潘 晨

（遠(yuǎn)東買賣寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，宜興，江蘇 214257）

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的平臺戰(zhàn)略與平臺媒體構(gòu)建策略

潘 晨

（遠(yuǎn)東買賣寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，宜興，江蘇 214257）

中國的傳媒產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生一場激進(jìn)社會變革，傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)與新的媒體產(chǎn)業(yè)兩種不同的模式相互競爭與博弈。平臺戰(zhàn)略是當(dāng)今剛成立且發(fā)展不久的互聯(lián)網(wǎng)傳媒企業(yè)最根本的成長策略，在傳媒進(jìn)行資源重組期間，平臺戰(zhàn)略是新型傳媒產(chǎn)業(yè)的一種具有代表性的經(jīng)營模式。平臺媒體建立在平臺戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，形成線上社會信息傳播系統(tǒng)。本文將主要探討“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的平臺戰(zhàn)略與平臺媒體構(gòu)建策略，希望對今后有關(guān)方面的研究提供借鑒意義。

互聯(lián)網(wǎng)＋；平臺戰(zhàn)略；平臺媒體

1　引言

“互聯(lián)網(wǎng)+”是建立在互聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)之上，運用信息通信技術(shù)將各行各業(yè)聯(lián)系起來，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，同時創(chuàng)造一種新的發(fā)展模式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)之間相互連接的新生態(tài)。在2015年的政府工作報告中，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)提升到國家戰(zhàn)略的層面，表明我國已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代。

2　“互聯(lián)網(wǎng)+”時代平臺戰(zhàn)略的實施

平臺戰(zhàn)略是當(dāng)今剛成立且發(fā)展不久的互聯(lián)網(wǎng)傳媒企業(yè)最根本的成長策略，在傳媒進(jìn)行資源重組期間，平臺戰(zhàn)略是新型傳媒產(chǎn)業(yè)的一種具有代表性的經(jīng)營模式。平臺戰(zhàn)略針對的是企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)和兩個以上的特定用戶群體相連接，并為特定用戶群體提供一個互動機制，使用戶群體的需求得到滿足，同時構(gòu)建一個以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的生態(tài)圈，突出多邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的市場戰(zhàn)略。

2.1構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)核島——海量用戶群

有學(xué)者提出，網(wǎng)絡(luò)的價值與網(wǎng)絡(luò)節(jié)點數(shù)的平方是等同的，網(wǎng)絡(luò)價值與互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的平方是一種正比例關(guān)系。有一個詞語用來形容互聯(lián)網(wǎng)骨膜用戶—— 互聯(lián)網(wǎng)核島，如此稱呼是由它的特征決定的，海量的用戶群體可以為平臺市場提供廣大的用戶需求以及平臺驅(qū)動力，用戶聚合的規(guī)模龐大與否，對于平臺內(nèi)生驅(qū)動力具有決定性影響。目前，無論是在國內(nèi)還是在海外，在已經(jīng)建成的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈都有著相當(dāng)龐大的用戶群體。在國內(nèi)，比較知名的有百度、騰訊、阿里巴巴等；在國外，知名度較高的有谷歌、臉書、推特等，這些平臺分走了龐大的用戶群體，這些用戶群體成為了它們參與競爭的強有力武器。若平臺的用戶數(shù)量規(guī)模不大、數(shù)量不多的話，在某種程度上可能會導(dǎo)致平臺走向消亡。所以，對于平臺管理者來講，一旦平臺的價值支點形成，就需要以此為依托，發(fā)揮出其優(yōu)勢，在盡量短的時間之內(nèi)吸引眾多的用戶，突破臨界點，并在之后繼續(xù)吸引海量用戶群體，進(jìn)而形成一定規(guī)模的用戶群體，只有平臺的用戶群體具備一定的規(guī)模，平臺才能夠在當(dāng)今激烈的市場競爭中占有一席之地。

2.2打造自主演化的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈

這其中最為關(guān)鍵的一點是借助互聯(lián)網(wǎng)的開放性特點以及連接邏輯，將互聯(lián)網(wǎng)核島數(shù)據(jù)能源予以釋放，激活線上與線下的資源需求，多行業(yè)相互融合，建立一種以多變市場為特征的平臺本體。對于互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈的打造形式，并不是惟一的，打造形式是多樣的。比如，運用購進(jìn)與模仿的形式，聚集平臺的原始用戶和原始產(chǎn)品?；蛘哌M(jìn)行演化，產(chǎn)品的互補性以及功能的多樣性是逐漸增強的，而平臺本身也是不斷演化升級的過程，從企業(yè)內(nèi)部平臺演變?yōu)楠毩a(chǎn)業(yè)平臺以及多變市場平臺。又或者，可以“包圍”，平臺與平臺之間有互補關(guān)系和弱替代關(guān)系，對關(guān)聯(lián)平臺進(jìn)行整合，通過對多個平臺進(jìn)行用戶綁定，相互之間利用和分享海量用戶資源。再有還可以“創(chuàng)新”，通過對平臺發(fā)展經(jīng)驗的總結(jié)，不斷開拓平臺發(fā)展新模式，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新以及生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新。

2.3開放平臺邊界

平臺如果要想實現(xiàn)共贏，必須根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)邏輯的內(nèi)在要求，將生態(tài)圈的邊界對外開放，實行社會化與規(guī)?；瘏f(xié)作。平臺中包括三個方面，分別是共享經(jīng)濟、眾包合作和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，平臺邊界是一種開放的邊界，在這種開放的情況下，平臺由相互競爭轉(zhuǎn)為共同合作。

3　用平臺戰(zhàn)略構(gòu)建平臺媒體

3.1構(gòu)造社會信息傳播分享系統(tǒng)生態(tài)圈

社會傳播分享系統(tǒng)生態(tài)圈主要由5個圈層組成。第一個在全層的最內(nèi)道，是平臺的核心區(qū)域，其構(gòu)成因素是社會信息產(chǎn)品的生產(chǎn)者和用戶；第二個是對社會信息產(chǎn)品分享的平臺；第三個是一個市場主體，市場的核心成員以及市場中介，對整個產(chǎn)品的生產(chǎn)、消費環(huán)節(jié)具有重要影響；第四個主要包括廣告商等在內(nèi)的其他輔助作用的市場主體；最后一個是信息科技平臺，如“云”就是一個技術(shù)平臺。在生態(tài)系統(tǒng)圈中，社會信息產(chǎn)品平臺主要有“關(guān)系媒體”、“服務(wù)媒體”等核心產(chǎn)品或其補足品，這些構(gòu)成了第二圈層的產(chǎn)品平臺。從整個傳媒產(chǎn)品平臺來看，用戶周圍的PC站點、微信、微博以及郵箱等，經(jīng)過社會化協(xié)同工作，成功讓信息相互之間進(jìn)行分享。與傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)品構(gòu)成要素不同的是，傳媒平臺不再是內(nèi)容與形式，而是多了關(guān)系和場景兩個要素，形成了內(nèi)容、形式、關(guān)系和場景四個要素相結(jié)合的新形式，并且場景這一要素已經(jīng)逐漸成為用戶進(jìn)入平臺的核心入口。

3.2構(gòu)造價值網(wǎng)與利潤池

環(huán)顧傳媒價值網(wǎng)絡(luò)，傳媒與其他合作伙伴是相互合作相互分享的關(guān)系，通過信息和數(shù)據(jù)的分享，建成網(wǎng)狀連接關(guān)系，建立價值網(wǎng)，價值網(wǎng)的主導(dǎo)權(quán)在用戶手中。所以，用戶需求是否得到充分滿足，決定著生產(chǎn)商、品牌商、服務(wù)商以及廣告商在內(nèi)的多種市場主體的協(xié)作焦點，同時也是關(guān)系媒介以及服務(wù)媒介相互之間發(fā)生連接的焦點。在此背景下，構(gòu)建利潤池的過程要考慮好幾個方面：一是對和生態(tài)圈有關(guān)的產(chǎn)業(yè)利潤進(jìn)行評估；二是挖掘在線交易、付費服務(wù)等建構(gòu)的價值網(wǎng)的節(jié)點利潤；三是平臺交易、交互廣告等如何進(jìn)行利潤增長互動；四是整理好利潤數(shù)據(jù)，對利潤變動掌控好。

3.3建立“云組織”結(jié)構(gòu)

“云組織”結(jié)構(gòu)其實就是具有共享以及開放特點的高效率技術(shù)矩陣。只有在這個矩陣中，才能實現(xiàn)傳播介質(zhì)的界限完全消失的狀態(tài)，視頻、文字、語音、圖片等豐富形態(tài)的社會化內(nèi)容從而可以在各種云平臺之間自由結(jié)合分配，為客戶提供更加個性化、專業(yè)化、精準(zhǔn)化的平臺服務(wù)。

3.4重新定義企業(yè)合作伙伴，構(gòu)建經(jīng)營模式

從傳媒平臺價值網(wǎng)的構(gòu)成可以得知，平臺媒體生態(tài)圈一定以“互聯(lián)網(wǎng)＋”為基礎(chǔ)，將各個相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)全面開放，并且與合作伙伴形成深度合作。在數(shù)據(jù)資源應(yīng)用的基礎(chǔ)上，需要采用與用戶群體日常工作生活容易接受的影響模式。

4　結(jié)束語

隨著時代的不斷發(fā)展，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，人們的工作生活已經(jīng)發(fā)生很大改變。目前，我國正處于“互聯(lián)網(wǎng)＋”與傳統(tǒng)媒體相互整合的變革階段，在不久的將來，基于自身平臺戰(zhàn)略的平臺媒體一定會成為新型主流媒體。

[1] 丁亮，朱建清．互聯(lián)網(wǎng)平臺思維:現(xiàn)代化專業(yè)群建設(shè)的新視角[J]．江蘇教育研究，2016,15:46-48

[2] 王朝暉，蔡堅錚．互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺建設(shè)運營分析[J]．電信科學(xué)，2012,08:1-5

[3] 袁建華．基于互聯(lián)網(wǎng)的大平臺建設(shè)[J]．中國勘察設(shè)計，2014,07:52-54

[4] 陳大輝．基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的協(xié)同創(chuàng)新平臺構(gòu)建[J]．圖書館工作與研究，2016,03:16-19+27

The Platform Strategy and the Construction Strategy for Platform Media in “Internet+” Era

Pan Chen
(Far-East Trading Treasure Network Technology Co., Ltd., Yixing, Jiangsu, 214257)

China's media industry is undergoing a radical social reform in which the two different modes of traditional media industry and the new media industry have competed and gamed with each other. The platform strategy is also the most basic development strategy for the newly established Internet media companies with shorttime development. During the reorganization of resources of the media, the platform strategy is a representative business model for new media industry. Platform medium is established on the basis of the platform strategy to form the online social information dissemination system. This paper mainly discuss the "platform strategy and the construction strategy of platform media in the “Internet+" era. It is hoped the paper will provide reference for future related research.

Internet +; Platform strategy; Platform media

10.3969/J.ISSN.1672-7274.2016.11.012

TP393

B

1672-7274（2016）11-0042-03