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        煤炭企業(yè)和諧企業(yè)文化建設(shè)的思路探索

        2016-04-01 09:09:36高小英
        關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)

        高小英

        中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)02-000-01

        摘 要 隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)煤炭資源有著更多的需求,促進(jìn)煤炭企業(yè)的發(fā)展。但是,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,煤炭企業(yè)同樣面臨著更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,有必要構(gòu)建和諧的企業(yè)文化,以增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力、向心力,共同為煤炭企業(yè)生存和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。對(duì)此,本文主要為煤炭企業(yè)構(gòu)建和諧企業(yè)文化的思路提供建議。

        關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 和諧文化 思路探索

        前言:隨著煤炭企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)文化管理對(duì)其生存和發(fā)展越來越發(fā)揮著重要作用。只有構(gòu)建和諧的企業(yè)文化,才能為企業(yè)發(fā)展奠定和諧基礎(chǔ),增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的溝通和交流,共同構(gòu)建友好的上下級(jí)關(guān)系,對(duì)推動(dòng)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有不可替代的積極作用。但目前,仍然有部分煤炭企業(yè)管理者未能意識(shí)到構(gòu)建和諧文化的重要性,對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不良影響。所以,加強(qiáng)思路探索具有必要性。

        一、煤炭企業(yè)構(gòu)建和諧企業(yè)文化的意義

        煤炭企業(yè)構(gòu)建和諧的企業(yè)文化具有重要的意義。首先,有利于企業(yè)營造和諧的文化氛圍。在企業(yè)生存和發(fā)展中,和諧是第一穩(wěn)定要素,營造和諧文化氛圍,能夠?qū)γ禾科髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、員工發(fā)揮著潛移默化的影響,使和諧文化深入人心,增強(qiáng)煤炭企業(yè)上下級(jí)間協(xié)同合作意識(shí)。其次,有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力,為企業(yè)發(fā)展提供充足動(dòng)力。在和諧企業(yè)文化氛圍的影響下,上下級(jí)人員之間可以有效溝通和交流,構(gòu)建友好的人際關(guān)系,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,進(jìn)而支持企業(yè)制度實(shí)施和服從管理,為推動(dòng)煤炭企業(yè)發(fā)展奠定良好條件。由此可見,構(gòu)建和諧企業(yè)文化具有重要意義。

        二、煤炭企業(yè)構(gòu)建和諧企業(yè)文化的思路建議

        (一)在企業(yè)內(nèi)部營造良好的和諧氛圍

        煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)深入貫徹和落實(shí)“和諧”的思想理念,重視良好的和諧風(fēng)氣,以帶動(dòng)企業(yè)朝著和諧穩(wěn)定的方向發(fā)展。首先,加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),樹立楷模,并組織系列學(xué)習(xí)活動(dòng),在增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理者服務(wù)意識(shí)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)人員的溝通和交流,使領(lǐng)導(dǎo)人員向楷模進(jìn)行學(xué)習(xí)。其次,在煤炭企業(yè)中,充分尊重勞動(dòng)、知識(shí)、人才、創(chuàng)造等,以構(gòu)建友好的勞動(dòng)關(guān)系,為企業(yè)和諧人際關(guān)系建立奠定有利條件。最后,領(lǐng)導(dǎo)人員與員工共同制定企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度,尊重員工的意見,既能帶動(dòng)員工積極參與各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,又能增強(qiáng)員工對(duì)制度的認(rèn)同感、對(duì)企業(yè)的歸屬感,進(jìn)而有利于煤炭企業(yè)發(fā)展。

        (二)堅(jiān)持以員工為主體

        煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員及管理者應(yīng)堅(jiān)持以員工為主體,以充分發(fā)揮其主體地位和作用,為進(jìn)一步構(gòu)建和諧企業(yè)文化創(chuàng)造良好條件。首先,各部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)充分尊重每位員工的勞動(dòng)成果,對(duì)其給予理解和認(rèn)同,鼓勵(lì)員工端正工作態(tài)度,更好開展工作。其次,既關(guān)注員工的工作,又關(guān)注員工的生活,各部門領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)下屬員工有一定程度的了解,尤其對(duì)弱勢(shì)群體加以關(guān)注。例如:給予員工以生活方面的幫助,解決家人就業(yè)、子女上學(xué)、員工醫(yī)療等力所能及的問題,使員工可以全身心投入到工作中,并且增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。最后,針對(duì)員工工作業(yè)績(jī)?cè)O(shè)立年金制度,如調(diào)整績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)等,尤其對(duì)生活家庭貧困人員進(jìn)行傾斜,有助于緩解員工生活壓力,同時(shí)對(duì)和諧企業(yè)文化構(gòu)建發(fā)揮著重要作用。

        (三)構(gòu)建進(jìn)取的思想道德體系

        煤炭企業(yè)構(gòu)建和諧企業(yè)文化過程中,有必要建立和完善思想道德體系,以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員、員工的思想道德素質(zhì),對(duì)和諧文化構(gòu)建具有積極作用。所以,在完善思想道德體系過程中,以“三零”為目標(biāo)。首先,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,以零事故為根本目標(biāo),確保員工在煤炭企業(yè)工作中的生命財(cái)產(chǎn)安全,提升員工對(duì)煤礦工作的認(rèn)同感。其次,在思想道德方面,以零案件為目標(biāo)。例如:煤炭企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同中,可能對(duì)員工利益欠缺考慮,進(jìn)而引發(fā)爭(zhēng)議問題,甚至需要調(diào)解機(jī)構(gòu)加以處理,對(duì)企業(yè)造成不良影響。所以,煤炭企業(yè)在開展各項(xiàng)管理工作中,應(yīng)以思想道德為標(biāo)準(zhǔn),兼顧企業(yè)利益與員工利益。最后,以零上訪為目標(biāo),建立和發(fā)展員工滿意的煤炭企業(yè),與員工之間保持良好的溝通和交流,采納員工合理的建議和尊重每位員工。

        (四)積極開展“和諧”主題活動(dòng)

        要構(gòu)建和諧的企業(yè)文化,煤炭企業(yè)有必要積極開展和諧系列主題活動(dòng),使和諧文化逐漸深入員工之心。開展和諧主題活動(dòng)過程中,積極采納員工的意見或建議,以增強(qiáng)員工參與活動(dòng)的積極性。如:針對(duì)中秋節(jié)等節(jié)日開展演出活動(dòng),鼓勵(lì)員工廣泛參與,并設(shè)立相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)提高員工工作熱情和和諧文化建設(shè)有積極影響。

        三、結(jié)語

        企業(yè)文化建設(shè)并非一朝一夕所能完成,需要企業(yè)在發(fā)展中不斷加以完善?,F(xiàn)階段,煤炭企業(yè)面臨著較大競(jìng)爭(zhēng)壓力,只有創(chuàng)建有特色的和諧企業(yè)文化,才能為企業(yè)發(fā)展增添新活力與動(dòng)力,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。所以,煤炭企業(yè)在構(gòu)建和諧文化中,應(yīng)遵循營造和諧氛圍、堅(jiān)持員工為主體、構(gòu)建思想道德體系、開展和諧主題活動(dòng)的思路進(jìn)行,有助于推進(jìn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 梁艷.企業(yè)文化視閾下煤炭企業(yè)職工思想政治教育研究[D].西安科技大學(xué),2012.

        [2] 李丹.煤炭類企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系研究[D].中國海洋大學(xué),2013.

        [3] 李剛,鄧仿.建設(shè)煤炭企業(yè)安全文化的實(shí)踐與探索[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2015.04.

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