陳紅

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，每個企業(yè)都希望自己在這個激烈的市場中立于不敗之地，一個企業(yè)必須能夠獲利才能顯示其存在的價值，建立企業(yè)的目的就是為了獲利，獲利體現(xiàn)了企業(yè)的出發(fā)點和歸宿點，也是投資者獲取投資收益的保障，賺取利潤是企業(yè)存在的首要目標(biāo)，因而對企業(yè)獲利能力分析是至關(guān)重要的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；獲利能力；分析；重要性

一、獲利能力的含義

獲利能力也叫盈利能力，是指企業(yè)在一定時期內(nèi)能賺取利潤的能力，利潤越高，盈利能力越強(qiáng)，對經(jīng)營者而言，通過獲利能力的分析，從而知道企業(yè)經(jīng)營上和管理方面出現(xiàn)的弊端，以便企業(yè)從中獲取有用的信息，從而幫助企業(yè)的發(fā)展。獲利能力的大小不是一個絕對的說法，利潤往往是投入相對的成本，取得的收入來說，利潤越高，說明獲利能力越強(qiáng)，相反，利潤越低，獲利能力越差，企業(yè)的獲利能力反映了企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞。

二、企業(yè)獲利能力指標(biāo)分析

（一）對銷售獲利能力的分析 。對于企業(yè)的獲利能力而言，銷售獲利能力是一個企業(yè)的核心，在企業(yè)利潤的形成中，營業(yè)利潤是主要的來源，反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益的好壞。營業(yè)利潤的高低可以通過銷售人員的銷售業(yè)績了解到，銷售業(yè)績是和營業(yè)利潤相掛鉤的，企業(yè)的營業(yè)利潤隨著銷售額的變化而變化。利潤額=產(chǎn)品的銷售量*利潤率

（二）對所有者投資獲利能力的分析。很多企業(yè)都有債權(quán)債務(wù)的存在，對于所有者的投資，應(yīng)該從多方面綜合分析他們的收益，投資得多收益的高，投資得少收益得低，這種說法是片面的。很多投資者會根據(jù)所有者投資收益的高低來判斷是否投資，這種現(xiàn)象是通過資本金利潤率=利潤總額/資本金總額、市盈率=每股收益/普通股每股市價?？傮w而言，要提高所有者獲利能力，只有所有者的投資收益的不斷增加才能獲取投資者的信任，他們才會考慮進(jìn)行對其投資或追加投資。

三、影響企業(yè)獲利能力的因素

（一）受生產(chǎn)能力的影響。影響企業(yè)獲利能力一方面是受生產(chǎn)能力的影響，一個企業(yè)的生產(chǎn)能力關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展，生產(chǎn)能力是企業(yè)基本運營的根本，現(xiàn)在分析一下如何提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)人員，熟練的生產(chǎn)技術(shù)，管理者的管理水平，這些方面都關(guān)系著生產(chǎn)能力，在當(dāng)今市場激烈競爭的環(huán)境中，有了專業(yè)的生產(chǎn)人員必定有著熟練的生產(chǎn)技術(shù)，為提高企業(yè)的生產(chǎn)能力增添了一個動力，企業(yè)在管理層方面要提高企業(yè)管理者的管理水平，管理者在提高生產(chǎn)能力中起著至關(guān)重要的作用。

（二）受營銷能力的影響。營銷能力主要是指企業(yè)的市場銷售能力，生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上是否占優(yōu)勢，產(chǎn)品的種類和對需求者的吸引力，需求者看重的是產(chǎn)品的優(yōu)勢，如果企業(yè)的產(chǎn)品沒有在市場上占據(jù)優(yōu)勢，無疑對企業(yè)的發(fā)展是一個致命的弱勢，這決定著企業(yè)營銷能力高低的一個因素，所以企業(yè)的提升營銷能力有利于市場營銷能力的開展。

（三）受稅收政策的影響。針對社會現(xiàn)狀，對稅收政策實行一些調(diào)整，改行現(xiàn)行所得稅制，減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，稅收政策對企業(yè)有很重要的影響，符合國家稅收政策的企業(yè)能夠享受實收優(yōu)惠，提高企業(yè)的獲利能力；不符合國家稅收政策的企業(yè)則要增收高額的稅收，不利于企業(yè)的獲利。

四、提高企業(yè)獲利能力的措施

（一）建立合理的籌資結(jié)構(gòu)。企業(yè)籌集資金的方法有很多，建立合理的籌資結(jié)構(gòu)是企業(yè)獲利能力的前提，企業(yè)的經(jīng)營者和管理人員應(yīng)該重視籌資結(jié)構(gòu)，不當(dāng)?shù)幕I資結(jié)構(gòu)也許會使企業(yè)走上負(fù)債，在籌資的過程中應(yīng)該對籌資結(jié)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險評估，籌資給企業(yè)帶來利益，但風(fēng)險與利益往往是并存的，為了降低籌資風(fēng)險，企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)該建立合理的籌資結(jié)構(gòu)，面對多種籌資方案作出正確的籌資選擇。

（二）增加收入節(jié)約成本。任何企業(yè)生存的動力和目的都是為了盈利，保證企業(yè)利潤，增加銷售收入，還要盡一切可能降低成本，當(dāng)企業(yè)的競爭對手的市場銷售收入相差不大時，成本的控制就成為了一個企業(yè)至關(guān)重要的競爭優(yōu)勢。

（三）解決財務(wù)狀況和評估風(fēng)險。企業(yè)的獲利能力和財務(wù)狀況相互制約，相互促進(jìn)，分析企業(yè)的財務(wù)狀況可以知道企業(yè)的獲利能力，在分析的過程中提出方案解決企業(yè)存在的財務(wù)問題并及時解決。風(fēng)險的評估關(guān)系著一個企業(yè)發(fā)展的趨勢，一般來說，風(fēng)險很高的獲利能力是短暫的，在不確定的因素致使企業(yè)的獲利能力高并不能代表企業(yè)真正的收益性，企業(yè)應(yīng)該有專業(yè)人員進(jìn)行對企業(yè)定期的風(fēng)險評估，提高企業(yè)的獲利能力。

總之，企業(yè)面對市場激烈的競爭，要在眾多的企業(yè)中持續(xù)發(fā)展，必須要重視企業(yè)的獲利能力.要從影響企業(yè)獲利能力的指標(biāo)分析、影響企業(yè)獲利的因素以及提出如何提高企業(yè)獲利能力的措施，發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)獲利的根源，及時發(fā)現(xiàn)問題，通過建立一個完善的分析體系，提高企業(yè)的獲利能力，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，達(dá)到企業(yè)不斷增值的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 石秋麗《怎樣閱讀和分析企業(yè)會計報表》[M]，《廣東商業(yè)高等?？茖W(xué)院學(xué)報》2005，22（2）