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        淺談新形勢下國有企業(yè)文化建設

        2016-03-28 09:12:47■文/趙
        關鍵詞:國有企業(yè)戰(zhàn)略建設

        ■文/趙 心

        淺談新形勢下國有企業(yè)文化建設

        ■文/趙 心

        常言道:十年企業(yè)靠管理,百年企業(yè)靠文化。當前,我國經(jīng)濟運行呈現(xiàn)新特征,經(jīng)濟發(fā)展進入中高速增長新常態(tài),作為國有企業(yè),如何主動適應經(jīng)濟新常態(tài),建設順應發(fā)展要求的先進企業(yè)文化,不僅關系到企業(yè)改革調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級成敗,關系到國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中主導和支柱作用發(fā)揮,而且關系著企業(yè)先進文化建設成效。

        新常態(tài)下國有企業(yè)文化建設的導向

        國有企業(yè)文化建設是社會主義先進文化建設的重要組成部分,國有企業(yè)文化必須堅持以社會主義核心價值觀引領企業(yè)發(fā)展、凝聚員工力量、樹立企業(yè)形象、塑造品牌價值、提升企業(yè)核心競爭力方面發(fā)揮重要作用。圍繞推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,堅持不懈地用社會主義核心價值觀凝聚人心,廣泛進行宣傳教育,廣泛進行探索實踐,在貫穿結(jié)合、融合上下功夫,在落細落小落實上下功夫,在堅持不懈、推動社會主義核心價值觀學習實踐具體化、系統(tǒng)化,內(nèi)化于心、外化于行,使廣大員工煥發(fā)出創(chuàng)新激情,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài);企業(yè)要堅持“自由、平等、公正、法治”的時代精神,促進企業(yè)良好風氣的形成和發(fā)展,建立良好的道德行為規(guī)范;企業(yè)要奉行“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的崇高理念,增強廣大員工愛企業(yè)的熱情,形成幸福和諧的氛圍,推動企業(yè)健康發(fā)展。

        國有企業(yè)文化建設的根本目的與任務

        在經(jīng)濟新常態(tài)下,發(fā)展依然是企業(yè)解決一切問題的關鍵,也是企業(yè)文化建設的出發(fā)點和歸宿點。國有企業(yè)必須圍繞如何實現(xiàn)企業(yè)價值和員工價值的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展來開展企業(yè)文化建設,引導和鼓勵員工心往一處想,勁往一處使,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展相生相伴、相輔相成。只有著眼于發(fā)展,國有企業(yè)才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,找到解決矛盾和沖突的方法和途徑,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值;只有構(gòu)建支撐發(fā)展的企業(yè)文化,才能讓員工認識到問題和困難的現(xiàn)實性和暫時性,建立起克服困難、共創(chuàng)輝煌的信念和力量。

        新常態(tài)下國有企業(yè)文化建設的主要路徑

        (一)全面理解新常態(tài),構(gòu)建科學發(fā)展的戰(zhàn)略文化。戰(zhàn)略事關全局,戰(zhàn)略決定命運。沒有戰(zhàn)略的引領,企業(yè)就會在競爭中迷失方向,行之不快,行之不穩(wěn),行之不遠。新常態(tài)下,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新等一系列戰(zhàn)略調(diào)整,需要有適應新情況、新變化的新型企業(yè)文化作為支撐,需要將企業(yè)新的戰(zhàn)略目標化為所有員工認同的企業(yè)發(fā)展愿景,形成新常態(tài)下的戰(zhàn)略文化。因此,國有企業(yè)要始終把戰(zhàn)略作為文化建設的重要部分,高度重視戰(zhàn)略的牽引作用,注重以戰(zhàn)略統(tǒng)一意志,以戰(zhàn)略傳遞動力,以戰(zhàn)略激發(fā)活力。同時,要加強頂層規(guī)劃,將文化建設融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂完善的企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃,明確文化建設的指導思想、基本原則、主要內(nèi)容、實施辦法和保障機制,推動企業(yè)文化建設步入制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道。

        (二)主動適應新常態(tài),構(gòu)建凝心聚力的人本文化。國有企業(yè)文化建設的根本目的與任務是“促進企業(yè)價值和員工價值的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”。企業(yè)要發(fā)展就要提升員工工作積極性,增強員工的使命感、歸屬感和責任感;視員工是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源,在企業(yè)中通過營造尊重員工、關心員工、塑造員工凝聚員工的良好氛圍,增強員工的主人翁意識,激發(fā)員工的潛能,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。要在尊重員工、發(fā)展員工和滿足員工需求的前提下,將員工的個人發(fā)展目標融入企業(yè)發(fā)展目標,促進每個人個性的全面健康發(fā)展、潛能的充分發(fā)揮并釋放以及生命價值的最終實現(xiàn),充分體現(xiàn)企業(yè)管理“發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享”的真諦。國有企業(yè)人本文化的構(gòu)建,必須以創(chuàng)設人文精神和人文環(huán)境為導向,以提高人的素質(zhì)、滿足人的需求為主線,以保障職工合法權(quán)益、體現(xiàn)人的價值為核心,在企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益和自然環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展中,追求和實現(xiàn)人自身的發(fā)展。

        (三)積極引領新常態(tài),構(gòu)建驅(qū)動發(fā)展的創(chuàng)新文化。企業(yè)文化建設必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度結(jié)合,使企業(yè)適應新形勢、新環(huán)境,做大、做強、做長。國有企業(yè)文化創(chuàng)新必須以理念創(chuàng)新為先導,推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,要將文化創(chuàng)新貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),營造創(chuàng)新環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供精神動力和文化支撐。通過文化建設為國企擴大競爭視野,增強凝聚力和競爭力。

        (四)積極適應新常態(tài),構(gòu)建融合發(fā)展的開放文化。開放是一種胸襟、一種氣度,是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。如何把民族的傳統(tǒng)文化、企業(yè)所在地的區(qū)域文化、企業(yè)的自身文化,以及外來文化相融合,從而構(gòu)筑與企業(yè)內(nèi)外環(huán)境密切結(jié)合的企業(yè)文化,已成為影響企業(yè)國際競爭力的直接因素。這就要求國有企業(yè)在不斷擴大開放的過程中,在堅持文化自主的前提下,突出文化的對外傳播,特別是品牌文化的傳播與保護;要尊重當?shù)匚幕L俗習慣,突出文化融合,努力構(gòu)建開放、兼容、合作、共贏的開放文化。

        (五)主動適應新常態(tài),構(gòu)建依法治企的法治文化。全面依法治企是適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的必然要求,只有不斷提高依法治企的能力,才能確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。企業(yè)要積極拓展法治文化建設,加快建立和完善行為規(guī)范體系,積極用法律來規(guī)范自身發(fā)展戰(zhàn)略,以提供更合法規(guī)范的社會服務;企業(yè)應以法治文化為導向,建設一批專業(yè)高效、按章辦事、執(zhí)行力強的法律事務管理團隊,實現(xiàn)風險前端控制,提升企業(yè)管理能力和風險分擔能力,從而促進企業(yè)在激烈的競爭中穩(wěn)定健康地發(fā)展;企業(yè)要加強與政府的相關協(xié)作,促進法治文化完善與監(jiān)督。

        (六)主動適應新常態(tài),構(gòu)建保障發(fā)展的黨建文化。黨建工作是國有企業(yè)的一個獨特優(yōu)勢,黨建文化是國有企業(yè)文化建設的重要組成部分。黨建工作應與經(jīng)濟工作同頻共振,要把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。當前,國有企業(yè)既要著力抓好各級黨組織的思想建設、組織建設、制度建設,夯實黨建基礎,更要按照中央要求進一步抓好作風建設和反腐倡廉建設,扎實推進“兩學一做”學習教育,讓廉潔文化在國有企業(yè)蔚然成風,讓生機勃勃的黨建文化成為國有企業(yè)先進文化建設的重要支撐,讓先進的企業(yè)文化成為推動國有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型升級、做強做優(yōu)的不竭動力。

        (作者單位:內(nèi)蒙古郵政公司)

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