何虹鋼,劉丹青(.甘肅省慶陽市國土資源局,甘肅慶陽745000;.甘肅省慶陽市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理局,甘肅慶陽745000)
甘肅省慶陽市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)現(xiàn)狀與思考
何虹鋼1,劉丹青2
(1.甘肅省慶陽市國土資源局,甘肅慶陽745000;2.甘肅省慶陽市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理局,甘肅慶陽745000)
慶陽市位于甘肅省東部,陜甘寧三省區(qū)的交會處。習(xí)稱“隴東”,素有“隴東糧倉”之稱。近年來,根據(jù)國家的政策以及自身的區(qū)域特色,慶陽市在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面取得了一定的成績,尤其是在加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn),發(fā)展規(guī)模經(jīng)營方面成效顯著。文章在對慶陽市土地流轉(zhuǎn)基本情況進(jìn)行說明的基礎(chǔ)上,就土地流轉(zhuǎn)中存在的問題及其如何做到合理流轉(zhuǎn)進(jìn)行了探討。
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn);政策;現(xiàn)狀;思考
土地制度是一個國家最基礎(chǔ)的制度,從我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況來看,改革完善農(nóng)村土地制度,對激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展活力,健全城鄉(xiāng)一體化建設(shè)體制機(jī)制,促進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展等都有重要的作用。近年來,我國的農(nóng)業(yè)政策一直鼓勵農(nóng)村土地的適度集中,堅(jiān)持依法流轉(zhuǎn)土地,實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營,在一定程度上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高了農(nóng)業(yè)的組織化程度,加快了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,拓寬了農(nóng)民增收渠道。甘肅省慶陽市是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市,在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t下,采取各種措施引導(dǎo)農(nóng)民和經(jīng)營主體推進(jìn)農(nóng)村土地合理有序開展流轉(zhuǎn),取得了一些成績,為建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大市發(fā)揮了積極的作用。
一是流轉(zhuǎn)面積穩(wěn)步增長。截至2015年底,慶陽市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到133.69萬畝,占耕地總面積的19.61%%,涉及農(nóng)戶15.6萬戶,占總農(nóng)戶的30.6%。其中:出租55.465萬畝,占總流轉(zhuǎn)面積的41.48﹪;轉(zhuǎn)包46.7萬畝,占34.93﹪,互換14.8萬畝,占11.1﹪;股份合作4.395萬畝,占3.29﹪;轉(zhuǎn)讓4.33萬畝,占3.2﹪;其他8.0萬畝,占6﹪。出租和轉(zhuǎn)包是慶陽市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的主要形式,占總流轉(zhuǎn)面積的76.41%。
二是規(guī)模經(jīng)營主體逐步壯大。慶陽市共培育50畝以上規(guī)模經(jīng)營主體1 373個,規(guī)模經(jīng)營面積45.93萬畝。其中:50~1 00畝的規(guī)模經(jīng)營主體788個,100~500畝的417個,500~ 1 000畝的108個,1 000畝以上的60個。累計(jì)培育發(fā)展家庭農(nóng)場100個,經(jīng)營總面積3.9萬畝,擁有家庭成員328人。
三是土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系趨于健全。近年來,慶陽市加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系建設(shè)力度,已建成縣級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心8個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站119個,村級流轉(zhuǎn)服務(wù)社(點(diǎn))1261個;建立縣(區(qū))級矛盾糾紛仲裁委員會8個、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))糾紛調(diào)解委員會108個、村級調(diào)解小組725個,擁有仲裁員199人,實(shí)現(xiàn)了土地糾紛有專門機(jī)構(gòu)受理、專職人員調(diào)解仲裁。
通過農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),積極培育和扶持各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,有力推動了慶陽市特色優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、增加了農(nóng)民收入、提升了農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力,取得了明顯成效。
一是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的快速發(fā)展,促進(jìn)了土地向農(nóng)民專業(yè)合作社、股份合作組織、種田能手、經(jīng)營大戶等手中集中,加快了農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,帶動全市形成了一批“養(yǎng)殖村”、“蘋果村”、“蔬菜村”、“藥材村”等專業(yè)村,助推了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。全市“南果北草、南牛北羊、山區(qū)草畜、塬區(qū)蘋果、川區(qū)瓜果、全市勞務(wù)”的結(jié)構(gòu)布局已全面形成。2015年,糧食種植面積達(dá)到698.19萬畝,推廣全膜雙壟溝播技術(shù)353萬畝,瓜菜種植面積達(dá)到143.9萬畝;全年新建規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))210個,其中規(guī)模羊場153個;肉牛、肉羊、生豬飼養(yǎng)量分別達(dá)到75.5萬頭、563萬只和141萬頭;農(nóng)民變牧民、變果農(nóng)、變林農(nóng)、變菜農(nóng)、變市民的“五變”在加快推進(jìn),全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈、全循環(huán)鏈構(gòu)建的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式進(jìn)一步提升。
收稿日期:2016-06-12
作者簡介:何虹鋼(1987-),男,甘肅寧縣人,主要從事國土資源管理工作;劉丹青(1988-),女,甘肅寧縣人,主要從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作。
二是優(yōu)化了農(nóng)業(yè)資源配置,提高了農(nóng)戶收入水平。通過土地流轉(zhuǎn),使一批不愿意和無力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶逐步擺脫了土地的束縛,發(fā)展勞務(wù)及其他產(chǎn)業(yè),也促使農(nóng)村土地向懂經(jīng)營、善管理、有資金、有技術(shù)的經(jīng)營主體集中,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,進(jìn)一步提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率,有效增加了農(nóng)民收入。首先,增加了農(nóng)戶較穩(wěn)定的租金收入。在條件好的川塬地,流轉(zhuǎn)費(fèi)普遍在700元左右,有的甚至高達(dá)1 000元,和自己種糧相比,收益明顯增加。其次,增加了農(nóng)戶的務(wù)工收入。農(nóng)戶將土地出租給經(jīng)營主體后,作為產(chǎn)業(yè)工人返聘或外出務(wù)工,取得了較為穩(wěn)定的勞務(wù)收入,人均年收入普遍在3 000~5 000元,個別年收入高達(dá)2~3萬元。再次,增加了土地入股分紅收益。農(nóng)戶將土地入股后,土地由合作社或種養(yǎng)大戶統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)營,集中連片發(fā)展市場前景好、經(jīng)濟(jì)效益高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),農(nóng)戶按股分紅,增加了收入。2015年,全市農(nóng)民人均可支配收入達(dá)到6 945元,同比增長12.2%。
三是提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,提升了產(chǎn)品市場競爭力。土地流轉(zhuǎn)為合作社、龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件,采取統(tǒng)一提供信息、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供藥、統(tǒng)一供肥、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一監(jiān)管和統(tǒng)一銷售,實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;N養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),確保了產(chǎn)品質(zhì)量安全,提升了產(chǎn)品市場競爭力。104個合作社依托產(chǎn)業(yè)基地,積極培育自主品牌,開展綠色、無公害、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證,極大提高了產(chǎn)品知名度和收益。其中46個合作社取得了注冊商標(biāo),67個合作社通過了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,23個合作社取得無公害產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證,10個合作社獲得綠色農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。
一是思想認(rèn)識不到位,土地流轉(zhuǎn)進(jìn)展緩慢。由于受傳統(tǒng)的土地經(jīng)營理念的影響,部分農(nóng)民“戀地”情結(jié)嚴(yán)重,加之對土地的承包權(quán)和流轉(zhuǎn)權(quán)認(rèn)識不到位,認(rèn)為土地流轉(zhuǎn)會失去根本,思想上有疑慮。同時,也擔(dān)心土地流轉(zhuǎn)后權(quán)益無保障,生活無著落。加之近年來各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實(shí),使農(nóng)民對土地有很大的依賴性,流轉(zhuǎn)土地的主觀意識不強(qiáng),給土地流轉(zhuǎn)帶來較大的思想障礙,導(dǎo)致農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)進(jìn)展緩慢。
二是基礎(chǔ)條件薄弱,規(guī)模經(jīng)營難以實(shí)現(xiàn)。在全市681.63萬畝耕地中,旱地681.17萬畝,有效灌溉面積只有77.56萬畝,僅占11.6%。而且農(nóng)戶的承包地塊較為分散,少則4~5塊,多則10多塊,難以集中連片,土地細(xì)碎化問題限制了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。同時在流轉(zhuǎn)過程中也存在“四難”問題:農(nóng)村人口頻繁流動導(dǎo)致空巢農(nóng)戶增多,流轉(zhuǎn)找人難;農(nóng)戶情況千差萬別、眾口難調(diào),成片流轉(zhuǎn)難;部分農(nóng)民法制意識淡漠,規(guī)范流轉(zhuǎn)難;田塊面積賬實(shí)不符、四至不清,流轉(zhuǎn)面積確認(rèn)難。加之農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度低、自然災(zāi)害頻發(fā)等客觀因素,一定程度上制約了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營。
三是農(nóng)業(yè)融資困難,工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)風(fēng)險大。農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體普遍面臨著貸款難的問題。土地流轉(zhuǎn)資金需求量大而集中,土地承包經(jīng)營權(quán)難以抵押貸款,金融單位貸款手續(xù)繁雜,貸款門檻高,難以滿足規(guī)模流轉(zhuǎn)資金需求。同時由于農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營周期長、見效慢、風(fēng)險大,利潤相對偏低,資金回收期長,受氣候、市場等多種不確定因素影響,導(dǎo)致工商資本投入農(nóng)業(yè)開發(fā),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐緩慢。此外,涉農(nóng)貸款總體風(fēng)險較大,“融資難”已成為制約各類經(jīng)營主體和工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)的最大因素。
一是加大宣傳培訓(xùn)力度。要將農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)作為精準(zhǔn)扶貧行動政策宣講和農(nóng)民科技培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,加大政策宣傳力度,轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想觀念,調(diào)動群眾參與土地流轉(zhuǎn)的積極性和主動性。同時應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等宣傳媒介,加強(qiáng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策宣傳和典型推廣,并定期舉辦土地流轉(zhuǎn)信息員和仲裁糾紛調(diào)解員培訓(xùn)會,提高廣大干部指導(dǎo)、管理、服務(wù)土地流轉(zhuǎn)的工作能力。
二是創(chuàng)新流轉(zhuǎn)方式、完善利益保障機(jī)制。在堅(jiān)持轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等流轉(zhuǎn)方式的基礎(chǔ)上,積極探索土地信托公司、互換并地、土地股份合作社和土地銀行等多元化土地流轉(zhuǎn)形式。同時要成立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)價格評估指導(dǎo)中心,制定發(fā)布評估指導(dǎo)價格和流轉(zhuǎn)價格合理上浮標(biāo)準(zhǔn),確定適度規(guī)模經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)和流轉(zhuǎn)期限,制定規(guī)模經(jīng)營主體擬投資項(xiàng)目的評估論證和風(fēng)險保證金繳存管理辦法和探索建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心等措施,充分保護(hù)流轉(zhuǎn)雙方的合法權(quán)益。
三是加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。在重視和扶持家庭經(jīng)營的基礎(chǔ)上,制定家庭農(nóng)場的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),積極開展示范性合作社和示范性家庭農(nóng)場創(chuàng)建活動,分級建立示范名錄,鼓勵和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,推行“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+家庭農(nóng)場(合作社)”等經(jīng)營模式,大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,增強(qiáng)其發(fā)展能力,帶動土地流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。
四是加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)監(jiān)管。要堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,建立健全公司企業(yè)流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地的資格審查、項(xiàng)目審核和風(fēng)險保障金制度管理辦法,對租地條件、經(jīng)營范圍和違規(guī)處罰等作出相應(yīng)規(guī)定,要嚴(yán)控租賃農(nóng)地“非糧化”、嚴(yán)禁“非農(nóng)化”。要建立定期督查制度,對租賃土地企業(yè)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營能力、土地用途和風(fēng)險防范能力等開展監(jiān)督檢查,查驗(yàn)土地利用、合同履行等情況,及時查處糾正違法違規(guī)行為。
五是強(qiáng)化資金扶持力度。建議建立涉農(nóng)貸款風(fēng)險補(bǔ)償制度,落實(shí)優(yōu)惠政策,降低涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)由于自然風(fēng)險和市場風(fēng)險等外部因素導(dǎo)致的信貸損失,引導(dǎo)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)跟進(jìn)土地流轉(zhuǎn),加大支持農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信貸資金投入;探索建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)質(zhì)押貸款機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)村有效擔(dān)保物范圍,試行農(nóng)村居民房屋產(chǎn)權(quán)、林權(quán)抵押貸款及果樹所有權(quán)抵押貸款試點(diǎn)。
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(編輯:劉國華)
F323.4
A
1673-9019(2016)15-0012-02