廣東省電信劃設(shè)計(jì)院有限公司移動(dòng)通信咨詢?cè)O(shè)計(jì)院│汪夢(mèng)云 李雪永

互聯(lián)網(wǎng)流量發(fā)展的總體趨勢(shì)分析

廣東省電信劃設(shè)計(jì)院有限公司移動(dòng)通信咨詢?cè)O(shè)計(jì)院│汪夢(mèng)云 李雪永

相比2G/3G，LTE接入帶寬更高，且提供用戶“永遠(yuǎn)在線”的體驗(yàn)，未來對(duì)帶寬的沖擊更大。

隨著互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源的不斷豐富、用戶迅速增長(zhǎng)、接入帶寬的提升，互聯(lián)網(wǎng)流量模型逐漸轉(zhuǎn)變，并對(duì)運(yùn)營商基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)帶來極大的沖擊，尤其互聯(lián)網(wǎng)訪問流量將持續(xù)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。

流量激增，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)面臨極大沖擊

國內(nèi)固網(wǎng)用戶持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)，每年保持100-200w左右的增長(zhǎng)預(yù)期；移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)電信3G用戶每年保持2 0%的增長(zhǎng)率，移動(dòng)2G/3G總量逐步下降，4G用戶數(shù)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)。

傳統(tǒng)用戶流量劇增，4G用戶及寬帶用戶每用戶帶寬也飛速增長(zhǎng)。傳統(tǒng)2G/3G激活用戶的單用戶帶寬為4kbit/s，4G用戶單用戶帶寬到達(dá)50Kbit/ s；隨著高清視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展和內(nèi)容資源的豐富，寬帶用戶的單用戶帶寬從原來的0.5Mbit/s上升到1.5Mbit/s甚至更高。

另外，大型ICP跨數(shù)據(jù)中心的流量不可忽略，數(shù)據(jù)中心之間的東西流量將逐步成為數(shù)據(jù)中心的主要流量。同時(shí)隨著互聯(lián)網(wǎng)OTT的蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)流量的潮汐效應(yīng)將會(huì)越來越明顯。

運(yùn)營商的骨干出口每年以T級(jí)別遞增，某省電信2012年以來平均增長(zhǎng)率保持在24%左右；某省移動(dòng)省網(wǎng)出口及IDC擴(kuò)容自2013年開始迅速增加，平均增長(zhǎng)率超過100%，其中IDC擴(kuò)容速度每年翻倍增加。

移動(dòng)接入4G帶寬和2G/3G的對(duì)比

相比2G/3G，LTE接入帶寬更高，且提供用戶“永遠(yuǎn)在線”的體驗(yàn)，未來對(duì)帶寬的沖擊更大。

單用戶帶寬更高：更高的頻率帶寬和更先進(jìn)的技術(shù)，提供真正的移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)。TD—LTE系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求20MHz帶寬內(nèi)實(shí)現(xiàn)下行峰值速率超過100Mbit/s，上行峰值速率超過50Mbit/s。

用戶永遠(yuǎn)在線：用戶注冊(cè)后，核心網(wǎng)一直保持連接，用戶感覺“永遠(yuǎn)在線”，業(yè)務(wù)體驗(yàn)更好。

4G帶寬需求遠(yuǎn)超2G/3G：根據(jù)現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)模型，2015年6月國內(nèi)4G用戶帶寬為3G用戶的3倍。

視頻業(yè)務(wù)流量變化

互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶穩(wěn)定增長(zhǎng)，內(nèi)容趨于集中，產(chǎn)品逐步豐富，隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及運(yùn)營商的積極參與，互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)將進(jìn)一步促進(jìn)帶寬的提升。

圖1 截至2015年12月網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)視頻用戶規(guī)模

圖2 傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心向云數(shù)據(jù)中心演變

圖3 某OTT骨干網(wǎng)示意圖

（1）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶穩(wěn)定增長(zhǎng)

截至2015年12月，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.04億，較2014年底增加7093萬，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶使用率為73.2%，較2014年底增加了6.5個(gè)百分點(diǎn)。其中，手機(jī)視頻用戶規(guī)模為4.05億，與2014年底相比增長(zhǎng)了9228萬，增長(zhǎng)率為29.5% 。手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻使用率為65.4%，相比2014年底增長(zhǎng)9.2個(gè)百分點(diǎn)。如圖1所示。

（2）互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品不斷豐富

目前有7家互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方，分別為：未來電視、百視通、華數(shù)、南方傳媒、芒果TV、CIBN和銀河電視。越來越多的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商選擇和牌照方合作，推出互聯(lián)網(wǎng)電視和機(jī)頂盒產(chǎn)品，不斷豐富互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品。小米盒子、樂視等紛紛與互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方合作推出相應(yīng)產(chǎn)品。

（3）運(yùn)營商部署豐富視頻內(nèi)容是大勢(shì)所趨

電信運(yùn)營商積極推動(dòng)IPTV，2015年底，中國電信iTV客戶規(guī)模已超過4000萬；中國移動(dòng)集團(tuán)公司統(tǒng)一開展建設(shè)CDN，2016年多個(gè)省公司寬帶視頻平臺(tái)已經(jīng)商用。

數(shù)據(jù)中心流量變化

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心以南北流量為主：應(yīng)用主要部署在單臺(tái)或少量幾臺(tái)服務(wù)器上，服務(wù)器之間通信較少，主要是向數(shù)據(jù)中心外部提供服務(wù)，因此網(wǎng)絡(luò)流量以外部流量（南北流量）為主。

在云計(jì)算時(shí)代，東西流量成為主導(dǎo)。隨著搜索、網(wǎng)絡(luò)游戲、大型企業(yè)應(yīng)用等業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，單臺(tái)服務(wù)器無法完成巨大的計(jì)算任務(wù)，需要部署大規(guī)模集群計(jì)算，數(shù)千臺(tái)甚至數(shù)萬臺(tái)服務(wù)器協(xié)同工作，只有少量的服務(wù)器對(duì)外提供應(yīng)用入口，而其余服務(wù)器負(fù)責(zé)應(yīng)用計(jì)算，服務(wù)器之間的應(yīng)用數(shù)據(jù)交換、狀態(tài)同步等流量將成為數(shù)據(jù)中心的主要流量。

如圖2所示，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心中不同的數(shù)據(jù)中心處于不同的物理網(wǎng)絡(luò)，分別負(fù)責(zé)不同的用戶訪問；數(shù)據(jù)中心間交互流量少。云時(shí)代數(shù)據(jù)中心通過服務(wù)器虛擬化和網(wǎng)絡(luò)虛擬化等技術(shù)手段，整合了資源，不同數(shù)據(jù)中心間在邏輯上形成一個(gè)整體；數(shù)據(jù)中心間交互頻繁。目前某OTT數(shù)據(jù)中心，東西流量和南北流量占比為1∶0.7。

云計(jì)算時(shí)代，數(shù)據(jù)中心的“東西向”流量占比大幅提高，OTT希望把用戶跨域流量這個(gè)“燙手山芋”交給運(yùn)營商處理，CDN的部署將是流量本地化的趨勢(shì)。以某OTT企業(yè)為例。

（1）某OTT廠家流量成分

以O(shè)TT廠家數(shù)據(jù)中心為例，東西流量和南北流量占比為1∶0.7；南北流量主要通過運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)接入；東西流量中，重要流量通過該OTT自建骨干網(wǎng)疏導(dǎo)，少數(shù)通過運(yùn)營商的骨干網(wǎng)疏導(dǎo)。

（2）某OTT廠家流量引導(dǎo)策略

優(yōu)選穿越運(yùn)營商骨干網(wǎng)疏導(dǎo)用戶流量；用戶通過本地運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)訪問該OTT廠家IDC，如該IDC有資源，則直接響應(yīng)用戶，見圖3中流向1；若本地沒有該資源，通過運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)疏導(dǎo)去往其他省市的IDC訪問內(nèi)容資源，見圖3中流向2。

次選通過OTT自建骨干網(wǎng)疏導(dǎo)用戶流量：用戶訪問本地IDC,若本地IDC無資源，該IDC通過OTT骨干網(wǎng)訪問擁有該資源的IDC，獲取數(shù)據(jù)之后，再響應(yīng)用戶，見圖3中流向3。

（3）對(duì)運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)影響及解決辦法

該OTT在流量引導(dǎo)時(shí)，優(yōu)先選擇通過運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)疏導(dǎo)用戶訪問，跨省市的頻繁訪問會(huì)給運(yùn)營商骨干網(wǎng)造成較大的壓力；OTT目前采用對(duì)本地頻繁訪問他省市的內(nèi)容資源，建設(shè)CDN節(jié)點(diǎn)。用戶直接訪問本地CDN節(jié)點(diǎn)，而不需要跨運(yùn)營商骨干網(wǎng)訪問他省IDC，減少了運(yùn)營商跨骨干網(wǎng)的流量。

潮汐效應(yīng)

電商引起的流量潮汐效應(yīng)日趨明顯，后續(xù)對(duì)運(yùn)營商的帶寬帶來突發(fā)性的較大沖擊。

電商潮汐效應(yīng)模型：日均帶寬=交易次數(shù)?每訂單產(chǎn)生流量/24小時(shí)/60分鐘/60s

模型取定：?jiǎn)蝹€(gè)淘寶頁面2MB，假定用戶下一單需經(jīng)過5個(gè)頁面，則單訂單產(chǎn)生流量為10MB。

以淘寶“雙11”為例：2009至2015年，淘寶“雙11”每年的日均流量增長(zhǎng)迅速，其中2015年“雙11”銷售額是2009年的1800倍。

運(yùn)營商的帶寬沖擊：2015年“雙11”當(dāng)天，淘寶整天平均占用630G帶寬，是2014年的2.5倍，是2013年的3.5倍。

后續(xù)趨勢(shì)：“雙11”當(dāng)天，京東等電商也采用相應(yīng)的促銷手段刺激用戶交易，對(duì)運(yùn)營商帶寬帶來更大沖擊。

總結(jié)

在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的今天，除了用戶流量爆發(fā)式增長(zhǎng)外，用戶流量發(fā)展也有了新的特點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商的內(nèi)容部署、網(wǎng)絡(luò)部署以及營銷方式，對(duì)用戶行為和網(wǎng)絡(luò)流量也有越來越深入的影響。未來運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)除了常規(guī)的用戶模型之外，也需綜合考慮上述多種因素。

編輯｜魯義軒 luyixuan@bjxintong.com.cn