賈延遜，于志民，董煒華

(1.長(zhǎng)春發(fā)電設(shè)備總廠，吉林長(zhǎng)春 130033；2.長(zhǎng)春師范大學(xué)科研處，吉林長(zhǎng)春 130032)

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小微企業(yè)與科研團(tuán)隊(duì)的對(duì)接交易平臺(tái)建設(shè)

賈延遜1，于志民1，董煒華2

(1.長(zhǎng)春發(fā)電設(shè)備總廠，吉林長(zhǎng)春 130033；2.長(zhǎng)春師范大學(xué)科研處，吉林長(zhǎng)春 130032)

中小微企業(yè)是我國(guó)財(cái)政收入的一個(gè)重要來(lái)源，但其在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中面臨著技術(shù)、資本等困難。科研團(tuán)隊(duì)的科研成果面臨轉(zhuǎn)化率低的困境。建設(shè)中小微企業(yè)與科研團(tuán)隊(duì)對(duì)接交易平臺(tái)是基于互聯(lián)網(wǎng)思想、解決雙方困境的有效方式。在對(duì)接交易平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中應(yīng)在思想、法理、完善的準(zhǔn)入體制和明晰詳細(xì)的操作流程以及評(píng)價(jià)管理體制等方面進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備，形成較為完備的實(shí)施方案，為對(duì)接交易平臺(tái)建設(shè)提供理論參考。

中小微企業(yè)；科研團(tuán)隊(duì)；交易平臺(tái)；互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，為了在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機(jī)，爭(zhēng)奪國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)話語(yǔ)權(quán)，德國(guó)實(shí)施“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，美國(guó)則推動(dòng)了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念，中國(guó)提出了“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”。這幾個(gè)基本理念相近，都是將虛擬網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相連接，是對(duì)工業(yè)未來(lái)發(fā)展方向和發(fā)展模式的探索。目前，中小微企業(yè)在我國(guó)財(cái)政收入中發(fā)揮著重要作用，但其在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中面臨著技術(shù)、資本等困難。中小微企業(yè)與科研團(tuán)隊(duì)的對(duì)接交易平臺(tái)建設(shè)，正是基于互聯(lián)網(wǎng)思想和目前中小微企業(yè)的現(xiàn)狀提出來(lái)的。

1 我國(guó)中小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

小微企業(yè)是我國(guó)工業(yè)企業(yè)的重要組成部分，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中具有特殊的重要地位，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。中小微企業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)超過(guò)了65%，稅收貢獻(xiàn)占到了50%以上，出口超過(guò)了68%，吸收了75%以上的就業(yè)。小微企業(yè)對(duì)改善民生、增加就業(yè)、活躍市場(chǎng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整有著不可替代的作用?？梢哉f(shuō)，中小微企業(yè)是我國(guó)財(cái)政收入的一個(gè)重要來(lái)源和技術(shù)創(chuàng)新的主體。這些企業(yè)提供大量的就業(yè)崗位，為就業(yè)的主要渠道[1]，為培養(yǎng)企業(yè)家提供土壤，是優(yōu)秀企業(yè)家成長(zhǎng)的搖籃[2]。

目前，我國(guó)的中小微企業(yè)也面臨著各種問(wèn)題。例如，小微企業(yè)依賴(lài)低技術(shù)、低價(jià)格、低附加值、低收益的傳統(tǒng)發(fā)展路徑，直接制約了其投入產(chǎn)出效益水平的提高。產(chǎn)業(yè)層次普遍不高，導(dǎo)致轉(zhuǎn)型升級(jí)意愿低、轉(zhuǎn)型升級(jí)難度較大。此類(lèi)行業(yè)發(fā)展的普遍特點(diǎn)是技術(shù)要求不高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、利潤(rùn)微薄、市場(chǎng)逐漸趨于飽和。從行業(yè)本身發(fā)展前景分析，相關(guān)企業(yè)不具備迅速擴(kuò)張的條件。部分企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)壓力，轉(zhuǎn)型升級(jí)的愿望較強(qiáng)，但在資本、技術(shù)、人才、管理等轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵因素方面積累不足，相當(dāng)數(shù)量的小型微型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)較為困難。小型微型企業(yè)的發(fā)展后勁和活力不足。多數(shù)小微企業(yè)沒(méi)有自己的科研團(tuán)隊(duì)，缺乏科技研發(fā)能力，無(wú)法在技術(shù)上有新的突破，只能進(jìn)入低附加值的循環(huán)，降低了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在很大程度上限制了此類(lèi)企業(yè)的發(fā)展。另一方面，小微企業(yè)主普遍對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景抱以積極樂(lè)觀的態(tài)度，表現(xiàn)出頑強(qiáng)的生命力和鍥而不舍的奮斗精神，對(duì)市場(chǎng)的需求極為敏感，只不過(guò)由于和研發(fā)團(tuán)隊(duì)脫鉤，渠道不順暢，不知道怎么進(jìn)行產(chǎn)品、工藝等方面的開(kāi)發(fā)、求助與合作。

2 我國(guó)科研開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀

中國(guó)的科研團(tuán)隊(duì)主要包括高校的科研團(tuán)隊(duì)、研究院所的科研團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)、科技開(kāi)發(fā)公司以及以個(gè)人為單位的研究人員。我國(guó)有科技人員3000萬(wàn)人，有從事科技研發(fā)的人員106萬(wàn)人，分別占到世界的第一位和第二位。近年來(lái)，我們的研發(fā)投入每年都以?xún)晌粩?shù)的增速增長(zhǎng)，研發(fā)總投入已占到GDP總量的1.98%，這同中等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)科技的投入基本相當(dāng)。在各方面的共同努力推動(dòng)下，我們每年至少有3萬(wàn)項(xiàng)科技成果問(wèn)世，有7萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利成果誕生[3]。然而2013年12月21日中國(guó)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任張曉強(qiáng)在北京透露，中國(guó)的科技成果轉(zhuǎn)化率僅為10%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家40%的水平[4]。

2.1 科研成果與市場(chǎng)脫節(jié)

科研團(tuán)隊(duì)游離于市場(chǎng)之外，對(duì)市場(chǎng)不敏感，往往獨(dú)立進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，而資料的來(lái)源是學(xué)術(shù)期刊、新聞和網(wǎng)絡(luò)等，往往落后于市場(chǎng)發(fā)展變化?，F(xiàn)階段，我國(guó)很多研究活動(dòng)都是在申報(bào)國(guó)家、地方不同級(jí)別縱向科研項(xiàng)目的基礎(chǔ)上開(kāi)展相應(yīng)研究工作。科研團(tuán)隊(duì)科技成果的轉(zhuǎn)化要按照先鑒定、獲獎(jiǎng)以及形成專(zhuān)利的次序進(jìn)行。在這種長(zhǎng)周期的轉(zhuǎn)化模式下，很多科技成果并不是社會(huì)所需的產(chǎn)品。同時(shí)，較為成熟的科研成果一旦缺乏相應(yīng)的應(yīng)用，就會(huì)在一定程度上導(dǎo)致資金、人才和時(shí)間的浪費(fèi)。就目前而言，大多數(shù)高校、研究院所的科研團(tuán)隊(duì)中的教師和研究人員扮演著研究者的角色，把自己在教學(xué)、研究期間所發(fā)表的論文或者出版的書(shū)籍作為科研的主要核心，很難對(duì)科技成果進(jìn)行推廣轉(zhuǎn)化。與市場(chǎng)、企業(yè)需求脫節(jié)將導(dǎo)致科技成果無(wú)法真正走進(jìn)市場(chǎng)，從而無(wú)法真正為百姓造福，無(wú)法為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值[5]。

2.2 原創(chuàng)、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)科研成果相對(duì)較少

近年來(lái)，我國(guó)前沿技術(shù)研究更加重視對(duì)關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)的攻關(guān)，但從整體上看，仍是以跟蹤發(fā)展為主，缺乏重大原始性創(chuàng)新成果。自20世紀(jì)中后期涌現(xiàn)了人工合成胰島素、雜交水稻等一批重大科技成果后，得到國(guó)內(nèi)外公認(rèn)的重大成就相對(duì)較少[6]。經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放，我國(guó)已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，應(yīng)該到了由“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)變的時(shí)候，科研團(tuán)隊(duì)還沒(méi)有從以前的研究模式中完全轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)[7]。

2.3 科研成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化困難

科研團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立性不夠。一直以來(lái)，科研項(xiàng)目的來(lái)源是政府立項(xiàng)、政府撥款，往往立項(xiàng)是按照立項(xiàng)部門(mén)項(xiàng)目的申報(bào)指南等進(jìn)行，項(xiàng)目是否成功立項(xiàng)夾雜人為因素。很多科研項(xiàng)目無(wú)法在社會(huì)以及市場(chǎng)中獲得立項(xiàng)，在一定程度上造成了國(guó)家資源的浪費(fèi)。科研成果研究出來(lái)后，進(jìn)行開(kāi)發(fā)應(yīng)用困難，都是理想的“科研成果”，缺乏實(shí)際應(yīng)用能力[8]。科研人員在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)很少涉及科研成果轉(zhuǎn)化后的作用和影響，僅注重科研成果的數(shù)量和質(zhì)量。這種考核制度在一定程度上打消了科研人員進(jìn)行科研成果轉(zhuǎn)化的積極性?，F(xiàn)如今，科技成果轉(zhuǎn)化中所需資金大多由政府撥款。多數(shù)科研團(tuán)隊(duì)缺乏相應(yīng)的科研成果轉(zhuǎn)化資金的支持，很多實(shí)驗(yàn)無(wú)法繼續(xù)開(kāi)展。

3 建設(shè)中小微企業(yè)與科研團(tuán)隊(duì)對(duì)接平臺(tái)的必要性

企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)需求、自身能力及自己的綜合判斷，在平臺(tái)上提出自己的要求進(jìn)行招標(biāo)。這可以解決企業(yè)自身科研能力不足的先天缺陷，增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高企業(yè)成長(zhǎng)的可能性。在科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中，科研團(tuán)隊(duì)與企業(yè)之間缺乏相應(yīng)的溝通，并沒(méi)有建立起科學(xué)、有效的雙向溝通管理機(jī)制，從而阻礙了科技成果的有效轉(zhuǎn)化，無(wú)法真正地投入生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)成果到生產(chǎn)力的高效轉(zhuǎn)化。在這樣的情況下，可以利用該服務(wù)平臺(tái)整合各方面的信息，協(xié)調(diào)各種資源的有效配置[5]。

一般來(lái)看，由專(zhuān)業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)的成本往往是低于企業(yè)自己開(kāi)發(fā)的，在新產(chǎn)品上的開(kāi)發(fā)更是如此。企業(yè)專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)與生產(chǎn)，科研團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于研發(fā)與創(chuàng)新，是資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。以互聯(lián)網(wǎng)思想建立的平臺(tái)可以使企業(yè)與科研團(tuán)隊(duì)有了更多的選擇、優(yōu)化的組合和更高的溝通效率。

4 建設(shè)中小微企業(yè)與科研團(tuán)隊(duì)對(duì)接平臺(tái)的實(shí)施方案

4.1 思想準(zhǔn)備

“全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”是李克強(qiáng)總理提出的最適合我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r的戰(zhàn)略。我們要打破科研團(tuán)隊(duì)身上的條條框框，打破科研團(tuán)隊(duì)的官本位思想，建立“公正、公平、公開(kāi)”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使小微企業(yè)和科研團(tuán)隊(duì)輕裝上陣，全身心投入到“全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”中來(lái)。去掉科研團(tuán)隊(duì)的“驕嬌”二氣，樹(shù)立對(duì)投資人負(fù)責(zé)的思想；去掉企業(yè)“亂插手”的習(xí)慣，樹(shù)立尊重科學(xué)、尊重客觀規(guī)律的思想。雙方樹(shù)立以法律、合同為紅線的思維習(xí)慣，遵循市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律。

4.2 法理準(zhǔn)備

應(yīng)該對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品要求以及科研團(tuán)隊(duì)要售賣(mài)的技術(shù)進(jìn)行法律保護(hù)?？蒲谐晒D(zhuǎn)化應(yīng)用過(guò)程中可分為掛牌期、研發(fā)期。掛牌期應(yīng)以一年左右為限，超出一年，對(duì)于企業(yè)方來(lái)說(shuō)，其提出的產(chǎn)品就不再適合現(xiàn)有科研發(fā)展實(shí)際情況或者價(jià)位不合理，在這種情況下沒(méi)有簽訂合同的視為失去法律保護(hù)。對(duì)于科研團(tuán)隊(duì)方來(lái)說(shuō)，其研發(fā)成果就不適合市場(chǎng)或價(jià)位不合理，在這種情況下沒(méi)有簽訂合同的視為失去法律保護(hù)。研發(fā)期可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分級(jí)、確定不同年限，在研發(fā)期內(nèi)雙方均沒(méi)有對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)處理的權(quán)利。另外，對(duì)雙方在責(zé)、權(quán)、利方面均應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的法律保護(hù)。

4.3 完善的準(zhǔn)入體制

進(jìn)入平臺(tái)必須有完善的準(zhǔn)入體制，限定可以進(jìn)入平臺(tái)交易的各方應(yīng)有良好的誠(chéng)信記錄。企業(yè)想進(jìn)入平臺(tái)掛牌，應(yīng)先對(duì)其所要求的產(chǎn)品進(jìn)行查新和市場(chǎng)調(diào)研并對(duì)此負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)，應(yīng)對(duì)具體的時(shí)間、質(zhì)量、量產(chǎn)條件等要素提出具體要求；科研團(tuán)隊(duì)想進(jìn)入平臺(tái)并掛牌，應(yīng)出具相應(yīng)的資質(zhì)和避免利益受損前提下最基本的思路；科研團(tuán)隊(duì)如果想對(duì)自己的科研成果進(jìn)行掛牌，應(yīng)該自己進(jìn)行查新并對(duì)此負(fù)責(zé)，避免法律上的風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)企業(yè)應(yīng)限定其同時(shí)掛牌數(shù)量，確保掛牌質(zhì)量；每個(gè)科研團(tuán)隊(duì)也應(yīng)限定其同時(shí)掛牌數(shù)量，確保其科研質(zhì)量。

4.4 明晰詳細(xì)的操作流程以及評(píng)價(jià)管理體制

小微企業(yè)和科研團(tuán)隊(duì)的對(duì)接交易平臺(tái)應(yīng)設(shè)有獨(dú)立的第三方專(zhuān)家?guī)鞂?duì)雙方的資質(zhì)、成果及產(chǎn)品的等級(jí)、預(yù)期周期、預(yù)期投入、利益分配等方面進(jìn)行前期評(píng)估，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)情況進(jìn)行中期評(píng)測(cè)，在以企業(yè)為主體參與實(shí)施的情況下進(jìn)行最終驗(yàn)收評(píng)定；對(duì)雙方有爭(zhēng)議的地方進(jìn)行評(píng)估調(diào)解；在企業(yè)以及科研團(tuán)隊(duì)掛牌前給出合理建議。

平臺(tái)應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的法律及安全部門(mén)，對(duì)各方進(jìn)行司法解釋以及法律支持，保證各方在法律框架內(nèi)進(jìn)行合作交易。平臺(tái)應(yīng)設(shè)有類(lèi)似于淘寶的轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)，項(xiàng)目一切資金都應(yīng)在平臺(tái)上進(jìn)行交易周轉(zhuǎn)，以保護(hù)各方的資金安全以及合同的正常履行。該對(duì)接平臺(tái)應(yīng)有完善的分類(lèi)機(jī)制、大數(shù)據(jù)下的針對(duì)用戶(hù)的篩選機(jī)制、簡(jiǎn)明準(zhǔn)確的搜索引擎、充實(shí)的用戶(hù)資料，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目選擇、團(tuán)隊(duì)選擇的所思即所得。

平臺(tái)應(yīng)有完善、明晰的操作流程。例如，掛牌期：企業(yè)、科研團(tuán)隊(duì)掛牌前評(píng)估→掛牌→揭牌報(bào)名→揭牌者評(píng)估→競(jìng)標(biāo)→定標(biāo)→預(yù)付款；研發(fā)期：項(xiàng)目方案期→方案評(píng)估→前期款→項(xiàng)目中期→中期評(píng)測(cè)→中期款項(xiàng)；驗(yàn)收期：驗(yàn)收評(píng)定→收款項(xiàng)→項(xiàng)目移交至平臺(tái)→尾款→平臺(tái)將項(xiàng)目最終資料移交至用戶(hù)→完成并進(jìn)行誠(chéng)信、法律等方面?zhèn)浒?。通過(guò)完善、明晰的操作流程以及評(píng)價(jià)管理體制對(duì)各方進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)及約束，最終達(dá)到對(duì)接簡(jiǎn)單、交易順利、實(shí)施流暢、合法合規(guī)。

5 結(jié)語(yǔ)

中小微企業(yè)與科研團(tuán)隊(duì)對(duì)接平臺(tái)是針對(duì)中小微企業(yè)科研能力不足、科研團(tuán)隊(duì)成果轉(zhuǎn)化率低而建立的，此平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)具有專(zhuān)業(yè)性、多行業(yè)性和多元化?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)分工更加細(xì)化的時(shí)代，基本科研單位將逐漸縮小，協(xié)作范圍將逐漸擴(kuò)大。我國(guó)現(xiàn)在是世界第二大經(jīng)濟(jì)大國(guó)，有足夠的資金支持創(chuàng)新；我國(guó)每年有七百萬(wàn)以上的大學(xué)畢業(yè)生，有足夠的人才支撐創(chuàng)新；經(jīng)過(guò)過(guò)去一百多年的動(dòng)蕩，我國(guó)人民有向往并實(shí)現(xiàn)幸福生活的充足動(dòng)力；三十多年的改革開(kāi)放給我國(guó)奠定了足夠堅(jiān)實(shí)的工業(yè)基礎(chǔ)。引用“羅輯思維”里的一句話“我們現(xiàn)在用的是大力金剛掌”，可見(jiàn)，我們有足夠的體量、基礎(chǔ)去贏得未來(lái)，這應(yīng)該使我們邁向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)所應(yīng)有的自信。

[1]祝松梅,馬眾,張樹(shù)娟.中國(guó)小微企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2013(35):22-23.

[2]于洋.中國(guó)小微企業(yè)融資問(wèn)題研究[D].長(zhǎng)春:吉林大學(xué),2013.

[3]任玉嶺.改變科技成果轉(zhuǎn)化率過(guò)低的認(rèn)識(shí)與建議[J].現(xiàn)代人才,2014(5)：34-39.

[4]國(guó)家發(fā)改委官員.中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率僅10%[EB/OL].(2013-12-21)[2016-01-04].http://www.chinanews.com/cj/2013/12-21/5647840.shtml.

[5]武匯.高?？萍汲晒D(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái)建設(shè)思考——以江蘇省為例[J].中國(guó)高?？萍?2014(8):76-77.

[6]我國(guó)一流科學(xué)家和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)明顯缺乏 需改革體制[EB/OL].(2013-02-27)[2016-01-04].http://www.voc.com.cn/Topic/article/201302/201302271746378358.html.

[7]張玲玲.高校科研團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力提升研究[D].大連:大連理工大學(xué),2010.

[8]池穎.我國(guó)高?？蒲袆?chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究[D].長(zhǎng)春:吉林大學(xué),2009.

賈延遜(1974- )，男，高級(jí)工程師，碩士，從事科技開(kāi)發(fā)與管理研究。

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2095-7602(2016)10-0192-04