劉　瑤　王伊歡

(中國農(nóng)業(yè)大學(xué)　人文與發(fā)展學(xué)院，北京　100083)

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我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深度發(fā)展的有效路徑

劉瑤王伊歡

(中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院，北京100083)

[摘要]伴隨著新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展壯大，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入到了一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展階段。從主體視角分析各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的成因及其在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的功能，傳統(tǒng)農(nóng)戶作為原始的基本主體，家庭農(nóng)場作為內(nèi)生的基本主體，農(nóng)業(yè)合作社作為伴生的協(xié)同主體及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)作為外生的拓展主體融入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深度發(fā)展的有效路徑應(yīng)體現(xiàn)在：重點(diǎn)扶持家庭農(nóng)場，夯實(shí)家庭經(jīng)營型農(nóng)業(yè)經(jīng)營在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的基礎(chǔ)地位；在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)重點(diǎn)扶持農(nóng)民合作社，強(qiáng)化合作經(jīng)營型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的協(xié)同作用；在農(nóng)產(chǎn)品加工和物流環(huán)節(jié)重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，壯大企業(yè)經(jīng)營型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的拓展實(shí)力。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；農(nóng)民合作社；農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體；深度發(fā)展；有效路徑

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是伴隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化而逐步形成的，它自產(chǎn)生以來就以其規(guī)模化生產(chǎn)、社會(huì)化協(xié)作、商品化加工而取代傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，成為農(nóng)業(yè)發(fā)展史上一次重要的制度革命。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)質(zhì)，就是在市場化條件下用現(xiàn)代工業(yè)的管理辦法來生產(chǎn)和經(jīng)營現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。上世紀(jì)50年代，美國出現(xiàn)了最早期的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，隨后西歐、日本、加拿大等西方發(fā)達(dá)國家也相繼出現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，從而極大地推動(dòng)了各國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。到20 世紀(jì)80 年代，世界農(nóng)業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的時(shí)代。在我國，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化出現(xiàn)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的1992至1993年間，它極大地推進(jìn)了我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是繼家庭承包經(jīng)營制度之后的又一次農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制的重大創(chuàng)新。

目前，我國正經(jīng)歷從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程，仍處于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的早期階段。經(jīng)過20多年全國各地的廣泛實(shí)踐，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展盡管取得了舉世矚目的成就，但也面臨著諸多亟待解決的問題，如“三農(nóng)問題”等。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵是“龍頭”帶動(dòng)，核心是經(jīng)營一體化，基礎(chǔ)是農(nóng)戶參與，本質(zhì)是由有關(guān)各方組成“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的經(jīng)濟(jì)共同體。通過這種經(jīng)營方式可以延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈條，提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值，增加農(nóng)民收入和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，從而解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的問題。因此，現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條中傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體如何轉(zhuǎn)型發(fā)展，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體如何發(fā)展壯大，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的題中之義。本研究通過解析各類主體的成因和功能以及相互關(guān)系，探索當(dāng)前及未來一段時(shí)期我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深度發(fā)展的路徑。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化文獻(xiàn)回顧

1957年，美國學(xué)者戴維斯(J.H. Davis)和戈德伯格(R.A. Goldberg)在他們合作出版的《關(guān)于農(nóng)工商一體化的概念》一書中，首先提出了“農(nóng)業(yè)一體化”或“農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)”的概念，他們認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)供銷三個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合。①John H. Davis, Ray A. Goldberg. “Policy Implications of Vertical Integration in United States Agriculture”,in Journal of Farm Economics, 1957,pp.300-312.在舒爾茨看來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展實(shí)際上就是由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)增長的源泉在于引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，使其成為“一個(gè)高生產(chǎn)率的經(jīng)濟(jì)部門”。②Theodore W. Schultz. “Transforming Traditional Agriculture”, New Haven: Yale University Press, 1964.

從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織形式來看，羅納德·克努森(R.D.Knutson)將美國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織形式分為三種：一是工商企業(yè)通過直接經(jīng)營農(nóng)場而形成的農(nóng)工綜合企業(yè)；二是工商企業(yè)通過與農(nóng)場簽訂合同的方式建立一體化經(jīng)營組織；三是農(nóng)業(yè)合作組織與農(nóng)場建立的一體化合作經(jīng)營組織。*Ronald D. Knutson, J. B. Penn, William T. Boehn. Agricultural and Food Policy, New Jersey: Prenticehall Inc, Englewood Cliffs, 1983.

蓋爾·克拉默(G.L. Gramer)和克拉倫斯·詹森(G.W. Jensen)將農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營的組織模式劃分為縱向一體化和橫向一體化。*蓋爾·克拉默、克拉倫斯·詹森：《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)一體化》，北京：中國社會(huì)科學(xué)出版社，1994年版。他們的研究使我們能夠更加深入地了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在美國的發(fā)展歷程，以及不同階段所適用的組織模式。

經(jīng)濟(jì)學(xué)理論也被廣泛運(yùn)用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的研究。依據(jù)交易費(fèi)用理論，一般認(rèn)為市場和政府在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資支持機(jī)制方面有著不同的作用范圍和效率邊界，并且其各自的作用機(jī)理和最終效果也不相同。事實(shí)上，政府、企業(yè)和市場在社會(huì)資源及資金配置方面可以互相支持和補(bǔ)充。*Spencer Henson, Thomas Reardon. “Private agri-food standards Implications for food policy and the agri-food system”,in Food Policy, (March 2005),pp.241-253.例如，歐美發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的特點(diǎn)，就是將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建立在迅速發(fā)展的社會(huì)生產(chǎn)力和發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)體制基礎(chǔ)上。*袁建岐：《國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)踐及啟示》，《世界農(nóng)業(yè)》2006年第3期。而且，除了市場機(jī)制的作用外，政府也起到了支持和引導(dǎo)作用。借鑒發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于我國推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體的成因及其功能定位

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的一種實(shí)現(xiàn)形式自20世紀(jì)50年代在美國出現(xiàn)以來，就在全球范圍內(nèi)不斷發(fā)展和持續(xù)擴(kuò)張。事實(shí)上，處于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營基礎(chǔ)地位的家庭農(nóng)場經(jīng)營，在美國19世紀(jì)60年代就已經(jīng)出現(xiàn)。考察國內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的實(shí)踐可以發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成、發(fā)展和演變是多種因素復(fù)合作用的結(jié)果，而決定性因素則是其經(jīng)營主體的作用。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體要素，是指在市場化條件下直接或間接從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售和服務(wù))的個(gè)人及由個(gè)人組成的組織體。在西方發(fā)達(dá)國家，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是建立在家庭農(nóng)場基礎(chǔ)之上的，其經(jīng)營主體包括家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)公司。在我國，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是建立在家庭經(jīng)營基礎(chǔ)之上的，根據(jù)成因及功能，可將其經(jīng)營主體分為作為原初主體的原生性傳統(tǒng)農(nóng)戶，作為基本主體的內(nèi)生性家庭農(nóng)場和作為協(xié)同主體的伴生性農(nóng)民合作社，以及作為拓展主體的外生性農(nóng)業(yè)企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2014年6月底，全國農(nóng)村承包耕地流轉(zhuǎn)面積達(dá)3.8億畝，占承包耕地總面積的28.8%，目前農(nóng)村各類專業(yè)大戶達(dá)到317萬戶、家庭農(nóng)場87萬個(gè)、農(nóng)民合作社124萬家、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)12萬家。*王 宇：《全國農(nóng)村承包耕地流轉(zhuǎn)面積占承包耕地總面積28.8%》，新華網(wǎng)2014-12-04。其中，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭。這些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主體，他們在不同時(shí)期、不同層面、不同程度上影響著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向、過程和路徑。

(一)傳統(tǒng)農(nóng)戶：原生性原初主體

所謂原生性傳統(tǒng)農(nóng)戶，是指從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)延續(xù)下來的、依靠小規(guī)模農(nóng)地從事傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以維持生活的農(nóng)民家庭，是從事現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)適度規(guī)模集約化經(jīng)營的家庭農(nóng)場的先前形式，它是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的原初主體。在我國，農(nóng)戶是農(nóng)村土地集體所有制條件下的土地經(jīng)營權(quán)擁有者，是以家庭承包經(jīng)營為前提，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本單位。所謂小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，是以家庭為單位，以生產(chǎn)資料個(gè)體所有制為基礎(chǔ)，依靠家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，為滿足自身需要獨(dú)立經(jīng)營的小規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形式。其特點(diǎn)，是在小塊土地上用落后的手工工具進(jìn)行分散經(jīng)營，生產(chǎn)水平低下，抗災(zāi)能力弱，經(jīng)濟(jì)地位很不穩(wěn)定。

自從農(nóng)耕文明誕生以來的相當(dāng)長的歷史時(shí)期內(nèi)，人類社會(huì)就是以傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)。而由耕種土地為業(yè)的自耕農(nóng)形成的傳統(tǒng)農(nóng)戶則是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的基本主體。*朱筱新：《論中國古代小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的形成及特點(diǎn)》，《北京教育學(xué)院學(xué)報(bào)》2003年第4期。改革開放初期，我國的農(nóng)民家庭基本上是延續(xù)了上千年的傳統(tǒng)農(nóng)戶。改革開放后，農(nóng)村實(shí)行家庭承包責(zé)任制，集體土地的承包大都是以家庭為單位，按人口均分，地塊較為分散。雖然家庭承包制在初期發(fā)揮了巨大作用，但隨著改革效應(yīng)的逐漸釋放，小規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營的缺陷也越來越凸顯。而且，由于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的發(fā)展，大量農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)務(wù)工，留在農(nóng)村務(wù)農(nóng)的多為老年勞動(dòng)力。形成勞動(dòng)生產(chǎn)率低，商品化程度差，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力弱的局面。個(gè)體農(nóng)戶不僅難以面對(duì)市場，而且難以維持基本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，存在很高的外部交易成本，還要面對(duì)各類不確定的風(fēng)險(xiǎn)。

傳統(tǒng)農(nóng)戶的功能定位：傳統(tǒng)農(nóng)戶是現(xiàn)階段我國家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最大群體，它作為原始的基本主體融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，位于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈的上游位置，處于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)地位。在較長的時(shí)期內(nèi)，中國農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)營主體仍是數(shù)以億計(jì)的廣大農(nóng)戶。然而，從事小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)農(nóng)戶需要逐步向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的家庭農(nóng)場轉(zhuǎn)型發(fā)展，這是一個(gè)長期演變的過程。

(二)家庭農(nóng)場：內(nèi)生性基本主體

所謂內(nèi)生性家庭農(nóng)場，是指在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中從傳統(tǒng)農(nóng)戶內(nèi)部演變出來的、從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的職業(yè)農(nóng)民家庭，它以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力，利用家庭承包土地及流轉(zhuǎn)土地，面向市場從事規(guī)?；⒓s化、商品化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收入為家庭主要收入來源的微觀農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織，它是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基本主體。家庭農(nóng)場概念原指歐美國家從事大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民家庭，是在農(nóng)村土地私有制基礎(chǔ)上以家庭自主經(jīng)營管理為前提，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本單位。

在我國，家庭農(nóng)場是在上世紀(jì)80 年代開始伴隨著家庭承包經(jīng)營和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)從承包農(nóng)戶中涌現(xiàn)出來的種養(yǎng)殖專業(yè)大戶，于近些年升級(jí)轉(zhuǎn)化而形成的。相比較傳統(tǒng)農(nóng)戶家庭，專業(yè)大戶能夠充分利用自身勞動(dòng)力資源，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模經(jīng)營，經(jīng)濟(jì)效益明顯。家庭農(nóng)場不同于傳統(tǒng)農(nóng)戶的主要特征是其生產(chǎn)經(jīng)營以市場為導(dǎo)向，在市場競爭中為實(shí)現(xiàn)利潤最大化通常能夠形成最佳生產(chǎn)規(guī)模和擁有現(xiàn)代化技術(shù)裝備，進(jìn)行自主、高效、集約化的生產(chǎn)。家庭農(nóng)場也有其自身缺陷，主要表現(xiàn)在進(jìn)入市場難和資金、技術(shù)比較缺乏，這就需要其它經(jīng)營組織的協(xié)同和配合。*趙海：《家庭農(nóng)場的制度特征與政策供給》，《農(nóng)村金融研究》2013年第12期。

家庭農(nóng)場的功能定位：家庭農(nóng)場是我國家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展方向，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的引領(lǐng)者，它作為內(nèi)生的基本主體融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，位于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈的上游位置，處于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)地位。家庭農(nóng)場未來將會(huì)替代現(xiàn)階段的專業(yè)大戶，成為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本主體。*郭慶海：《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體功能定位及成長的制度供給》，《中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》2013年第4期。家庭農(nóng)場提高了人地資源配置效率，提升了農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模，兼顧了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率，更有利于保障農(nóng)民利益。應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)扶持家庭農(nóng)場這種新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，支持其從事大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、保障商品農(nóng)產(chǎn)品供給，并發(fā)揮其對(duì)小規(guī)模農(nóng)戶的示范帶動(dòng)效應(yīng)。*張宏宇、李偉毅：《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體現(xiàn)狀與發(fā)展》，《中國農(nóng)民合作社》2014年第10期。

(三)農(nóng)民合作社：伴生性協(xié)同主體

所謂伴生性農(nóng)民合作社，是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織，是伴隨著我國家庭農(nóng)業(yè)經(jīng)營從傳統(tǒng)小規(guī)模經(jīng)營向現(xiàn)代適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)型過程中，涌現(xiàn)出來的新型合作經(jīng)營組織形式，它是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的協(xié)同主體。農(nóng)民合作社提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)服務(wù)，優(yōu)化了資金和技術(shù)的利用，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營集約化和規(guī)?；?，*張照新、趙海：《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的困境擺脫及其體制機(jī)制創(chuàng)新》，《改革》2013年第2期。強(qiáng)化了農(nóng)戶家庭與市場和涉農(nóng)公司的聯(lián)系。在西方發(fā)達(dá)國家，農(nóng)業(yè)合作社是以從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為主的經(jīng)濟(jì)合作組織，其形成至今已經(jīng)有一個(gè)半世紀(jì)以上的歷史，發(fā)展形成了各種類型的合作社，在西方國家的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中占據(jù)重要地位。

在我國，農(nóng)民合作社是伴隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營同步形成和發(fā)展的。早期的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織模式主要是“公司+農(nóng)戶”，從事家庭農(nóng)業(yè)經(jīng)營的農(nóng)戶最初是通過涉農(nóng)公司帶入市場并融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條的。這種組織模式在初期發(fā)揮了積極作用，但在后來的實(shí)踐中存在道德風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)主義行為等缺陷。*孫耀吾、劉朝：《“公司+農(nóng)戶”組織運(yùn)行困境的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》，《財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐》2004年第4期。于是，催生了作為聯(lián)結(jié)農(nóng)戶與公司紐帶的農(nóng)民合作社。這種“公司+合作社+農(nóng)戶”組織模式集中了外生于農(nóng)村外部的企業(yè)和內(nèi)生于內(nèi)部組織的優(yōu)越性，從而降低了公司與農(nóng)戶之間的交易成本，提高了農(nóng)戶集體行動(dòng)的能力和談判地位，避免了一體化組織那樣過高的管理成本，加強(qiáng)了雙方的信息共享，減少了機(jī)會(huì)主義行為。*辛德樹：《農(nóng)業(yè)合作社的制度經(jīng)濟(jì)學(xué)分析》，《江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》(社科版)2004年第3期。農(nóng)民合作社作為我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的助推器，在各種產(chǎn)業(yè)化模式中的作用越來越突出，形成了多種類型的農(nóng)民專業(yè)合作社，成為了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效載體。最典型的模式有三種：生產(chǎn)型合作組織、加工型合作組織和流通型合作組織。*俞國華：《專業(yè)合作組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的實(shí)踐模式》，《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》2008年第3期。

農(nóng)民合作社的功能定位：農(nóng)民合作社是在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中與新型家庭農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體伴生的新型合作農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，它作為協(xié)同主體融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，一方面將農(nóng)戶組織起來并帶入市場，另一方面代表農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對(duì)接并拓展市場，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)服務(wù)，能有效地降低家庭農(nóng)場進(jìn)入市場的門檻和成本，引領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)入國內(nèi)外市場，提升農(nóng)民組織化程度，幫助農(nóng)戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

(四)農(nóng)業(yè)企業(yè)：外生性拓展主體

農(nóng)業(yè)企業(yè)，是指從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及其相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)，具有較高的商品率，實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，具有法人資格的盈利性的經(jīng)濟(jì)組織。所謂外生性農(nóng)業(yè)企業(yè)，是指我國在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中由村社外部工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域所形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，它是以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，與農(nóng)戶通過各種利益聯(lián)結(jié)的形式，使農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合，達(dá)到政府規(guī)定規(guī)模和經(jīng)營指標(biāo)，并經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的企業(yè)，它是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的拓展主體。

隨著改革開放市場化進(jìn)程的不斷深化，我國以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為代表的農(nóng)業(yè)企業(yè)正由量向質(zhì)提升轉(zhuǎn)變，由松散向集群帶動(dòng)轉(zhuǎn)變，由單一環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游多環(huán)節(jié)拓展轉(zhuǎn)變。*秦富：《培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)》，《中國國情國力》2013年第3期。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和其他新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體相比，在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才和市場對(duì)接等多方面具備比較優(yōu)勢，能夠在其自身發(fā)展的同時(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。我國由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中，形成了從事種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、數(shù)量最多的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)以及為產(chǎn)品流通和農(nóng)事作業(yè)服務(wù)的農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè)三種主要類型的農(nóng)業(yè)企業(yè)。*郭慶海：《新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體功能定位及成長的制度供給》，《中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)》2013年第4期。需要指出的是，工商資本直接經(jīng)營種養(yǎng)業(yè)需要處理好與廣大小農(nóng)戶之間的利益關(guān)系，抑制工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)可能出現(xiàn)的非農(nóng)化、非糧化傾向的負(fù)面影響。*張曉山：《大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體》，《山西農(nóng)經(jīng)》2014第3期。龍頭企業(yè)是先進(jìn)生產(chǎn)要素的集成，應(yīng)主要在產(chǎn)業(yè)鏈中更多地承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品加工和市場營銷的作用，并為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各類生產(chǎn)性服務(wù)，但不宜長時(shí)間、大面積租用農(nóng)民土地直接耕種。

農(nóng)業(yè)企業(yè)的功能定位：農(nóng)業(yè)企業(yè)是在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中由村社外部工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域所形成的新型企業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，它作為拓展主體融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，與農(nóng)戶(家庭農(nóng)場)進(jìn)行縱向聯(lián)合，在農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品流通及農(nóng)業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域?qū)⑥r(nóng)戶與市場聯(lián)結(jié)起來，尤其是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(家庭農(nóng)場)通過“龍頭企業(yè)+家庭農(nóng)場”、“龍頭企業(yè)+農(nóng)民合作社+家庭農(nóng)場”等方式進(jìn)行利益聯(lián)結(jié)，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，拓展外部市場領(lǐng)域，發(fā)揮市場組織者的作用。

三、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深度發(fā)展路徑探討

自從上世紀(jì)90年代開始，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在經(jīng)過形成、借鑒、探索、擴(kuò)展和創(chuàng)新發(fā)展到一定階段后開始走向深度融合和優(yōu)化運(yùn)行的新階段。各種農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的力量對(duì)比正在發(fā)生演變。伴隨著我國農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力減少和老齡化趨勢以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的持續(xù)推進(jìn)，未來我國傳統(tǒng)家庭生產(chǎn)經(jīng)營主體(傳統(tǒng)農(nóng)戶)總量將持續(xù)減少，而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體(家庭農(nóng)場，農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)企業(yè))總量將不斷增加，主體結(jié)構(gòu)和功能定位也將在調(diào)整過程中不斷優(yōu)化。

在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的未來發(fā)展中，應(yīng)推進(jìn)經(jīng)營方式創(chuàng)新，培育和扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間的協(xié)同作用。因此，需要重點(diǎn)扶持家庭農(nóng)場，夯實(shí)家庭經(jīng)營型農(nóng)業(yè)經(jīng)營在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的基礎(chǔ)地位；需要在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)重點(diǎn)扶持農(nóng)民合作社，強(qiáng)化合作經(jīng)營型農(nóng)業(yè)經(jīng)營的協(xié)同作用；在農(nóng)產(chǎn)品加工和物流環(huán)節(jié)重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，壯大企業(yè)經(jīng)營型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的拓展實(shí)力；通過各種農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間的相互聯(lián)系和交互作用，形成具有中國特色的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向深度發(fā)展。

(一)夯實(shí)家庭經(jīng)營型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的基礎(chǔ)地位

從長遠(yuǎn)看，我國家庭農(nóng)場將成為未來的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。因此，重點(diǎn)扶持家庭農(nóng)場，同時(shí)兼顧傳統(tǒng)農(nóng)戶和新型家庭農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展需求，才能夯實(shí)家庭經(jīng)營型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的基礎(chǔ)地位。

引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)戶向適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的未來發(fā)展趨勢一定是規(guī)?；⒓s化經(jīng)營。因此，要引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)戶通過聯(lián)營、入股和合作等方式逐步向適度規(guī)模經(jīng)營方向發(fā)展。具體措施：建立有效的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)土地的集中和規(guī)模經(jīng)營；建立起與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的社會(huì)保障體系；完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展；大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育，培養(yǎng)新型農(nóng)民。

確立家庭農(nóng)場在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中的主導(dǎo)地位。要堅(jiān)持把家庭經(jīng)營作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的基礎(chǔ)，堅(jiān)持把家庭農(nóng)場作為農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的核心。具體措施：深化土地制度改革，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，以推動(dòng)家庭農(nóng)場的規(guī)模發(fā)展；從內(nèi)部培育壯大新型職業(yè)農(nóng)民階層，同時(shí)完善外部人才引進(jìn)制度，吸引具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)的大中專畢業(yè)生和技術(shù)人員投身農(nóng)業(yè)，以加快家庭農(nóng)場的有效發(fā)展；鼓勵(lì)和支持具備一定條件的專業(yè)大戶到工商局注冊成為家庭農(nóng)場，以確立其市場主體地位，并促使其朝向適度規(guī)模和集約化轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷壯大現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營的家庭農(nóng)場主體。

(二)強(qiáng)化合作經(jīng)營型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的協(xié)同作用

農(nóng)民合作社作為協(xié)同主體融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，一方面將農(nóng)戶組織起來并帶入市場，一方面代表農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)接并拓展市場。從我國農(nóng)民合作社發(fā)展的實(shí)踐來看，雖然我國農(nóng)民合作社在數(shù)量上得到了快速發(fā)展，但在質(zhì)量方面還有待提高，主要是以農(nóng)民專業(yè)合作社為主體的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展不平衡；合作社規(guī)模小，實(shí)力不強(qiáng)，規(guī)范發(fā)展流于形式；合作社的民主性不夠，農(nóng)民入社目的不夠明確，運(yùn)行機(jī)制不健全；合作社監(jiān)管工作不完善，項(xiàng)目扶持資金和優(yōu)惠政策被假合作社套用。

未來農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，取決于市場化條件下政府導(dǎo)向與合作社相關(guān)主體之間的利益博弈。堅(jiān)持合作社與社員權(quán)利義務(wù)對(duì)等的原則，優(yōu)化農(nóng)業(yè)合作社組織結(jié)構(gòu)和功能，提升合作能力和增強(qiáng)合作意識(shí)，是建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作經(jīng)營組織的關(guān)鍵所在。建成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)合作社，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營向深度發(fā)展。主要措施：依據(jù)屬性建立健全內(nèi)部機(jī)制，避免人為干涉，在如何處理效率與公平問題上，充分利用市場和政府的作用；實(shí)施橫向和縱向聯(lián)合，提高合作社市場競爭力和持續(xù)發(fā)展力；在專業(yè)合作的基礎(chǔ)上，要積極鼓勵(lì)合作社發(fā)展聯(lián)合社，不斷拓寬合作領(lǐng)域，創(chuàng)新合作形式，實(shí)施品牌戰(zhàn)略、提升農(nóng)產(chǎn)品市場的競爭力；強(qiáng)化政府對(duì)農(nóng)民合作社的服務(wù)功能，一方面提供制度供給，一方面實(shí)施政策扶持。政府要通過制度供給和政策措施改善合作社的運(yùn)行環(huán)境，加強(qiáng)合作社農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)，同時(shí)引導(dǎo)社會(huì)精英與農(nóng)戶向著利益共同體方向發(fā)展，促進(jìn)合作社的健康發(fā)展；通過財(cái)政扶持重點(diǎn)支持合作社之間的聯(lián)合與合作轉(zhuǎn)型，推動(dòng)金融和科技創(chuàng)新，促進(jìn)合作社做強(qiáng)做大。

(三)壯大企業(yè)經(jīng)營型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的拓展實(shí)力

農(nóng)業(yè)企業(yè)作為的拓展主體融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，在農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品流通及農(nóng)業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域?qū)⑥r(nóng)戶與市場聯(lián)結(jié)起來，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，拓展外部市場領(lǐng)域。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中具有戰(zhàn)略地位, 他們是新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的基本力量，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的關(guān)鍵，要通過企業(yè)自身建設(shè)與政府支持力度加快龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，堅(jiān)持揚(yáng)長避短、趨利避害的政策引導(dǎo)，發(fā)揮市場的主導(dǎo)作用和政府的調(diào)節(jié)作用，為構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要措施：龍頭企業(yè)要強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè), 以保障龍頭企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；龍頭企業(yè)要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品科技含量，通過提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力來實(shí)行農(nóng)業(yè)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；龍頭企業(yè)要強(qiáng)化與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，合理分配利潤，以增強(qiáng)龍頭企業(yè)的向心力、凝聚力和競爭力，同時(shí)在新型職業(yè)農(nóng)民培育工作中，龍頭企業(yè)要扮演重要角色；龍頭企業(yè)要加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，注重培育農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高?？蒲性核d辦的生產(chǎn)或中試基地，推動(dòng)組建實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)；政府要為龍頭企業(yè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。發(fā)揮市場的主導(dǎo)作用和政府的調(diào)節(jié)作用，加強(qiáng)政策扶持和引導(dǎo)。解決龍頭企業(yè)融資問題，繼續(xù)增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金，落實(shí)國家有關(guān)優(yōu)惠政策，探索、拓寬融資渠道。

(四)促進(jìn)多元新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的協(xié)同發(fā)展

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中，家庭經(jīng)營型、合作經(jīng)營型和企業(yè)經(jīng)營型三類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的組織屬性、產(chǎn)權(quán)屬性、運(yùn)行機(jī)制和分配關(guān)系不同，各自的角色和定位也不同。但是，各主體之間并非截然獨(dú)立，更非相互排斥，而是相互關(guān)聯(lián)、互為作用的。家庭經(jīng)營型主體，可以參加或轉(zhuǎn)化為合作經(jīng)營型主體，部分生產(chǎn)性服務(wù)也可外包給合作社或涉農(nóng)企業(yè)。合作社經(jīng)營型主體可以參與創(chuàng)辦涉農(nóng)企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。企業(yè)經(jīng)營型主體可以通過龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場組合等形式，縱向覆蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

各種類型的新型經(jīng)營主體都是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條的有機(jī)組成部分，通過彼此構(gòu)建緊密、平衡的利益聯(lián)結(jié)和分配機(jī)制，在相互聯(lián)系和交互作用中協(xié)同發(fā)展，形成具有中國特色的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向縱深發(fā)展。

四、結(jié)論

本文通過主體視角，探討了各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的成因及其在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的功能。關(guān)于傳統(tǒng)農(nóng)戶的功能定位：傳統(tǒng)農(nóng)戶是現(xiàn)階段我國家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最大群體，它作為原始的基本主體融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，位于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈的上游位置，處于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)地位。關(guān)于家庭農(nóng)場的功能定位：家庭農(nóng)場是我國家庭農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展方向，它作為內(nèi)生的基本主體融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，位于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈的上游位置，處于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)地位。關(guān)于農(nóng)業(yè)合作社的功能定位：農(nóng)業(yè)合作社是在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中與新型家庭農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體伴生的新型合作農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，它作為協(xié)同主體融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，一方面將農(nóng)戶組織起來并帶入市場，另一方面代表農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對(duì)接并拓展市場，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)服務(wù)。關(guān)于農(nóng)業(yè)企業(yè)的功能定位：農(nóng)業(yè)企業(yè)是在我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中由村社外部工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域所形成的新型企業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，它作為拓展主體融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，與農(nóng)戶(家庭農(nóng)場)進(jìn)行縱向聯(lián)合，在農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品流通及農(nóng)業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域?qū)⑥r(nóng)戶與市場聯(lián)結(jié)起來，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，拓展外部市場領(lǐng)域。

我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深度發(fā)展的有效路徑應(yīng)體現(xiàn)在：重點(diǎn)扶持家庭農(nóng)場，夯實(shí)家庭經(jīng)營型農(nóng)業(yè)經(jīng)營在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的基礎(chǔ)地位；在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)重點(diǎn)扶持農(nóng)民合作社，強(qiáng)化合作經(jīng)營型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的協(xié)同作用；在農(nóng)產(chǎn)品加工和物流環(huán)節(jié)重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，壯大企業(yè)經(jīng)營型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的拓展實(shí)力。通過各種農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間的相互聯(lián)系和交互作用，形成具有中國特色的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向深度發(fā)展。

(責(zé)任編輯：佘克)

王伊歡，女，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院教授。

[中圖分類號(hào)]C911

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1003-4145[2016]01-0183-06

作者簡介：劉瑤，女，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院博士研究生。

收稿日期：2015-12-03