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        探究改善后的護理流程在宮腔鏡手術(shù)中的應(yīng)用效果

        2016-04-03 18:59:29康文靜孫寧謙耿玉玲
        關(guān)鍵詞:工作效率滿意度手術(shù)

        康文靜,孫寧謙,耿玉玲

        (新疆兵團奎屯第七師醫(yī)院,新疆 奎屯 833200)

        探究改善后的護理流程在宮腔鏡手術(shù)中的應(yīng)用效果

        康文靜,孫寧謙,耿玉玲

        (新疆兵團奎屯第七師醫(yī)院,新疆 奎屯 833200)

        探究改善后的護理流程在宮腔鏡手術(shù)中的應(yīng)用效果。針對宮腔鏡手術(shù)護理實際需求,改善護理流程,既可以使護理工作效率和質(zhì)量得到提高,還可以使患者的滿意度得到提高,臨床應(yīng)用價值值得肯定。

        宮腔鏡;手術(shù);護理流程;改善

        接受宮腔鏡手術(shù)的患者眾多,使得宮腔鏡手術(shù)護理工作量極大,稍有不慎,或配合不夠,安排不妥,就極有可能影響工作效率,埋下安全隱患,影響患者的手術(shù)治療和護理滿意度[1]。對此,本院根據(jù)經(jīng)驗積累,改善了宮腔鏡手術(shù)護理流程,取得了令人滿意的效果,現(xiàn)把詳細情況介紹如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        隨機選取接受宮腔鏡手術(shù)的患者260例,其中130例患者的入院時間為2011年~2012年,此階段未改善宮腔鏡手術(shù)護理流程,另外患者130例的入院時間為2013年~2014年,此階段已經(jīng)改善了宮腔鏡手術(shù)護理流程,年齡22~45歲,改善前后在患者情況、手術(shù)醫(yī)護人員情況方面,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。

        1.2 方法

        1.2.1 改善前的護理流程

        根據(jù)手術(shù)需要準備手術(shù)器械敷料等,送患者入室,對患者的病情進行了解,加強術(shù)前溝通,引導患者家屬在同意書上簽字,按照常規(guī)要求加強術(shù)中配合,準備后臺手術(shù)器械、敷料,送后臺手術(shù)患者入室。

        1.2.2 改善后的護理流程

        (1)做好術(shù)前準備:手術(shù)前,深入患者的病房,對患者的具體情況進行詳細地了解,耐心將宮腔鏡手術(shù)相關(guān)知識解釋給患者及其家屬聽,引導患者及其家屬了解手術(shù)同意書的內(nèi)容,并簽字。指導患者進行相關(guān)術(shù)前準備,在掌握患者心理狀態(tài)的基礎(chǔ)上對其進行有針對性的心理疏導。再次對患者實施術(shù)前身體狀況的檢查,往手術(shù)室送達手術(shù)通知單。巡回護士在掌握手術(shù)需求的基礎(chǔ)上將術(shù)中需要使用到的醫(yī)療設(shè)備和物品準備齊全,確定各種設(shè)備、物品處于良好的備用狀態(tài)。(2)術(shù)中配合:巡回護士對術(shù)中相關(guān)操作的配合護理工作負主要責任,在巡回護士需要幫助的情況下助理護士加以協(xié)助,并密切配合,如接送患者,對術(shù)前檢查資料進行收集等。(3)術(shù)后護理:完成手術(shù)后,送患者到復(fù)蘇室,協(xié)助患者采取平臥體位大約10min~30min,對患者的諸如血壓、呼吸、脈搏等生命體征變化進行嚴密的觀察,觀察患者有無頭暈、惡心嘔吐等情況出現(xiàn),確定患者狀況良好后將其送出手術(shù)室。

        1.3 觀察指標

        手術(shù)實際耗時、患者等待時間、護士工作時間、患者對護士工作的滿意度(發(fā)放問卷進行調(diào)查)。

        1.4 統(tǒng)計學方法

        應(yīng)用SPSS20.0統(tǒng)計學軟件對數(shù)據(jù)進行分析,計量資料以“±s”表示,采用t檢驗,計數(shù)資料以百分數(shù)(%),例數(shù)(n)表示,采用x2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。

        2 結(jié) 果

        改善護理流程前手術(shù)實際耗時為(9.22±1.21)min,與改善護理流程后手術(shù)實際耗時(9.05±1.02)min相比,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。改善護理流程前患者等待時間為(55.21±2.21)min,護士工作時間為(10.19±0.23)h,患者滿意度為76.9%;改善護理流程后患者等待時間為(24.18±2.71)min、護士工作時間為(5.57±0.14)h、患者滿意度為92.3%,兩者比較差異具有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。

        3 討 論

        實施宮腔鏡手術(shù)的患者眾多,需要手術(shù)接臺完成。常規(guī)下,宮腔鏡手術(shù)實際操作時間比較短,但是由于以往采用的護理流程不完善,導致工作效率處于偏低狀態(tài),使后臺手術(shù)患者等待時間延長,容易引起其不滿,影響患者的滿意度[2]。而改善護理流程后,護士可以各司其職,密切合作,在使手術(shù)連貫性、緊湊性得到保障的同時,還可以更加科學、規(guī)范地進行各項配合工作,使工作效率和質(zhì)量得到提高,使患者等待時間得到縮短,使患者可以在更短的時間內(nèi)實施手術(shù)治療。由于助理護士在巡回護士需要幫助的情況下,對患者的病情變化加以嚴密的監(jiān)護,能夠及時識別異常情況,反映給醫(yī)生,避免因護理工作忙碌而對患者病情觀察有所忽略,進而埋下安全隱患等,為確?;颊叩陌踩峁┝丝煽康谋U?。因為流程的改善,護士還有時間在整個過程中給予患者人文關(guān)懷,提高了患者的滿意度。

        結(jié)合上述論述和本次對比研究結(jié)果可知,針對宮腔鏡手術(shù)護理實際需求,改善護理流程,既可以使護理工作效率和質(zhì)量得到提高,還可以使患者的滿意度得到提高,臨床應(yīng)用價值值得肯定。

        [1] 郭翠英.護理干預(yù)應(yīng)用于宮腔鏡手術(shù)患者護理中的效果及可行性研究[J].中國醫(yī)藥科學,2016,13(6):130-132.

        [2] 曹麗霞,石義菊,王秀岷.宮腔鏡手術(shù)的護理流程改造與效果比較[J].求醫(yī)問藥(下半月),2011,6(9):18-19.

        R473.71

        B

        ISSN.2095-8803.2016.10.163.02

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