岳福琴（西安外事學(xué)院，陜西西安710077）

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提升茶葉企業(yè)融資能力的路徑分析

岳福琴
（西安外事學(xué)院，陜西西安710077）

摘要：茶葉對(duì)地理環(huán)境的要求是極高的，只有合適的土壤才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的茶葉。中國(guó)是產(chǎn)茶大國(guó)，在得天獨(dú)厚的自然條件下也聚集了不少的茶葉企業(yè)。與此同時(shí)，由茶葉引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)秦瀼赜诘谝弧⒌诙?、第三產(chǎn)業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)，體現(xiàn)了三種產(chǎn)業(yè)類型的綜合功能。然而，在發(fā)展的過程中茶葉企業(yè)還面臨著諸多問題，其中在資金運(yùn)轉(zhuǎn)方面成為了主要的問題之一。為此，本文在此基礎(chǔ)之上對(duì)茶葉企業(yè)所面臨的問題進(jìn)行分析，并為提升茶葉企業(yè)的融資能力提出相關(guān)的策略進(jìn)行討論與研究。

關(guān)鍵詞：茶葉企業(yè)；融資能力；茶產(chǎn)業(yè)

1 前言

中國(guó)發(fā)現(xiàn)茶葉距今已經(jīng)有五千多年的歷史，可以說茶葉與中國(guó)的歷史一樣是源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，影響至深。正是因?yàn)橹袊?guó)地域遼闊，有些地方的地質(zhì)條件、氣候條件以及水文條件非常符合茶葉的生長(zhǎng)，中國(guó)一直是生產(chǎn)茶葉的大國(guó)，而且隨著茶葉的大量生產(chǎn)，從我國(guó)的唐朝開始，茶葉就開始作為一種飲料，在日常的尋常百姓家中也開始流行飲茶，并且在我國(guó)的少數(shù)民族的生活中也得到廣泛的流傳，茶葉漸漸成為人們生活的必需品。茶葉從出現(xiàn)到普及到成為人們生活的必需品，之所以受到人們的熱烈歡迎，不僅是它可以作為飲料，而且還對(duì)人體的健康有保護(hù)作用。在茶葉生產(chǎn)過程中，帶動(dòng)了茶葉的消費(fèi)，促進(jìn)了茶葉商品化，越來越多的人員開始從事茶葉的經(jīng)營(yíng)，將茶葉的產(chǎn)業(yè)鏈越做越大，不僅帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展，對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的幫助作用，而且對(duì)環(huán)境的改善也有極大的作用，促進(jìn)生態(tài)的發(fā)展。然而，在目前茶葉企業(yè)發(fā)展過程中，不僅僅是受到外部環(huán)境帶來的沖擊，而且自身內(nèi)部在資金等方面也存在著不少的問題，因此，為了使得茶葉企業(yè)得到更好的發(fā)展，這些問題是亟需解決的。

2 茶產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)與茶葉企業(yè)的融資能力分析

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，茶葉企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，提升自身內(nèi)部的融資能力成為所要解決的主要問題之一。所謂的融資能力，從理論角度出發(fā)，指的就是在特定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)之下，一個(gè)企業(yè)可能融通資金規(guī)模的大小。企業(yè)的融資能力越高，企業(yè)所得到的價(jià)值也就越高，也就能夠使企業(yè)在發(fā)展的道路中走的更好。因此，對(duì)茶葉企業(yè)來說，解決資金問題，提升自己的融資能力是至關(guān)重要的。

2.1 茶產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)

茶產(chǎn)業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，包括很多方面的環(huán)節(jié)，比如茶產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包裝、管理等多個(gè)步驟，與此同時(shí)，茶產(chǎn)業(yè)還存在以下幾個(gè)方面特點(diǎn)：第一，具有地域性，茶葉的生產(chǎn)，要想產(chǎn)生高質(zhì)量的茶葉需要在水文良好、土壤符合條件、氣候適應(yīng)的地域才能實(shí)現(xiàn)，因此，茶區(qū)的建設(shè)要考慮地域條件；第二，具有經(jīng)濟(jì)性，茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要符合人民的消費(fèi)需求；第三，具有文化性，茶葉本身的文化內(nèi)涵就有許多內(nèi)容，現(xiàn)如今更是集生態(tài)文化、休閑文化和健康養(yǎng)生文化為一體的產(chǎn)品；第四，具有多元性，由于茶葉的運(yùn)轉(zhuǎn)是涉及多個(gè)環(huán)節(jié)的，因此茶產(chǎn)業(yè)本身就具有多元化；第五，具有綜合性，茶產(chǎn)業(yè)從橫向可分為茶葉的生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、銷售等環(huán)節(jié)，從縱向分為茶葉原材料的生產(chǎn)、加工、貿(mào)易、銷售等環(huán)節(jié)。

2.2 融資能力的基本概念

企業(yè)融資能力的高低，對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展是具有重要的作用，與此同時(shí)，企業(yè)融資能力的構(gòu)成可以分為以下幾個(gè)方面：第一，內(nèi)源融資能力構(gòu)成，指的就是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)果產(chǎn)生的資金，從中獲得的能力，主要取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的好壞。第二，外源融資能力構(gòu)成，指的就是企業(yè)通過不同的融資方式從企業(yè)外部獲得可以運(yùn)用資金的能力，還可以分成以下兩個(gè)方面來綜合理解這一能力，一方面，負(fù)債融資能力，指的就是以負(fù)債的形式獲取資金的能力，這一能力主要取決于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利水平，如果說一個(gè)企業(yè)已經(jīng)負(fù)債累累，在去以負(fù)債融資的形式去獲取資金，明顯是沒有成效的；另一方面，權(quán)益融資能力，這一方式較為普遍，是通過發(fā)行新股或者是其他的方式來籌集資金的能力。

2.3 茶葉企業(yè)的融資能力分析

茶葉企業(yè)從本質(zhì)上來講作為一個(gè)企業(yè)，有效的運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)發(fā)展的根本，而要想企業(yè)得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)，最重要的前提就是在企業(yè)內(nèi)部要有充足的資金給予支持，才能促使企業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，所以說，有必要提升茶葉企業(yè)的融資能力。而在這其中，影響茶葉企業(yè)融資能力的提升主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，茶葉生產(chǎn)方面，我國(guó)茶葉生產(chǎn)還處于較低的水平，生產(chǎn)方式還是使用低廉的勞動(dòng)力為主，在生產(chǎn)效率方面較為低下，使得茶葉的生產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他各個(gè)產(chǎn)茶國(guó)家，而且茶葉本身的季節(jié)性，使得茶葉的手工化操作加劇，勞動(dòng)力出現(xiàn)緊缺的現(xiàn)象，這就使得茶葉企業(yè)在資金的回籠方面存在一定的問題。第二，茶產(chǎn)品的銷售方面，茶葉企業(yè)在生產(chǎn)、加工茶葉之后，如何將所得的茶葉產(chǎn)品更好的推銷出去，從其中獲得更多的利潤(rùn)，是茶葉企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。然而，中國(guó)很多的茶葉企業(yè)卻沒有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，缺乏戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃。第三，茶葉管理方面，有效的管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著促進(jìn)的作用，但是在我國(guó)的茶葉企業(yè)中普遍存在對(duì)管理不夠重視、管理水平低等現(xiàn)象，對(duì)茶園的建設(shè)沒有制定好完善的管理方法與策略，浪費(fèi)了大量的資金與精力在茶園的建設(shè)中，卻是在做無(wú)用功，與此同時(shí)，對(duì)茶葉的生產(chǎn)和銷售還是局限在茶葉、茶飲料方面，沒有運(yùn)用創(chuàng)新的思維去開拓茶產(chǎn)業(yè)，就比如發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)茶葉的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)延伸到化妝品、除臭劑等諸多方面，對(duì)茶葉企業(yè)的融資能力提升也有著一定的影響。就拿日本來說，茶葉是不適合在日本種植的，日本的茶葉年產(chǎn)量是不足中國(guó)的十分之一，但是茶產(chǎn)品的人均年銷量為中國(guó)的4倍。

3 提升茶葉企業(yè)融資能力的路徑

茶產(chǎn)業(yè)作為中國(guó)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的代表之一，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路中，為了讓茶產(chǎn)業(yè)不被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)洪流所淹沒，提升茶葉企業(yè)的融資能力是有效的解決措施。如何在發(fā)展中提升茶葉企業(yè)的融資能力呢？是需要思考的重要問題。本文以此為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合茶葉企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，提出以下幾個(gè)方面來提供參考。

3.1 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制定合理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

茶是地理環(huán)境的產(chǎn)物，盡管受到地形、氣候、水文等條件的影響，但是這只是涉及茶葉生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)，茶葉企業(yè)要想發(fā)展，就必須加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)方面。由于茶葉市場(chǎng)的組建開拓，人們對(duì)茶葉需求量的不斷上升，茶葉經(jīng)濟(jì)日益繁榮，茶葉所帶來的利潤(rùn)也日漸豐收化，因此，茶葉企業(yè)要想提高盈利能力，提升企業(yè)的融資能力，首先制定有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，從消費(fèi)者的需求出發(fā)，在茶葉產(chǎn)品的加工、開發(fā)等環(huán)節(jié)重視效率概念，保證產(chǎn)品有效的打入市場(chǎng)，在進(jìn)入市場(chǎng)之后，產(chǎn)品的投入期限要盡可能縮短，產(chǎn)品的成熟期要盡可能延長(zhǎng)，并及時(shí)促進(jìn)產(chǎn)品更加符合大眾化的口味。

3.2 引進(jìn)高素質(zhì)人才，需求創(chuàng)新之路

人才是構(gòu)成企業(yè)最為基本的要素，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要原動(dòng)力，因此，要想實(shí)現(xiàn)提升茶葉企業(yè)融資能力這一目標(biāo)，首先，在人才的輸入方面，就要引進(jìn)高素質(zhì)、高技能的全面型人才，更好的創(chuàng)新與開拓的思維，充分利用信息技術(shù)，把握市場(chǎng)需求的導(dǎo)向，為企業(yè)茶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新與發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。其次，在企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)工作人員要學(xué)習(xí)融資知識(shí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用后融資渠道，并且能夠在此基礎(chǔ)之上開發(fā)新的融資渠道和融資工具，能夠靈活運(yùn)用債券融資和股權(quán)融資以及相關(guān)的政策優(yōu)惠，通過這樣的方式，來有效的、全面的提升茶葉企業(yè)的融資能力。

3.2 提升茶葉企業(yè)的管理水平，規(guī)范財(cái)務(wù)管理體系

茶業(yè)是與第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)密切相聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，也就是說茶葉是鏈接農(nóng)業(yè)、文化與旅游的載體，在茶葉企業(yè)的發(fā)展中，從管理方面入手，對(duì)茶葉各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度大幅度提升，是提升茶葉企業(yè)融資能力的重要手段之一。那么，如何提高企業(yè)的管理水平呢？首先，在茶園的建設(shè)方面，從茶葉的栽培、施肥、采摘、加工等環(huán)節(jié)進(jìn)行園區(qū)一體化工作，在以園區(qū)為主體，茶葉各個(gè)環(huán)節(jié)園區(qū)化培育，與此同時(shí)，加大科技投入力度，按照生態(tài)學(xué)的基本原理，建設(shè)高品位的茶葉園區(qū)。其次，在茶葉企業(yè)發(fā)展內(nèi)部，規(guī)范財(cái)務(wù)管理體系，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，通過這樣的方式來提高茶葉企業(yè)的內(nèi)源融資能力，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，以此來促進(jìn)企業(yè)的融資能力得以提升，確保茶葉企業(yè)得到更好的發(fā)展。

4 結(jié)　語(yǔ)

茶葉企業(yè)是中國(guó)特色傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)洪流之中，提升茶葉企業(yè)的融資能力，為茶葉企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，是促進(jìn)茶葉企業(yè)得以更好發(fā)展的重要前提，茶企業(yè)要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，引進(jìn)高素質(zhì)人才，更好的提升茶企業(yè)的融資能力，在市場(chǎng)發(fā)展中立于不敗之地。

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作者簡(jiǎn)介：岳福琴（1974-），女，陜西大荔人，碩士研究生，講師，研究方向：投融資。