李 凱（貴陽筑水水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，貴州 貴陽 550000）

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淺談水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施階段的投資控制經(jīng)驗(yàn)

李 凱
（貴陽筑水水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，貴州 貴陽 550000）

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高，水利水電工程項(xiàng)目在不斷增多，大大推動(dòng)了水利水電事業(yè)的發(fā)展，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，不僅要在材料、技術(shù)上做好控制與優(yōu)化，還要做好工程項(xiàng)目實(shí)施階段的投資控制。本文將結(jié)合具體的施工實(shí)例，分析水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)部門提供一些借鑒。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；項(xiàng)目實(shí)施；投資控制經(jīng)驗(yàn)

貴陽市魚洞峽水庫(kù)工程是貴陽市的一項(xiàng)重點(diǎn)水利水電工程建筑項(xiàng)目。壩址的上集水面積為118km2，年平均水流量為2.06m3/s，多年的平均流量為6490萬m3。本次工程將供水作為主要任務(wù)，實(shí)現(xiàn)小水庫(kù)灌溉、飲用等功能。水庫(kù)總庫(kù)容1860萬m3，正常蓄水位1075m，相應(yīng)庫(kù)容1680萬m3，調(diào)節(jié)庫(kù)容1593萬m3，向貴陽市居民及企業(yè)供水3000萬m3。按照《水利水電工程等級(jí)劃分洪水標(biāo)準(zhǔn)》，本次工程規(guī)模為中型，工程級(jí)別為III級(jí)，建筑物級(jí)別也為III級(jí)，臨時(shí)建筑物為5級(jí)。下面，將對(duì)工程實(shí)施階段投資控制做深入探討。

1　項(xiàng)目開展的任務(wù)與內(nèi)容

（1）建設(shè)任務(wù)。魚洞峽水利工程建設(shè)項(xiàng)目，是集灌溉、飲用、防洪為一體的多功能水利建設(shè)。此外，還要解決貴陽市部分區(qū)域的城鎮(zhèn)居民飲水、工業(yè)用水問題，推動(dòng)城鎮(zhèn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

（2）建設(shè)內(nèi)容。本次工程建設(shè)內(nèi)容包含水源地大壩樞紐、凈水廠工程與配水工程三項(xiàng)大的建設(shè)方向。

2　工程中該項(xiàng)費(fèi)用支出

工程投資：工程總投資62068萬元，靜態(tài)總投資為60595萬元。年度投資間見表1。

（1）年運(yùn)行費(fèi)用。工程的年運(yùn)行費(fèi)用分為工資與福利、工程維護(hù)費(fèi)用、水資源費(fèi)用、醫(yī)藥費(fèi)用、水庫(kù)基金、管理費(fèi)用等。其中，職工工資與福利費(fèi)用：本次工程總職工有43人，每人年工資按15000計(jì)算。在職工福利費(fèi)用中還要扣除總額的14%，公會(huì)基金扣除2%，住房基金扣除5%，各項(xiàng)保險(xiǎn)總共扣除27.5%。最終，經(jīng)計(jì)算，工資與福利費(fèi)用為95.78萬元。工程維護(hù)費(fèi)：按照固定資產(chǎn)維護(hù)需求，取費(fèi)用的1%。固定資產(chǎn)中維護(hù)部分費(fèi)用為23107萬元，最終計(jì)算得出維護(hù)費(fèi)用為231.07萬元。水資費(fèi)用：結(jié)合工程維護(hù)費(fèi)用，再按照本省水資源收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0.04元/m3計(jì)算，總費(fèi)用為120萬元。

表1　分年度投資計(jì)劃表

表2　總成本費(fèi)用估算表（單位：萬元）

（2）流動(dòng)基金。流動(dòng)基金取年費(fèi)的15%，總計(jì)為244.54萬元。流動(dòng)資金貸款率為70%，其年利率按5.31%計(jì)算，在第二年末實(shí)現(xiàn)流動(dòng)資金的投入，可以在年期末收回全部本金。

（3）生產(chǎn)期間的利息。固定資產(chǎn)投資、生產(chǎn)期利息、流動(dòng)資金利息都是總成本費(fèi)用當(dāng)中的要素?？傎M(fèi)用具體見表2。

（4）供水效益。項(xiàng)目實(shí)施以來，項(xiàng)目受益區(qū)供水單方水創(chuàng)造397元城市產(chǎn)值，按1%的貢獻(xiàn)率計(jì)算，水價(jià)可達(dá)3.97元/m3。經(jīng)過最終計(jì)算，供水效益為2013年4485萬元、2020年9824萬元。

（5）發(fā)電效益。水庫(kù)建成運(yùn)行以來，引水管的總機(jī)容量為0.64MW，裝機(jī)利用時(shí)數(shù)也達(dá)到了4640h，平均發(fā)電量達(dá)到了297萬kW·h。按照相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，上網(wǎng)電量系數(shù)達(dá)到了95%，廠用電率取0.2%，參照類似電站及貴州電力市場(chǎng)現(xiàn)狀，本工程上網(wǎng)電價(jià)采用0.25元/kW·h。經(jīng)計(jì)算，電站發(fā)電效益為69萬元。

3　水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制措施

（1）做好過程控制，加強(qiáng)成本管理。在城建一個(gè)項(xiàng)目過程中，要從人力、財(cái)力、物力等方面加強(qiáng)考慮。比如，施工組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)定上、設(shè)備配備上都要滿足施工需要，機(jī)構(gòu)要能夠?qū)@些材料、人員充分利用，使人員利用得以精干高效，設(shè)備也要得到有效使用。

（2）推廣使用新工藝、新技術(shù)。水利水電工程建筑中，有些投資花費(fèi)是必不可少的，為了有效降低成本就要加大新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，借助科技力量使項(xiàng)目在施工技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、機(jī)械配備上的技術(shù)力量增強(qiáng)，不斷提高施工效率。

（3）實(shí)施工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，加強(qiáng)成本控制。內(nèi)部承包制的實(shí)施，就是按照承包合同形式將工程施工經(jīng)營(yíng)與責(zé)權(quán)關(guān)系確立下來，使經(jīng)營(yíng)者能夠自負(fù)盈虧，自我約束。

結(jié)語

本文主要對(duì)水利水電工程項(xiàng)目實(shí)施階段的投資控制經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分析，從而表現(xiàn)了做好投資控制是工程得以順利開展，獲取更多收益的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

[1]張秀征.淺談如何做好工程項(xiàng)目管理——兼論五大責(zé)任主體項(xiàng)目管理的作用[J].中小企業(yè)管理與科技，2011（19）：120-121.

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