劉永新（重慶市涪陵區(qū)城建集團(tuán)，重慶　408000）

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結(jié)合江北護(hù)岸工程談業(yè)主方建設(shè)管理的重要性

劉永新
（重慶市涪陵區(qū)城建集團(tuán)，重慶408000）

摘要：以江北護(hù)岸工程為例，分析了影響該工程建設(shè)的不利因素，從施工時(shí)間、建設(shè)方案調(diào)整等方面，提出了針對(duì)性的管理措施，并總結(jié)了工程建設(shè)的施工經(jīng)驗(yàn)，指出業(yè)主方的高效管理有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)，業(yè)主方，設(shè)計(jì)方案，施工時(shí)間

江北護(hù)岸工程位于重慶市涪陵區(qū)長(zhǎng)江北岸，是國(guó)務(wù)院三建委投資興建的重點(diǎn)移民項(xiàng)目，2010年—2012年，作為該項(xiàng)目業(yè)主方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人，作者全程參與了該項(xiàng)目的建設(shè)。該項(xiàng)目時(shí)間緊，任務(wù)繁重，能夠在兩年時(shí)間內(nèi)順利完成，業(yè)主方的高效管理起到了至關(guān)重要的作用。

1　工程概況

江北護(hù)岸工程位于涪陵主城區(qū)對(duì)面的長(zhǎng)江北岸，工程區(qū)上至燈盞灣，下至烏龜灘，涪陵的名勝古跡點(diǎn)易園位于工程區(qū)范圍內(nèi)。工程全長(zhǎng)3.45 km，包括護(hù)岸、碼頭、堤頂?shù)缆芳笆姓缆芳皥@林綠化工程。工程岸線凌亂，高低不一，垃圾遍地，區(qū)域內(nèi)有三條大沖溝，污水橫流，發(fā)出陣陣惡臭，環(huán)境極其惡劣，與涪陵經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展不相適應(yīng)。

2　工程設(shè)計(jì)情況

該工程由長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，護(hù)岸范圍由黃海高程155左右至175，分三種斷面形式：1）坡腳為矮擋墻、斜坡六棱塊支護(hù)形式。2）坡腳為堆石體，斜坡六棱塊支護(hù)形式。3）坡腳為混凝土格構(gòu)，坡頂矮擋墻支護(hù)形式。

3　影響工程建設(shè)的主要因素

1）長(zhǎng)江三峽蓄水以及長(zhǎng)江洪水的影響。本工程基礎(chǔ)高程大部分在155以下，基礎(chǔ)施工必須在低水位進(jìn)行，而長(zhǎng)江三峽蓄水及長(zhǎng)江洪水對(duì)工程施工產(chǎn)生了巨大的影響。長(zhǎng)江三峽蓄水前，每年9月直至次年5月，整個(gè)長(zhǎng)江流域都在枯水期，長(zhǎng)江涪陵段最低高程可以達(dá)到135左右，因此，有整整8個(gè)月的時(shí)間可以進(jìn)行工程施工。施工時(shí)間相對(duì)寬裕。長(zhǎng)江三峽蓄水后，三峽工程在每年9月～次年5月基本保持175左右高水位運(yùn)行，整個(gè)工程無法施工。5月初開始，長(zhǎng)江三峽工程泄水防洪，到6月水位可降低到145左右，6月～9月有3個(gè)月基本具備工程施工條件，可從5月開始，長(zhǎng)江流域又進(jìn)入了汛期，汛期洪峰過境時(shí)水位可以達(dá)到165左右，每次持續(xù)時(shí)間可以長(zhǎng)達(dá)10 d。如果氣候不佳，上游降水過多，在6月～9月內(nèi)還有可能經(jīng)歷多次洪峰，因此真正具備基礎(chǔ)施工水位條件的時(shí)間每年可能只有1個(gè)月左右，例如2010年，受強(qiáng)降雨氣候的影響，上游來水過多，江北護(hù)岸工程在155以下的施工時(shí)間僅有15 d。在如此短的時(shí)間內(nèi)完成約15萬m3的基礎(chǔ)堆石體，10萬余立方米的混凝土擋墻，困難可想而知。2）設(shè)計(jì)方案不合理的影響。工程設(shè)計(jì)的點(diǎn)易園段，設(shè)計(jì)方案為下部混凝土錨桿格構(gòu)，上部矮墻的支護(hù)形式，此種形式需采用大量鋼腳手架，工期十分緩慢，且無法做到汛期防護(hù)，在現(xiàn)有的施工條件下根本無法完成。且此種方案隨坡就彎，表面凹凸不平，無法在頂部形成平整的道路，實(shí)施效果很差。工程設(shè)計(jì)的實(shí)驗(yàn)中學(xué)段、加油船段、指揮部段等位置，基礎(chǔ)開挖后明顯與設(shè)計(jì)方案不符，需要及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。設(shè)計(jì)方案需要隨時(shí)調(diào)整，為工程實(shí)施帶來了意想不到的困難。3）施工環(huán)境的影響。工程施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄，部分地段較為陡峭，且地質(zhì)條件不佳，施工便道不斷的垮塌，需要隨時(shí)整修；且進(jìn)入雨季，場(chǎng)地內(nèi)到處泥濘不堪，大量的施工機(jī)具，運(yùn)輸車輛擁擠不堪，稍有不慎就會(huì)造成安全事故。施工環(huán)境十分惡劣，妨礙了工程進(jìn)度。

4　業(yè)主方采取針對(duì)性管理措施

針對(duì)施工中的各種不利因素，業(yè)主方采取了有效的應(yīng)對(duì)方案。

1）對(duì)施工時(shí)間較短有充分的認(rèn)識(shí)，有效地采取了應(yīng)對(duì)措施。a.招投標(biāo)階段。在此階段業(yè)主方已經(jīng)對(duì)相關(guān)的水文資料進(jìn)行了研究，在招標(biāo)書中對(duì)水位的變化情況進(jìn)行了詳細(xì)的描述，對(duì)投標(biāo)單位提出了明確的要求，例如要求晝夜施工，24 h作業(yè)等，使施工單位對(duì)項(xiàng)目施工的難點(diǎn)有了充分的認(rèn)識(shí)。同時(shí)在施工預(yù)算中考慮了晝夜施工的趕工費(fèi)用，解決了施工單位的后顧之憂。b.施工準(zhǔn)備階段。在水位尚未退去，現(xiàn)場(chǎng)還不能施工作業(yè)時(shí)，要求施工單位提前進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行便道挖掘，水位退到哪里，便道就延伸到哪里；平整場(chǎng)地，準(zhǔn)備施工用的大量回填石料；做好水電搭接等工作。因?yàn)樵擁?xiàng)目準(zhǔn)備工作比較充分，所以水位一退到施工作業(yè)面以下，立即進(jìn)行了施工作業(yè)，節(jié)約了大量施工時(shí)間。c.施工階段。一是建立24 h作業(yè)制度，不論白天黑夜，不論天晴落雨，只要能夠在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，絕不停歇，即便是遇到洪水，水位上漲暫時(shí)不能施工，施工人員也不能離開工地，一旦水位降到能夠作業(yè)，不論什么時(shí)候，立即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。二是建立工地巡查制度，業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方、造價(jià)控制方、設(shè)計(jì)方相關(guān)人員必須全部吃住在工地，晝夜對(duì)工地進(jìn)行巡查，隨時(shí)處理施工中遇到的各種問題，任何設(shè)計(jì)方案的調(diào)整及現(xiàn)場(chǎng)問題的處理，規(guī)定必須在一天之內(nèi)完成，如此確保了施工順利進(jìn)行。三是建立倒計(jì)時(shí)牌，制定嚴(yán)格的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，明確了獎(jiǎng)懲措施，對(duì)未能按時(shí)完成施工計(jì)劃的施工方項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)決地予以了辭退；對(duì)能夠按時(shí)完成重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的項(xiàng)目班子進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，做到了賞罰分明，極大地調(diào)動(dòng)了施工單位的積極性。

2）與設(shè)計(jì)單位積極溝通，及時(shí)調(diào)整方案，使工程得以順利實(shí)施。該項(xiàng)目點(diǎn)易園段長(zhǎng)1.1 km，原護(hù)岸工程支護(hù)設(shè)計(jì)底部為鋼筋混凝土錨桿格構(gòu)、頂部為路肩擋墻，根據(jù)實(shí)地踏勘，該方案存在兩個(gè)重大缺陷：一是底部格構(gòu)的形成未考慮有效施工時(shí)間的影響，經(jīng)詳細(xì)研究，按原設(shè)計(jì)錨桿成孔腳手架搭設(shè)、鉆孔機(jī)械設(shè)備就位十分困難，施工單位無法在兩個(gè)洪水周期內(nèi)完成該項(xiàng)工作。二是格構(gòu)施工必須隨坡就勢(shì)，頂部擋墻又必須在格構(gòu)施工完成后沿格構(gòu)邊線砌筑，因?yàn)辄c(diǎn)易園段外側(cè)地勢(shì)凹凸不平，外側(cè)擋墻形成后無法形成貫通的堤頂景觀道路，與政府對(duì)此項(xiàng)工程的要求不符。鑒于以上原因，由業(yè)主主導(dǎo)提出了新的建設(shè)方案，即以頂部貫通道路外邊線為堤頂軸線，軸線外側(cè)邊坡上部根據(jù)地形，凸出部分原生坡面直接削坡后用植生塊支護(hù)，地形凹陷部分用石渣填筑碾壓形成邊坡后用植生塊支護(hù)；下部由混凝土衡重式擋墻支護(hù)。此種方案得到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、管理部門和外聘專家組的一致認(rèn)可。但在擋墻基礎(chǔ)的處理方式上業(yè)主方與設(shè)計(jì)方產(chǎn)生了較大分歧。由于地形限制，擋墻無法實(shí)現(xiàn)分段跳槽開挖，在巖壁上直接開挖擋墻基礎(chǔ)將形成長(zhǎng)1.1 km，平均高度20 m以上的高邊坡，與現(xiàn)行施工規(guī)范要求明顯不符，施工存在較大風(fēng)險(xiǎn)。因此設(shè)計(jì)單位提出了樁基承臺(tái)的實(shí)施方案。但樁基承臺(tái)方案存在兩個(gè)缺陷：一是必須在坡腳完成鉆孔平臺(tái)的填筑，填筑土石方需要在場(chǎng)地外開挖并運(yùn)輸至場(chǎng)地內(nèi)，方量較大，且機(jī)械成孔數(shù)量較多，導(dǎo)致工程投資巨大。據(jù)測(cè)算，按此方案實(shí)施本段工程耗資約需要1億元，大大超過設(shè)計(jì)概算；二是由于填筑、成孔都是在坡腳低水位進(jìn)行施工，工作量很大，受水位的影響無法在預(yù)定的兩年時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)。鑒于以上情況，業(yè)主方組織現(xiàn)場(chǎng)專家組成員、地勘單位技術(shù)人員、設(shè)計(jì)代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)該段地質(zhì)資料進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估，同時(shí)，請(qǐng)相關(guān)地質(zhì)專家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地踏勘，一致認(rèn)定該段地質(zhì)邊坡為逆向坡，且?guī)r質(zhì)整體性好，開挖不會(huì)導(dǎo)致邊坡垮塌。最終，在業(yè)主的主導(dǎo)下，形成了直接在坡面開挖形成擋墻基槽的方案，在實(shí)施過程中，1.1 km長(zhǎng)的邊坡施工未出現(xiàn)任何安全事故，該段擋墻施工在1年內(nèi)全部完成，結(jié)算投資僅為6 000萬元，節(jié)約投資約4 000萬元，達(dá)到了很好的效果。

3）把施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表等參建各方的思想統(tǒng)一到指揮部的總體安排上來，充分發(fā)揮各方的積極性。江北護(hù)岸工程主要施工內(nèi)容是堆石體、混凝土擋墻澆筑、土石方填筑，施工工藝比較簡(jiǎn)單，技術(shù)要求不高。最大的困難是施工水位在汛期水位之下，工程量大，有效施工時(shí)間太少，對(duì)此業(yè)主方有較為清醒的認(rèn)識(shí)。為了讓參建各方統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力趕工期，業(yè)主方召開了十?dāng)?shù)次會(huì)議，通過不斷的分析和學(xué)習(xí)，參建各方充分認(rèn)識(shí)到了三峽蓄水及汛期對(duì)工程實(shí)施帶來的不利影響，充分認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)的復(fù)雜性和艱巨性，在思想上牢牢樹立了“搶工期”這根弦，在工程施工中呈現(xiàn)出許多與其他工程建設(shè)截然不同的氣象。例如一標(biāo)段施工人員，暑期施工都出現(xiàn)了中暑發(fā)燒的癥狀，但為了現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，施工人員只能輪流到醫(yī)院輸水；二標(biāo)段施工項(xiàng)目經(jīng)理為了搶洪水，在深夜無法計(jì)量的情況下，放棄計(jì)量連夜填筑堆石體等等。正是大家心往一處想，勁往一處使，在指揮部上上下下形成了一股合力，為工程按時(shí)完工打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

5　工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1）業(yè)主方必須發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。作為工程的發(fā)包方，只有業(yè)主才具備相應(yīng)的手段，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘單位密切配合，為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的條件。2）業(yè)主方必須具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)，靈活處理施工中遇到的問題。在工程實(shí)施中，設(shè)計(jì)、地勘單位很多時(shí)候從自身角度出發(fā)，在施工技術(shù)處理上過多地強(qiáng)調(diào)安全性，對(duì)工程投資、工期要求等考慮并不充分。業(yè)主方管理人員如果具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，就可以對(duì)具體問題的處理提出明確的要求，有利于高質(zhì)量地抓好工程管理工作。3）工程建設(shè)“人”是決定性因素，工期是搶出來的。江北護(hù)岸工程施工時(shí)間緊、任務(wù)重，是幾乎無法完成的任務(wù)，但在施工中，業(yè)主方成功地統(tǒng)一了參建各方的認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了各方的積極性，在預(yù)定工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù)。在這一過程中，“人”起到了決定性的作用。

參考文獻(xiàn)：

［1］吳濤，叢培經(jīng).中國(guó)工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系［M］.北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2003.

［2］梁世連.工程項(xiàng)目管理［M］.北京：中國(guó)建材工業(yè)出版社，2004.

Discussion on the importance of owner construction and management combining with Jiangbei revetment engineering

Liu Yongxin
（Chongqing Fuling District Urban Construction Group，Chongqing 408000，China）

Abstract：Taking the Jiangbei revetment engineering as an example，this paper analyzed the unfavorable factors influence of the engineering construction，from the construction time，construction plan adjustment and other aspects，put forward corresponding management measures，and summarized the construction experience of engineering construction，pointed out that the efficient management of owner in favor of engineering smoothly construction.

Key words：engineering construction，owner，design scheme，construction time

中圖分類號(hào)：TU712

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-6825（2016）06-0244-02

收稿日期：2015-12-17

作者簡(jiǎn)介：劉永新（1973-），男，高級(jí)工程師