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        水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)培養(yǎng)國際人才研究

        2016-04-07 14:06:10
        水電站設(shè)計(jì) 2016年3期
        關(guān)鍵詞:勘測水電人才

        張 青 宇

        (中國電建集團(tuán)成都勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司,四川 成都 610072)

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        水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)培養(yǎng)國際人才研究

        張青宇

        (中國電建集團(tuán)成都勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司,四川 成都610072)

        隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)實(shí)施“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,積極開展國際項(xiàng)目,而國際人才是企業(yè)能否順利開展國際項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵因素。本文通過分析培養(yǎng)國際人才的必要性及水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)的國際人才現(xiàn)狀,從企業(yè)和個(gè)人兩個(gè)方面提出了針對性的培養(yǎng)國際人才的對策。

        水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè);國際人才;國際項(xiàng)目;培養(yǎng)

        0 前  言

        改革開放以來,我國的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長,綜合國力顯著提升,已經(jīng)成為世界上僅次于美國的第二大經(jīng)濟(jì)體。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長帶動(dòng)了一系列行業(yè)的發(fā)展壯大,如水電勘測設(shè)計(jì)行業(yè)。但隨著國內(nèi)水電站開發(fā)高峰的過去,中大型的水電站相繼進(jìn)入了收尾階段,國內(nèi)水電開發(fā)進(jìn)入了一個(gè)低潮,為保持水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,從單一國內(nèi)市場向國內(nèi)國際兩大市場轉(zhuǎn)型已經(jīng)是大勢所趨,這就需要企業(yè)在發(fā)展過程中必須注重培養(yǎng)國際人才。

        所謂國際人才,具體說,就是要具備國際化的意識(shí),知識(shí)結(jié)構(gòu)也要達(dá)到國際一流的水平,有能力在激烈的市場競爭中爭取到機(jī)會(huì),把握住機(jī)遇,從而不斷提升自身的競爭力,成為企業(yè)最需要的人才[1]。

        新形勢新任務(wù),培養(yǎng)水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)的國際化人才,對水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)成功開拓國際市場具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。筆者結(jié)合自己參與科特迪瓦蘇布雷水電站、老撾NamBi水電站等國際項(xiàng)目幾年來的一些體會(huì),從培養(yǎng)國際人才的視角去分析、思考培養(yǎng)過程中存在的問題及解決對策。

        1 培養(yǎng)國際人才的必要性

        1.1經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)

        經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特征之一,是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。我國自從公元2001年加入WTO以來,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨越來越多的挑戰(zhàn),但同時(shí)也帶來了越來越多的機(jī)遇。在國際市場激烈的競爭中,越來越多的外國企業(yè)進(jìn)軍中國市場,中國水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)在依托國內(nèi)市場的同時(shí),為了企業(yè)的發(fā)展,也在積極的開拓國際市場,這就需要大量的國際人才來實(shí)現(xiàn),因此對人才的素質(zhì)要求就提高了一個(gè)新的等級,對國際人才的培養(yǎng)成為了必然。

        1.2企業(yè)發(fā)展的需要

        隨著中國電建集團(tuán)堅(jiān)持“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)在占有國內(nèi)市場的同時(shí),積極開拓國際水電業(yè)務(wù),已經(jīng)在東南亞、中亞、非洲、南美等地承擔(dān)了勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目。作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)行者,需要培養(yǎng)一支專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、外語能力出色、懂商務(wù)、堪重任的能打仗、能打勝仗的國際人才隊(duì)伍。

        1.3個(gè)人發(fā)展的動(dòng)力

        作為一名水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)的青年員工,在新的國際形勢和國內(nèi)形勢下,要結(jié)合崗位,主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷激勵(lì)自己,提高綜合素質(zhì),適應(yīng)發(fā)展需要,樹立和落實(shí)國際化人才的理念,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的能量,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

        2 水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)的人才現(xiàn)狀

        2.1國際化戰(zhàn)略理念不成熟

        世界市場雖大,但大部分地區(qū)已經(jīng)被經(jīng)營區(qū)域?qū)俚鼗指畲M,開拓難度大,同時(shí)受政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等因素的影響,風(fēng)險(xiǎn)較大,需要一支業(yè)務(wù)精湛的國際人才隊(duì)伍來開拓市場、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。而水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)開展國際戰(zhàn)略的時(shí)間尚短,正處在“走出去”的初步階段,經(jīng)驗(yàn)有限,尚未形成一套完整的體系,國際化人才培養(yǎng)因此也處于初級階段,培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的國際人才的途徑還處于摸索階段,如何使企業(yè)資源達(dá)到合理配置及使本土人才達(dá)到國際人才的標(biāo)準(zhǔn),形成國際化的團(tuán)隊(duì)是亟待解決的問題。

        2.2國內(nèi)人才英語綜合能力待加強(qiáng)

        國際人才的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是英語應(yīng)用能力。英語作為國際通用語言,掌握好英語是國際人才必備的技能之一。作為水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè),在開展國際項(xiàng)目時(shí),大量的前期招標(biāo)、翻譯規(guī)程規(guī)范、現(xiàn)場技術(shù)交流等工作都要求本土人才具備扎實(shí)的英語綜合能力。

        而國內(nèi)學(xué)生的英語能力在我國的教育模式下普遍存在缺陷,即讀和寫的能力較強(qiáng),而聽和說的能力則較弱。參加工作后,由于水電勘測設(shè)計(jì)行業(yè)以前基本上都是以國內(nèi)工程為主,應(yīng)用英語的機(jī)會(huì)非常少,進(jìn)而導(dǎo)致專業(yè)能力逐漸增長,英語的能力則是逐漸喪失。

        隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,與世界交流的機(jī)會(huì)越來越頻繁,使人們意識(shí)到了英語的重要性,對英語的學(xué)習(xí)變得更加重視,學(xué)習(xí)英語的熱情也隨之提高。但距離國際化人才的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。

        因此在這種情況下,企業(yè)在開拓國際市場時(shí),考慮到國際項(xiàng)目成本較高,派出國工作的人員人數(shù)有限,因此英語綜合能力的提高是迫在眉睫的事情。

        2.3企業(yè)需完善人才培養(yǎng)機(jī)制

        員工是企業(yè)的基石,員工能力的高度決定了企業(yè)發(fā)展的高度。隨著企業(yè)開拓國際市場,堅(jiān)持“走出去”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,就需在國際人才培養(yǎng)方面建立起完善的培養(yǎng)機(jī)制。由于水電勘測設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入國際市場時(shí)間較晚,培養(yǎng)國際人才機(jī)制也剛起步,對于國際市場需要什么,國際市場的規(guī)則是什么,國際市場和國內(nèi)市場的區(qū)別是什么……都需要企業(yè)給員工一個(gè)清晰的培訓(xùn),使員工在開展工作過程中有章可尋。

        3 水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)國際人才培養(yǎng)對策

        培養(yǎng)國際人才,既離不開企業(yè)的培養(yǎng)[2-3],也離不開個(gè)人的努力。企業(yè)在培養(yǎng)員工的同時(shí),又給員工提供機(jī)遇和奮斗的方向,促進(jìn)員工朝著正確的方向前進(jìn)。員工能力的提高,反過來又能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,相互促進(jìn),共同發(fā)展,形成良性循環(huán)。

        3.1企業(yè)培養(yǎng)國際人才策略

        企業(yè)應(yīng)該始終高度重視培養(yǎng)國際人才,積極推進(jìn)國際人才戰(zhàn)略,打造一支由素質(zhì)硬、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的國際人才組成的“鐵軍”,同時(shí)不斷地完善選才、育才、用才、聚才的工作機(jī)制,為水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)成功開拓國際市場提供強(qiáng)大的人才支撐。

        (1)樹立正確的培養(yǎng)理念。水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)長期停留在國內(nèi)市場,人才管理思維都是根據(jù)國內(nèi)特點(diǎn)進(jìn)行制定。但隨著開拓國際市場,企業(yè)的人才管理思維應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,以適應(yīng)國際市場。企業(yè)應(yīng)根據(jù)水電行業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合國際市場的特征,對企業(yè)員工進(jìn)行國際化視角的培養(yǎng),加深員工對國際人才特征的認(rèn)識(shí),形成具有企業(yè)特色的國際人才培養(yǎng)機(jī)制,使企業(yè)在國際市場中占有一席之地,形成自己獨(dú)特的企業(yè)品牌。

        (2)培訓(xùn)針對性要強(qiáng)。通過選拔企業(yè)內(nèi)具有潛質(zhì)的人才,對他們進(jìn)行全方位的培訓(xùn),特別是專業(yè)技術(shù)方面的能力。國際水電勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目具有時(shí)間短、任務(wù)重、基礎(chǔ)資料少、受各種條件限制現(xiàn)場參與人員數(shù)量少(往往是每個(gè)專業(yè)一個(gè)人)等特點(diǎn),這對國際人才的專業(yè)能力提出了更高的要求。老員工由于受年齡、身體狀況、外語能力相對有限等特點(diǎn),因此在開展水電勘測時(shí)往往是身體條件好、外語能力相對較強(qiáng)的青年員工負(fù)責(zé),但是他們最大的短板就是專業(yè)技術(shù)能力相對較弱,因此對青年員工專業(yè)能力的培養(yǎng)是急需加強(qiáng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。如開辦多期次的技術(shù)交流會(huì),讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志傳授其豐富的水電勘測設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn),使青年員工在開展國際項(xiàng)目時(shí)遇到相似的情況不至于束手無策。

        (3)加強(qiáng)校企合作,提升員工的英語應(yīng)用能力。掌握好英語是成功邁向國際的第一步,英語是開拓國際市場時(shí)與人交流的橋梁。由于中國學(xué)生英語聽說能力相對較差,因此企業(yè)與學(xué)校合作是提升員工外語能力的有效途徑。企業(yè)給學(xué)校提供資助,學(xué)校負(fù)責(zé)培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)英語的積極性,培養(yǎng)員工自主學(xué)習(xí)能力,促進(jìn)員工英語基礎(chǔ)能力的提高;企業(yè)根據(jù)國際市場情況,有針對性的給員工提供學(xué)習(xí)英語的條件,使術(shù)業(yè)有專攻。

        我院已經(jīng)同四川大學(xué)合作,把新員工和選拔出來的老員工送到四川大學(xué)國際部進(jìn)行半脫產(chǎn)培訓(xùn),取得了非常好的效果。

        (4)建立多元化激勵(lì)機(jī)制。由于中國水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)開拓的國際市場主要集中在東南亞、中亞、非洲、南美等國家,這些國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展較緩慢,各個(gè)方面的條件較差,如衛(wèi)生條件、住宿條件、醫(yī)療條件等,甚至有些國家政局還不甚穩(wěn)定,且出差時(shí)間較長,無法照顧家庭,這都給出國開展國際業(yè)務(wù)的員工帶來了很大的生理和心里壓力。因此,企業(yè)在開展國際項(xiàng)目時(shí),應(yīng)在政策上對國際人才給予相應(yīng)的保障和激勵(lì)。在績效考核、福利分配等方面給國際人才相應(yīng)的提高,給國際人才創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,讓他們不僅在物質(zhì)上,更要在精神、自我價(jià)值、發(fā)展機(jī)會(huì)等方面獲得滿足感和成就感。

        3.2員工使自己成為國際人才的策略

        員工要想使自己成為國際人才,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,在享受企業(yè)給予的各種優(yōu)厚待遇時(shí),自身也需要努力。為了使自己快速提升素質(zhì),應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,探索出一條適合自己的提升之路。筆者認(rèn)為應(yīng)該分成三層次立體式學(xué)習(xí),以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化,迅速提升能力的目的。

        (1)書本與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合。萬丈高樓平地起,打牢基礎(chǔ)是根本。過硬的能力需要扎實(shí)的基礎(chǔ),而獲得基礎(chǔ)的最直接途徑就是書本及越來越普及的網(wǎng)絡(luò)。

        隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,書店分布非常廣,買到自己需要的書籍不是難事。同時(shí),越來越普及的網(wǎng)絡(luò)也給獲取基礎(chǔ)知識(shí)提供了更方便、更快捷的強(qiáng)大平臺(tái),如在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)課堂、學(xué)習(xí)論壇等。書本和網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,有效的解決了零散時(shí)間不能充分利用的問題,提高了學(xué)習(xí)的效率??傊?,只有扎扎實(shí)實(shí)從基礎(chǔ)著手,有機(jī)會(huì)時(shí)才能脫穎而出。

        (2)專家和報(bào)告相結(jié)合。水電勘測設(shè)計(jì)行業(yè)是個(gè)非常復(fù)雜的行業(yè),涉及很多的專業(yè)。多向?qū)<艺埥碳皩W(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)能力。

        同時(shí),企業(yè)出版的勘測設(shè)計(jì)報(bào)告積累了各專業(yè)智慧的結(jié)晶,其報(bào)告的內(nèi)容是全面且透徹的,這是非常寶貴的學(xué)習(xí)資料。在參與國際項(xiàng)目時(shí),獲得的國際報(bào)告既是學(xué)習(xí)專業(yè)能力的寶貴資料,又能充分鍛煉英語應(yīng)用能力的教科書。

        總之,通過向?qū)<液蛯?bào)告的學(xué)習(xí),能使自己的專業(yè)能力和英語應(yīng)用能力得到飛速提高,是自我能力提升的捷徑。

        (3)中外專業(yè)規(guī)范相結(jié)合。國際項(xiàng)目都有“事事講標(biāo)準(zhǔn)、處處講規(guī)范”的特點(diǎn),且通常采用國際標(biāo)準(zhǔn),如美國標(biāo)準(zhǔn)、歐洲標(biāo)準(zhǔn)、法國標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目所在國標(biāo)準(zhǔn)。缺乏采用合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)的能力,就將失去與審查方進(jìn)行溝通的基礎(chǔ),其結(jié)果自然是設(shè)計(jì)方案無法通過。

        因此,熟悉國際規(guī)范已經(jīng)成為控制風(fēng)險(xiǎn)源、開拓業(yè)務(wù)范圍的關(guān)鍵。中外規(guī)范在很多方面都存在著差別,只有熟悉這種差別,才能采取相應(yīng)的有效的應(yīng)對措施,建立起應(yīng)用國際規(guī)范開展工作的勘測設(shè)計(jì)理念,將核心技術(shù)能力轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力和競爭力,同時(shí),也能與外方談判及技術(shù)交流時(shí)處于平等的地位,達(dá)到解決問題的目的。如我國《巖土工程勘察規(guī)范》(GB50021-2001)、《工程巖體分級標(biāo)準(zhǔn)》(GB50218-94)和法國規(guī)范《土壤:勘測和試驗(yàn)》[XPP94-011(1999)] 、《地質(zhì)工學(xué)勘測和試驗(yàn)巖石命名及分類》NF EN ISO 14689-1(2004)中巖土體命名和分類就有很多處不同。土的不同包括土的分類、顆粒級配、有機(jī)物含量、密實(shí)度、黏性土軟硬程度劃分等;巖體不同包括巖石描述、巖石硬度程度、巖體厚度、巖體結(jié)構(gòu)面、風(fēng)化程度等。這些不同,直接影響工程設(shè)計(jì),進(jìn)而影響項(xiàng)目能否順利進(jìn)展。

        作為企業(yè)的青年員工,只有熟練的掌握了規(guī)范,才能在開展國際項(xiàng)目工作中有方向、有步驟的開展工作。

        學(xué)習(xí)就是為了工作,而工作本身就是最好的學(xué)習(xí),通過三個(gè)層次立體式學(xué)習(xí),就能使員工在處理相關(guān)工作時(shí)得心應(yīng)手,就能使企業(yè)廣大職工有效的服務(wù)于企業(yè)的國際發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)廣大職工能力迅速提升的目的,達(dá)到隨時(shí)隨地分析問題、解決問題的能力。因此,企業(yè)員工通過三層次立體式學(xué)習(xí),有效的緩解了員工學(xué)習(xí)和工作分開的矛盾,讓員工帶有目的的去學(xué)習(xí),反過來更好的為工作服務(wù),形成良性循環(huán)。

        4 結(jié)  論

        本文對水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)培養(yǎng)國際人才的必要性和企業(yè)人才現(xiàn)狀進(jìn)行了分析, 對培養(yǎng)企業(yè)國際人才進(jìn)行了探討,提出了自己的一些見解,企業(yè)需樹立正確的培養(yǎng)理念、針對性要強(qiáng)、加強(qiáng)校企合作、建立多元化的激勵(lì)機(jī)制;員工個(gè)人需通過三個(gè)層次立體式學(xué)習(xí),即書本和網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合、專家與報(bào)告相結(jié)合、學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合。筆者相信,通過本文對培養(yǎng)國際人才的策略,對促進(jìn)水電勘測設(shè)計(jì)企業(yè)開拓國際市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        [1]韓鳳艷. 淺析我國企業(yè)國際化人才的培養(yǎng)[J].對外經(jīng)貿(mào),2012(11).

        [2]周榮華,王愛平,陳新宇,等. 勝利油田國際化人才培訓(xùn)項(xiàng)目“混合式學(xué)習(xí)”探討[J].勝利油田黨校學(xué)報(bào),2014,27(2).

        [3]劉卓嘉. 勝利油田國際化人才隊(duì)伍建設(shè)中的幾個(gè)問題[J]. 勝利油田黨校學(xué)報(bào),2012,27(2).

        2016-03-07

        張青宇(1982-),男,吉林雙遼人,碩士,工程師,從事水電站工程地質(zhì)勘測工作。

        F272.92,TV22

        B

        1003-9805(2016)03-0110-03

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