袁帥

（安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)　會(huì)計(jì)學(xué)院，安徽　蚌埠　233030）

對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)行零庫(kù)存管理的淺析

袁帥

（安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，安徽蚌埠233030）

零庫(kù)存管理戰(zhàn)略作為大幅降低庫(kù)存成本的一種管理模式，確實(shí)有許多值得我國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方，然而實(shí)行零庫(kù)存管理需要一定的前提條件.中國(guó)企業(yè)如何滿足這些條件真正做到零庫(kù)存管理需要企業(yè)和學(xué)者不斷的研究和探索.本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)一些已經(jīng)積極實(shí)施零庫(kù)存管理的企業(yè)以及學(xué)者對(duì)零庫(kù)存管理的研究來(lái)說(shuō)明國(guó)內(nèi)實(shí)行零庫(kù)存管理需要注意的問(wèn)題和建議.

零庫(kù)存管理；供應(yīng)側(cè)改革；庫(kù)存成本

1　引言

成本是企業(yè)能否可以持續(xù)成功的關(guān)鍵因素.作為成本中的重要組成部分庫(kù)存成本對(duì)于一些行業(yè)內(nèi)的企業(yè)是較大的.比如汽車行業(yè)、制造行業(yè)等都是這次供給側(cè)改革的重點(diǎn)行業(yè).本文將從國(guó)外實(shí)行零庫(kù)存管理的豐田汽車和國(guó)內(nèi)實(shí)行零庫(kù)存的房地產(chǎn)行業(yè)的代表鑫苑進(jìn)行分析，說(shuō)明零庫(kù)存管理的優(yōu)點(diǎn)和可以實(shí)行的前提條件以為國(guó)內(nèi)其他行業(yè)和企業(yè)實(shí)行零庫(kù)存管理提供相關(guān)建議.

2　零庫(kù)存管理模式的優(yōu)勢(shì)——以豐田汽車和鑫苑為例

2.1豐田汽車實(shí)行零庫(kù)存管理形成的優(yōu)勢(shì)

根據(jù)相關(guān)的研究和分析報(bào)告可以知道，我國(guó)汽車制造行業(yè)的庫(kù)存管理始終是其發(fā)展的主要難題之一.國(guó)內(nèi)的汽車制造業(yè)開(kāi)始漸漸意識(shí)到庫(kù)存管理的重要性并積極的降低庫(kù)存.比如綠地潤(rùn)東就是典型的例子.在綠地潤(rùn)東的2015年中期報(bào)表中我們可以看出其庫(kù)存占用的資金較多，而綠地潤(rùn)東自身也在進(jìn)行積極的存貨管理控制以期優(yōu)化庫(kù)存管理.因此研究豐田汽車的零庫(kù)存管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，有利于我國(guó)汽車制造業(yè)在進(jìn)行庫(kù)存管理改革時(shí)提供一種模范作用.通過(guò)對(duì)豐田汽車零庫(kù)存管理的研究我們可以看出零庫(kù)存管理有一下幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):

2.1.1大大降低了成本

由于豐田汽車實(shí)行零庫(kù)存管理模式，所以和庫(kù)存相關(guān)的采購(gòu)，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和倉(cāng)儲(chǔ)人員管理成本以及保養(yǎng)和汽修等成本會(huì)大幅降低.同時(shí)，由于實(shí)行零庫(kù)存管理模式，要求各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)要連接上，所以對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品的質(zhì)量要求提高，避免了不必要的廢品損失等費(fèi)用.進(jìn)一步降低了和存貨相關(guān)的成本支出.而從綠地潤(rùn)東等汽車制造公司的報(bào)表中可以看出倉(cāng)儲(chǔ)成本和相關(guān)的維護(hù)費(fèi)用從絕對(duì)值的角度來(lái)說(shuō)還是比較大的.所以，國(guó)內(nèi)企業(yè)如果能實(shí)行零庫(kù)存管理模式，將意味著可以避免不必要的支出.同時(shí)，由于國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)對(duì)于中高端市場(chǎng)和低端市場(chǎng)的需求接近飽和的狀態(tài)，國(guó)內(nèi)汽車制造企業(yè)有必要加強(qiáng)庫(kù)存管理，避免庫(kù)存過(guò)多的現(xiàn)象出現(xiàn)增加不必要的成本支出.

2.1.2提高資金周轉(zhuǎn)率

由于實(shí)行零庫(kù)存管理，所以豐田汽車不需要花很多的資金用于購(gòu)買材料，而是將這些資金直接用于生產(chǎn)，帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這樣能夠大大的改善資金占用情況.同時(shí)，實(shí)行零庫(kù)存管理也可以使企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)避免出現(xiàn)產(chǎn)成品積壓現(xiàn)象，能夠迅速的回籠資金，加快資金的流動(dòng)速度.這兩方面都可以使企業(yè)的資金利用率大大提高并增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力.

2.1.3加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督

由于實(shí)行零庫(kù)存管理，要求企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)每道工序所產(chǎn)生的產(chǎn)品必須的合格的，才能滿足下個(gè)生產(chǎn)工序的需求.這就會(huì)對(duì)每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生監(jiān)督的作用，不光是數(shù)量上的要求，更重要的是質(zhì)量上的監(jiān)督.由于實(shí)行零庫(kù)存管理時(shí)，每道工序都對(duì)最后形成產(chǎn)品有很重要的影響，哪道工序出現(xiàn)問(wèn)題都能很及時(shí)的反應(yīng)出來(lái)，這有利于加強(qiáng)企業(yè)對(duì)平時(shí)生產(chǎn)上的管理.更重要的是每道工序之間形成相互監(jiān)督的作用，使得每道工序都會(huì)隨著生產(chǎn)的實(shí)行而不斷的改善出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷的優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)管理.這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅是現(xiàn)下生產(chǎn)的好處，更重要的是企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量和管理能力的提高給企業(yè)帶來(lái)的利益不只是一時(shí)的，它還可以成為企業(yè)未來(lái)的優(yōu)勢(shì).

2.1.4能根據(jù)市場(chǎng)做出最及時(shí)的反應(yīng)

由于實(shí)行零庫(kù)存管理模式，不存在過(guò)多的存貨，在一個(gè)銷售環(huán)節(jié)完成之后可以根據(jù)市場(chǎng)需求和宏觀環(huán)境的變化進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)政策上的改變.這樣能有效的避免供需不對(duì)口的情況出現(xiàn).同時(shí)，在市場(chǎng)需求出現(xiàn)下降時(shí)，可以避免生產(chǎn)過(guò)剩的情況出現(xiàn).更重要的是，能夠根據(jù)之前生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改善和戰(zhàn)略的調(diào)整，避免隱蔽的問(wèn)題不能被解決以及一個(gè)錯(cuò)誤犯兩遍的現(xiàn)象出現(xiàn).

2.2鑫苑實(shí)行零庫(kù)存管理形成的優(yōu)勢(shì)

在我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)自發(fā)囤地以用來(lái)準(zhǔn)備建房和開(kāi)發(fā)的情況下，鑫苑卻實(shí)行零庫(kù)存管理模式.隨著國(guó)家政策對(duì)房地產(chǎn)業(yè)囤地的限制，房地產(chǎn)行業(yè)普遍存在的土地和房子存貨過(guò)多等現(xiàn)象的出現(xiàn)，鑫苑這種零庫(kù)存管理模式也漸漸被人們所認(rèn)可.因?yàn)榱銕?kù)存管理確實(shí)能做到如下幾點(diǎn)傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式做不到的優(yōu)點(diǎn):

2.2.1零庫(kù)存管理模式避免了土地和房子存貨過(guò)多的情況

根據(jù)專家對(duì)2016年房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀的分析，可以看出房地產(chǎn)行業(yè)目前存在去庫(kù)存的壓力主要是由兩方面造成的. （1）局部市場(chǎng)飽和和產(chǎn)能過(guò)剩情況的出現(xiàn).這種現(xiàn)象的出現(xiàn)一是由于房地產(chǎn)行業(yè)過(guò)熱時(shí)盲目建造過(guò)多的房屋，另一方面是由于我國(guó)很長(zhǎng)時(shí)間里一直在實(shí)行計(jì)劃生育政策，人口增長(zhǎng)緩慢.所以，企業(yè)如果實(shí)行了零庫(kù)存管理模式，就能避免建造房屋過(guò)多而積存的現(xiàn)象出現(xiàn).同時(shí)，還能根據(jù)我國(guó)市場(chǎng)上的需求量進(jìn)行合理的市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)整，以避免存貨過(guò)多帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn).（2）供給和需求有偏差.根據(jù)銀河證券的數(shù)據(jù)分析，目前商品住宅存量過(guò)多，而且其并不能滿足大部分的需求者的要求，會(huì)出現(xiàn)供求不附的情況.這主要是因?yàn)榉康禺a(chǎn)商對(duì)市場(chǎng)需求的錯(cuò)誤判斷以及盲目建房所造成的.這部分住房將會(huì)對(duì)2016年房地產(chǎn)行業(yè)去庫(kù)存產(chǎn)生較大的壓力.而如果采用零庫(kù)存管理模式進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)的管理，就可以實(shí)時(shí)的針對(duì)市場(chǎng)需求的變化做出相應(yīng)的變化.根據(jù)市場(chǎng)最新的需求變化來(lái)制定和實(shí)施企業(yè)的投資建設(shè)政策，能有效的避免供求不附出現(xiàn)的庫(kù)存過(guò)多的情況.所以，供需的要求來(lái)看房地產(chǎn)行業(yè)有必要實(shí)行零庫(kù)存管理以避免庫(kù)存過(guò)多，不能消耗造成的風(fēng)險(xiǎn).

2.2.2零庫(kù)存管理不需要承擔(dān)因囤地帶來(lái)的額外費(fèi)用支出

房地產(chǎn)行業(yè)普遍存在“囤地捂盤，做地產(chǎn)金融”的商業(yè)模式，所以自發(fā)的囤地是房地產(chǎn)行業(yè)普遍的現(xiàn)象.然而囤地帶來(lái)的費(fèi)用隨著國(guó)家一直堅(jiān)持的打擊囤地炒地政策的不斷的完善會(huì)越來(lái)越高，這部分費(fèi)用最后都會(huì)形成房地產(chǎn)商的支出，降低房地產(chǎn)行業(yè)的凈利潤(rùn).同時(shí)隨著房地產(chǎn)行業(yè)飽和現(xiàn)象的出現(xiàn)，囤地所帶來(lái)的利潤(rùn)在未來(lái)的幾年中一定會(huì)呈現(xiàn)遞減的趨勢(shì).所以，綜上所述，囤地不管是從國(guó)家宏觀政策上，還是宏觀行業(yè)環(huán)境上看都越來(lái)越不具有優(yōu)勢(shì).而零庫(kù)存管理則可以避免因囤地所帶來(lái)的這些困擾.更重要的是，可以將用來(lái)囤地的資金盤活做好目前投資建房中需要的經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)方面，保持一個(gè)較高的盈利水平.

2.2.3零庫(kù)存可以加速資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度

資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度可以用資金周轉(zhuǎn)率來(lái)反應(yīng).企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率是用企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上企業(yè)資金（固定資金和流動(dòng)資金）來(lái)表示的.如果企業(yè)資金在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的循環(huán)周轉(zhuǎn)速度很快，說(shuō)明企業(yè)可以很快的將資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為收入.這樣可以減少企業(yè)對(duì)資金的占用，提高資金的利用率.和汽車制造業(yè)很相似對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)，庫(kù)存和囤地的庫(kù)存占用的資金數(shù)量是相對(duì)巨大的.如果這些資金能夠很快的收回并進(jìn)行下一階段的生產(chǎn)，提高資金的利用率對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件很好的事情.

3　實(shí)行零庫(kù)存管理的前提

零庫(kù)存管理確實(shí)能很好的降低企業(yè)的成本并根據(jù)市場(chǎng)的需求積極的做出政策上的調(diào)整，避免存貨過(guò)多所造成的成本，銷售等問(wèn)題.還能加快企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，使企業(yè)的資金利用率大幅提高.然而零庫(kù)存管理的實(shí)施需要一定的條件和前提.同時(shí)，零庫(kù)存管理也可能使企業(yè)錯(cuò)失一些比較好的機(jī)會(huì)，所以國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)行零庫(kù)存管理時(shí)需要明白其可能帶來(lái)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)以找到方法進(jìn)行規(guī)避.

3.1對(duì)管理的要求很高

零庫(kù)存管理要求企業(yè)內(nèi)部自上而下具有很強(qiáng)的執(zhí)行力并形成零庫(kù)存的管理理念.例如豐田汽車的零庫(kù)存就要求豐田汽車各個(gè)生產(chǎn)工序生產(chǎn)上的執(zhí)行和管理能力達(dá)到較高的水平才能滿足及時(shí)生產(chǎn)所需半成品進(jìn)行下一步生產(chǎn).這對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)是個(gè)監(jiān)督也是個(gè)要求，如果企業(yè)的執(zhí)行力不夠勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)成品的數(shù)量，質(zhì)量和速度造成很大的影響，進(jìn)而影響企業(yè)最終生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)則表現(xiàn)的更加明顯.如果企業(yè)不能很好的進(jìn)行管理，保證質(zhì)量和數(shù)量，不能及時(shí)的提供滿足市場(chǎng)的需求可能會(huì)使企業(yè)喪失很多的客戶和機(jī)會(huì).

3.2原材料等價(jià)格的上升

零庫(kù)存管理模式的理念是不進(jìn)行庫(kù)存的存儲(chǔ)，所以所有生產(chǎn)所用的原材料等等都是確定生產(chǎn)之后再進(jìn)行購(gòu)買.如果原材料的價(jià)格是出于上升趨勢(shì)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)并不是沒(méi)有弊端的管理方式.因?yàn)槿绻牧系膬r(jià)格是上升的，就意味著企業(yè)的成本會(huì)隨著不斷的上升，降低企業(yè)所能獲得的利潤(rùn)率.就拿房地產(chǎn)行業(yè)中普遍存在的囤地現(xiàn)象來(lái)看，大部分房地產(chǎn)自主囤地一方面是房地產(chǎn)和土地供應(yīng)商相互炒作所形成的，一方面還是由于土地確實(shí)存在著升值的可能性，可以降低企業(yè)未來(lái)的成本.

3.3和供應(yīng)商之間的關(guān)系具有很重要的影響

零庫(kù)存管理模式要求供應(yīng)商和企業(yè)之間建立長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系，最好是有著共同的目標(biāo).可是現(xiàn)實(shí)中供應(yīng)商和企業(yè)之間的需求和目標(biāo)往往不可能是一致的，這就使得企業(yè)需要和供應(yīng)商之間形成良好的合作伙伴關(guān)系以保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行.所以，企業(yè)在選擇供應(yīng)商的時(shí)候限制條件可能會(huì)比較多，比如對(duì)于地域上來(lái)說(shuō)，最好附近的，這樣可以降低很多運(yùn)輸和時(shí)間上的成本.

4　對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)行零庫(kù)存管理的建議

綜上所述，零庫(kù)存管理對(duì)于積極響應(yīng)供應(yīng)側(cè)改革，去庫(kù)存，降成本等以及改善國(guó)內(nèi)企業(yè)的庫(kù)存管理具有很重要的借鑒意義.同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)行零庫(kù)存管理時(shí)也要注意達(dá)到零庫(kù)存管理的前提條件，避免零庫(kù)存管理不善造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失.以下結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行零庫(kù)存管理模式的建議.

（1）加強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行能力.企業(yè)要想有效的實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，就必須加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和執(zhí)行能力.按照計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行管理，才能保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).（2）加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)測(cè)能力.零庫(kù)存管理的一個(gè)缺點(diǎn)就是在需求增加的情況下可能造成供不應(yīng)求的情況，使得企業(yè)錯(cuò)失良好的機(jī)會(huì)甚至?xí)虼私o競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成長(zhǎng)的機(jī)會(huì).企業(yè)要想不錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)中好的機(jī)會(huì)，就必須要對(duì)市場(chǎng)的需求進(jìn)行較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，才能避免這樣的危機(jī).（3）和供應(yīng)商之間形成良好的合作伙伴關(guān)系.和供應(yīng)商形成合作伙伴的關(guān)系對(duì)于零庫(kù)存管理的企業(yè)來(lái)說(shuō)不僅可以保證日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的供需問(wèn)題更重要的是還可以加強(qiáng)其對(duì)市場(chǎng)需求變動(dòng)的反應(yīng)能力.

〔1〕趙秋韡.”零庫(kù)存”下鑫苑面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)［D］.成都：電子科技大學(xué)，2011.

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2016-04-21