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        甘灑一路汗水、爭(zhēng)得人生無(wú)悔
        ——記新型職業(yè)農(nóng)民典型學(xué)員魏永紅

        2016-03-29 11:45:39
        甘肅農(nóng)業(yè) 2016年10期
        關(guān)鍵詞:百合農(nóng)戶(hù)農(nóng)民

        甘灑一路汗水、爭(zhēng)得人生無(wú)悔
        ——記新型職業(yè)農(nóng)民典型學(xué)員魏永紅

        “回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)照樣能致富!”這是魏永紅經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。一個(gè)人不可以選擇自己的出生,但可以選擇人生的精彩。無(wú)論什么樣的人生,只有經(jīng)歷過(guò)才會(huì)懂得,奮斗過(guò),才覺(jué)得有意義。這是魏永紅一直堅(jiān)守的信念。

        魏永紅,今年46歲,蘭州市七里河區(qū)西果園鎮(zhèn)青崗村堿灘社人,發(fā)展百合產(chǎn)業(yè)200畝左右,現(xiàn)任“蘭州市七里河區(qū)鴻運(yùn)百合種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”理事長(zhǎng)。

        全心全意創(chuàng)事業(yè)

        “梅花香自苦寒來(lái)”,魏永紅所走過(guò)的道路并非一帆風(fēng)順,相反,他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿(mǎn)了荊棘,但他憑著頑強(qiáng)的拼搏精神、堅(jiān)忍不拔的毅力,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),打造出發(fā)揮自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。

        俗話說(shuō),“窮人的孩子早當(dāng)家”,魏永紅的創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開(kāi)的。記憶中的窮日子,讓他從小飽受痛苦,1987年高中畢業(yè)后,他毅然決然的選擇出去闖一闖,與其他農(nóng)村青年一樣,他也外出打工了。憑著一股干勁與豪情,走南闖北,開(kāi)始了他的漂泊。開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。作為一個(gè)剛剛步出校園踏入社會(huì)的他,沒(méi)有什么過(guò)人之處,要干出一番事業(yè),談何容易。然而他憑借一顆永不言棄的心,一直尋覓著屬于自己的舞臺(tái)。先后開(kāi)過(guò)理發(fā)店,經(jīng)營(yíng)過(guò)小飯館,搞過(guò)運(yùn)輸?shù)?。但這一切成就都不大。幾年過(guò)去了,還是空手而歸,他沒(méi)有撈到第一桶金,他只收獲了無(wú)限的憂慮。世界之大,卻沒(méi)有屬于自已的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),他做夢(mèng)都想擁有自已的一片天地啊!

        2000年他返鄉(xiāng)回家,站在家鄉(xiāng)的土地上,他思緒萬(wàn)千,重新開(kāi)始規(guī)劃自己的人生,他在思索自己的人生道路究竟該如何去走??傁胱约焊沙鲆环瑐€(gè)人的事業(yè),望著家鄉(xiāng)的熱土,他決定因地制宜,種植百合,從開(kāi)始的三五畝百合開(kāi)始發(fā)展擴(kuò)大種植面積,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)辛苦賣(mài)力勞動(dòng)總算掙到錢(qián)了,這時(shí)候的魏永紅想怎樣能把百合產(chǎn)業(yè)做得更大,怎樣能夠掙錢(qián)更多,隨著蘭州百合品牌的崛起,2008年看準(zhǔn)了鮮百合和百合干加工能掙錢(qián),他拿出自己辛苦積攢的錢(qián),又向親友借款、貸款籌建了自己的百合干加工小作坊。

        萬(wàn)事開(kāi)頭難,創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是十分艱辛的。魏永紅滿(mǎn)懷著創(chuàng)業(yè)激情邁出創(chuàng)業(yè)的第一步,由于資金的缺乏,在最初的百合干加工過(guò)程中,他既要負(fù)責(zé)百合的收購(gòu),又要操心百合干烘干過(guò)程不能出現(xiàn)失誤,因?yàn)橐坏┱莆詹缓没鸷蚝蜁r(shí)間,一烘干室的百合干將損失殆盡,造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,妻子則負(fù)責(zé)百合鱗片拆分,一家人常常干到深夜1點(diǎn)鐘。深冬的天氣,人人都穿著厚厚的棉衣,但百合干烘干室里高達(dá)上百度的溫度,使人真正感受到了什么叫冰火兩重天,在進(jìn)料期間,頻繁的往返于室內(nèi)外,特別讓人容易感冒。

        因?yàn)橐召?gòu)大量的百合,農(nóng)戶(hù)又只認(rèn)現(xiàn)錢(qián),概不賒賬。沒(méi)錢(qián)就收不到百合。錢(qián)從哪里來(lái)?從親戚、朋友借來(lái)的錢(qián)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。錢(qián)成了制約他創(chuàng)業(yè)的最大瓶頸和障礙。除了借,就是貸款,憑著他在朋友中間良好的信譽(yù),他以朋友的房產(chǎn)證作為抵押,從銀行貸款。解決了資金問(wèn)題。就這樣憑著他的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神,才使得他的創(chuàng)業(yè)之路一步步走向了成功。

        飲水思源勇?lián)?dāng)

        隨百合產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,他的生意越做越好,越做越大,在當(dāng)?shù)赜辛艘欢ǖ拿麣狻T谖河兰t看來(lái),自己的創(chuàng)業(yè)之所以有今天,離不開(kāi)親戚、朋友和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)的支持和幫助,做生意也要飲水思源,財(cái)富取之于社會(huì),就要用之于社會(huì),加之近年來(lái)鮮百合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何提高在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,成為擺在他面前的迫切問(wèn)題。基于以上兩個(gè)方面的原因,2011年12月,他與張富軍、馬睿等9人按照入股的形式成立“蘭州市七里河區(qū)鴻運(yùn)百合種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”。成立之初總股金60萬(wàn)元,魏永紅為最大股東,法定代表人,任理事長(zhǎng)。注冊(cè)自己的品牌“蘭仙百合”“蘭仙百合干”。合作社現(xiàn)有入社社員108戶(hù),間接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)300余戶(hù)。輻射范圍主要有:西果園鎮(zhèn)青崗村、上嶺村,阿干鎮(zhèn)平嶺村、瑯峪村。2012年收購(gòu)百合440余噸,加工百合干140余噸,銷(xiāo)售額達(dá)1300余萬(wàn)。直接和間接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)年增收2萬(wàn)余元。

        最初的合作社僅從事單一的鮮百合及百合干加工,合作社和農(nóng)戶(hù)簽訂協(xié)議,農(nóng)戶(hù)向合作社提供鮮百合,合作社以高于市場(chǎng)價(jià)0.5元至1元的收購(gòu)。這樣既保證合作社有充足的貨源,又增加了農(nóng)民的收入。為了擴(kuò)大發(fā)展合作社規(guī)模,2013年起,在魏永紅的建議下,合作社開(kāi)始自己種植百合。第一步流轉(zhuǎn)土地,為了流轉(zhuǎn)到農(nóng)戶(hù)的土地,魏永紅挨個(gè)到農(nóng)戶(hù)家給農(nóng)民講解國(guó)家土地流轉(zhuǎn)的政策及相關(guān)文件,鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)將閑散的土地以每畝1000元的價(jià)格流轉(zhuǎn)給合作社,這一價(jià)格遠(yuǎn)高出種植小麥,玉米的收入,而且農(nóng)戶(hù)也可以給合作社打工,合作社錄用固定工人5名,在加工百合干期間臨時(shí)招收百合分解工100多名,在百合生長(zhǎng)期間雇傭臨工30多名,進(jìn)行除草,施肥、松土等日常管理。直接帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)增收。老百姓喜氣洋洋,因此也從中嘗到了甜頭。

        合作社通過(guò)貸款先后流轉(zhuǎn)土地100畝,其中50畝為百合種球繁育基地,屆時(shí),合作社除了滿(mǎn)足自身栽種需求以外,將向農(nóng)戶(hù)以市場(chǎng)價(jià)提供種球。同時(shí)合作社還邀請(qǐng)上級(jí)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家為合作社成員及其他農(nóng)戶(hù)就百合種植方面的問(wèn)題進(jìn)行講解。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百合種植提供了力所能及的幫助。2014年,魏永紅帶領(lǐng)社員,新上無(wú)硫百合干生產(chǎn)線一條,百合保鮮庫(kù)一座,為合作社的更好的發(fā)展提供了條件。2015年合作社流轉(zhuǎn)土地40畝,栽種云杉、油松,繼續(xù)拓寬了合作社發(fā)展道路。

        精心管理建隊(duì)伍

        自擔(dān)任合作社理事長(zhǎng)以來(lái),魏永紅深深地知道,做一個(gè)有知識(shí)的新型農(nóng)民,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富,是他內(nèi)心堅(jiān)守的信念。要想合作社更快更好的發(fā)展,股東成員的素質(zhì)一定要不斷提高,于是,他抓管理、抓隊(duì)伍,心想帶領(lǐng)合作社社員走產(chǎn)業(yè)化,規(guī)模化,現(xiàn)代化,信息化的富農(nóng)民之路,在幾年的合作社工作中他的體會(huì)是當(dāng)好合作社的理事長(zhǎng)要做到三個(gè)落實(shí)、三個(gè)牢記、處理好八個(gè)關(guān)系和一個(gè)不要。三個(gè)落實(shí)是組織落實(shí)、政治落實(shí)、經(jīng)濟(jì)落實(shí)。組織落實(shí)就是要有一支隊(duì)伍,他的合作社有400多戶(hù)、一個(gè)黨支部,6名黨員。政治落實(shí)就是進(jìn)行政治教育,其中包括合作社法、愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、精神文明、團(tuán)隊(duì)精神、共同創(chuàng)業(yè)的教育。經(jīng)濟(jì)落實(shí)方面是本社租種土地100畝做示范田,為加速土地流轉(zhuǎn),為農(nóng)民土地增產(chǎn),讓農(nóng)民增收。三個(gè)牢記是理事長(zhǎng)堅(jiān)持奉獻(xiàn)精神、吃苦精神、事事處處起到示范作用。處理好的十個(gè)關(guān)系是:政府、村委會(huì)的關(guān)系、市場(chǎng)關(guān)系、非社員關(guān)系、家庭關(guān)系、親情、朋友的關(guān)系、媒體的關(guān)系。一個(gè)不要就是不要參與政治,對(duì)政府要實(shí)事求是,專(zhuān)心搞經(jīng)濟(jì),讓老百姓得到實(shí)惠。

        魏永紅不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力,他努力利用自己的知識(shí)、幾年來(lái),他精心組織對(duì)村民的培訓(xùn),手把手地傳授技術(shù),用技術(shù)和熱情去改變農(nóng)村面貌、改善農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀,造福一方百姓,在他的帶領(lǐng)下合作社先后被評(píng)為七里河區(qū)、蘭州市、甘肅省農(nóng)業(yè)示范合作社。七里河區(qū)工商局授予“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。合作社社員收入比入社前有了很大的提升。魏永紅成了遠(yuǎn)近聞名的新型農(nóng)民。他也得到了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)和贊譽(yù)。在這里盡情分享創(chuàng)業(yè)的快樂(lè)與激情。

        隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)業(yè)科技水平不斷提高,以高科技帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為一種趨勢(shì)?!疤m州市七里河區(qū)鴻運(yùn)百合種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社”。大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè),培育出增加農(nóng)民收入,推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,努力實(shí)現(xiàn)百姓富、家家福的有機(jī)統(tǒng)一?!疤m仙百合”是一家專(zhuān)業(yè)從事推廣,種植,和服務(wù)為一體的企業(yè)。最終培育出最優(yōu)質(zhì)的品種并形成初步的產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。目前技術(shù)力量雄厚,多年來(lái)一直致力于百合種植的研究,在同行業(yè)中獲得一致好評(píng)。種植方面經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富,采用百合專(zhuān)業(yè)技術(shù)種植出來(lái)的百合生長(zhǎng)強(qiáng)壯,無(wú)雜,易于管理,營(yíng)養(yǎng)豐富,綠色環(huán)保,藥用價(jià)值高、售價(jià)高、產(chǎn)品供不應(yīng)求,并培養(yǎng)了百合種植戶(hù),帶他們走上了財(cái)富之路。

        今天的蘭州出現(xiàn)了許多百合種植戶(hù),讓廣大農(nóng)民從原來(lái)“面朝黃土背朝天”的舊農(nóng)民向操作現(xiàn)代化生產(chǎn)工具進(jìn)行生產(chǎn)的新農(nóng)民轉(zhuǎn)變。我們堅(jiān)信,在未來(lái),魏永紅會(huì)帶動(dòng)更多的農(nóng)民朋友種植百合,在運(yùn)用高新技術(shù)帶領(lǐng)農(nóng)民朋友發(fā)家致富! 運(yùn)營(yíng)品牌:“蘭仙百合”。

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