亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        企業(yè)“零存貨”管理應(yīng)用問(wèn)題研究

        2016-04-08 22:26:38曾暉曾璨玲胡可
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年3期
        關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理管理

        曾暉 曾璨玲 胡可

        摘 要:存貨是流動(dòng)資產(chǎn)的重要組成部分,由于其變現(xiàn)具有不確定性,它不利于企業(yè)資金的流動(dòng)。為了對(duì)企業(yè)資金的流動(dòng)實(shí)施嚴(yán)格的管理,存貨成本管理也成為資金管理的重要內(nèi)容?!傲愦尕洝笔谴尕浌芾碡酱龑?shí)現(xiàn)的理想狀態(tài),而我國(guó)現(xiàn)有環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)這一管理模式仍存在很大的挑戰(zhàn)。

        關(guān)鍵詞:“零存貨”管理;存貨成本;供應(yīng)鏈;財(cái)務(wù)管理

        一、“零存貨”管理概述

        “零存貨”是指讓所有物料一直以實(shí)物流轉(zhuǎn)的形式存在,在供、產(chǎn)、銷及配送的環(huán)節(jié)不斷地周轉(zhuǎn)運(yùn)行,從而通過(guò)實(shí)施特殊的存貨控制,使各個(gè)環(huán)節(jié)的物品倉(cāng)儲(chǔ)量實(shí)現(xiàn)最小化。而個(gè)性化、價(jià)值較高的商品最適合采取“零存貨”管理模式,當(dāng)然只有在有充分物資保障的前提下,這一管理模式才能順利實(shí)施,必然要利用到生產(chǎn)自動(dòng)化和電算化手段,使物料在各個(gè)環(huán)節(jié)不做無(wú)效停留。

        二、企業(yè)實(shí)施“零存貨”管理面臨的問(wèn)題

        實(shí)施“零存貨”需要穩(wěn)定和理想的條件,但在實(shí)際中,內(nèi)外部因素的綜合作用,使得實(shí)施“零存貨”管理還面臨諸多困難。

        1.公司缺乏良好的硬件管理環(huán)境。雖然,現(xiàn)在跨入了信息化時(shí)代,但有些公司的電算化程度還不是很高,或者仍然采用傳統(tǒng)的手工記賬方法,根本就沒(méi)有使用電算化相關(guān)軟件,這種現(xiàn)象在中小企業(yè)中尤其普遍。而管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化是“零存貨”管理模式應(yīng)用的前提條件。

        2.員工缺乏對(duì)“零存貨”管理的正確認(rèn)識(shí)。一部分企業(yè)仍固執(zhí)的大量囤積存貨作為企業(yè)的資產(chǎn),財(cái)富的象征。但由于其流動(dòng)性存在的極大缺陷使得固定囤積存貨必然造成企業(yè)資金緊張,“零存貨”管理成為解決這一問(wèn)題的有效手段。而關(guān)于“零存貨”管理最大的誤解就是——誤認(rèn)為“零存貨”就是沒(méi)有庫(kù)存。由于產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)存在時(shí)間和空間不一致性,將“零存貨”等價(jià)于完全沒(méi)有庫(kù)存是行不通的。

        3.購(gòu)銷雙方缺乏一致的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)的公司都有各自的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),有些目標(biāo)可能與供應(yīng)鏈整體目標(biāo)相沖突,為了實(shí)現(xiàn)各個(gè)公司各自的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),公司很可能會(huì)做出犧牲整體利益,而實(shí)現(xiàn)本公司利益最大化目標(biāo),從而導(dǎo)致無(wú)法完成供應(yīng)鏈預(yù)期的目標(biāo)。

        4.相關(guān)信息缺乏反饋與共享?!傲愦尕洝惫芾硪蠊?yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)間能夠?qū)崟r(shí)、快速、準(zhǔn)確地傳遞的需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存狀態(tài)、生產(chǎn)計(jì)劃等重要數(shù)據(jù)。但是,目前許多企業(yè)由于自身管理能力的限制以及信息市場(chǎng)環(huán)境不夠完善,并沒(méi)有很好收集這些數(shù)據(jù),使得供應(yīng)商經(jīng)常得不到準(zhǔn)確的信息,這往往導(dǎo)致供應(yīng)商制定的計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)的需求存在差異,甚至有可能產(chǎn)生所謂供應(yīng)鏈上的“皮鞭效應(yīng)”。

        5.公司的物流管理水平較低。由于零售產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,物流管理已經(jīng)得到足夠的重視,但我國(guó)物流體系普遍缺乏有效的經(jīng)營(yíng)管理:物流社會(huì)化水平低下、專業(yè)化程度不高,設(shè)施、設(shè)備陳舊老化,第三方物流不發(fā)達(dá)等,導(dǎo)致物資無(wú)法準(zhǔn)時(shí)運(yùn)達(dá)。而物流管理信息化程度不高加劇了這一問(wèn)題。從而大大地延緩了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)速度,造成企業(yè)的庫(kù)存必須維持在一個(gè)較高的水平才能滿足需求。

        三、解決“零存貨”管理應(yīng)用問(wèn)題的對(duì)策

        經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展,國(guó)外已經(jīng)比較多成功案例。在我國(guó),畢竟是研究階段,顯然誘惑與風(fēng)險(xiǎn)并存,它能否真正實(shí)現(xiàn)對(duì)存貨成本的有效控制取決于各方面的條件。

        1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高度信息化。運(yùn)用先進(jìn)的信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的實(shí)時(shí)監(jiān)督管理。及時(shí)反饋銷售部門傳遞的市場(chǎng)需求信息,并督促生產(chǎn)部門及時(shí)做出反應(yīng)。通過(guò)信息化采購(gòu)平臺(tái)及時(shí)將原材料的需求信息傳達(dá)給供應(yīng)商。通過(guò)構(gòu)建信息系統(tǒng)使企業(yè)與用戶之間、企業(yè)與供應(yīng)商之間保持信息傳遞的通暢。通過(guò)POS機(jī)和電子商務(wù)的B to C業(yè)務(wù)及時(shí)獲得銷售信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶之間的信息同步。利用SCM庫(kù)存技術(shù)和電子商務(wù)B to B業(yè)務(wù)強(qiáng)化與供應(yīng)商的聯(lián)盟。

        2.培養(yǎng)員工的“零存貨”意識(shí)。在正式推行之前,應(yīng)該對(duì)全體員工進(jìn)行宣傳教育,讓他們對(duì)于“零存貨”之一管理思想有比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),意識(shí)到實(shí)施之一管理措施的必要性。公司領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該以身作則,深入踐行“零存貨”管理。

        3.選擇合適的供應(yīng)商,設(shè)立一致的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。“零存貨”管理要求原材料能夠根據(jù)需求方的要求及時(shí)運(yùn)達(dá)倉(cāng)庫(kù),因而選擇距離公司較近并能及時(shí)提供原材料的供應(yīng)商是十分重要的。在確定了供應(yīng)商的選擇之后,為了保證以后工作的順利開展,我們需要與選定的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,加強(qiáng)彼此之間的相互信任,互助互利。

        4.建立一套以責(zé)權(quán)利為核心的“零存貨”管理制度?!傲愦尕洝惫芾砟J降膶?shí)施,使得供應(yīng)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的依存性增強(qiáng)。企業(yè)應(yīng)該制定各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人的管理制度, 根據(jù)責(zé)任的完成情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,以保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。其中對(duì)存貨進(jìn)行定期盤點(diǎn),設(shè)定庫(kù)存警戒線十分必要。

        5.充分利用發(fā)達(dá)的電子物流外包服務(wù)?!傲愦尕洝惫芾硪笮∨?、多批次的供貨,要達(dá)到這一目標(biāo)企業(yè)必須在出現(xiàn)供貨需求時(shí)能夠及時(shí)采購(gòu)物資才能保證真正的“零存貨”的出現(xiàn),所以要求企業(yè)必須要有高效的配送系統(tǒng)。如果靠企業(yè)自身建立配送系統(tǒng)顯然專業(yè)技術(shù)、節(jié)約成本的初衷得不到實(shí)現(xiàn),電子物流外包服務(wù)成為企業(yè)的首選。第三方物流公司其最大附加值在于信息和知識(shí)的運(yùn)用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]殷俊明.現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中的“零理念”[J].財(cái)會(huì)月刊:理論版,2006.

        [2]郭玉俠.存貨決策——適時(shí)制下的零存貨管理[J].會(huì)計(jì)師,2009.

        [3]柳素芬.企業(yè)“零庫(kù)存”管理模式探析[J].財(cái)會(huì)通訊,2011.

        [4]武彬.“零存貨”模式在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用及完善[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2012.

        猜你喜歡
        供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        海外并購(gòu)績(jī)效及供應(yīng)鏈整合案例研究
        為什么美中供應(yīng)鏈脫鉤雷聲大雨點(diǎn)小
        財(cái)務(wù)管理
        益邦供應(yīng)鏈酣戰(zhàn)“雙11”
        益邦供應(yīng)鏈 深耕大健康
        強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        論新形勢(shì)下酒店財(cái)務(wù)管理
        人本管理在我國(guó)國(guó)企中的應(yīng)用
        亚洲在线一区二区三区| 日韩av高清无码| 亚洲VA中文字幕无码毛片春药 | 麻豆精品国产专区在线观看| 国产成人精品久久二区二区91| 欧美顶级少妇作爱| 国产va免费精品高清在线观看| 波多野结衣aⅴ在线| 一本色道久久综合中文字幕| 亚洲中文字幕精品视频| 亚洲乱码日产精品一二三| 精品少妇人妻av一区二区| 日本韩国一区二区三区| 亚洲自偷自拍另类第一页| 99久久精品人妻少妇一| 午夜视频在线瓜伦| 国语自产偷拍精品视频偷| 国产最新一区二区三区天堂| 一区二区三区日韩毛片| 亚洲久悠悠色悠在线播放| 婷婷丁香五月激情综合| 99久久久无码国产精品免费砚床| 亚洲国产精品线观看不卡| 一区二区三区国产天堂| 高清毛茸茸的中国少妇| 久久久精品国产sm调教网站| 国产精品亚洲А∨天堂免下载| 国产亚洲精品性爱视频| av在线不卡一区二区三区| 欧美白人战黑吊| 亚洲色大网站www永久网站| 国产精品一区二区在线观看99 | 亚洲一区av在线观看| 国内少妇偷人精品视频免费| 好爽要高潮了在线观看| 久久天堂一区二区三区av| 亚洲欧美在线观看| 激情亚洲的在线观看| 在教室轮流澡到高潮h免费视| 国产成人精品无码一区二区老年人 | 男女视频在线观看一区二区|