胡昌明 彭思旭

摘 要：建筑作為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的一部分，伴隨著社會(huì)的進(jìn)步，建筑規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，對(duì)建筑工程質(zhì)量要求也越來越高。質(zhì)量管理是建筑工程的核心工作，只有質(zhì)量過關(guān)的工程才能獲得認(rèn)可，進(jìn)而獲得更好的效益。本文就建筑工程管理的質(zhì)量控制因素進(jìn)行了相關(guān)的分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；管理；質(zhì)量控制要素

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.07.099

0 引言

對(duì)于建筑行業(yè)來說，質(zhì)量是建筑工程企業(yè)的核心工作， 工程質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而就目前來看，由于工程質(zhì)量管理工作不到位，造成了許多“豆腐渣”工程，嚴(yán)重影響到了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，質(zhì)量管理是工程企業(yè)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的保障，工程企業(yè)只有全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，才能獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

1 影響建筑工程質(zhì)量控制的主要因素

1.1 人為因素

在建筑工程質(zhì)量管理中，人有著決定性的作用，工程管理人員素質(zhì)的高低、業(yè)務(wù)能力的高低都將影響到建筑工程質(zhì)量。就目前來看，工程從業(yè)人員大多是一些農(nóng)民工，他們的文化水平低，缺乏專業(yè)的知識(shí)，很容易留下質(zhì)量隱患。同時(shí)，在建筑工程中，管理人員缺乏責(zé)任心，在質(zhì)量管理工作中馬虎大意，不認(rèn)真對(duì)待。另外，工程監(jiān)理人員不能發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有的作用，影響到工程質(zhì)量。

1.2 材料問題

在建筑工程中，工程施工所需要的材料有鋼筋、水泥、混凝土等多種成品或半成材料，這些材料質(zhì)量是否合格直接影響到了工程質(zhì)量。然而，在這個(gè)以經(jīng)濟(jì)效益為核心價(jià)值的世界里，一些商家會(huì)生產(chǎn)一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品、材料，以次充好，低價(jià)銷售，而這些材料很容易就會(huì)流入到工程中。同時(shí)，工程企業(yè)對(duì)材料的管理沒有引起足夠的重視，任由其堆放在施工場(chǎng)地，使得其性能逐漸下降，出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1.3 施工技術(shù)的局限性

就當(dāng)前建筑工程來看，工程施工依然是采用一些傳統(tǒng)的施工方法進(jìn)行施工，在施工過程中施工工藝不夠規(guī)范，施工技術(shù)不夠先進(jìn)，進(jìn)而影響到了工程質(zhì)量。

2 建筑工程管理的質(zhì)量控制對(duì)策

2.1 加強(qiáng)人員的管理

對(duì)于建筑工程企業(yè)而言，工程質(zhì)量的主體的人，而工程企業(yè)要想獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量，就必須注重人的管理工作。首先，工程企業(yè)必須加強(qiáng)施工作業(yè)人員的管理，不斷規(guī)范他們的行為，其次，要加強(qiáng)施工管理人員的管理，加強(qiáng)他們的專業(yè)管理能力的培養(yǎng)，不斷提高他們的職業(yè)素養(yǎng)，全面落實(shí)責(zé)任制，將工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到管理人員的身上，進(jìn)而提高他們的工作責(zé)任性和責(zé)任意識(shí)。另外，針對(duì)監(jiān)理，監(jiān)理公司更要加強(qiáng)監(jiān)理的教育，不斷提高監(jiān)理的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任性，進(jìn)而更好地服務(wù)于建筑工程，提高工程質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)材料的管理

一個(gè)建筑都是有各種材料堆砌起來的，可以說材料是建筑的基礎(chǔ)，只有材料質(zhì)量過關(guān)，才能建造出更好的建筑。為此，在建筑工程質(zhì)量管理工作中，工程企業(yè)就必須加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理。首先，在選購(gòu)材料方面，必須對(duì)材料的規(guī)格、尺寸、大小進(jìn)行全方面的檢測(cè)，觀察是否符合工程需要，對(duì)購(gòu)買的材料要進(jìn)行性能檢測(cè)，確保材料性能、質(zhì)量過關(guān)；其次，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料，工程企業(yè)必須騰出專門的材料放置場(chǎng)地，尤其是那些不能長(zhǎng)時(shí)間日曬、雨淋的材料，要做好防嗮、防潮工作。

2.3 加強(qiáng)施工技術(shù)的管理與控制

施工技術(shù)作為建筑工程質(zhì)量的保障，只有應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，才能確保工程質(zhì)量，進(jìn)而為工程企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。首先，工程施工企業(yè)必須做好技術(shù)交底工作，向工程施工人員普及一些工程施工技術(shù)，提高他們的認(rèn)識(shí)；其次，要加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)控，規(guī)范施工行為，優(yōu)化施工工藝，在施工的過程中做到科學(xué)施工、規(guī)范施工，從而杜絕施工中各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)[1-2]。

2.4 加大施工質(zhì)量的監(jiān)管力度

完善的施工質(zhì)量管理體系是工程施工質(zhì)量控制與管理的基礎(chǔ)，合理、科學(xué)的管理體系能夠有效的落實(shí)責(zé)任制，明確各部門之間的工作流程，確保公路工程的施工質(zhì)量。完善的施工質(zhì)量管理體系要以施工企業(yè)組織架構(gòu)、技術(shù)水平、工作流程、以及人員狀況等為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案以及工程實(shí)際情況進(jìn)行管理體系的設(shè)計(jì)與完善，以此確保工程質(zhì)量控制管理體系的適用性以及科學(xué)性，促進(jìn)工程質(zhì)量控制與管理工作的開展。

2.5 建筑工程質(zhì)量的全方面管理

建筑工程包括了設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段，在這幾個(gè)階段中，質(zhì)量管理的好壞都將影響到工程的整體質(zhì)量。為此，工程企業(yè)必須全面的加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。首先，在設(shè)計(jì)階段，工程企業(yè)必須結(jié)合工程實(shí)際情況，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，確保圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)突出要進(jìn)行反復(fù)的推敲和驗(yàn)證。其次，要做好工程施工階段的質(zhì)量管理，工程企業(yè)必須建立相關(guān)相關(guān)管理制度，以制度約束行為，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量；再者，針對(duì)竣工階段，這是建筑工程的最后一個(gè)階段，竣工階段的質(zhì)量控制工作顯得更為重要。工程企業(yè)必須加強(qiáng)竣工階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)程序來操作，作為與工程建設(shè)相關(guān)的建設(shè)方、施工方以及監(jiān)理都必須參與到竣工階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作中去，確保質(zhì)量過關(guān)[3-4]。

3 結(jié)語

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)建筑工程管理要求也越來越高，而質(zhì)量管理作為建筑工程管理的一項(xiàng)重要工作，質(zhì)量管理工作的好壞直接影響到了建筑工程中的經(jīng)濟(jì)效益。為確保工程質(zhì)量，工程企業(yè)就必須加強(qiáng)管理。在建筑工程質(zhì)量管理中，影響工程質(zhì)量的因素主要有人、材料以及施工工藝等，為了全方面的控制工程質(zhì)量，就必須有針對(duì)性的做好管理，只有這樣才能為工程企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳大海，章表，鐘云海.建筑工程管理的質(zhì)量控制要素分析[J]. 價(jià)值工程，2010（04）：180-181.

[2]田景富，鄭實(shí)，何偉偉.建筑工程管理的質(zhì)量控制要素[J].科技信息（科學(xué)教研），2008（01）：114-116.

[3]寧小銘，李正義.淺談建筑工程管理的質(zhì)量控制要素[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013（16）：164-166.

[4]華鵬康，萬金波.建筑工程管理的質(zhì)量控制措施分析[J].江西建材，2014（19）：252-253.

作者簡(jiǎn)介：胡昌明（1994-），男，湖北武漢人，學(xué)生，研究方向：工程力學(xué)。