周敏
長(zhǎng)租公寓的春天來(lái)了!去年年底,國(guó)務(wù)院發(fā)文首次點(diǎn)名長(zhǎng)租公寓業(yè)態(tài),將其定性為生活性服務(wù)業(yè),并從多維度給予政策支持。
政策給力,給原本就火熱的長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)又加了一把火。
各路資本看中長(zhǎng)租蛋糕
90后四川女孩劉嫣,為了學(xué)到頂級(jí)的西點(diǎn)技藝,孤身來(lái)到上海。今年春節(jié)她因課程不能回家過(guò)年,沒(méi)想到魔方公寓的小伙伴們?yōu)樗e行了一次特別的派對(duì),讓她熱淚盈眶?!皽嘏?、開(kāi)心、人情味,這里有各行各業(yè)的小伙伴,我是魔方公寓的獨(dú)聯(lián)派?!备行缘膭㈡踢@樣形容道。
獨(dú)聯(lián)派,是魔方公寓給旗下“租客”定義的專(zhuān)有名詞,這類(lèi)人群“愛(ài)獨(dú)立,也愛(ài)聯(lián)合”,既需要自己獨(dú)立的生活空間,又需要朋友相聚的公共社交娛樂(lè)生活。據(jù)悉,魔方公寓的租客大多是年輕白領(lǐng),年齡22到35歲之間,收入8000到2萬(wàn)元左右,90%擁有大專(zhuān)以上學(xué)歷。
成立于2009年的魔方公寓,最早在南京開(kāi)業(yè)。今年1月,魔方公寓宣布全國(guó)門(mén)店數(shù)已達(dá)100家,在行業(yè)內(nèi)規(guī)模排名第一,是排在第二到第十名的數(shù)量的總和。
魔方公寓CEO柳佳稱(chēng),100家門(mén)店只是一個(gè)頗具意義的開(kāi)篇,今年全國(guó)門(mén)店數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá)到300家。相對(duì)于2015年9月50家門(mén)店,魔方公寓今年可謂進(jìn)入了飛速擴(kuò)張時(shí)代。
魔方公寓有這樣的底氣,當(dāng)然離不開(kāi)資本的推動(dòng)。2013年,魔方公寓完成B輪融資,獲得美國(guó)華平投資集團(tuán)6000萬(wàn)美元投資。華平投資是國(guó)際領(lǐng)先的私募股權(quán)投資公司,曾投資過(guò)獵聘網(wǎng)、58同城、紅星美凱龍、神舟租車(chē)、七天等知名企業(yè)。2015年,華平又追加投資2億美元,這是公寓行業(yè)迄今為止獲得的最大一筆投資。
資本為何青睞長(zhǎng)租公寓?企鵝智酷《2015年中國(guó)網(wǎng)民房地產(chǎn)消費(fèi)潛力報(bào)告》顯示,不論是三四線城市,還是一二線城市,都有將近一半人士沒(méi)有房產(chǎn)。
另一方面,租房者的消費(fèi)痛點(diǎn)仍有待發(fā)掘和解決。根據(jù)《北京青年人才住房狀況調(diào)研報(bào)告》顯示,調(diào)研中僅有26.31%租戶(hù)表示租房過(guò)程中未遇到權(quán)益受損問(wèn)題。
華創(chuàng)證券研究稱(chēng),長(zhǎng)租公寓行業(yè)正處于指數(shù)級(jí)發(fā)展時(shí)期,國(guó)內(nèi)青年租房的市場(chǎng)規(guī)模近8000億元,每年僅新增的應(yīng)屆生租房規(guī)模就達(dá)600億元。
可以看出,正是因?yàn)樾岬搅送⒌男枨?,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+概念的火熱,越來(lái)越多的投資者進(jìn)入住房租賃市場(chǎng),上萬(wàn)億的租房市場(chǎng)被視為“藍(lán)?!?。
2013-2014年,獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的長(zhǎng)租公寓企業(yè)已超過(guò)10家。2013年,賽富投了新派公寓1.6億元,華平投了魔方公寓3000)7美元。2014年,蘑菇公寓、優(yōu)客逸家、YOU+國(guó)際青年社區(qū)等長(zhǎng)租公寓,相繼獲得資本注入。2014年11月,雷軍斥資1億元投資YOU+(優(yōu)家)國(guó)際青年公寓,把集中式服務(wù)公寓這個(gè)行業(yè)推到了風(fēng)口浪尖。
呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)
進(jìn)入2015年,借助政策的東風(fēng),長(zhǎng)租公寓行業(yè)呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)。
去年1月,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布了《關(guān)于加快培育和發(fā)展住房租賃市場(chǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出政府要建立好租賃信息服務(wù)平臺(tái)、培育住房租賃經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)商將其持有房源向社會(huì)出租、將存量房轉(zhuǎn)型做租賃型的養(yǎng)老或旅游地產(chǎn)。
2015年11月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(簡(jiǎn)稱(chēng)85號(hào)文),首次強(qiáng)調(diào)“積極發(fā)展客棧民宿、短租公寓、長(zhǎng)租公寓等細(xì)分業(yè)態(tài)”,并將公寓定性為生活性服務(wù)業(yè),將多維度給予政策支持。
2015年僅3-6月,圍繞長(zhǎng)租行業(yè)的公寓和平臺(tái)行業(yè)融資金額,就達(dá)到了29.99億元。2015年,僅深圳一市,僅公寓運(yùn)營(yíng)公司,資本市場(chǎng)上就有世聯(lián)行1500萬(wàn)入股微家公寓,途家等500萬(wàn)美元投資小螺趣租,Warm+公寓獲得千萬(wàn)元的投資,Color公寓引來(lái)百萬(wàn)元天使投資等。
政策給力,資本青睞,2015年新公寓公司雨后春筍般出現(xiàn),有以水果命名,也有以動(dòng)物命名,如蘋(píng)果公寓、檸檬公寓、草莓公寓、大貓公寓、小鳥(niǎo)公寓等等。
同時(shí),有標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的酒店集團(tuán)也沒(méi)閑著,集體殺人公寓市場(chǎng),漢庭、全季酒店的母公司華住集團(tuán)和IDG、紅杉投入1億美元?jiǎng)?chuàng)立城家公寓,以“7天連鎖酒店”起家的鉑濤集團(tuán)成立窩趣輕社區(qū),如家酒店集團(tuán)與紅衫資本、易居成立逗號(hào)公寓,布丁酒店母公司住友集團(tuán)成立漫果公寓。
房產(chǎn)企業(yè)也盯上了這塊大市場(chǎng)。以萬(wàn)科為首的地產(chǎn)商大舉進(jìn)軍公寓市場(chǎng)。萬(wàn)科在上海的首個(gè)萬(wàn)科驛位于嘉定安亭,共293間。未來(lái)三年,萬(wàn)科計(jì)劃推向市場(chǎng)20萬(wàn)間可租賃房源。此外,還有招商地產(chǎn)自營(yíng)公寓,陽(yáng)光城與寓見(jiàn)公寓攜手……
“公寓+”模式成市場(chǎng)主打
那么,資本到底青睞什么樣的長(zhǎng)租公寓?據(jù)悉,市場(chǎng)上的長(zhǎng)租公寓主要分為集中式和分布式兩種形態(tài)。集中式公寓是資本方拿下一幢樓進(jìn)行統(tǒng)一裝修、配備家具、統(tǒng)一服務(wù),而分布式公寓則是分散拿下個(gè)人房東的房源,對(duì)房間進(jìn)行裝修配備后,以公寓品牌對(duì)外進(jìn)行出租。
從市場(chǎng)情況來(lái)看,集中式公寓似乎更討投資者歡心。
在劉嫣選擇入住的魔方公寓楊高北路店,這里設(shè)置了公共廚房,有公共空間可以互相交流。租客們都會(huì)被拉人一個(gè)社區(qū)微信群,在群里交流生活及工作體驗(yàn),并定期組織線下活動(dòng),聊天談心、頭腦風(fēng)暴、開(kāi)轟趴……
租客王先生從重慶來(lái)滬后,偶然發(fā)現(xiàn)魔方公寓并入住后,發(fā)現(xiàn)這里除了環(huán)境好、安全性好之外,還能享受到很多附加服務(wù)。比如代收快遞,下雨忘了關(guān)窗,只需發(fā)個(gè)消息給管家,管家就能幫助解決問(wèn)題;而且住到這里后,可以很快交到很多同樣年輕的朋友。
按照柳佳的說(shuō)法,魔方已經(jīng)從單一的公寓運(yùn)營(yíng)商,開(kāi)始轉(zhuǎn)變成為綜合性的租住生活服務(wù)方案提供者。
“我們?nèi)ツ戢@得華平的投資,意味著魔方的這套成熟商業(yè)模式在過(guò)去幾年驗(yàn)證成功后,可以借助資本的支持,進(jìn)入快速?gòu)?fù)制和擴(kuò)張的階段?!绷驯硎尽?/p>
柳佳所說(shuō)的模式,在很多方面引入了互聯(lián)網(wǎng)思維,具體表現(xiàn)為三點(diǎn):去中介化、快速迭代和注重客戶(hù)體驗(yàn)。
魔方公寓的地址選擇,一般在地鐵附近、CBD或大型園區(qū)周邊,定價(jià)每月3000至6000元,配備功能多樣的公共客廳和標(biāo)準(zhǔn)生活系統(tǒng)。
“我們建立了自己的平臺(tái),如魔方公寓官網(wǎng)和魔方生活A(yù)PP,通過(guò)與客戶(hù)建立直接的聯(lián)系,省去了諸多中間環(huán)節(jié),更讓租房者避免遇到傳統(tǒng)租房模式下的種種困擾,如遭遇黑中介、押金被扣等等?!绷逊Q(chēng)。
同時(shí),魔方公寓也在不斷以互聯(lián)網(wǎng)思維去提升產(chǎn)品。據(jù)悉,魔方在南京江寧設(shè)有研發(fā)中心,每隔三四個(gè)月,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)?,F(xiàn)在,魔方的住宿產(chǎn)品已經(jīng)從滿(mǎn)足基本的居住、做飯功能的最初模板,升級(jí)到添加了閱讀、晾曬、會(huì)客區(qū)域的2.0和3.0版。
柳佳強(qiáng)調(diào),魔方公寓最看重的是客戶(hù)體驗(yàn),在行業(yè)內(nèi)首先推出了“公寓+”戰(zhàn)略。這種模式下,公寓的功能被定義為線下流量入口,以住宿產(chǎn)品為核心,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),整合生活服務(wù)行業(yè)資源,構(gòu)筑一個(gè)全新的生態(tài)圈,打造一站式長(zhǎng)租領(lǐng)域生活服務(wù)平臺(tái)——
“公寓+工作”,會(huì)使年輕人有更好的創(chuàng)業(yè)空間,可以提供求職、職業(yè)培訓(xùn)的配套服務(wù)。去年5月,魔方宣布和方糖小鎮(zhèn)建立首個(gè)“門(mén)到門(mén)”低碳生活辦公空間(D2D)——上海交大店,該店擁有6層可利用區(qū)域,其中1-2層為“Founder創(chuàng)業(yè)社區(qū)”,有近500個(gè)創(chuàng)業(yè)工位,3-5層為魔方公寓全新打造的公寓產(chǎn)品,整個(gè)公寓有近100間房間,均價(jià)在4500元左右。在B1層則引進(jìn)租期靈活,具有完全獨(dú)立空間的迷你倉(cāng),向企業(yè)或個(gè)人提供自助式倉(cāng)儲(chǔ)空間。
“公寓+金融”,使住客足不出戶(hù)就能進(jìn)行消費(fèi)貸和投資。住戶(hù)不但能分期付款,還能參與投資,魔方公寓推出了“魔力金”融資類(lèi)產(chǎn)品,資金用于公寓新門(mén)店的裝修及運(yùn)營(yíng)。按照魔方公寓的說(shuō)法,去年9月推出的一款100萬(wàn)元理財(cái)產(chǎn)品,短短一周便被租戶(hù)搶購(gòu)一空。
“公寓+生活服務(wù)”,可以衍生出各類(lèi)上門(mén)O2O,也可以為住戶(hù)提供更多、更便利的服務(wù)?!皵?shù)據(jù)分析顯示,租客平均每天有12小時(shí)以上的時(shí)間在公寓,需要吃飯、喝水以及添置急用的生活用品,而公寓作為一個(gè)體驗(yàn)式的消費(fèi)場(chǎng)景,還會(huì)產(chǎn)生很多刺激住客消費(fèi)的地方。正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)入口,很多O2O,尤其是本地生活服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目已經(jīng)來(lái)找我們合作?!绷淹嘎叮鳛閷?duì)線上服務(wù)的補(bǔ)充,他們還引進(jìn)了線下餐飲和零售。
事實(shí)上,這種“公寓+”的模式,正深受水滴、寓見(jiàn)、友社、貝客、青客、窩趣、YOU+等多家長(zhǎng)租公寓追捧,把租住功能作為入口,為租客提供衣食住用行、金融、社交等在內(nèi)的全面生活服務(wù)。例如“YOU+國(guó)際青年社區(qū)”,在創(chuàng)業(yè)公司集中的產(chǎn)業(yè)園或者交通便利的地方租用價(jià)格較低的整樓,然后對(duì)其進(jìn)行改造出租,為年輕創(chuàng)業(yè)者打造一種純粹的創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。
盈利模式
盡管諸如魔方公寓這樣的公司雄心勃勃,借力資本快速擴(kuò)張,但整個(gè)行業(yè)依然面臨一系列的難題和挑戰(zhàn),例如盈利空間小、盈利方式不清晰、前期投入大和回報(bào)周期較長(zhǎng)等。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+長(zhǎng)租公寓商業(yè)模式創(chuàng)新與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》稱(chēng),一般來(lái)說(shuō),長(zhǎng)租公寓的回報(bào)周期短則1年,長(zhǎng)則3-4年,雖然比酒店的回報(bào)周期稍短,但對(duì)投入企業(yè)而言仍然有不小的資金壓力。
嘉華中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售部總經(jīng)理?xiàng)罹拜x向媒體透露,為了平衡資金流,嘉華會(huì)嚴(yán)格按照比例,分配出售物業(yè)和持有型服務(wù)式公寓的數(shù)量:“一個(gè)項(xiàng)目要做公寓,一般不會(huì)少于100套,否則每套的平均成本就會(huì)很高?!?/p>
嘉華中國(guó)投資有限公司副董事李志賢則坦言服務(wù)式公寓和酒店差不多,打開(kāi)門(mén)才能收第一塊錢(qián),初期很難說(shuō)業(yè)績(jī),回報(bào)率肯定比不上賣(mài)房子。
“風(fēng)口上的豬,風(fēng)停了就要摔死”,資本的耐心是有限的,能否在預(yù)期時(shí)間內(nèi)建立盈利模式,扭虧轉(zhuǎn)盈,或?qū)⒊蔀殚L(zhǎng)租公寓企業(yè)目前面臨的生死劫。
去年7月,魔方公寓在廣州發(fā)布公寓行業(yè)首套標(biāo)準(zhǔn)化模型,并宣布將眾籌加盟模式引入行業(yè)。魔方公寓給加盟商的介紹顯示,若按一個(gè)140間房、4500平方米的魔方公寓模型來(lái)看,其單房標(biāo)準(zhǔn)造價(jià)672萬(wàn)元,月收入44.8萬(wàn)元,需要將近4年回本。
“魔方的每個(gè)單店都是盈利的,成本控制和運(yùn)營(yíng)能力,在很大程度上決定了回收期。魔方的規(guī)模,使得我們?cè)诓少?gòu)和施工上,都具備成本控制的優(yōu)勢(shì);另外,IT系統(tǒng)的支持,大大節(jié)省了日常運(yùn)營(yíng)中的人力開(kāi)支,諸如核算、收取水電費(fèi)這類(lèi)極其依賴(lài)人工的工作內(nèi)容,都可以讓租客在客戶(hù)端(官網(wǎng)或APP)的賬號(hào)上輕松完成支付。”柳佳還表示,魔方官網(wǎng)的招租量高達(dá)50%,而且這個(gè)數(shù)字還在攀升,全年平均入住率有望超過(guò)95%。未來(lái),魔方還會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自營(yíng)平臺(tái)的運(yùn)作,這意味著推廣成本會(huì)越來(lái)越低。
柳佳透露,目前魔方公寓眾籌加盟的情況運(yùn)行良好,通過(guò)這種模式加入的門(mén)店已有十余家,“情況要比我們預(yù)想的好,我們通過(guò)和金融服務(wù)商的溝通與合作,降低了加盟商的投資門(mén)檻,并提升了加盟商投入回報(bào)率?!睋?jù)悉,魔方向加盟者提供50%的前期投資貸款,也就是說(shuō),加盟者自己只需出資300萬(wàn)到500萬(wàn)元。
柳佳透露,賺取租入租出的剪刀差,是魔方取得利潤(rùn)的模式;同時(shí),魔方增設(shè)的覆蓋生活各個(gè)方面的增值業(yè)務(wù),也是盈利模式中一個(gè)重要環(huán)節(jié),并且會(huì)隨著各項(xiàng)服務(wù)的完善而增加占比。
談及不斷涌現(xiàn)的長(zhǎng)租公寓公司是否對(duì)魔方公寓造成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,柳佳認(rèn)為,長(zhǎng)租公寓是一個(gè)剛需市場(chǎng),所以它的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好。但是對(duì)于整個(gè)租住市場(chǎng)而言,長(zhǎng)租公寓的份額只占到1%,所以我們從來(lái)不把同行的品牌公寓視作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,相反,民宅市場(chǎng)才是我們真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
柳佳坦言,公司在快速發(fā)展的過(guò)程中,遇到最大的困難就是人才緊缺。由于長(zhǎng)租公寓是一個(gè)新興的行業(yè),并沒(méi)有相應(yīng)的人才儲(chǔ)備。為了解決這個(gè)問(wèn)題,魔方采取的方法是從各個(gè)相近的行業(yè)去發(fā)掘人才j同時(shí)將已有的經(jīng)驗(yàn)固化,并做成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),讓新進(jìn)的人才能通過(guò)培訓(xùn)很快融入到魔方的體系中。
她表示,魔方公寓將在2016年內(nèi)開(kāi)設(shè)200家店面。雖然魔方公寓在體量上已經(jīng)處于行業(yè)首位,但考慮到品牌公寓在整個(gè)租住市場(chǎng)占有率還不足1%,魔方公寓未來(lái)的發(fā)展空間仍然不可估量。這,也許是諸多公司愛(ài)上長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)的原因吧。