摘 要:世界經(jīng)濟伴隨著高新技術(shù)的發(fā)展和全球化共同進入了知識經(jīng)濟時代。與此同時,經(jīng)濟時代下企業(yè)在財務(wù)管理工作上也出現(xiàn)了一系列新的問題,為了更好地適應(yīng)新時代所發(fā)生的變化,財務(wù)管理工作的改革是必然的趨勢。本文圍繞知識經(jīng)濟的雛形及基本特點、知識經(jīng)濟背景對財務(wù)管理創(chuàng)新工作提出的要求、企業(yè)財務(wù)管理工作的具體創(chuàng)新方式三個方面展開討論,對知識經(jīng)濟背景下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新進行了研究,并提出了一些作者自己的見解,希望能夠?qū)窈笾R經(jīng)濟背景行下企業(yè)財務(wù)管理工作提供一些可借鑒的理論建議。
關(guān)鍵詞:知識背景;財務(wù)管理;創(chuàng)新
隨著知識經(jīng)濟時代的到來,企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動在形式及內(nèi)容上都發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)的財務(wù)管理工作所面臨的變化與挑戰(zhàn)也十分重大。企業(yè)財務(wù)管理就是對企業(yè)生產(chǎn)過程中所有財務(wù)活動及財務(wù)工作進行管理和統(tǒng)籌,是一種極其具有綜合性質(zhì)的管理工作。企業(yè)財務(wù)管理是通過價值性能對企業(yè)的生產(chǎn)過程進行管理。因此,任何企業(yè)都離不開財務(wù)管理,任何企業(yè)都需要借助財務(wù)管理來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)的財務(wù)管理理念和形式都需要隨著知識經(jīng)濟的到來而進行相應(yīng)的改變。
一、知識經(jīng)濟的雛形及基本特點
1.知識經(jīng)濟的雛形
知識經(jīng)濟的基本內(nèi)容是知識這一資源,而知識經(jīng)濟又與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟等形式相對應(yīng),與以往的社會形態(tài)具有一定的區(qū)別?,F(xiàn)階段,知識經(jīng)濟已經(jīng)完全超越了其他任何形式的經(jīng)濟方式,逐漸成為了世界經(jīng)濟的發(fā)展主流趨勢,主導(dǎo)著全球經(jīng)濟發(fā)展方向。其中,知識經(jīng)濟的重要來源為人類所產(chǎn)生的創(chuàng)造性知識,而知識資源又是知識經(jīng)濟的強大生產(chǎn)動力,決定了知識經(jīng)濟的內(nèi)涵。在未來,經(jīng)濟的發(fā)展不會僅僅通過物質(zhì)資源而產(chǎn)生,而會更多地依賴知識資源而產(chǎn)生。
2.知識經(jīng)濟的基本特點
創(chuàng)新是一切知識經(jīng)濟形式的基本特征,同時也是其本質(zhì)內(nèi)容。創(chuàng)新能力在知識經(jīng)濟時代中具有十分重要的地位,對于任何一個國家而言,只有具備了更多具有創(chuàng)新意識的勞動者,才能更好地促進該國在技術(shù)、管理和體制等各方面的發(fā)展和創(chuàng)新,才能更好地促進該國的可持續(xù)發(fā)展與穩(wěn)定發(fā)展?;A(chǔ)科學研究成果及高新技術(shù)都是知識經(jīng)濟的強大知識基礎(chǔ),而任何形式經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在動力就是這些知識的創(chuàng)新,所以在探索和開發(fā)過程中許多無形資產(chǎn)的投資都會相應(yīng)增加。
另外,信息革命同時也是知識經(jīng)濟產(chǎn)生中至關(guān)重要的因素。在知識經(jīng)濟背景下,互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展狀況對于知識經(jīng)濟的發(fā)展具有十分重要及長遠的意義,知識經(jīng)濟是一種以資訊的存儲、生產(chǎn)、使用及消費為投入的資源形式,也是一種能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)性發(fā)展的經(jīng)濟形式。知識經(jīng)濟的核心內(nèi)容是人類的大腦及人類大腦所產(chǎn)生的創(chuàng)新思維。當各種信息之間進行共享時,人類的大腦會受到靈感的刺激而激發(fā)出知識的創(chuàng)新,因此信息資源共享及新知識的高效輸出是一種以數(shù)字化、信息化為基礎(chǔ)的技術(shù)。
二、知識經(jīng)濟背景對財務(wù)管理創(chuàng)新工作提出的要求
在知識經(jīng)濟背景下,企業(yè)財務(wù)管理工作必須創(chuàng)新工作理念?,F(xiàn)代化社會知識經(jīng)濟時代具有多元化性質(zhì),因此財務(wù)管理人員必須秉承“以人為本、知識創(chuàng)新、合作共贏”的理念來開展工作。企業(yè)也應(yīng)加強對人才的重視度,現(xiàn)代化財務(wù)管理工作的開展目的不僅僅是為了實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,而是逐漸轉(zhuǎn)化為追求企業(yè)效益與人才培養(yǎng)的共贏思想,只有留住了優(yōu)秀的財務(wù)管理人才,才可能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,同時也才可能保障企業(yè)知識流動秩序和知識結(jié)構(gòu)往最佳狀態(tài)轉(zhuǎn)換。因此,作為知識經(jīng)濟背景下的財務(wù)管理人員,不僅應(yīng)具備風險規(guī)避意識和能力,還應(yīng)該合理、靈活并主動地抓住財務(wù)杠桿,把握良好時機與機會,將企業(yè)中的核心資源與關(guān)鍵資源進行合理調(diào)配,保證企業(yè)具備良好的競爭力,實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。
除此之外,在財務(wù)管理內(nèi)容上也需要進行創(chuàng)新,這是符合知識經(jīng)濟背景的基本要求。與之前的主要管理有形資產(chǎn)具有一定區(qū)別,知識經(jīng)濟背景下,無形資產(chǎn)更受到關(guān)注,所謂的無形資產(chǎn)主要包括專利權(quán)、商標、信息等與知識相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟基礎(chǔ),它們對經(jīng)濟發(fā)展具有深刻的影響和決定性。在越發(fā)達的國家中,其科學技術(shù)具有更高的貢獻,同時由科學技術(shù)所帶來的經(jīng)濟增長率也越高。人是一種特殊形式的資產(chǎn),這種資產(chǎn)即是有形的,同時也可以說是無形的??偠灾谥R經(jīng)濟背景之下,任何經(jīng)濟活動的方式都發(fā)生了很大的改變,各種財務(wù)管理內(nèi)容也隨著產(chǎn)生了。在知識經(jīng)濟背景下,財務(wù)管理模式急需得到創(chuàng)新,數(shù)字化技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會推動企業(yè)的交易和決策等行為在更短的時間完成,為了更好地與這些行為適應(yīng),財務(wù)管理模式急切需要進行創(chuàng)新。作為企業(yè)財務(wù)管理工作人員,不僅需要具備豐富的專業(yè)理論知識基礎(chǔ),還應(yīng)掌握迅速處理咨詢的技能,同時還要創(chuàng)新科學使用方法;除此之外,還要通過創(chuàng)新的視覺去調(diào)整企業(yè)的財務(wù)管理結(jié)構(gòu),讓其更加高效地運轉(zhuǎn)。在以往大部分企業(yè)中,財務(wù)管理機構(gòu)的運行模式都較為死板,缺乏一定的靈活性,因此工作效率十分低下,財務(wù)管理人員若不具備一定的創(chuàng)新意識與能力,不具備學習新知識新技能的積極性是十分危險的,必須盡快得到改進。
三、企業(yè)財務(wù)管理工作的具體創(chuàng)新方式
若想真正提升財務(wù)管理工作人員的創(chuàng)新能力,首先必須加強在理論方面的研究。以知識資本為理論展開研究,重點是研究知識資本是由哪些因素組成,哪些因素是主要的,哪些因素是次要的,市場化是由哪些結(jié)構(gòu)組成的、它是以怎樣的計量形式展開研究的,對知識資本具有的價值進行評價,總結(jié)知識資本有效運作的經(jīng)驗,改善相關(guān)的理論知識。有形資產(chǎn)的管理方式與知識資本的運作方式不太適應(yīng),因此財務(wù)管理工作人員必須不斷更新自身具備的知識,并創(chuàng)新學習方式,加強自身經(jīng)濟意識,提高經(jīng)濟知識相關(guān)的理論基礎(chǔ),關(guān)注并學習新的咨詢與信息。當外部環(huán)境發(fā)生改變時,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及工作形式與內(nèi)容也會隨之發(fā)生變化,此時需要對企業(yè)所面臨的各項風險進行重新評價和分析。財務(wù)管理模式也需要得到創(chuàng)新,必須使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的集中化管理模式來輔助創(chuàng)新。財務(wù)管理工作創(chuàng)新是否成功,是由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用程度所決定的。企業(yè)財務(wù)管理人員若具備扎實的經(jīng)濟及財務(wù)理論知識基礎(chǔ),會運用互聯(lián)網(wǎng)工作開展財務(wù)工作,就能夠全方位從社會、經(jīng)濟、法律、技術(shù)等各個角度來展開思考并尋找出所對應(yīng)的財務(wù)管理方案,實現(xiàn)財務(wù)管理辦法的創(chuàng)新。
此外,企業(yè)還應(yīng)致力于各種財務(wù)管理軟件系統(tǒng)的設(shè)計和研發(fā),這些財務(wù)管理軟件系統(tǒng)至少應(yīng)具備網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理及工作等功能,還應(yīng)包含集中化會計核算、財務(wù)控制和財務(wù)決策等功能。企業(yè)運用集中式管理方式,最高領(lǐng)導(dǎo)人員可以通過這種方式與企業(yè)中各層級的工作人員取得聯(lián)絡(luò),以需求為基礎(chǔ)來進行結(jié)算模擬,對市場中各種突發(fā)情況的改變或調(diào)節(jié)進行持續(xù)性觀察與跟蹤,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有效性,創(chuàng)新企業(yè)在財務(wù)管理工作上所設(shè)定的目標,平衡財務(wù)管理工作中各種關(guān)系。企業(yè)與企業(yè)員工之間的關(guān)系是需要得到充分協(xié)調(diào)的,在知識經(jīng)濟背景下,人類所具備的創(chuàng)新能力就是推動知識經(jīng)濟發(fā)展的強大動力和基本生產(chǎn)力。推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是人類工作與學習積極性被完全激發(fā)后而產(chǎn)生的創(chuàng)新能力與綜合才能。因此,作為企業(yè)管理人員,必須想方設(shè)法來激發(fā)企業(yè)員工的創(chuàng)造能力與積極性,并建立相應(yīng)的激勵制度,完善企業(yè)人事管理制度,真正滿足員工需求,做到以人為本的管理模式,提高對員工價值的重視度。財務(wù)管理工作需要能夠從根本上改善人們在財務(wù)上的關(guān)系,通過財務(wù)管理來調(diào)動員工的創(chuàng)造能力,激發(fā)科學技術(shù)與革新人才的積極性,確保企業(yè)中各方面所涉及的經(jīng)濟利益達到平衡,共同促進企業(yè)的和諧監(jiān)控發(fā)展。
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作者簡介:王俊峰(1976.02- ),女,河北邯鄲人,邯鄲陽光百貨有限責任公司邯山商場,研究方向:財務(wù)管理,本科,會計師