潘杰

“唯愛與信任不可辜負，唯奉獻與夢想值得尊重”！

中關(guān)村海龍大廈9層，一間不起眼的辦公開間改成的教室，“天使成長營”的背景板上樸素又莊重地寫著上面這行文字。這是天使成長營的發(fā)起人徐勇精心打磨的slogan，在這間教室，徐勇說的最多的兩個字是“情懷”。

他說，要把做天使成長營這份情懷堅守一輩子！

天使成長營——打造早期投資的黃埔軍校

國內(nèi)第一家天使培訓(xùn)機構(gòu)——天使成長營目前已經(jīng)招收了四期學(xué)員，每個月有一兩個周末，位于海龍大廈九層的這間教室會很熱鬧。授課的老師全部是天使投資圈的一線大咖，學(xué)員中也不乏成功的企業(yè)家、大公司的高管，他們大多在中歐、長江或者清華經(jīng)管、北大光華這樣的商學(xué)院學(xué)習(xí)過，在如今這個講究“出身”的年代，他們又在共同打造一個新的身份——天使成長營X期學(xué)員。據(jù)說這個出身堪比投資圈的黃埔系。

作為天使成長營的實際當(dāng)家人，執(zhí)行院長徐勇差不多每次都會和同學(xué)們一起出現(xiàn)在課堂。1973年出生的徐勇看起來比實際年齡還要成熟些，曾經(jīng)的國企干部、如今的高齡創(chuàng)業(yè)者，老徐除了偷偷地為自己的顏值有一點自卑外，口才還是杠杠的。

J是三期的學(xué)員。第一次聽徐院長的開營演講就覺得被洗了腦?！扒閼选?，“家人文化”，你相信嗎？在成長營的課堂上，這些是高頻出現(xiàn)的詞匯。關(guān)鍵是，這些EMBA出身的見多識廣的精英們，竟沒有人會覺得矯情。仿佛一進了成長營，你瞬間就被他的文化所吸引。用徐勇的話說，大家共同營造了一個“場”，大家都在這個“場”里深度互動。毫無疑問，這是一個有磁力、有魅力的場！

作為一個民間組織，2014年誕生的天使成長營，從成立第一天起就堅持一個原則：免費！沒看錯哦，真的是免費！用徐勇的話說，這個產(chǎn)品就適合公益。

一個流傳較多的故事是，做天使成長營的創(chuàng)意來源于徐勇帶兒子上英語課外輔導(dǎo)班，當(dāng)時還是國企干部的他正在思考怎么完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，這個任務(wù)是讓企業(yè)家更多地去接觸天使，和如何在天使投資領(lǐng)域建立更廣泛的聯(lián)盟？靈光乍現(xiàn)，徐勇想到了“天使投資培訓(xùn)”的方式。

后面的故事blablabla……簡單說，從最初在一塊黑板上寫下“天使成長營”五個字、畫了個翅膀低調(diào)啟動，到現(xiàn)在已經(jīng)有四期學(xué)員，最新的錄取比例是10：1。要知道，這個10也都是各自領(lǐng)域的成功人士。不到兩年的時間，徐勇將天使成長營的品牌打造成了天使投資領(lǐng)域的黃埔軍校！

J是入學(xué)后跟同學(xué)的第一次聚會時才知道，竟然真的有很多優(yōu)秀人士沒有被錄取，她的一個同學(xué)是經(jīng)過了再三的努力，大咖力薦再加上院長額外面試才獲得了機會。她倒吸一口氣，為自己當(dāng)初差點要放棄的念頭感到慚愧。幸好，她做出了正確的選擇；也幸好，因為這個選擇，人生有可能步入新的軌道。

J所在的三期，據(jù)說是學(xué)習(xí)氣氛最濃的一期。三期的班長楊鵬是個詩人，或許是因為太過卓越的思維，早早地就“聰明絕頂”，以至于怎么也沒法讓人相信他其實是個80后。楊班在成長營的收獲是成立了眾創(chuàng)空間和孵化器，最近在籌備發(fā)起一只基金。

胡江華是三期C01組的組長。他帶領(lǐng)的小組前幾天剛舉行了第五次聚會。每月聚會一次的頻率，讓這個小組的同學(xué)如同親人。入學(xué)不久他們就和外組幾個同學(xué)一起合投了一個項目，雖然每人只有3萬元，卻是入學(xué)后的第一筆投資。此外他們還一起參與了AC加速器基金的投資，共同地成為了徐勇的LP。

回到成長營成立的初衷，徐勇說：成長營旨在培養(yǎng)更多的個人天使。他解釋道：個人天使的好處在于：1、個人投資偏好差異性大，更多個人天使可以讓早期項目多元化；2、個人天使對存續(xù)性的期待會更加彈性，更從容，不像基金有募資期和時間的壓力。3、個人天使更容易投出黑馬。

徐勇給出了一組數(shù)據(jù)：在過去的一年多里，天使成長營前三期的同學(xué)們已經(jīng)投了300多個項目，其中合投項目超過50個，有20多位同學(xué)直接轉(zhuǎn)身成為職業(yè)天使投資人，也有的同學(xué)合作發(fā)起成立了自己的基金。所有這些，徐勇沒有從中獲得一毛錢的利益，但是他特別開心地關(guān)注同學(xué)們的這些變化。他說：這兩年我收獲的比期待的多得多。我天性就是喜歡看別人好的人。如果在成長營的平臺下每個人都能有收獲，多好??！

我是把AC加速器當(dāng)夢想來完成的

金洛竹是二期的學(xué)員?，F(xiàn)在，她的身份是徐勇的合伙人，AC加速器的董事長。

洛竹是大美女，家世背景良好又為人謙和，尤其值得稱道的是她的大氣。據(jù)說洛竹在群里發(fā)紅包從來都是人均百元以上。

2015年6月，徐勇和洛竹等人一起去美國硅谷考察，回來后便下定決心，他們要做中國版的YC。（Y-Combinator，簡稱 YC，是美國著名創(chuàng)業(yè)加速器）

徐勇很自豪，他是全中國第一個對標YC，以五位一體的模式來做加速器的。所謂“五位一體”，即空間+系統(tǒng)+生態(tài)+投資+IT后臺精品孵化一站式服務(wù)。

徐勇說，他一直都屬于孤獨的少數(shù)人，做成長營是國內(nèi)第一家，做加速器又選擇了少數(shù)派的方式。他解釋：做加速器的初衷是可以與成長營深度關(guān)聯(lián)，可以有一個物理的空間讓同學(xué)們能經(jīng)常見到創(chuàng)業(yè)者，也可以提供創(chuàng)業(yè)項目給大家看，而且采用mentor機制還可以與成長營的學(xué)員們很深的契合。

“如果單純做個基金，募投管退，別人這么做我也這么做。在這個市場上我有什么差異呢？而做加速器，全中國我是第一個這么做的！”

“我對加速器寄予極高的期待！我是把AC加速器當(dāng)夢想來完成的?！?/p>

徐勇認為，AC加速器本質(zhì)上是一只有強孵化能力的基金?？梢詾轫椖刻峁┲囟确?wù)。這種重度服務(wù)其實也意味著——會做得很累！

“選了一個極重的方式，每天把自己累得跟狗一樣！”“我就喜歡笨笨地去嘗試一些創(chuàng)新的東西?！毙煊抡f這話的時候，有一點無奈，也有十分的堅定。徐勇說，他的很多重大決定，很少從得失角度考量。加速器這件事，真正做起來，比想象的困難要大得多。但是他從來沒有后悔過自己的選擇。

事實上，在此之前，他的確面臨多種選擇。一家外資銀行的MD崗位，多個基金的合伙人角色，還有一家擬上市公司的高管位置。任何一個選擇的利益都遠遠大于他今天做加速器的收獲，至少是從當(dāng)下來看的收獲。

徐勇坦承，到今天他也不是一個有錢人，那些現(xiàn)實的利益擺在眼前他也不可能完全不動心。但，心中真是有一個夢想！中國需要出現(xiàn)頂級的創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)，如果我們能在這個模式中摸索出來，如果AC真的做好了，做成了，甚至做成一個中國版的YC，將是一件多么利國利民、名利雙收的偉大的事情??！

懷揣偉大夢想的徐勇，做起事來超級謹慎。基金成立半年多，到現(xiàn)在累計投了13個項目，合計投資金額只有600萬。而且全部項目都是合投的，沒有一家是AC獨投。這意味著其他機構(gòu)也共同看好這個項目。

徐勇介紹，他們做了兩個生態(tài)圈，一個是聯(lián)合10家早期機構(gòu)，共同看項目，分享合投機會；這10家包括英諾、北軟、易一、老鷹等知名的早期投資基金。第二個是跟知名VC合作，現(xiàn)在已經(jīng)有多個項目拿到了經(jīng)緯、明勢、英諾、德同等知名機構(gòu)的A輪投資。

ALL IN，生活是創(chuàng)業(yè)的敵人

春節(jié)前，J的母親病了，需要找專家醫(yī)生，徐勇悄悄地向?qū)W員們傳遞了這個消息，之前跟J并不熟的二期學(xué)員石偉主動幫忙聯(lián)系醫(yī)生，甚至放下手頭的工作，親自去醫(yī)院全程陪同。大年初一，J同組的小宮同學(xué)還在幫她聯(lián)系醫(yī)院和專家。

“We are family！”這就是徐勇一手打造出的成長營“家人文化”。徐勇很愛這個家，他渴望學(xué)員們都能在這個家里獲得關(guān)愛和幫助，而他自己，也希望收獲自己的夢想！

徐勇的辦公室在海龍10層，其實他甚至沒有一張標準的辦公桌。每天，徐勇辦公室的燈光會亮到深夜，7×16無休，幾乎沒有例外。作為1973年出生的“資深”創(chuàng)業(yè)者，徐勇被團隊成員調(diào)侃稱為“徐爺爺”。他有點郁悶地搖搖頭，嘀咕一句：“我有那么老嗎？”

“努力到無能為力，勤奮到感動自己！”徐勇直言——生活是創(chuàng)業(yè)的敵人！你想創(chuàng)業(yè)做一件新的事情，還想享受生活，那是不可能的。唯有ALL IN，必須專注！

在加速器合伙人、著名天使投資人童瑋亮眼中：徐勇是一個很正的人，能力很強，有領(lǐng)導(dǎo)力！他說自己和徐勇同年同月出生，認識時間不算長卻一見如故。

洛竹說，能跟徐院長一起共事，她覺得很幸運。在她眼中，徐院是一個正直善良又有個人魅力的人。搭檔這么長時間，他們從來沒發(fā)生過爭執(zhí)。在所有問題上思想都比較統(tǒng)一，而且越來越有默契。

徐勇認為，早期投資是一個高度專業(yè)和高度需要敬畏的事情。他將個人天使的成長劃分為三個階段：見自己，見山是山，見天下。他認為自己處于“見山是山”和“見天下”之間。他一方面覺得涌現(xiàn)更多的個人天使有利于中國的早期創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但另一方面，他也提醒大家，必須心存敬畏。現(xiàn)在有的人只是看到了冰山上浮出水面的部分就以為自己什么都明白了，其實還欠缺很多。對資本，對早期投資，沒有足夠的心存敬畏是相當(dāng)危險的！

前段時間，徐勇發(fā)表了一個觀點：孵化器的冬天來了！他認為現(xiàn)在是非常典型的資本寒冬，市場上資金都變得非常謹慎。但他又說，這是老天爺給AC加速器的一個絕好的機會！因為在資本熱情高漲的時候，大家都在搶項目，對AC這樣的新基金很不利。而現(xiàn)在，資本寒冬下，可以相對從容地找項目。大家可以拼眼光，拼實力。

最近幾天徐勇挺開心，AC加速器投資的項目鮮漫動漫的作品《從前有座靈劍山》在騰訊國內(nèi)漫畫頻道全網(wǎng)推薦第一，另一個項目星戰(zhàn)TV的主打欄目元寶評球獲得了優(yōu)酷土豆視頻自媒體品質(zhì)排版榜的全網(wǎng)第一，還獲得了經(jīng)緯的下一輪投資。

成績不錯！徐勇小小地嘚瑟了一下，卻不敢松口氣，繼續(xù)7×16的工作著……

后記：

“心有猛虎，細嗅薔薇！”這句英國詩人西格夫里·薩松的詩，被徐勇用來給成長營同學(xué)做了寄語。或許他未必意識到，這句詩用在他本人身上才是多么契合。

人性的兩面：陽剛與陰柔！徐勇的內(nèi)心深處穴居著一只猛虎，只是在虎穴之外仍有薔薇叢生……徐勇說，他是那種積極的保守主義者，最喜歡率10萬大軍去掃平500山寇。骨子里很保守，做事又喜歡積極；不太愿意冒風(fēng)險，卻在人到中年時毅然從國企辭職創(chuàng)業(yè)；講情懷，也喜歡強勢地一切盡在掌控！……

讓徐勇用李論（著名天使投資人）的24個維度來分析一下，他是這樣說的：B型血，金牛座。丟東西了會第一時間換算東西值多少錢，平時點餐會特別節(jié)儉，但是對賺錢就沒概念。只看重小錢，不看重大錢。

典型的苦孩子出身的毛病！

問他為什么其他天使基金會愿意把項目與AC分享，我們可愛的徐院長的回答瞬間讓人笑噴：“可能是我對項目的感覺沒有同學(xué)們想象的那么差……”

徐勇喜歡使用極致的詞語，喜歡說“情懷”，喜歡搶過話筒“掌控”局面，喜歡拿自己的顏值打趣，其實內(nèi)心是覺得自己長得不賴；還偶爾假裝跟心目中的女神撒個嬌。

他一邊不斷地提醒自己：要放空，不要犯戰(zhàn)略上懶惰、戰(zhàn)術(shù)上勤奮的錯誤，CEO不能陷在事務(wù)堆里；另一邊，7×16無休，永遠忙忙忙……

徐勇眼下的工作重心是AC加速器，這里承載著他的夢想。而我卻覺得，也許若干年后，人們重新回味時才會意識到，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時間節(jié)點上，他做了一件多么有價值的事情！中國的個人天使蓬勃發(fā)展的那一天，希望有人記得給徐勇請功，他發(fā)起并打造的天使成長營是一個偉大的貢獻！

徐院長，加油！