馬文靜 張曉曉

(濮陽市誠德工程建設咨詢有限公司 河南濮陽 457000)

建筑工程造價中存在的問題及對策

馬文靜 張曉曉

(濮陽市誠德工程建設咨詢有限公司 河南濮陽 457000)

近年來建筑工程已經(jīng)成為拉動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，因此，保證建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展對推動我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，提高居民的生活質(zhì)量和居住水平具有重要意義，由此看來對建筑工程造價中存在的問題和對策進行研究對保障建筑工程企業(yè)的順利發(fā)展，保持建筑企業(yè)的競爭實力具有不可替代的作用。

建筑工程造價；問題；對策

前言：

建筑工程造價直接影響到建筑工程企業(yè)的利潤與發(fā)展狀態(tài)，但就目前來看我國部分建筑工程企業(yè)中的工程造價存在著一些問題影響了建筑企業(yè)的利益，本文將根據(jù)其問題研究相應的解決對策，對提高建筑工程企業(yè)的競爭力，保證建筑工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有借鑒意義。

1.建筑工程造價中存在的問題

1.1 設計變更產(chǎn)生的造價問題

目前建筑工程造價中的問題一部分來自于建筑工程前期的設計環(huán)節(jié)，由于設計單位對工程調(diào)研了解不足，在設計中出現(xiàn)一些影響工程造價的問題，設計人員對圖紙的設計憑借自身的經(jīng)驗和主觀判斷進行，而對工程施工現(xiàn)場環(huán)境沒有做更多更詳細的調(diào)查，導致其設計的圖紙在施工階段容易發(fā)生變更，圖紙在施工中期的變更會給工程造價帶來巨大的影響，工程前期按照圖紙進行準備的施工設備以及材料等都有可能隨著圖紙的變化而改變，因此圖紙的變更給工程增加了大量的成本，嚴重影響到工程造價以及企業(yè)的利潤。

1.2 工程造價管理體系不健全

工程造價管理體系不健全也是造成工程造價問題的關鍵因素之一，工程企業(yè)對工程造價管理意識不足，使企業(yè)中缺乏完善的工程造價管理體系，通常工程造價是由工程施工經(jīng)理定期將工程施工中發(fā)生的成本上報給財務和會計部門，財會部門按照上報的工程造價情況進行分析核算，對工程造價的超出部分，財會部門再上報給上級管理者。而在企業(yè)內(nèi)部對工程造價并沒有單獨設立專業(yè)的管理部門，使工程造價問題不能有效的得到控制，甚至有些企業(yè)的財會部門相關人員的素質(zhì)較低，使企業(yè)的工程造價不能及時準確的披露出來，使上級領導無法及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，會嚴重影響工程造價問題以及工程企業(yè)的利潤[1]。缺乏健全的工程造價管理體系也就相對缺乏嚴格的工程造價管理制度，工程造價管理制度不健全，使工程施工中一些素質(zhì)較低的工程管理者有機可乘，在工程造價問題上為了滿足個人的利益，上報一些不真實的工程成本造價數(shù)據(jù)，給企業(yè)造成一定的影響。

1.3 工程全過程造價管理不足

建筑工程造價問題存在于整個工程的每一個環(huán)節(jié)，因此工程企業(yè)對工程全過程的造價管理不足會導致嚴重的工程造價問題，例如在工程的招標階段，目前建筑工程企業(yè)競爭較大，因此許多工程企業(yè)都想拿下更多的工程項目，在競標過程中盲目的標價，沒有對競標中價格因素過多的考慮，導致企業(yè)最終利潤受到嚴重影響，甚至有些企業(yè)出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。工程施工階段，由于對施工過程中的造價管理不足，工程施工中對工程質(zhì)量與工程進度的監(jiān)督力度不夠，導致施工方對工程資金利用率不高，許多工程施工資金不知流向，嚴重影響到工程造價。在工程竣工階段有些工程施工方將工程施工的成本制定的相對過高，嚴重時有些企業(yè)進行兩次計算，工程發(fā)包方拖延竣工期限，使工程造價無法正常預算，不能保證造價預算的準確度，嚴重影響了工程造價，由此可見建筑工程全過程中的造價管理不足，使工程企業(yè)面臨較大的工程成本造價問題，進而影響到企業(yè)的經(jīng)營利潤，無法保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.解決工程造價問題的對策

2.1 優(yōu)化工程前期的設計

工程前期的設計是工程造價參考的重要依據(jù)，因此工程的設計單位在進行工程設計時應當認真完善工程的設計圖紙，增加工程設計圖紙的深度，同時加強對設計圖紙的審查，提高工程設計圖紙的準確性，為工程造價提供準確的造價依據(jù)。具體應當從三個方面實施，首先設立科學嚴格的工程圖紙審查制度，嚴格落實、有效發(fā)揮工程圖紙審查工作的作用，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程設計圖紙中出現(xiàn)的疏漏與問題。其次，將工程圖紙出現(xiàn)問題應承擔相應責任的落實到具體人員，提高工程圖紙設計人員的責任意識。第三加強工程圖紙設計過程中的溝通與協(xié)調(diào)，及時選用最有設計方案，集中人力資源做好工程設計的修訂工作，減少工程設計方案后期修改的幾率，提高工程造價準確率。

2.2 建立完善的工程造價管理體系

建立完善的工程造價體系，首先建筑工程企業(yè)要對工程造價問題有足夠的認識，在企業(yè)內(nèi)部建立專門的工程造價管理部門體系，該部門既要具有審計的權利和職能對財務與會計部門進行監(jiān)督與管理，還要具有監(jiān)督工程整個環(huán)節(jié)的權利[2]。在整個工程的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮其最佳的效力進行監(jiān)督與審查，及時發(fā)現(xiàn)工程中的造價問題，同時企業(yè)要建立嚴格的造價管理制度使造價管理人員有法可依，在管理中有章可循，使企業(yè)中造價管理體系的建立更加有力度，以保證企業(yè)的造價準確可信。此外還要制定有效的激勵制度，以具有吸引力的激勵獎勵造價管理人員，使其以飽滿的熱情和積極的狀態(tài)投入到企業(yè)工程造價管理工作中，因此建立完善的工程造價體系是解決建筑工程造價中存在的問題的重要舉措。

2.3 加強工程全過程的工程造價管理

加強工程全過程的工程造價管理需要結(jié)合工程實際情況，在工程的各個環(huán)節(jié)掌握工程造價情況，并在工程開工之前對工程各個環(huán)節(jié)的造價進行準確的預算。如在工程招標之前要對工程有一定的了解并找專業(yè)的造價評估團隊進行評估，以合適的價格競標，避免盲目競標使工程造價成本過高影響工程的利潤[3]。在施工環(huán)節(jié)要加強施工環(huán)節(jié)的工程造價管理與監(jiān)督，工程企業(yè)指派專業(yè)的工程造價評估與監(jiān)督人員對工程施工中的造價進行預算，還要對實際發(fā)生的造價進行核實，并嚴厲懲處在工程施工中瞞報、謊報工程造價的管理人員。在竣工階段，要對工程造價進行準確的核算，監(jiān)督工期的施工完成情況，對竣工期間的驗收等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用也要如實例入工程造價中。只有加強工程的每一個環(huán)節(jié)中的造價管理，才能有效的解決工程造價問題，使企業(yè)獲得最大的利潤。

3 結(jié)論

綜上所述建筑工程造價對建筑工程的質(zhì)量與建筑工程企業(yè)的發(fā)展都十分重要，因此要根據(jù)建筑工程中存在的一些問題找出相應的解決對策，以此提高我國建筑行業(yè)的發(fā)展水平，促進我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。

[1]陳蓓,鄭立烽.工程造價管理中全生命周期理論的研究[J].科技經(jīng)濟導刊.2016(04)

[2]彭昌金.全過程與全生命周期工程造價管理比較分析[J].財經(jīng)界(學術版). 2016(10)

[3]石運甲.工程造價管理中存在的問題及對策研究[J].企業(yè)改革與管理.2016(01)

TU43

B

1007-6344（2016）07-0191-01

馬文靜（1986.12—），女，漢族，大專，從事工程造價工作。

張曉曉（1986.01—），女，漢族，本科，從事工程造價工作。