夏 超，吳國(guó)華，劉通通，劉 東

（銅陵學(xué)院，安徽 合肥 244000）

建筑工程管理的質(zhì)量控制研究

夏 超，吳國(guó)華，劉通通，劉 東

（銅陵學(xué)院，安徽 合肥 244000）

本文主要從建筑工程管理的質(zhì)量控制為研究對(duì)象，分析說明了現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程管理中存在的需要控制的要素，包括材料的選擇、人員素質(zhì)的培養(yǎng)、設(shè)備的使用和管理、以及施工過程和環(huán)境問題等.并提出了提高質(zhì)量控制的意識(shí)，建立保障體系，在施工前、施工中應(yīng)該實(shí)施的主要措施等，從而保障建筑工程管理的質(zhì)量.

建筑工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是建筑工程管理中的重要方面，也是建筑工程管理的核心內(nèi)容.建筑工程管理中的質(zhì)量控制，其主要內(nèi)容是通過對(duì)施工人員進(jìn)行組織管理，提高工程硬件設(shè)備以及施工人員的能力和素質(zhì)，在合理安排施工過程中的工序，來控制最終的工程產(chǎn)品質(zhì)量.然而，要提升建筑工程管理的質(zhì)量控制要求，僅僅靠以上幾點(diǎn)還是不夠的，還有許多其他的因素需要考慮，例如周圍自然環(huán)境條件，社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化水平等等.那么如何做到建筑工程管理的質(zhì)量控制，從哪些方面進(jìn)行控制，主要包括以下幾點(diǎn).

1 建筑工程管理的質(zhì)量控制的要素

1.1 材料選擇使用

材料的選擇是工程正式進(jìn)行的開始，是一個(gè)工程能否順利完成的保障.原料的好壞直接關(guān)系到工程產(chǎn)品的質(zhì)量好壞，因此在工程還未開始之前，就應(yīng)該進(jìn)行有關(guān)原料的選擇和對(duì)比，通過完整的市場(chǎng)調(diào)查，了解各個(gè)品牌的優(yōu)劣勢(shì)，在選擇原料的時(shí)候，質(zhì)量雖然是其中一個(gè)至關(guān)重要的因素，但并不是唯一因素，還需要考慮性價(jià)比，獲取的便利性，以及公益性等等影響因素，通過對(duì)這些因素的全面綜合的考慮，來決定最為合適的合格原料.第二個(gè)方面是原料的使用，材料的使用在國(guó)家規(guī)定中都是有嚴(yán)格的規(guī)定，原材料的使用方法，包括使用的溫度、使用的比例和用量都具有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行.很多時(shí)候建筑商為了節(jié)省成本，以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，必然導(dǎo)致材料的選擇不過關(guān)，最終導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量問題.

1.2 人員素質(zhì)

建筑工程的人員素質(zhì)可以分為兩類，一類是工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人員，項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人員必須有大局觀，不能夠僅僅局限于眼前的利益，任何一項(xiàng)建筑工程都必然會(huì)牽涉到的大量的人員、材料、資金、設(shè)備，如何合理的對(duì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行規(guī)劃組織調(diào)配，體現(xiàn)了工程領(lǐng)導(dǎo)人員的組織和管理能力.一個(gè)好的健全的領(lǐng)導(dǎo)班子，能夠高效的利用現(xiàn)有資源，來得到高質(zhì)量的工程產(chǎn)品，能夠做到盡可能的減少浪費(fèi)，擁有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，是質(zhì)量控制的必要條件之一.領(lǐng)導(dǎo)人員的高素質(zhì)并不能完全決定資源的高效使用，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，因其不是具體的實(shí)施者.項(xiàng)目的實(shí)施者或者執(zhí)行者的能力素質(zhì)也是保證工程項(xiàng)目高效高質(zhì)量完成的一個(gè)重要因素.工程項(xiàng)目的直接執(zhí)行者是相關(guān)的技術(shù)人員，項(xiàng)目的具體執(zhí)行需要他們來按照計(jì)劃要求來完成.在建筑工程啟動(dòng)前，技術(shù)人員會(huì)參與方案制定，在建筑工程施工過程中，技術(shù)人員參與了指導(dǎo)操作，一個(gè)高效的高素質(zhì)的技術(shù)人團(tuán)隊(duì)，是建筑工程的支撐，沒有技術(shù)團(tuán)隊(duì)的有力支撐，就無法得到一個(gè)高質(zhì)量的工程產(chǎn)品.技術(shù)人員是建筑工程方案的執(zhí)行者，其下的施工人員則是具體的操作者.施工人員的素質(zhì)也是影響工程質(zhì)量的重要因素，其專業(yè)度、負(fù)責(zé)程度都是其素質(zhì)的具體體現(xiàn)形式.施工人員能夠有效地快速的完成安排的工作是保證工程施工的必要條件[1].

1.3 設(shè)備使用和管理質(zhì)量

管理是對(duì)人的管理，在工程管理質(zhì)量控制上也是一樣的，管理的水平高低決定了被管理者的工作效率和工作熱情.對(duì)于技能水準(zhǔn)為初級(jí)水平的人來說，管理培訓(xùn)的重要性不言而喻，針對(duì)每個(gè)人的職能崗位進(jìn)行專業(yè)、詳細(xì)、完善的技能培訓(xùn)，幫助他們每個(gè)人熟練了解設(shè)備操作和設(shè)備性能，更為有效的發(fā)揮其個(gè)人能力.對(duì)于具有較高技術(shù)能力的熟練操作人員，則需要更多關(guān)系其工作環(huán)境與工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變，在其遇到問題時(shí)及時(shí)幫助他們解決，提高他們的工作熱情，發(fā)揮最大主觀能動(dòng)性[2].

對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理上，除了要安排專人專門負(fù)責(zé)大型儀器的操作之外，還需要對(duì)于這些儀器設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)做到有記錄可查，一旦遇到問題可以直接找到相關(guān)責(zé)任人，引進(jìn)合適的大型機(jī)械設(shè)備和妥善保管設(shè)備使設(shè)備性能一直處于一個(gè)良好狀態(tài)是相當(dāng)重要的部分.

1.4 施工過程

整個(gè)施工過程可以分為施工前、施工中和施工后.完整的施工規(guī)則是一項(xiàng)工程實(shí)施的首要前提條件，而施工規(guī)則必須通過有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員共同討論，并根據(jù)實(shí)際工況有針對(duì)性的制定，同時(shí)方案還需要把所有可能存在的狀況和問題考慮進(jìn)去，增加方案的靈活性.一旦方案正式制定，就必須嚴(yán)格按照方案規(guī)定執(zhí)行，要做到精準(zhǔn)施工.

眾所周知，建筑施工是需要精密的準(zhǔn)確度，要嚴(yán)格按照既定方案執(zhí)行，除了要按照?qǐng)D紙嚴(yán)格施工外，施工步驟也是需要嚴(yán)格要求的必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，一定要注意工序的按部就班和準(zhǔn)確實(shí)施.

在準(zhǔn)確的施工程序和工程的控制下，工藝的嚴(yán)格要求就該提上日程，只要嚴(yán)格把握住工藝程序，將每一個(gè)細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確度落實(shí)到實(shí)處，每一個(gè)實(shí)施者都可以保證自己施工之中不存在細(xì)微的差錯(cuò)，做到工藝精細(xì)，技術(shù)嫻熟.

1.5 工程的環(huán)境問題

最影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素是自然環(huán)境因素.在每一項(xiàng)工程建設(shè)實(shí)時(shí)中都會(huì)遇到這樣的問題.無論是工程建設(shè)材料的性質(zhì)還是施工建設(shè)場(chǎng)地條件和相關(guān)的保護(hù)性措施都會(huì)受到自然環(huán)境因素的強(qiáng)烈影響.自然環(huán)境的方面很多，對(duì)于建筑工程來說，主要有水文、天氣、地理?xiàng)l件和污染等.只要考慮到了可觀的自然環(huán)境條件，才能保證工程的質(zhì)量和預(yù)期效果一樣.

第二點(diǎn)就是人為因素.這里所提到的人為因素主要是指的人為管理因素，包括在建筑工程實(shí)施過程中的安全性防護(hù)措施的建設(shè)和管理.在任何一項(xiàng)工程中，安全施工是重中之重，要想保證施工過程的安全性，在工人施工過程中需要提供良好的施工環(huán)境和工作條件.通過合理協(xié)調(diào)各方面的資源，建設(shè)舒適的工作環(huán)境，能夠極大地提高工人的勞動(dòng)效率.

第三點(diǎn)就是良好的社會(huì)氛圍和社會(huì)環(huán)境.社會(huì)環(huán)境往往會(huì)影響到施工的進(jìn)程順利與否.在建筑施工中難免會(huì)帶來粉塵、噪聲等環(huán)境污染，必然對(duì)周邊的行人及居民造成生活上的困擾.如果不能夠妥善解決這些類似問題，可能會(huì)帶來居民的投訴，從影響到工程實(shí)施的進(jìn)展，得不償失[3].

2 質(zhì)量控制措施

2.1 培養(yǎng)質(zhì)量控制的意識(shí)

針對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題，培養(yǎng)質(zhì)量控制意識(shí)是重中之重，在整個(gè)工程開戰(zhàn)之前，就必須做好質(zhì)量管理和引導(dǎo)，并強(qiáng)化人員的質(zhì)量控制意識(shí)的培養(yǎng)工作.目前終身責(zé)任制已經(jīng)逐漸成為工程實(shí)施的主流形式，將一個(gè)工程的安全性與個(gè)人責(zé)任終身關(guān)聯(lián)，從而激發(fā)每一個(gè)工作人員的工作責(zé)任心啟覺的強(qiáng)化質(zhì)量管理.

2.2 建立完善的質(zhì)量管理體系

建立完善的質(zhì)量管理體系是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，具有非常重要的質(zhì)控作用，能夠確保質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)的完整，工程程序順利進(jìn)行.所以工程實(shí)施企業(yè)必須建立完善的質(zhì)量管理體系，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工況，在施工之前應(yīng)該根據(jù)建筑工程的實(shí)際狀況做好質(zhì)量控制體系的相關(guān)工作建筑工程的質(zhì)量策劃是質(zhì)量控制體系的重要組成部分，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提前檢測(cè)出來，并做好應(yīng)急預(yù)案，降低事故發(fā)生概率的同時(shí)也能做到及時(shí)有效的應(yīng)該發(fā)生的事故[4].

2.3 施工前的質(zhì)量控制措施

為了避免在施工中材料不合格問題的出現(xiàn)，在施工前的材料采購(gòu)需要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，聘請(qǐng)專門的第三方監(jiān)管人員，讓其從施工前的準(zhǔn)備階段就跟蹤現(xiàn)場(chǎng)狀況.所有材料產(chǎn)品的質(zhì)量必須送到第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保性能等多方面的鑒定測(cè)試，并在取樣、送樣的全過程由監(jiān)督人員進(jìn)行，防止項(xiàng)目經(jīng)理將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品偽冒施工中可能使用的材料進(jìn)行檢測(cè)，從而瞞天過海，實(shí)現(xiàn)以次充好的目的.

2.4 施工過程中的質(zhì)量控制措施

施工過程中管理的質(zhì)量控制措施.做到嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，也是建立施工控制措施的基礎(chǔ).通過行之有效的質(zhì)量控制和質(zhì)量檢測(cè)措施能夠保證施工的質(zhì)量.在施工中，相關(guān)人員應(yīng)該嚴(yán)格按照專家或是高級(jí)技術(shù)人員制定的施工方案來實(shí)施，同時(shí)從事質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)的人員應(yīng)該做好自身的監(jiān)督工作，對(duì)每一個(gè)施工人員在施工中出現(xiàn)的錯(cuò)誤都應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正，在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)該及時(shí)叫停施工過程，勒令相關(guān)人員將錯(cuò)誤的施工按照正確的要求修補(bǔ)完善，不能夠修補(bǔ)完善需要拆除重新施工，以確保每一步施工的安全性和準(zhǔn)確性.

2.5 施工安全的管理與控制

俗話說“百年工程，安全第一”，因此為了保證建筑工程的質(zhì)量應(yīng)該重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理.為了保證建筑工作的安全性，需要做以下幾點(diǎn)準(zhǔn)備：首先，對(duì)于進(jìn)行施工的實(shí)施人員進(jìn)行專業(yè)的安全施工知識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)可能存在安全施工的隱患及時(shí)排查，在安全培訓(xùn)中提高施工人員的安全施工態(tài)度，并針對(duì)性的講解遇到安全問題時(shí)應(yīng)該采取的自我保護(hù)措施，以便于施工人員在遇到問題時(shí)可以及時(shí)保護(hù)自己，并將危險(xiǎn)降到最低.其次，建立行之有效的安全防護(hù)措施是保護(hù)施工人員的關(guān)鍵一步，建立防護(hù)欄，嚴(yán)格要求施工人員在進(jìn)入施工場(chǎng)地后佩戴安全帽，高空作業(yè)的時(shí)候必須系好安全繩，保證所有施工環(huán)節(jié)的安全.進(jìn)而更好的提高施工的質(zhì)量和加快施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工程建筑企業(yè)的快速發(fā)展[5].

3 結(jié)論

本文以建筑工程管理的質(zhì)量控制為主要研究對(duì)象，簡(jiǎn)單介紹了在建筑工程管理中需要注意的質(zhì)量控制要素，包括：材料選擇使用、施工人員素質(zhì)的高低、設(shè)備使用和管理質(zhì)量的優(yōu)劣、施工過程的完善以及施工環(huán)境的影響等，并針對(duì)性的提出了培養(yǎng)質(zhì)量控制的意識(shí)、建立完善的質(zhì)量管理體系、建立施工前的質(zhì)量控制措施和安排合理的施工安全管理等措施.

〔1〕陳大海,章表,鐘云海.建筑工程管理的 質(zhì)量控制要 素分析[J].價(jià)值工程,2010（04）：180.

〔2〕田景富,鄭實(shí).建筑工程管理的質(zhì)量控制要素[J].科技信息（科學(xué)教研）,2008(1)：34.

〔3〕孟昭桐.建筑工程質(zhì)量前期評(píng)估與預(yù)測(cè)系統(tǒng)的研究[D].北京：北京工業(yè)大學(xué),2000.

〔4〕華鵬康.建筑工程管理的質(zhì)量控制措施分析[J].江西建材, 2014,148(19)：252.

〔5〕何曉麗.建筑工程管理及質(zhì)量控制措施分析[J].科技與企業(yè),2013,14(1)：65.

TU712

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：1673-260X（2016）02-0056-02

2015 年 11 月 19 日