譚廣鑫

淺論數(shù)字時代出版編輯能力的提升策略

譚廣鑫

隨著紙質(zhì)出版物的逐漸減少，傳統(tǒng)的出版業(yè)要想繼續(xù)生存下去，就必須在新時代的發(fā)展中準確尋找自己的定位，能夠在數(shù)字化時代的信息傳播中找到自己的一席之地。伴隨著數(shù)字化時代的來臨，人們獲得信息的渠道也越發(fā)廣泛，出版行業(yè)要想發(fā)展就必須緊緊抓住讀者的心理，研究圍繞數(shù)字化時代信息傳播的主要特點，來探討新時代提升出版編輯能力的有效措施。

數(shù)字時代；編輯能力；有效措施

［作 者］ 譚廣鑫，博士，副編審，華南師范大學體育科學學院體育學刊編輯部。

一、提升出版編輯能力的幾大要素

數(shù)字信息時代的到來和用戶需求逐漸向多樣化發(fā)展預示著傳統(tǒng)的出版編輯能力必須進行轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是大勢所趨。同樣要想提高出版行業(yè)的出版編輯能力也必須從個人編輯能力、團隊編輯能力以及出版競爭力三個方面來綜合考量，在保證原有實力的基礎上來探究相應提升出版編輯能力的方法和有效途徑。出版編輯人員應該從提升個人的專業(yè)能力入手，隨著時代的進步更新編輯理念，利用業(yè)余時間積極學習行業(yè)內(nèi)的新知識和新技巧，學會掌握先進的數(shù)字化技術，努力提升自身的綜合素質(zhì)來適應用戶不斷變化的需求。而提升編輯團隊的編輯能力則應該從服務對象、制作成本和營銷策略三個層面來考慮，首先應該堅持產(chǎn)品與服務一體化，編輯與制作、營銷一體化為原則。對于出版機構(gòu)而言，需要選擇主要的服務與哪個年齡階層的人群以及刊物中專業(yè)知識所占有的比例和結(jié)構(gòu)，科學合理地對出版人員進行管理，并建立健康有效的管理機制，與此同時管理人員也要重視對于高素質(zhì)復合型人才的培養(yǎng)和引進［1］。

二、出版編輯能力在出版工作中的重要地位

出版編輯能力是出版機構(gòu)在市場中的核心競爭力，是編輯團體主要生產(chǎn)力的集中體現(xiàn)，也是編輯人員個人專業(yè)能力的表現(xiàn)。出版編輯能力的高低決定著出版物質(zhì)量的高低，也決定著出版機構(gòu)在市場競爭中處于何種地位。出版物的發(fā)行是集合出版?zhèn)€人、出版團隊以及出版機構(gòu)共同努力的結(jié)晶，因此無論是在過去的紙質(zhì)傳媒時代，還是在現(xiàn)代的數(shù)字時代都應該重視編輯能力在出版工作中的核心地位，尋找有效途徑來促進出版編輯能力的提升。

（一）編輯能力是出版行業(yè)的核心競爭力

編輯能力在出版行業(yè)所有工作環(huán)節(jié)中是最重的一環(huán)，它直接關系到出版物質(zhì)量，也就對出版的經(jīng)濟效益有著決定性作用，因此，編輯能力就是出版機構(gòu)的核心競爭力。例如，在出版物的印刷過程中，對文字的制作、排版、制版等工作都是建立在編輯人員提供的原始資料的基礎之上，不僅如此，編輯還要負責編寫過程中的指導工作，可以這樣說，這些工作中每個環(huán)節(jié)都與編輯工作息息相關，因此，出版編輯人員對于了解整個出版計劃是否規(guī)范、發(fā)表的稿件是否完整以及相關印刷人員的工作程序都具有十分重要的意義，也會直接影響到整個出版物的質(zhì)量。出版物在發(fā)行出售過程中同樣也需要編輯人員的參與，主要原因是編輯人員是最了解出版刊物的人，包括刊物中文章的構(gòu)思、寫作背景、主題風格、主要的讀者群體等，因此編輯人員可以給出版行業(yè)銷售人員非常具有參考價值的可行性意見。由此可以看出出版機構(gòu)的編輯人員在整個出版物發(fā)行的過程中需要配合各部門的工作人員開展工作，以保證為讀者提供最為優(yōu)質(zhì)的閱讀刊物，編輯人員在編輯文字時需要具有非常強的職業(yè)能力，在配合各部門工作時需要有綜合協(xié)調(diào)能力，因此說編輯能力是出版機構(gòu)最重要的核心競爭力［2］。

（二）編輯能力是出版機構(gòu)經(jīng)濟效益的保證

編輯能力是出版團隊工作效率的重要體現(xiàn)，編輯能力的高低直接決定了出版物質(zhì)量的高低，從這個層面上來講，編輯能力是出版物產(chǎn)量和質(zhì)量的主要保障。出版機構(gòu)的經(jīng)濟效益是出版行業(yè)在市場競爭中賴以生存的根本條件，而出版行業(yè)的經(jīng)濟效益又是由編輯工作的質(zhì)量來決定的。高質(zhì)量的出版物會吸引大量的讀者，能使出版物取得良好的社會評價，進而就能夠促使整個出版活動取得巨大的成功。從另一個方面來講發(fā)行具有高質(zhì)量和正能量的刊物，可以提高讀者的宣傳正義感，推動社會的進步與發(fā)展，從而使出版機構(gòu)取得良好的社會效益。

三、提升數(shù)字時代出版編輯能力的有效途徑

在數(shù)字時代高速發(fā)展的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術已經(jīng)深入人們生活中的方方面面，由于人們獲取信息比過去更加容易，要想在社會競爭中存活下來，傳統(tǒng)出版業(yè)需要打造一支具有高素質(zhì)的編輯人才隊伍，除了要提高編輯人員和編輯團隊的職業(yè)能力，出版機構(gòu)還需要對整個出版機構(gòu)隊伍進行優(yōu)化與更新，在出版機構(gòu)內(nèi)部實行科學化管理，給出版行業(yè)工作人員良好的工作環(huán)境和職業(yè)上升空間。

（一）加強編輯隊伍的人才優(yōu)化與更新

傳統(tǒng)出版業(yè)要向數(shù)字化出版業(yè)順利轉(zhuǎn)型，必須擁有高素質(zhì)、高效率的編輯人才隊伍，因為編輯人員是出版行業(yè)最主要的核心工作人員，它參與出版刊物的各個環(huán)節(jié)，所以編輯人員的綜合素質(zhì)與出版物的質(zhì)量以及出版機構(gòu)今后的發(fā)展有著緊密聯(lián)系。數(shù)字時代出版業(yè)的發(fā)展，需要編輯人員既要熟練掌握專業(yè)技能，又要能夠熟悉和運用一定的數(shù)字技術，因此這種掌握多種技能的高素質(zhì)復合型人才是當下出版機構(gòu)最為緊缺的編輯人才［3］。從出版機構(gòu)來講，一方面應該努力發(fā)展業(yè)務，尋找相關專業(yè)人才；另一方面，也需要從內(nèi)部開始對現(xiàn)有員工進行相關數(shù)字技術出版知識的培訓工作，從自身方面解決對復合型人才的需求。

（二）優(yōu)化編輯人員的隊伍結(jié)構(gòu)

目前我國的出版機構(gòu)存在著專業(yè)編輯人員兩極分化的特殊現(xiàn)象，這種現(xiàn)象的產(chǎn)生主要是由于編輯人才斷層所引起的。人才的兩極分化不僅會對出版物的質(zhì)量有著不利的影響，還會直接影響整個出版機構(gòu)在未來的發(fā)展趨勢。要創(chuàng)建一支健康合理的高素質(zhì)專業(yè)編輯人才隊伍，編輯機構(gòu)管理人員就必須綜合考慮編輯隊伍成員的年齡、愛好以及專業(yè)知識結(jié)構(gòu)等因素。首先，筆者認為編輯人才中需要老年、中年、青年三種年齡階段的人搭配著工作，以防止今后的編輯人員出現(xiàn)斷層。編輯工作不僅需要對稿件進行審核、編輯和整理，還需要編輯同稿件的作者進行充分的交流以及對出版物的發(fā)行提前進行市場調(diào)查等。編輯工作的這些特殊性質(zhì)就決定了需要不同年齡階層的人來搭配合作，如工作時間長、經(jīng)驗老到的編輯人員可以對新工作的年輕人提供一些工作實踐中的經(jīng)驗，而年輕的工作人員又有著在工作上的創(chuàng)新精神，可以給編輯工作帶來活力。這種老少搭配的工作模式不僅可以在工作中揚長避短，還可以避免編輯隊伍在以后出現(xiàn)年齡斷層的現(xiàn)象，從而間接提高了編輯社的工作效率［4］。另外，研究認為不僅編輯隊伍人員的年齡需要互相搭配，他們所具有的專業(yè)知識也需要進行合理搭配，因為出版機構(gòu)的選題范圍很廣、涉及的學科門類眾多，需要多方面的人才來共同完成，并且出版物說到底是知識產(chǎn)品，其讀者來自不同的階層和擁有不同的知識背景，因此出版機構(gòu)對編輯人員的專業(yè)要求非常之高，這也就促使著整個社會的編輯隊伍向高素質(zhì)和高學歷兩個方面發(fā)展。編輯人員要想從大量的信息當中選擇出當前合適并且優(yōu)秀的選題，這就意味著編輯人員必須掌握相應的專業(yè)知識，足夠了解當前所選課題目前的發(fā)展動態(tài)，只有達到這個要求，出版機構(gòu)才能夠生產(chǎn)出滿足人們需求的高質(zhì)量的知識產(chǎn)品。

（三）建立科學合理的人才管理機制

當前很多出版機構(gòu)在企業(yè)改制以及數(shù)字化改革的大背景下都普遍出現(xiàn)了企業(yè)人才流失、出版物質(zhì)量下滑、經(jīng)濟效益下降等問題。出版機構(gòu)要想解決這些問題就必須建立一套科學合理的人才管理機制。

首先，企業(yè)要想保證固有的人才不流失就要擁有健全的人才管理機制和科學化的管理規(guī)范。健全人才管理機制包括要在員工中建立工作獎勵機制、公平的考核機制以及人才培養(yǎng)機制等，并根據(jù)具體的情況不斷加強完善。數(shù)字時代的高速發(fā)展導致出版機構(gòu)嚴重缺乏既擁有編輯知識又精通數(shù)字技術的復合型人才，筆者認為出版機構(gòu)應當對原有管理機制進行改善，加強對自身工作人員的培訓和管理，盡量創(chuàng)造機會讓機構(gòu)內(nèi)部人員同外界進行交流和學習，如果條件允許的話可以同高校建立合作的關系，這樣就可以定向培養(yǎng)符合企業(yè)要求的高素質(zhì)綜合型人才。完善的企業(yè)管理機制可以提高員工的工作效率，有助于編輯人員綜合素質(zhì)的提高，那么在高效率、高素質(zhì)人才的雙重要求下，出版機構(gòu)的出版物質(zhì)量自然也能夠隨之得到提升，那么出版機構(gòu)的市場競爭力也就會不斷增強［5］。然而在日益激烈的市場競爭中，單純擁有健全的管理機制是不行的，在此基礎上還需要有科學化的管理辦法。出版機構(gòu)的民主管理和量化管理都屬于科學化管理的范疇，是企業(yè)科學化管理在未來的發(fā)展趨勢。民主管理機制的實行需要加強管理人員和編輯人員之間的溝通，可以直接促進編輯人員的工作積極性，提高編輯人員的工作效率，從而對他們內(nèi)在的潛質(zhì)進行激發(fā)。量化管理主要是對編輯人員進行客觀性評價和管理，而非量化管理當中管理人員的主觀性太強，所以會存在一些不科學的因素，因此科學化的人才管理需要量化管理機制作為支撐條件。出版機構(gòu)在制定量化管理細則的時候一定要秉著科學化的管理原則，要從實際情況出發(fā)綜合考量編輯人員的各種需求，制定出切實可行的管理制度。

綜上所述，數(shù)字出版的發(fā)展趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，數(shù)字技術已經(jīng)席卷了市場中的各個行業(yè)，傳統(tǒng)的出版業(yè)也不例外。要想提高數(shù)字時代的出版編輯能力，必須切實掌握數(shù)字出版的特點，加強對編輯人員的數(shù)字化培訓，才能在時代的浪潮中獲得成功。

［1］吳惠娟.淺談數(shù)字出版環(huán)境下的編輯角色轉(zhuǎn)換［J］.出版廣角，2011（10）：56-57.

［2］秦艷華.數(shù)字時代出版流程管理創(chuàng)新的思考［J］.出版發(fā)行研究，2012（5）：59-61.

［3］譚廣鑫.網(wǎng)絡論壇在構(gòu)建科技期刊學術影響過程中的作用——基于對“體育在線論壇”（tiyuol.com）的考察［J］.湖南大眾傳媒職業(yè)技術學院學報，2012（5）：41-44.

［4］譚廣鑫.體育科技期刊網(wǎng)絡化和國際化探索的困境與對策［J］.編輯學報，2016（2）：162-163.

［5］于泓.我國出版業(yè)轉(zhuǎn)制背景下圖書編輯創(chuàng)新能力研究［D］.上海：華東師范大學，2011.