時(shí)燕君

（四川大學(xué)錦城學(xué)院，四川成都 610500）

探析茶葉企業(yè)上市的法律意識(shí)

時(shí)燕君

（四川大學(xué)錦城學(xué)院，四川成都 610500）

在我國法治建設(shè)不斷成熟的今天，任何企業(yè)想要適應(yīng)激烈的市場競爭，就必須從彌補(bǔ)自身法律意識(shí)不足出發(fā)，通過理清自身運(yùn)營過程中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，從而完善對應(yīng)的法律思維。通過市場經(jīng)營實(shí)踐，不難發(fā)現(xiàn)由于部分企業(yè)缺乏必要的法律意識(shí)，其對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展及運(yùn)營狀況產(chǎn)生直接影響。本文擬從茶葉企業(yè)上市的背景分析入手，結(jié)合茶葉企業(yè)上市過程中存在的法律問題，根據(jù)法律意識(shí)不足對茶葉企業(yè)發(fā)展運(yùn)營帶來的影響，從而具體探索茶葉企業(yè)上市過程中必要法律意識(shí)培養(yǎng)的具體思路。

茶葉企業(yè)；上市過程；法律意識(shí)；現(xiàn)代化經(jīng)營

在人們對健康養(yǎng)生不斷重視的今天，飲茶對人們健康所產(chǎn)生的價(jià)值及影響逐漸被人們所認(rèn)可。龐大的市場需求就為茶葉企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展提供了重要保障。但在市場化發(fā)展水平不斷成熟的今天，任何企業(yè)想要發(fā)展，就需要有完善的經(jīng)營理念做支撐。而對我國茶葉企業(yè)建設(shè)來說，最欠缺的就是運(yùn)營過程中法律意識(shí)的不足和欠缺，這不僅制約了茶葉企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求，更是無法對茶葉企業(yè)自身利益進(jìn)行有效維護(hù)。而隨著茶葉企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)不斷成熟，如今茶葉企業(yè)最終必須通過上市來實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營發(fā)展。因此，彌補(bǔ)茶葉企業(yè)上市過程中的法律意識(shí)就是茶葉企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營過程中必須完善的內(nèi)容。

1　茶葉企業(yè)上市的背景分析

對茶葉企業(yè)來說，目前正處于快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，無論是市場的成熟度，還是茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所需的技術(shù)都已經(jīng)得到了極大豐富和發(fā)展。因此，茶葉企業(yè)具備現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ)。但是對茶葉企業(yè)來說，想要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展，就必須著重突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，同時(shí)擴(kuò)大自身經(jīng)營規(guī)模，而想要實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展需求，就需要通過積極運(yùn)作茶葉企業(yè)上市這一方式，為茶葉企業(yè)發(fā)展提供充足保障和有力支撐。

茶葉企業(yè)通過上市，首先讓茶葉企業(yè)所面臨的環(huán)境進(jìn)一步現(xiàn)代化，打破了傳統(tǒng)茶葉企業(yè)發(fā)展過程中單一的發(fā)展模式，整個(gè)茶葉企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，才能夠?qū)崿F(xiàn)茶葉企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求。因此，茶葉企業(yè)上市是茶葉企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營所必須經(jīng)歷的階段。其次，茶葉企業(yè)通過上市，能夠?yàn)樽陨戆l(fā)展募集到相應(yīng)資本，通過市場化手段所獲取的資本，無論是其規(guī)模，還是成本都更為優(yōu)廉，這都為茶葉企業(yè)現(xiàn)代建設(shè)提供了有力支撐。再者，對茶葉企業(yè)來說，只有自身面臨的環(huán)境越透明、開放程度越高，其對茶葉企業(yè)發(fā)展建設(shè)的推動(dòng)力就越強(qiáng)。在市場化發(fā)展不斷成熟的今天，茶葉企業(yè)開放程度越高，才能更好助推茶葉企業(yè)發(fā)展。

對茶葉企業(yè)來說，只有融入市場，才能探尋到企業(yè)管理、產(chǎn)品營銷、品質(zhì)把控等先進(jìn)理念。通過上市這一途徑，茶葉企業(yè)能夠?qū)W習(xí)到其他企業(yè)先進(jìn)管理思路，從而服務(wù)茶葉企業(yè)建設(shè)發(fā)展。最后，對茶葉企業(yè)來說，上市是其應(yīng)對當(dāng)前市場競爭發(fā)展所必須結(jié)合的方法。在龐大的茶葉需求面前，茶葉企業(yè)迎來發(fā)展“井噴期”，因此茶葉企業(yè)想要發(fā)展就需要通過上市，推動(dòng)自身現(xiàn)代化建設(shè)，而更重要的是茶葉企業(yè)要想應(yīng)對市場競爭，就必須通過上市這一方式，為茶葉企業(yè)發(fā)展注入新的活力。但是從目前茶葉企業(yè)建設(shè)狀況與企業(yè)上市之間仍然存在一定差距，因此必須通過完善上市過程中的事項(xiàng)籌備，從而服務(wù)茶葉企業(yè)現(xiàn)代建設(shè)。

2　茶葉企業(yè)上市過程中存在的法律問題分析

對茶葉企業(yè)來說，走上市發(fā)展的道路是其現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的必經(jīng)道路。但是通過對茶葉企業(yè)的具體狀況進(jìn)行分析，不難發(fā)現(xiàn)長期的傳統(tǒng)經(jīng)營模式已經(jīng)使得茶葉企業(yè)與上市要求之間存在一定差距，尤其是法律意識(shí)的普遍缺乏，不僅制約了茶葉企業(yè)上市過程，同時(shí)也無法對茶葉企業(yè)經(jīng)營權(quán)益予以保障。茶葉企業(yè)在上市過程中，其存在的法律問題主要表現(xiàn)為：首先，多數(shù)茶葉企業(yè)缺乏必要的法律保障機(jī)制，無論是自身法律人才，還是外聘法律顧問團(tuán)隊(duì)，都缺乏相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)。專業(yè)的法律人才和完備的法律應(yīng)對機(jī)制是茶葉企業(yè)在市場化的今天所必須具備的。無論是內(nèi)部培養(yǎng)相關(guān)法律專員，還是外聘專業(yè)法務(wù)團(tuán)隊(duì)，都是為企業(yè)運(yùn)營提供保駕護(hù)航的重要因素。通過對目前茶葉企業(yè)經(jīng)營實(shí)際進(jìn)行研究，不難發(fā)現(xiàn)很少有企業(yè)具備相關(guān)人才，這就使得很多茶葉企業(yè)未能建立體系化的法律風(fēng)控機(jī)制，對企業(yè)上市過程中存在的問題，不能予以合理梳理和解決。這就使得很多茶葉企業(yè)在應(yīng)對法律問題時(shí)，無法第一時(shí)間予以解決。

其次，茶葉企業(yè)在上市過程中，尤其是在資本運(yùn)作、機(jī)制建設(shè)等重要環(huán)節(jié)中，缺乏必要的法律理念相融入，造成這一問題的關(guān)鍵在于茶葉企業(yè)經(jīng)營管理者法律意識(shí)的淡薄。無論是資本運(yùn)作，還是機(jī)制建設(shè)，都是關(guān)系到茶葉企業(yè)上市過程成本的關(guān)鍵影響因素，只有完善的法律意識(shí)和思維，才能實(shí)現(xiàn)對這一系列重要環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督和把控。而茶葉企業(yè)管理者法律意識(shí)的淡薄，就很容易造成茶葉企業(yè)忽視對這一系列環(huán)節(jié)的把控，從而為企業(yè)上市及正常運(yùn)營帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)。

最后，茶葉企業(yè)在上市過程中，缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，無論是自身茶葉的品牌名稱，還是茶葉包裝設(shè)計(jì)都未及時(shí)予以知識(shí)產(chǎn)權(quán)品牌注冊，這就使得很多企業(yè)對自身品牌進(jìn)行抄襲，不僅影響企業(yè)的品牌形象，同時(shí)更是對茶葉企業(yè)的經(jīng)營效益產(chǎn)生直接沖擊。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”模式不斷成熟，如今現(xiàn)代茶葉企業(yè)在上市過程中，需要有效應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)這一新形勢。通過加強(qiáng)自身品牌意識(shí)建設(shè)，從而為茶葉企業(yè)上市提供有力支撐。

3　法律意識(shí)不足對茶葉企業(yè)發(fā)展運(yùn)營帶來的影響分析

之所以很多茶葉企業(yè)缺乏必要的法律意識(shí)，與其對法律意識(shí)缺失所帶來的影響認(rèn)識(shí)不到位有很大關(guān)系。對茶葉企業(yè)來說，其發(fā)展運(yùn)營過程中，如果缺失必要的法律意識(shí)，其將為企業(yè)發(fā)展運(yùn)營帶來以下影響：首先，影響企業(yè)的直接收益。這主要表現(xiàn)為：不能對企業(yè)自身的合法權(quán)益進(jìn)行有效維護(hù)，企業(yè)的經(jīng)營權(quán)益往往直接受到損失。由于法律意識(shí)不足，以至于茶葉企業(yè)在建設(shè)運(yùn)營過程中，缺乏完善的法律風(fēng)控保障機(jī)制，從而影響企業(yè)權(quán)益。而企業(yè)由于自身法律意識(shí)的不足，很容易造成對其他企業(yè)的侵權(quán)事件，進(jìn)而帶來不必要的訴訟麻煩。

其次，影響企業(yè)的品牌形象，尤其是對已經(jīng)完成上市的茶葉企業(yè)來說，其對企業(yè)品牌形象所造成的損失極為突出。企業(yè)品牌形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是關(guān)系企業(yè)競爭的無形實(shí)力。任何企業(yè)只有充分重視自身品牌建設(shè)，才能為自身競爭提供充足保障。而當(dāng)茶葉企業(yè)完成上市之后，其被媒體和互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注的可能性更大，在這一過程中，茶葉企業(yè)稍有問題，就會(huì)對自身品牌形成致命問題和影響。而想要對自身品牌形象做到有效維護(hù)，就必須注重相關(guān)法律意識(shí)的維護(hù)和建設(shè)。

最后，影響茶葉企業(yè)上市的進(jìn)程，影響現(xiàn)代化茶葉企業(yè)建設(shè)和發(fā)展。茶葉企業(yè)在上市籌備期間，其基本上進(jìn)入公眾全方位監(jiān)督視角，無論是茶葉企業(yè)自身的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況，還是其具體運(yùn)營思路，都會(huì)被社會(huì)所監(jiān)督，而社會(huì)對其監(jiān)督的結(jié)果將影響茶葉企業(yè)上市的具體進(jìn)程。甚至可以說，茶葉企業(yè)法律意識(shí)的不足將會(huì)對茶葉企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生制約和影響的結(jié)果。因此，茶葉企業(yè)想要順利上市，并且在上市之后實(shí)現(xiàn)理想運(yùn)營效果，就必須充分注重自身法律機(jī)制建設(shè)，通過彌補(bǔ)法律意識(shí)和思維，從而推動(dòng)茶葉企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

4　茶葉企業(yè)上市過程中必要法律意識(shí)培養(yǎng)的具體思路分析

結(jié)合當(dāng)前快速發(fā)展的市場環(huán)境和形式，茶葉企業(yè)在上市過程中，想要實(shí)現(xiàn)其理想效果，就必須充分做到以下內(nèi)容：首先，茶葉企業(yè)要注重自身法律保障機(jī)制建設(shè)，一方面要充分注重人才隊(duì)伍建設(shè)，通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部聘請的方式為自身運(yùn)營提供有力的法律支撐。另一方面要結(jié)合自身運(yùn)營實(shí)際，樹立自身運(yùn)營過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和問題，構(gòu)建全面完善的保障機(jī)制，通過機(jī)制建設(shè)和人才隊(duì)伍的補(bǔ)充，從而為茶葉企業(yè)順利入市提供有力保障。目前多數(shù)茶葉企業(yè)在上市過程中，存在的主要問題就是對上市流程不夠熟悉，無論是潛在風(fēng)險(xiǎn)，還是應(yīng)對機(jī)制都較為陌生，因此茶葉企業(yè)必須完善應(yīng)對機(jī)制，服務(wù)上市。

其次，注重培養(yǎng)經(jīng)營管理者的法治思維，提升其法律意識(shí)，引導(dǎo)其對茶葉企業(yè)上市過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行合理把控，盡可能的降低茶葉企業(yè)運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)和不足。企業(yè)經(jīng)營者對整個(gè)茶葉企業(yè)上市來說，有著重要意義，無論是制定決策，還是運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)把控，都需要經(jīng)營者及時(shí)、準(zhǔn)確做出應(yīng)對。因此，只有企業(yè)經(jīng)營管理者具備了相關(guān)法律思維和意識(shí)，才能從根本上為茶葉企業(yè)上市提供有力保障。當(dāng)經(jīng)營管理者擁有了法律意識(shí)之后，就能為企業(yè)上市制定積極主動(dòng)的法律政策，從而將企業(yè)法律保護(hù)落實(shí)到具體之中。

最后，茶葉企業(yè)必須注重對自身品牌形象的建設(shè)，在積極做好自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的同時(shí)，還要對自身社會(huì)形象和影響力進(jìn)行動(dòng)態(tài)化關(guān)注，針對有可能影響自身形象和影響力的事件，要及時(shí)予以調(diào)整和補(bǔ)充，從根本上做到法律機(jī)制服務(wù)企業(yè)權(quán)益。茶葉企業(yè)在上市過程中，企業(yè)的品牌和形象直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營權(quán)益，這就需要茶葉企業(yè)必須對自身品牌維護(hù)做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管，通過充分、全面應(yīng)用法律機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營權(quán)益維護(hù)的最大化。

5　結(jié)　語

隨著人們對健康養(yǎng)生重視程度日益提升，如今越來越多的人將飲茶作為健康養(yǎng)生的重要內(nèi)容。這不僅對茶葉企業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提出了相關(guān)要求，同時(shí)也對現(xiàn)代茶葉企業(yè)建設(shè)發(fā)展提出了新的要求。我國是世界上茶葉種植歷史最悠久的國家，無論是茶葉產(chǎn)業(yè)體系的成熟度，還是茶葉產(chǎn)量的規(guī)模都極具優(yōu)勢，但是我國多數(shù)茶葉企業(yè)都是由傳統(tǒng)的茶葉加工作坊發(fā)展起來的，因此對現(xiàn)代茶葉企業(yè)建設(shè)過程中，不僅要解決的是茶葉企業(yè)生產(chǎn)過程中所需的現(xiàn)代技術(shù)，更重要的是多數(shù)茶葉企業(yè)由于自身經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)不足，其普遍缺乏現(xiàn)代經(jīng)營思維和理念，尤其是法制意識(shí)普遍匱乏。因此，探索完善茶葉企業(yè)上市過程中的法律意識(shí)培養(yǎng)極為必要。

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時(shí)燕君（1983-），女，河南鄭州人，碩士研究生，講師，研究方向：經(jīng)濟(jì)法。