曾澤瑋
(安徽財經(jīng)大學 會計學院,安徽 蚌埠 233030)
關(guān)于“供給側(cè)”改革下管理會計教育的若干思考
曾澤瑋
(安徽財經(jīng)大學會計學院,安徽蚌埠233030)
“供給側(cè)”改革是我國針對目前經(jīng)濟發(fā)展狀況提出的一個經(jīng)濟發(fā)展策略,目的是讓更多的企業(yè)能夠減少負擔,從而刺激消費,拉動經(jīng)濟的增長.在新政策的帶動下,很多方面需要進行變革與之相適應,“供給側(cè)”改革下的管理會計教育就是綜合會計的管理功能而進行創(chuàng)新的一種新型發(fā)展,目的是在價值增加的目標上,實現(xiàn)更好的管理控制.文章首先對于管理會計的重要作用與發(fā)展概況進行了簡要介紹,繼而分析了“供給側(cè)”改革下的管理會計的教育創(chuàng)新,基于“供給側(cè)”改革的具體思路,管理會計教育創(chuàng)新主要體現(xiàn)在以下三個方面:促進“價值增值”觀念教育、改善“管理會計”控制能力、優(yōu)化“管理會計”配套程序.
“供給側(cè)”改革;管理會計;管理功能;創(chuàng)新發(fā)展
長期以來,學術(shù)界與實務界內(nèi)部對于管理會計均有著不同的理解.部分觀點認為管理會計就是成本會計,也有觀點認為管理會計的本質(zhì)是決策會計,當前國內(nèi)外會計學界對管理會計本質(zhì)研究主要有狹義管理會計觀和廣義管理會計觀兩種,其中:狹義管理會計觀認為管理會計僅僅只是為內(nèi)部管理者提供信息的內(nèi)部報告會計,狹義管理會計的核心內(nèi)容是指管理會計是一個信息系統(tǒng),是為企業(yè)管理當局的管理目標服務的,以企業(yè)為主體展開的一系列管理活動;廣義管理會計觀將管理會計的外延進一步擴大,其核心內(nèi)容指的是管理會計作為一個信息系統(tǒng),既提供貨幣性信息,又提供非貨幣性信息,管理會計既為企業(yè)管理者服務,同時也為非管理者集團服務,管理會計的內(nèi)容既包括財務會計,又包括成本會計和財務管理.但無論是哪種觀點,管理會計對于經(jīng)濟發(fā)展的作用不言而喻,且隨著國內(nèi)外宏微觀經(jīng)濟形勢的變化,管理會計教育創(chuàng)新的重要作用也不斷凸顯.
我國在實行市場經(jīng)濟的過程中,是“有形的手”和“無形的手”相互配合來實現(xiàn)的.但是目前因為政府對經(jīng)濟發(fā)展的干預過多,我國的經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了一些阻礙因素,這時可以通過刺激消費,擴大內(nèi)需來解決,但是盲目的擴大需求,也會引起通貨膨脹等問題,針對這個現(xiàn)象,我國提出了“供給側(cè)”改革.這是通過供給方面來實現(xiàn)的一種促進經(jīng)濟發(fā)展的政策.在我國實行“供給側(cè)”改革政策之下,管理會計作為一個微觀經(jīng)濟基礎顯得尤為重要.我國的經(jīng)濟改革必然要涉及到眾多的國有企業(yè)以及獨立的中小企業(yè),這些企業(yè)都會運用到管理會計.
毫無疑義,由于管理會計對很多企業(yè)帶來的幫助,很多企業(yè)開始思考管理會計與經(jīng)營效益增加有關(guān)的措施.如果沒有相應的應對市場競爭力的措施和辦法,就難以在激烈的競爭中獲得生存機會.而很多企業(yè)之所以改善管理方式和改換設備,都是想要促進公司的發(fā)展,獲得更加的效益.從這個方面,就可以看出管理會計的重要性.但是綜合我國很多企業(yè)的報告可以看出,許多人對管理會計的論述還僅僅停留在表面,管理會計想要獲得實現(xiàn),是一個綜合到方方面面教育問題的重要事件,需要讓相關(guān)工作人員明確其重要性,才有可能進行“供給側(cè)”改革下的管理會計教育.
眾所周知“供給側(cè)”改革是從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)入手的一個政策創(chuàng)新,所以建立一個完整的管理會計系統(tǒng)顯得尤為關(guān)鍵,這將為我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟增速平穩(wěn)換檔、經(jīng)濟驅(qū)動的順利轉(zhuǎn)換做出重要貢獻.
2.1促進“價值增值”觀念教育
“供給側(cè)”改革下的管理會計教育就是要從最基本的供給端開始,在進行決策之前,提供更為廣泛并且具有價值的戰(zhàn)略信息,從而能夠針對市場的運營情況做出合理而又具有針對性的決策,最終獲利.如果企業(yè)對自身不了解,那么就很有可能會造成自身的非可持續(xù)經(jīng)營.一旦出現(xiàn)了這個問題,就很難再次抓住市場的機遇.目前國內(nèi)的企業(yè)有多種存在方式,并且有自己的管理會計途徑,這種差異就決定了企業(yè)最終進行運營的方法方式的不同.通常來說,很多企業(yè)都會通過對公司內(nèi)部的財務管理,擴大規(guī)模,加強監(jiān)管,但是有很小一部分的企業(yè)對管理會計的重視不夠.管理會計就是要從最初的只重視利益、收益的發(fā)展視角轉(zhuǎn)向重視整體綜合質(zhì)量這個評判標準,從而實現(xiàn)不同公司的“價值增值”.同時,要對那些存在壟斷情況的國家企業(yè)提出倡議,從源頭上進行生產(chǎn)要素的重新分配.在這個層面來講,要從管理會計的源頭出發(fā),調(diào)動起工作人員的生產(chǎn)積極性,在“供給側(cè)”改革下進行管理會計教育的最終目的是完成企業(yè)短期目標和各部門職責的履行,促進企業(yè)各個部門在原有基礎上獲得更有效的發(fā)展.
在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景下,有很多輕型企業(yè)應運而生,這種企業(yè)的生產(chǎn)成本低,但是在短時間內(nèi)可以獲得較大的利潤,而傳統(tǒng)的管理會計的理念在這些企業(yè)中發(fā)揮的作用就顯得微不足道了.以著名的網(wǎng)上交易平臺阿里巴巴為例,其就以創(chuàng)新的管理會計方式而著名,阿里巴巴使用“交易合作+服務費用”的方式,在短短三年的時間里,就超過了沃爾瑪?shù)慕?jīng)營利潤,而這種現(xiàn)象的出現(xiàn),都是因為“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的出現(xiàn),以及這些企業(yè)對管理會計的內(nèi)涵重新定義的結(jié)果.不僅擴展了管理會計的內(nèi)涵與外延,并且在某個方面來說促進了資產(chǎn)的增值.這種變化同樣對很多企業(yè)提出了要求,那就是需要將資產(chǎn)一些定義的模糊臨界值去掉,從而真實的反應企業(yè)資產(chǎn)的獲利情況,以及公司運營需要的相關(guān)成本和負債情況預測.提升管理會計對運行資金的均衡能力,在不斷均衡的過程中促進企業(yè)的運營.
2.2改善“管理會計”控制能力
毫無疑問,管理會計教育突出的就是管理功能.在“供給側(cè)”改革的大背景下,如何能降低企業(yè)的運行成本是管理會計需要迫切研究的一個重要課題,這就需要通過結(jié)構(gòu)性的減稅以及降低一定的社保費用來實現(xiàn)企業(yè)成本的降低.改善管理會計控制范圍和企業(yè)內(nèi)部的其他業(yè)務項目大多都是“平行”的關(guān)系,其在企業(yè)發(fā)展中的作用和其內(nèi)涵就決定了它的控制范圍十分廣泛,像是企業(yè)前期安排、中期經(jīng)營、后期管理,乃至企業(yè)的業(yè)績分析都息息相關(guān),而創(chuàng)新視角下的管理會計和傳統(tǒng)管理會計的最大區(qū)別也在此方面體現(xiàn).管理會計的控制系統(tǒng)要具體到企業(yè)運行的方方面面,確定涉及到的職能和能發(fā)揮作用的具體方面.通過改善管理會計的系統(tǒng),能夠在節(jié)約成本的基礎上發(fā)揮最大的功效來達到公司內(nèi)部各方面資源的合理配置,從而大大提升工作效率,在相同時間內(nèi)獲得更大的經(jīng)濟效益,從而推動整個公司的發(fā)展.企業(yè)的管理會計系統(tǒng)并不是一個獨立的,和企業(yè)內(nèi)的很多其他方面都有所聯(lián)系.處理好管理會計系統(tǒng),也就隨之可以了解行業(yè)外部競爭趨勢,從而能在競爭中獲得本行業(yè)優(yōu)勢.在企業(yè)進行內(nèi)部管理的同時,也可以更好的抓住外部市場的發(fā)展機遇,學習先進的技術(shù)和方法,縮減成本,并且在源頭上減少了不必要的開銷,最終能夠為企業(yè)增加經(jīng)濟利潤.
2.3優(yōu)化“管理會計”配套程序
優(yōu)化“管理會計”配套程序的首要工作就是要管理信息系統(tǒng)化.當前許多企業(yè),尤其是較大規(guī)模的企業(yè)在進行項目工程時,涉及到了很多不同環(huán)節(jié),而不同環(huán)節(jié)交由不同人員來完成.在這個方面來說,就增大了管理會計工作上的困難.這就需要會計人員應該將工作范圍擴大到項目進行的各個環(huán)節(jié).綜合很多公司的發(fā)展情況可以看到,在不同項目的建設過程中,有很多虛報成本的情況.很多項目建設人員想要通過虛報成本的方式來獲取利益,而如果沒有良好、嚴格的管理會計工作,這種情況會持續(xù)發(fā)展,對公司造成無法預計的損失.像是這種情況,相關(guān)會計人員就需要特別關(guān)注投入的價值.在對相關(guān)的管理會計人員的培訓時,應該特別加強對管理會計的系統(tǒng)性的訓練.在管理會計發(fā)揮作用時,應該加強相關(guān)信息的支持,因為只有信息豐富,才能獲得更多的市場發(fā)展信息,從而能夠為公司的發(fā)展節(jié)省更多的成本,帶來更多的經(jīng)濟效益.在建立相關(guān)信息系統(tǒng)方面要著重建立信息反饋機制,其中要區(qū)分正反饋和負反饋的不同表現(xiàn),從而讓反饋機制發(fā)揮真正的作用.
優(yōu)化“管理會計”配套程序的關(guān)鍵工作就是要管理會計分工科學化.管理會計在很多方面都需要合理的人員配備,如果勞動力資源分配的不合理,很有可能會影響整個方案的實施效果.不管是什么類型的公司,都十分注重總體勞動率的計算.也就是使用了多少勞動力能獲得多大的產(chǎn)出.只有各方面都考慮到,才能在“供給側(cè)”改革政策下實現(xiàn)創(chuàng)新.很多公司,在勞動力的配備上不合理,最終會導致與預期目標不符,甚至能夠影響員工的工作效率.這也就要求公司領導和有關(guān)部門應該“人盡其用”,讓合適的員工在合適的崗位,只有這樣,才能充分發(fā)揮每一個員工的潛能,不會產(chǎn)生人力資源的浪費.
總而言之,管理會計是我國社會主義市場經(jīng)濟建設的關(guān)鍵需求.在這個方面,也能看出不同公司業(yè)務經(jīng)營審計的重要性.隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,行業(yè)中的競爭力不斷增加,通過調(diào)查可以看到,同一個行業(yè)有多家不同的公司進行競爭.激烈的競爭導致很多的企業(yè)都是“夾縫中求生存”,如果沒有真正的價格優(yōu)勢或者品牌質(zhì)量優(yōu)勢,很難能得到比其他企業(yè)更多的競爭優(yōu)勢.通過管理會計教育,節(jié)省企業(yè)成本,發(fā)揮企業(yè)的競爭優(yōu)勢,從而占領市場地位.
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