣企業(yè)在平時的安全管理中，不夠重視對安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，使得安全設(shè)施的工作狀態(tài)不合格。（3）有效石油天然氣企業(yè)為了達(dá)到降低成本的目的，往往會降低在安全設(shè)施上的資金投入，使得安全設(shè)施的質(zhì)量不合格，給安全生產(chǎn)帶來很大的安全隱患。

1.3 石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓(xùn)工作不到位

對安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作是企業(yè)安全管理工作中的重點(diǎn)，尤其是像石油天然氣化工企業(yè)這樣的企業(yè)，企業(yè)的員工在工作之前一定進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作。石油天然氣企業(yè)的負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)的管理人員以及特殊工作崗位的工作人員都必須進(jìn)行專門的培訓(xùn)，并且還要進(jìn)行考核，合格之后才可以上崗工作。我國許多的石油天然氣企業(yè)往往不重視對培訓(xùn)結(jié)果的考核，使得企業(yè)員工也不重視安全培訓(xùn)，往往意識不到安全生產(chǎn)的重要性，無法將所學(xué)到的安全生產(chǎn)知識運(yùn)用的生產(chǎn)當(dāng)中，進(jìn)而形成安全隱患。

1.4 石油天然氣企業(yè)安全文化建設(shè)不完善

石油天然氣企業(yè)一定要提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)的意識，使得企業(yè)員工樹立起安全防范的觀念，并且通過安全生產(chǎn)的教育使得企業(yè)員工熟練掌握安全生產(chǎn)方面技術(shù)與知識，并且在實(shí)際的安全生產(chǎn)中得以運(yùn)用。目前我國許多石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)在企業(yè)安全文化的建設(shè)上還不夠完善，只是進(jìn)行簡單的安全組織活動，在企業(yè)安全文化的建設(shè)方面還不夠重視，當(dāng)然也認(rèn)識不到，安全文化建設(shè)的重要性。

2.石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)的安全管理模式

2.1 分析石油天然氣企業(yè)安全管理模式

石油天然氣企業(yè)中安全管理歷經(jīng)了幾個發(fā)展模式，其中事后的安全管理工作室最傳統(tǒng)的一個陌生，這種安全管理模式非常的傳統(tǒng)，能夠起到的安全防范作用也非常小，一般來說安全管理工作主要是針對某項(xiàng)安全事故發(fā)生進(jìn)行總結(jié)研究分析，然后進(jìn)行安全工作，其安全工作不夠全面，所考慮到的內(nèi)容不全面。對于過程的安全管理工作，其主要的工作內(nèi)容是對其生產(chǎn)過程進(jìn)行深入的研究分析，找出安全生產(chǎn)可能出現(xiàn)的問題，并且針對這些問題提前進(jìn)行預(yù)防工作，這種方法雖然很有效，但是沒有辦法形成系統(tǒng)管理。在石油天然氣企業(yè)中，系統(tǒng)安全管理工作是一個非常全面的優(yōu)化模式，這種安全管理模式比較主動，其管理形式非常科學(xué)化，可以大大降低安全事故的發(fā)生。

2.2 經(jīng)過實(shí)際的工作檢驗(yàn)來優(yōu)化企業(yè)的安全管理制度

企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度可以確保企業(yè)安全管理工作長期有效的開展，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的依據(jù)，企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度的有效建立無法脫離企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營過多，也不可以與石油天然氣企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)相違背。我們可以通過實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)來驗(yàn)證安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有效，可以用量化考核的指標(biāo)來考核規(guī)章制度是否落實(shí)到位。我們要對安全隱患進(jìn)行動態(tài)的分析，對那些可能出現(xiàn)問題的工序進(jìn)行標(biāo)明，并且要對這個工序的安全生產(chǎn)的規(guī)范要更加的明細(xì)，提高其防范意識。我們在日常的工作中，要及時的針對相關(guān)安全方面的法律法規(guī)來修改安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

2.3 加強(qiáng)石油天然氣企業(yè)安全文化的建設(shè)

對于石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)來說，企業(yè)員工一定要積極的參與到企業(yè)安全文化的建設(shè)當(dāng)中，石油天然氣生產(chǎn)企業(yè)安全文化的建設(shè)軌跡是歸納和演繹相互結(jié)合，并且通過邏輯思維來進(jìn)行的，例如在石油化工企業(yè)中可以通過激勵制度來號召企業(yè)員工積極的參與到找出生產(chǎn)中容易發(fā)生的安全隱患，并且分析安全隱患所產(chǎn)生的原因以及所引發(fā)事故的后果，進(jìn)而找出解決問題的方案。

2.4 通過專項(xiàng)管理盯防安全設(shè)備設(shè)施

安全設(shè)備設(shè)施的重要性極大，在一定程度上能夠起到安全預(yù)警的作用。因此，企業(yè)應(yīng)該建立起對安全設(shè)備設(shè)施的專項(xiàng)管理，從部門到人員，再到工作流程，結(jié)合設(shè)備設(shè)施的全生命周期設(shè)置專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則，確保安全設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并在出現(xiàn)問題時能夠及時的維修和養(yǎng)護(hù)。

結(jié)束語

總而言之，在生產(chǎn)企業(yè)的管理當(dāng)中，安全管理是其中的難點(diǎn)，尤其是在石油天然氣企業(yè)當(dāng)中，一定要更加的重視，這樣的企業(yè)存在著許多的不可預(yù)知性，其安全管理往往無法規(guī)范的進(jìn)行，因此，石油天然氣企業(yè)往往會按照企業(yè)的實(shí)際情況，來選擇適合的安全管理模式，并且在實(shí)際的工作中不斷的提高其安全管理工作，使得安全管理工作更加的完善，使得我國石油天然氣企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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TU714

B

1007-6344（2016）10-0180-01

陳相儒（1994-）男，本科，主要從事項(xiàng)目安全相關(guān)工作。