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        中國手機產(chǎn)業(yè)生態(tài)黃金期已過但仍存變數(shù)

        2016-04-07 01:15:21作者徐鑫
        通信世界 2016年12期
        關鍵詞:商店中國式廠商

        作者│徐鑫

        中國手機產(chǎn)業(yè)生態(tài)黃金期已過但仍存變數(shù)

        作者│徐鑫

        近期蘋果iPhone銷量及營收的首次下滑及服務營收的增長,讓業(yè)內(nèi),尤其是國內(nèi)手機廠商再次重燃手機“生態(tài)系統(tǒng)”之夢。

        最近一段時間,隨著中國智能手機市場的飽和,關于智能手機生態(tài)系統(tǒng)、入口之類的聲音已經(jīng)減弱了不少。當年在蘋果的帶動下,各家手機廠商紛紛搞自家的應用市場,并且美其名曰“生態(tài)系統(tǒng)”,希望從硬件銷售之外分一杯羹的同時也給投資人“畫一張餅”,加之蘋果最新季度財報發(fā)布,iPhone終于出現(xiàn)了下滑,軟件和服務收入未來在蘋果的收入比重中會越來越高。業(yè)內(nèi)不禁要問,中國手機廠商所謂的“生態(tài)系統(tǒng)”能否像蘋果一樣在未來給自己帶來足夠豐厚的利潤?

        生態(tài)系統(tǒng)的由來

        其實所謂智能手機生態(tài)系統(tǒng)早在諾基亞時代就就已經(jīng)出現(xiàn),但是真正做起來的卻是蘋果。

        蘋果原本在桌面時代就是先行者,但是后來被Windows PC打敗,而輸就輸在封閉的生態(tài)系統(tǒng)上,例如Windows PC的應用軟件多,蘋果Mac上的軟件少,長此下去,自然導致PC的銷量遠超蘋果的Mac。

        于是,喬布斯在智能手機這個“風口”到來的時候,推出了蘋果商店,而這個思路應該是來自于iPod的音樂商店。賣硬件賺一次錢,賣軟件再賺一次錢,兩者互相促進,消費者既得了軟硬結(jié)合帶來的體驗,蘋果自己也賺足了錢。

        但是,生態(tài)系統(tǒng)主要還是為硬件服務的,沒有生態(tài)系統(tǒng),硬件的價值就無法體現(xiàn),也沒有銷量。而正因為有了生態(tài)系統(tǒng),蘋果的iPhone才無所不能,至于收費APP的分成,也成為順理成章的事情。實際上,盡管蘋果商店的收入一直在漲,但是蘋果主要還是依靠硬件賺錢。

        中國廠商的異化

        本來APP是收費的,蘋果的模仿者谷歌也是如此。提供谷歌官方的商店,奈何谷歌與中國政府的關系微妙,訪問受到限制,于是手機廠商的APP商店就應運而生。

        用戶在商家應用商店中大部分應用是免費的,少數(shù)是收費的,而商家的主要利潤來源來自于APP廠商。在APP之間競爭激烈的時候,用戶預裝與安裝都是要付費的。于是手機廠商就可以通過預裝應用來收APP廠商的錢,同時在自己的應用商店中提供下載收費。于是,就有了一個手機預裝幾十種APP的事情,這種生態(tài)不同于蘋果起初所創(chuàng)造的生態(tài)系統(tǒng),它的收入來源是APP廠商。而背后“買單”的不僅有消費者,還有APP的投資人和資本市場的玩家。這是生態(tài)系統(tǒng)在中國的異化。

        “中國式”生態(tài)黃金期已過

        從2007年~2014年是智能手機在中國發(fā)展最快的時期,也是各種創(chuàng)業(yè)APP大發(fā)展的時候。像小米、OPPO等廠商在中國式生態(tài)上都頗有斬獲,并一度有了挑戰(zhàn)蘋果、三星的幻覺。而事實上,這種從APP廠商手里要錢的生態(tài)并不能持久。在APP大局未定的情況下,手機預裝與手機廠商的應用商店是爭奪對象。而當APP大局已定,各種細分應用都出現(xiàn)王者之后,渠道反而顯得不重要了。無論哪家廠商的手機,無論你預裝了什么,你都要裝淘寶、微信、百度地圖和支付寶。巨頭們無須給渠道付費,而后來者隨著資本寒冬的到來越來越少。除了層出不窮的手游還有激烈競爭存在外,大部分工具APP已經(jīng)塵埃落定。手機廠商的“金主”自然就少了。

        此外,像百度、騰訊、360都提供更大更全的應用商店與墻紙、主題等服務,手機廠商自己的小商店也會被分流。所以,中國式生態(tài)的黃金期已經(jīng)過去,之后呈現(xiàn)的是不斷萎縮的態(tài)勢,想靠中國式的生態(tài)系統(tǒng)挑戰(zhàn)蘋果、三星并不靠譜。

        未來的變數(shù)

        如果繼續(xù)走傳統(tǒng)的“中國式”生態(tài)的路子,從目前的中國式生態(tài)來說,生態(tài)系統(tǒng)帶來的單機利潤也會持續(xù)下降到一個平穩(wěn)的比例。而未來惟一可能有變化的是內(nèi)容,包括影視內(nèi)容、廣告和手機游戲的分成。

        例如如果手機游戲發(fā)展起來,手機廠商不僅收取預裝費用,還要求對游戲運營利潤分成的話,那么這個收入就不是一次性的收入,而是持續(xù)的分成,這樣手機單機就有可能產(chǎn)生很高的收益。同樣,影視內(nèi)容、小說等也是手機用戶持續(xù)性的需求,所以廠商也可以從中獲取長期的利潤,樂視目前講的就是這個故事。

        基于此,如果手機廠商未來能把生態(tài)與內(nèi)容聯(lián)系起來,間接從用戶手中收費,學蘋果的做法,那么智能手機的生態(tài)系統(tǒng)還是大有可為的。

        編輯|孫永杰 sunyongjie@bjxintong.com.cn

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