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董廣林：轉(zhuǎn)型是豬場基層獸醫(yī)的未來趨勢

一、基層獸醫(yī)的生存現(xiàn)狀

可以說我們基層獸醫(yī)在我們國家生豬養(yǎng)殖的過程中貢獻巨大，從未有一個國家的獸醫(yī)有我們的便利條件，在疾病多發(fā)及復(fù)雜的養(yǎng)殖環(huán)境中來提升自己的技術(shù)實力！以藥養(yǎng)醫(yī)、以苗養(yǎng)醫(yī)、以料養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)狀讓我們地位相當(dāng)尷尬，面對藥廠、飼料廠、疫苗廠等上游企業(yè)的雇傭現(xiàn)狀及終端豬場的質(zhì)疑，其地位你懂的！

在獸醫(yī)這個群體中，由于其技術(shù)水準(zhǔn)及獲得報酬的渠道不盡相同，其在終端的聲譽也頗為有趣，“專家”成了“磚家”，“教授”成了“叫獸”；專家和教授都混成了這個水準(zhǔn)，試問我們基層的獸醫(yī)比他們還牛嗎？因此，獸醫(yī)的生存現(xiàn)狀很糾結(jié)，想做一名任性的獸醫(yī)真的很難，而要想做一名任性還活著的獸醫(yī)更難，我給大家?guī)睃c肺腑之言以供大家參考。

二、專注的態(tài)度

我剛畢業(yè)也由治療型獸醫(yī)一步步走到現(xiàn)在這個樣子，當(dāng)然中間我也走了很多彎路。我堅信我的獸醫(yī)治療水準(zhǔn)并不比大部分人強，但是我有一個特點是他們不具備的，那就是專注于思考及寫作。思考是為了更快的、更有效的、更經(jīng)濟的找出解決問題的思路及方案，而寫作的好處就是可以把這種靈感及思考變成文字，并通過網(wǎng)絡(luò)這個工具傳播出去，吸引到不同的觀點及聲音，進而進行篩選及甄別，再進行驗證及完善補充，從而最終提升自己的水準(zhǔn)并經(jīng)濟、有效的找到一類志趣相同的人，共同提升，互惠互利!

無論是對獸醫(yī)的研究還是對飼料營養(yǎng)的學(xué)習(xí)，我更習(xí)慣于在臨床的應(yīng)用及基層中的真實實效表現(xiàn)，通過這種方式及積累，由量變到質(zhì)變，我用17年的時間。直到去年做金豬團試水，再到后來的驗客模式設(shè)計，我發(fā)現(xiàn)我更應(yīng)該通過專注于一點，通過創(chuàng)新一種新的模式來表達這種價值，從而發(fā)揮出我思考及寫作的優(yōu)勢，進而做一點對于行業(yè)自己都有意義的一點事情。

因此，我從此專注于作方案，通過自己以前的積累，把自己的想法及思路通過合作豬場的執(zhí)行得到了有效的驗證，并試圖去復(fù)制這種模式，而在這種模式中對于產(chǎn)品的篩選環(huán)節(jié)，可以去向企業(yè)收點服務(wù)費，能讓這個模式持續(xù)的活著，也是一件有意思的事。

所以，我明白了專注的意義，那就是我們轉(zhuǎn)型的過程中必需找到自己最擅長的優(yōu)勢及資源，并通過合作來深度優(yōu)化自己的這種價值點，是未來提升我們自身競爭力最為重要的一環(huán)。

三、合作思維

一個人的能力是有限的，要想轉(zhuǎn)型中成功率大點，合作思維是必須要具備的態(tài)度。我在每次的轉(zhuǎn)型中都遇到許許多多的貴人，正是他們的幫助才有了我的今天，無論是終端豬場的支持還是背后技術(shù)團隊的支持，都是我能任性的底氣。我在研究中草藥在養(yǎng)豬生產(chǎn)中的應(yīng)用的時候，交往了很多看人病的中醫(yī)高手，在研究母豬的時候結(jié)交了很多婦產(chǎn)科醫(yī)生及兒童營養(yǎng)師，因為服務(wù)的群體不一樣，所以對于一些有趣的事情及所謂的技術(shù)秘密保留程度，自然不同！

別人與你合作肯定也是有目的的，有的人為的是名、利、存在感等等。這些東西必需你要有實力去滿足別人，否則合作不會長久。所以，我對于合作思維這個東西也是理解最深的，不具備別人需要的實力，切勿輕言合作，事業(yè)處于哪個階段，就去努力的干活，找差距不大的人合作進行資源互換，當(dāng)具備一定實力的時候再重新定位及尋找合作的對象。

五、持續(xù)執(zhí)行

有了目標(biāo)、有了想法，離開執(zhí)行一切歸零。很多人的想法及創(chuàng)意都不錯，敗就敗在三分鐘的熱度上。所以要想轉(zhuǎn)型，一定要選自己最擅長的、最喜歡的、最有自信的細(xì)節(jié)上突圍，只要你認(rèn)為對終端真正有價值的環(huán)節(jié)創(chuàng)新且已經(jīng)經(jīng)過初步驗證的方案，那就持續(xù)的、大膽的去嘗試，人生在于折騰，不死總會出頭，你不去做，永遠不知道里面還有多少細(xì)節(jié)需要去完善。

我做獸醫(yī)的時候被人罵、做金豬團的時候被人罵、做驗客的時候更被人罵的體無完膚，但是我從未放棄。毛老人家有一句話：凡是敵人反對的我們一定要支持，凡是敵人支持的我們一定要反對。如果你做的事情沒人罵、沒人詆毀、說真的我覺得你真應(yīng)該去放棄。而社會發(fā)展的規(guī)律就是新的模式替代舊的模式。

市場競爭不相信眼淚，所以市場競爭是無情的，而變革的目的就是舊有運作模式的顛覆及利益的重新分配。別人罵你是因為你會影響別人的利益，重新另一個角度上來講你對他們有威脅，這也是對你另一種價值的認(rèn)可。如果別人都不屑理你，那就是一種悲哀了！

因此，變革時期各種創(chuàng)新的模式及想法會層出不窮，而折騰成為最常態(tài)的詮釋。但是我們一定要把握住一個核心的標(biāo)準(zhǔn)，那就是我們做的無論是模式還是創(chuàng)新，到底對于終端的幫助有多大？這個問題必須搞清楚，而一旦具有超越別人的價值點，那就新心無旁鶩，專注去執(zhí)行去做即可，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)、在執(zhí)行中調(diào)整、在執(zhí)行中完善，你就成功了一半！

綜上所述，我們基層獸醫(yī)的迷茫是正常的，隨著行業(yè)變革進入混亂期，我們大部分基層獸醫(yī)被迫轉(zhuǎn)型或者轉(zhuǎn)行是未來的趨勢，無論你愿不愿意，這都是一個值得思考的現(xiàn)實問題。

而我的肺腑之言只有一句話：“專注于自己最擅長的，找到靠譜的合作伙伴，活在當(dāng)下，謀劃未來；是我們最近必須要面對且思考的現(xiàn)實問題！”