房明明　黃子瑜

(山東科技大學(xué)，山東 青島　266590)

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基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目信息管理研究

房明明黃子瑜

(山東科技大學(xué)，山東 青島266590)

摘要：從可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)越性等方面，論述了BIM技術(shù)的特點(diǎn)，結(jié)合目前我國(guó)項(xiàng)目信息化管理中存在的問(wèn)題，提出了基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目信息化管理方向，有利于提高我國(guó)建筑業(yè)的信息化管理水平。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)，建設(shè)項(xiàng)目，信息化管理

0引言

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了信息化的進(jìn)步，傳統(tǒng)信息溝通的方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在一些大型項(xiàng)目的管理，傳統(tǒng)信息在傳遞過(guò)程中不能充分的體現(xiàn)原本信息量，在傳遞過(guò)程中可能出現(xiàn)誤傳、表述不清楚等問(wèn)題。據(jù)了解，我國(guó)建筑業(yè)信息化率僅約 0.027%，與國(guó)際建筑業(yè)信息化率 0.3%的平均水平相比，差距高達(dá)11倍?！度珖?guó)施工企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)調(diào)查報(bào)告》(2009)指出：我國(guó)大中型建筑企業(yè)約 20%開(kāi)展了信息化工作，達(dá)到對(duì)企業(yè)管理輔助應(yīng)用水平的比例為 39%；61%企業(yè)處于辦公文字處理和簡(jiǎn)單工具軟件的應(yīng)用水平，總而言之，信息化管理水平相對(duì)其國(guó)際水平來(lái)說(shuō)較低。如何提高我國(guó)建筑業(yè)信息化率進(jìn)而使建筑水平上升到新階段成為目前需要解決的問(wèn)題。

1BIM技術(shù)

BIM(Building Information Modeling)技術(shù)是在CAD之后發(fā)展起來(lái)的一種具有立體效果的信息模型集成技術(shù)，它可以通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬出建筑物真實(shí)存在時(shí)所具有的真實(shí)信息。BIM以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，通過(guò)一個(gè)共同的標(biāo)準(zhǔn)，目前主要是IFC(Industry Foundation Class)，集成了建設(shè)工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型。BIM技術(shù)可以呈現(xiàn)出建筑全壽命周期的模型，當(dāng)我們需要建筑內(nèi)材料時(shí)，利用BIM技術(shù)提取起來(lái)比較方便。BIM技術(shù)相對(duì)傳統(tǒng)信息傳遞方法來(lái)說(shuō)，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)越性以及可出圖性。

1.1可視化

可視化所說(shuō)的就是可以將擬建建筑物以立體的形式展現(xiàn)在我們面前。設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)BIM設(shè)計(jì)出更加完美的建筑，憑空想象的圖紙可能會(huì)使建筑某些功能達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。在施工

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過(guò)程中，根據(jù)BIM技術(shù)形成的模型可以讓建筑業(yè)的各個(gè)參與人員可以清楚的明白各個(gè)過(guò)程所注意的問(wèn)題。當(dāng)建筑全壽命周期在可視化狀態(tài)下進(jìn)行時(shí)，效率與質(zhì)量自然也就提高了。

1.2協(xié)調(diào)性

建筑參與人員無(wú)處不在地在體現(xiàn)協(xié)調(diào)。當(dāng)設(shè)計(jì)出現(xiàn)與業(yè)主要求不符時(shí)，設(shè)計(jì)人員就要與業(yè)主協(xié)調(diào)；施工過(guò)程臨時(shí)出現(xiàn)設(shè)計(jì)階段無(wú)法預(yù)知狀況時(shí)，業(yè)主，設(shè)計(jì)人員與施工人員就要共同協(xié)調(diào)，達(dá)成一致意見(jiàn)。建筑設(shè)計(jì)涉及到多個(gè)專業(yè)，土木工程、電氣自動(dòng)化、暖通、給排水工程以及照明工程等等。正是由于涉及眾多專業(yè)，難免出現(xiàn)專業(yè)碰撞的問(wèn)題，導(dǎo)致工程在施工過(guò)程出現(xiàn)事故。BIM技術(shù)可以將他們對(duì)擬建建筑的意見(jiàn)建議進(jìn)行疊加和匯總，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行模擬，當(dāng)在模擬過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可以及時(shí)解決，這樣就可以避免在現(xiàn)實(shí)施工中出現(xiàn)問(wèn)題，不僅減少施工變更等多項(xiàng)問(wèn)題，而且可以有效按照施工進(jìn)度計(jì)劃完成目標(biāo)。

1.3模擬性

BIM技術(shù)不僅可以對(duì)真實(shí)存在的設(shè)計(jì)階段、施工階段等過(guò)程進(jìn)行模擬以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，它還可以模擬出虛擬存在的事物。當(dāng)前我國(guó)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，支持綠色建筑的發(fā)展，而B(niǎo)IM可以對(duì)建筑物的節(jié)能進(jìn)行模擬，觀察節(jié)能率是否達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，還可以進(jìn)行突發(fā)事件發(fā)生時(shí)緊急疏散模擬和熱傳導(dǎo)模擬等。在施工階段通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)模擬可以比較多個(gè)施工方案，從中選出最優(yōu)施工方案進(jìn)行施工，在模擬施工過(guò)程中可以盡早發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)方面的控制。

1.4優(yōu)越性

項(xiàng)目管理者如果對(duì)信息了解不足，是不能對(duì)項(xiàng)目做出合理優(yōu)化的。在大型建筑中信息量大，只有對(duì)信息有足夠準(zhǔn)確的掌握，才可以對(duì)項(xiàng)目提出合理化優(yōu)化建議，復(fù)雜信息量不借助科學(xué)設(shè)備，單純靠人力是達(dá)不到預(yù)期效果的。基于BIM優(yōu)化可以做到特殊項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化，這些特殊地方施工難度大并且在施工中很容易出現(xiàn)眾多問(wèn)題，比如樓梯設(shè)計(jì)優(yōu)化、屋頂設(shè)計(jì)優(yōu)化等等。通過(guò)這些優(yōu)化可以提高工程質(zhì)量、減少后期維修費(fèi)用。

1.5可出圖性

BIM不僅能模擬出建筑立體效果圖，而且可以通過(guò)本身所具有的特點(diǎn)模擬出綜合管線圖以及預(yù)埋套管圖等幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的真正掌握。

2當(dāng)前我國(guó)項(xiàng)目信息管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析

就目前來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目所涉及的地域跨度越來(lái)越大，項(xiàng)目難度不斷增加，參與方也在呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，信息交流量自然也在增長(zhǎng)，信息溝通的暢通程度成為工程項(xiàng)目進(jìn)度的重要因素。我國(guó)現(xiàn)在大部分建筑仍然使用紙質(zhì)文檔、電話、郵箱、即時(shí)通訊工具(微信、QQ等)作為信息交換的載體。這種信息傳遞方式會(huì)導(dǎo)致信息溝通不及時(shí)、延誤工期、施工臨時(shí)變更等問(wèn)題，最終導(dǎo)致項(xiàng)目成本控制達(dá)不到預(yù)想效果。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，建設(shè)工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的眾多問(wèn)題，其中一半以上和信息交流問(wèn)題有關(guān)，建設(shè)工程項(xiàng)目10%～30%的費(fèi)用增加與信息交流存在問(wèn)題有關(guān)，這種由信息溝通造成工程變更或者施工錯(cuò)誤導(dǎo)致總成本增加的情況在大型建設(shè)項(xiàng)目中問(wèn)題最為突出。

對(duì)于一些小型建設(shè)項(xiàng)目，在業(yè)主沒(méi)有提供BIM技術(shù)的能力時(shí)，傳統(tǒng)的信息交流就成為了傳遞信息的渠道。為了避免信息傳達(dá)不及時(shí)等問(wèn)題，就要在原有措施上有所改進(jìn)?？梢詫⑿畔⒔涣鞲鶕?jù)周期頻率不同進(jìn)行分類，對(duì)頻率低的信息交流作為匯報(bào)工作的一種形式，頻率高的信息交流，可以通過(guò)多種形式達(dá)到要求，并非傳統(tǒng)的單一模式，對(duì)很重要的會(huì)議交流時(shí)，如出現(xiàn)設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理方臨時(shí)不在場(chǎng)的情況可以進(jìn)行視頻會(huì)議，避免信息傳達(dá)過(guò)程中造成信息不準(zhǔn)確。對(duì)有能力提供使用BIM技術(shù)的項(xiàng)目，利用BIM對(duì)建筑全壽命周期進(jìn)行模擬，以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)或者施工不合理的地方，在項(xiàng)目未真正開(kāi)工前解決這些問(wèn)題，縮短工期，提高工程質(zhì)量，減少成本。

3項(xiàng)目信息管理展望與發(fā)展趨勢(shì)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及信息在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，如何利用科技的進(jìn)步更好的服務(wù)于項(xiàng)目信息化成為了項(xiàng)目管理領(lǐng)域的熱點(diǎn)。BIM的存在改變了目前我國(guó)建筑行業(yè)的生產(chǎn)管理方式。越來(lái)越多復(fù)雜建筑拔地而起，建筑難度系數(shù)也在增加，這些工程項(xiàng)目對(duì)工程預(yù)算和工期有較高要求，只有運(yùn)用更高效的溝通方式才可以解決這一難題。

基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目信息化管理成為項(xiàng)目重要溝通工具，可以有效解決專業(yè)碰撞等問(wèn)題，解決當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目瓶頸問(wèn)題，提高建筑行業(yè)的效率和利潤(rùn)。

4結(jié)語(yǔ)

BIM技術(shù)所具有的可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)越性以及可出圖性特點(diǎn)可以有效解決建筑項(xiàng)目在建筑全壽命周期的管理過(guò)程中出現(xiàn)的信息管理問(wèn)題，有效控制項(xiàng)目的成本以及保證項(xiàng)目質(zhì)量。業(yè)主是推動(dòng)建筑業(yè)進(jìn)步的“馬達(dá)”，是“變革的主要驅(qū)動(dòng)力”，也是建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的總組織者、總集成者。同時(shí)業(yè)主應(yīng)該了解到自己是信息化管理的最大受益者，愿意為項(xiàng)目提供BIM技術(shù)，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)高端項(xiàng)目信息化管理做出貢獻(xiàn)，早日使信息化管理達(dá)到國(guó)際水平。

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On program administration based on BIM technique

Fang MingmingHuang Ziyu

(ShandongUniversityofScienceandTechnology,Qingdao266590,China)

Abstract: From the visibility, coordination, simulation, advantages and other aspects, the paper indicates the features of BIM, and points out the program informationized management based on BIM technique by combining with the problems in the informationized management in China, so as to promote the informationized management in the architectural industry of China.

Key words: BIM technique, construction project, informationized management

Overcoming the challenges from green building construction project★

Chang Jun1Qi Ziren2

(1.SchoolofCivilEngineering,SuzhouUniversityofScienceandTechnology,Suzhou215011,China;2.SchoolofBusinessAdministration,DalianUniversityofFinanceandEconomic,Dalian116622，China)

Key words:green building， project management， challenge, skill

Abstract:Based on the life cycle of green building project, the paper analyzes the challenges from green building construction process facing to project manager, and then propose strategies to overcome these challenges, and analyzes necessary knowledge and skills the project manager should have to face the challenges. Finally, the paper gives the recommendations for further development spreading of green buildings.

文章編號(hào)：1009-6825(2016)14-0231-02

收稿日期：2016-03-01

作者簡(jiǎn)介：房明明(1992- )，女，在讀碩士；黃子瑜(1992- )，女，在讀碩士

中圖分類號(hào)：TU712.1

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A