文/本刊記者 蔡曉梅 圖/本刊記者 向燕妮

任一行：構(gòu)建成渝優(yōu)質(zhì)生活圈層

文/本刊記者 蔡曉梅 圖/本刊記者 向燕妮

任一行從來(lái)沒想過要迅速發(fā)展自己的企業(yè)，他的目標(biāo)是構(gòu)建成渝兩地的優(yōu)質(zhì)生活圈層，讓盡可能多的客戶知道自己的理念并加入進(jìn)來(lái)。“土雞在線”是任一行創(chuàng)立6年的品牌，從某種程度上來(lái)講，“土”更像是自己的一種生活方式，更接近自然，融入自然，享受自然……他致力于打造安全、可信、便捷的“健康餐桌”，針對(duì)具有相同生活方式和消費(fèi)習(xí)慣的小眾群體，開創(chuàng)綠色生態(tài)產(chǎn)品從產(chǎn)地到家庭餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。

創(chuàng)業(yè)：在線銷售帶來(lái)商機(jī)

任一行的家鄉(xiāng)在四川綿陽(yáng)市鹽亭縣，毗鄰南充市西充縣，少年家貧，勤奮好學(xué)，深得鄰里街坊及師長(zhǎng)喜愛，家鄉(xiāng)至今流傳他刻苦求學(xué)的故事。

任一行是個(gè)眼光獨(dú)到的商人。2011年底，在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售還未發(fā)展之前，他決定開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)直銷——一種全新的銷售方式，省去所有的中間環(huán)節(jié)，直接將土雞從農(nóng)場(chǎng)送到終端消費(fèi)者的手中。他建起了“土雞在線”網(wǎng)站，并且進(jìn)軍主城，在渝北區(qū)龍塔街道設(shè)立了一個(gè)直銷店，專門針對(duì)重慶主城各區(qū)的市民，只要登錄“土雞在線”網(wǎng)頁(yè)或者撥打訂購(gòu)電話，他們就把活雞或者處理包裝好的土雞送到市民家中。

在線銷售方式一建立，就受到了主城市民的青睞。短短兩三個(gè)月時(shí)間，任一行的“土雞在線”就吸收了長(zhǎng)期會(huì)員客戶4000多個(gè)。2012年，新的銷售方式讓任一行的營(yíng)業(yè)額猛增到400多萬(wàn)，利潤(rùn)也是2011年的好幾倍。

發(fā)展：三大理念助推品牌傳播

自任一行創(chuàng)辦重慶載禾農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司開始，公司重點(diǎn)培育的項(xiàng)目，即“土雞在線”，打造重慶品位家庭的私人牧場(chǎng)，從產(chǎn)地為會(huì)員家庭直供綠色生態(tài)食品，目前涵蓋禽類、蛋類、豬肉類、蔬菜類、有機(jī)魚類、水果類、菇類等數(shù)十類高品質(zhì)的綠色產(chǎn)品。

任一行告訴記者，他認(rèn)為未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展有三個(gè)基本趨勢(shì)：首先，農(nóng)產(chǎn)品的品牌化是必然趨勢(shì)。其次，消費(fèi)方式的升級(jí)是必然趨勢(shì)，隨著日益壯大的中層階層的形成，購(gòu)買能力的提升，以及電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的快速發(fā)展，消費(fèi)方式的升級(jí)促進(jìn)服務(wù)模式的結(jié)構(gòu)性改變。最后，服務(wù)的一站式、集成化是必然趨勢(shì)，消費(fèi)者面對(duì)萬(wàn)千選擇，需要一個(gè)值得信賴的有公信力的品牌為其提供便利服務(wù)，而不是茫然無(wú)措，所以整合集成的價(jià)值是不可估量的。

除此之外，載禾農(nóng)業(yè)還有全面系統(tǒng)的品牌傳播體系，包括基地直供的“享綠薈生態(tài)采摘園”，尋訪基地親近自然的“阡陌行鄉(xiāng)村生態(tài)游”、聯(lián)盟服務(wù)商品牌的“五品嘉生活服務(wù)平臺(tái)”。

宗旨：為會(huì)員家庭提供高品質(zhì)生活服務(wù)

“大規(guī)模飼養(yǎng)品質(zhì)就不行，因?yàn)橐〞r(shí)間去精養(yǎng)，有時(shí)間限制在里面。不可能做很大，我的目標(biāo)是做小而美的企業(yè)。對(duì)我來(lái)說，客戶不是上帝，客戶是家人?！比我恍械哪繕?biāo)非常明確，即為會(huì)員家庭提供高品質(zhì)生活服務(wù)，構(gòu)建成渝兩地優(yōu)質(zhì)生活圈層，把會(huì)員彼此之間的生活主張、生活理念相融合，通過共享資源的方式，讓他們走在一起。

通過6年的建設(shè)，載禾農(nóng)業(yè)在重慶有了領(lǐng)先的成績(jī)，產(chǎn)品規(guī)模、產(chǎn)品數(shù)量是其他同類公司所不能比擬的，縱然有這些成績(jī)，任一行還是顯得很小心翼翼，“與全國(guó)比起來(lái)，我們是相對(duì)落后的，差距很大，但我們上升空間也很大?！庇谑牵谶@個(gè)基礎(chǔ)上，如何更好地拓展市場(chǎng)，把握品質(zhì)成了任一行前行的動(dòng)力。