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        淺析“村中城”的建設(shè)與治理模式

        2016-03-24 17:33:31余婷
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年3期
        關(guān)鍵詞:城中村治理建設(shè)

        余婷

        摘要:本文以城中村發(fā)展為背景,對(duì)于新事物“村中城”的發(fā)展與治理進(jìn)行探究。以具有典型意義的杭州市三角村為例,通過(guò)對(duì)三角村“村中城”建設(shè)中產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行研究,從經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)治理、文化建設(shè)等方面將三角村“村中城”建設(shè)的治理措施進(jìn)行闡釋,以期對(duì)當(dāng)前中國(guó)“村中城”有效綜合治理提供一些借鑒。

        關(guān)鍵詞:城中村;村中城;建設(shè);治理

        中圖分類號(hào):D638 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)003-000-02

        一、引言

        城中村指的是在城市發(fā)展進(jìn)程中,那些被高速的城市發(fā)展所遺漏的居住區(qū)域。一般來(lái)說(shuō)城中村滯后于城市發(fā)展的步伐,缺乏應(yīng)有的市政管理,生活水平較為低下。杭州市主城區(qū)范圍內(nèi)的村莊因?yàn)閰^(qū)域位置、歷史遺留問(wèn)題、城市規(guī)劃及快速發(fā)展等因素成為城市發(fā)展的洼地,久而久之成為難以治理的城中村。這些村因?yàn)榈靥幨袇^(qū)中心或位于市區(qū)附近,已得到有關(guān)部門的重視,也有了一些有效的治理措施正穩(wěn)步推進(jìn)。本文主要對(duì)那些非真正意義的城中村的發(fā)展與現(xiàn)狀做一些探究,更準(zhǔn)確的定義應(yīng)該是“城中村”中的“村中城”。村中城是相對(duì)于城中村,有著自身特點(diǎn)的一個(gè)新事物。村中城,地處城市郊區(qū),因?yàn)閰^(qū)位等優(yōu)勢(shì)逐步發(fā)展而成的外來(lái)人口聚居區(qū),一般來(lái)說(shuō)經(jīng)濟(jì)繁榮,生活條件配套較差,管理治理難度大。以“三角村”為例,它不屬于杭州主城區(qū),位于杭州郊區(qū),因?yàn)榈乩砦恢每拷贾?,依靠村?jí)集體經(jīng)濟(jì),逐漸吸引各地企業(yè)來(lái)此創(chuàng)業(yè)發(fā)展,漸漸的發(fā)展成為一座“城”。相較于傳統(tǒng)的城中村,這類“村中城”更加的缺乏規(guī)劃,缺少政府財(cái)政的投入,絕大部分依靠村自身的管理與投入。而“三角村”應(yīng)該是目前杭州市“城中村”發(fā)展的領(lǐng)頭羊,取得了一些不錯(cuò)的成績(jī)。下面筆者將以“三角村”為例從經(jīng)濟(jì)、理念、社會(huì)、文化等方面,剖析下這類“城中村”的現(xiàn)狀與問(wèn)題,以及取得的經(jīng)驗(yàn)。

        二、三角村概述

        三角村位于杭州市余杭區(qū),毗鄰杭州江干區(qū)及下沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),位于規(guī)劃的九喬商貿(mào)城范圍內(nèi)。三角村是在2003年9月村規(guī)模調(diào)整時(shí)由原學(xué)稼、東三兩村合并而成,全村區(qū)域面積2.5平方公里,下轄17個(gè)村民小組,常駐人口5167人,有黨員218人,下設(shè)10個(gè)支部(其中2個(gè)企業(yè)單建支部),流動(dòng)人口在冊(cè)登記3.5萬(wàn),目前還剩余耕地684畝,是個(gè)典型的人多地少型村[1]。大量的外來(lái)人口給村的治理帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。人地矛盾十分突出,怎樣實(shí)現(xiàn)發(fā)展與環(huán)境的平衡是村當(dāng)前的重大課題。

        憑借杭州主城區(qū)東擴(kuò)這一城市發(fā)展機(jī)遇,通過(guò)興建各類標(biāo)準(zhǔn)廠房,創(chuàng)建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園,吸引了大批企業(yè)前來(lái)安家落戶,現(xiàn)村內(nèi)有大小企業(yè)800余家,逐步形成一條服裝加工為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈。2014年三角村實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入47億元,村級(jí)集體收入達(dá)到2699萬(wàn)元,村民人均純收入突破3.5萬(wàn)元,是余杭區(qū)首個(gè)村級(jí)收入突破千萬(wàn)元的村,村級(jí)綜合實(shí)力全區(qū)領(lǐng)先,全村產(chǎn)業(yè)主要以服裝、印刷、家具為主,其中服裝產(chǎn)業(yè)占全村比重的80%左右,年產(chǎn)服裝已超過(guò)2億件,已基本形成一個(gè)比較明顯的服裝產(chǎn)業(yè)集群基地[1]。

        近年來(lái)先后榮獲全國(guó)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、文明村、文化示范村和信用村、省廉政建設(shè)示范村、文化禮堂重點(diǎn)村、工青婦組織均獲省級(jí)先進(jìn)、充分就業(yè)示范村、區(qū)十佳平安村、村務(wù)公開(kāi)和民主管理示范村、省市區(qū)三級(jí)先進(jìn)基層黨組織、市區(qū)兩級(jí)民主法治村等榮譽(yù)。

        應(yīng)該來(lái)說(shuō)取得這一些列的榮譽(yù)十分不易,離不開(kāi)村委與全體村民這幾年來(lái)的共同努力。能夠做到這個(gè)成就離不開(kāi)三角村在城中村建設(shè)中的創(chuàng)新理念與管理。

        三、管理理念

        要做好管理,就要有好的理念做指導(dǎo)。三角村提出兩個(gè)理念“動(dòng)車?yán)砟睢?、“服?wù)理念”?!皠?dòng)車?yán)砟睢奔醇w的力量大于個(gè)人的力量,動(dòng)車為什么跑得快,是因?yàn)槊抗?jié)車廂都有動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)。村的建設(shè)也是如此,光靠組織拉著大伙發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有村民合理擰成一股繩,團(tuán)結(jié)源源不斷二來(lái)的新居民共同建設(shè)新三角村。常駐人口5167人,流動(dòng)人口在冊(cè)登記3.5萬(wàn),也就是凡是住在三角村的居民不分彼此,共同擰成一股繩,團(tuán)結(jié)就是力量。也正是這股力量使得三角村得以年年穩(wěn)定發(fā)展,取得卓越成績(jī)。

        “服務(wù)理念”即“最好的服務(wù)就是最好的管理”,要管理好這4萬(wàn)的人口,靠村委這幾個(gè)的力量只能是杯水車薪,在這個(gè)理念指導(dǎo)下,村委形成了服務(wù)型窗口的辦事風(fēng)格,建成了三角村“幫幫”志愿者服務(wù)隊(duì),大部分的新老居民都參與了其中,通過(guò)自治管理,讓整個(gè)村的各方面都得到了提升。

        三角村的理念歸納起來(lái)便是團(tuán)結(jié)與服務(wù),群策群力,充分發(fā)揮人多力量大的優(yōu)勢(shì),人人都參與到村的管理中,人人都服務(wù)好這個(gè)生活著的村,使整個(gè)村形成了一張緊密的管理服務(wù)網(wǎng)。

        四、經(jīng)濟(jì)建設(shè)模式

        經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是三角村各項(xiàng)治理的保障,三角村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)思路有著自己的一套獨(dú)特模式。通過(guò)“集體供地、業(yè)主投資、共同管理、共同受益”的模式,根據(jù)自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì),前期通過(guò)利用民間閑散資金及土地優(yōu)勢(shì),興建了一批標(biāo)準(zhǔn)廠房。再通過(guò)招商引資,吸引來(lái)了大量的外遷企業(yè)入駐。大量的勞動(dòng)力密集型服裝企業(yè)的進(jìn)入,不僅為三角村帶來(lái)資金,也帶來(lái)了大量的人口,人口福利瞬間爆發(fā),村民紛紛通過(guò)租賃自家房屋創(chuàng)收。這樣一來(lái),不僅村集體通過(guò)租金收入使集體資產(chǎn)快速增長(zhǎng),村民也得到了實(shí)惠,人均收入年年遞增。

        前期的發(fā)展模式得到了村民與村集體的一致認(rèn)可,在前期的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,不斷的完善進(jìn)步。借助一期搭建的平臺(tái)二期由村集體自籌資金3600多萬(wàn)元,利用35畝留用地興建標(biāo)準(zhǔn)廠房5萬(wàn)多平米,僅此一項(xiàng)村里每年就可獲得穩(wěn)定租金收入700多萬(wàn)元,使2011年村級(jí)集體可支配收入達(dá)15258萬(wàn)元,比村規(guī)模調(diào)整之初的50多萬(wàn)增長(zhǎng)了30多倍,村民人均收入近2萬(wàn)元[2]。經(jīng)過(guò)這一些列市場(chǎng)運(yùn)作及新老居民的努力,三角村的經(jīng)濟(jì)實(shí)例名列杭州各村前列,憑借區(qū)位優(yōu)勢(shì),成功盤完了整片農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。一來(lái)解決了眾多中小企業(yè)發(fā)展平臺(tái)問(wèn)題;二來(lái)提高了村集體的收入,村民的生活日漸富足;三來(lái),帶動(dòng)了地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,創(chuàng)造了巨大的財(cái)富??梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)這幾年的共同努力,儼然把一個(gè)城中村建成了一座以服裝業(yè)為主導(dǎo)的村中城。

        同時(shí)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,之前的規(guī)劃已遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上村中城的發(fā)展,開(kāi)始出現(xiàn)各種過(guò)快發(fā)展遺留的后遺癥。譬如,居住環(huán)境的日益惡略、人地矛盾的沖突加劇、地區(qū)治安的不穩(wěn)定因素增加等等,如何讓四萬(wàn)人和諧健康的生活在這個(gè)狹小的村子中,成為了村里發(fā)展的有一個(gè)重大課題。怎樣才能走出一條可持續(xù)發(fā)展的村集體發(fā)展道路成為擺在三角村當(dāng)前的最重大的任務(wù)。

        五、社會(huì)治理模式

        期初,三角村一味的追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展,給社會(huì)各個(gè)層面帶來(lái)了許多的問(wèn)題。譬如治安事件的集中爆發(fā)、大量人口的管理、衛(wèi)生環(huán)境狀況日趨惡劣,消防公共安全受到威脅等等。村集體及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,及時(shí)對(duì)社會(huì)各方面加強(qiáng)治理與投入,讓各方面矛盾得以緩和,經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。針對(duì)治安、出租房、流動(dòng)人口、衛(wèi)生、消防等方面做了一些創(chuàng)新舉措,使得村各方面得到有效管控。

        (一)對(duì)治安的治理

        村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致大量外來(lái)人口的涌入,給治安帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。各類治安問(wèn)題集中爆發(fā),譬如打架斗毆、入室盜竊、攔路搶劫等等,針對(duì)這一些列的問(wèn)題,村集體自行出資建立村聯(lián)防隊(duì),協(xié)助派出所加強(qiáng)本村的監(jiān)管治理。對(duì)每個(gè)村組路口關(guān)鍵場(chǎng)所安裝了定位監(jiān)控,為破案提供了極大的幫助。對(duì)重點(diǎn)案發(fā)路段,實(shí)施二十四小時(shí)巡邏監(jiān)控。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整治,整體治安情況有了明顯好轉(zhuǎn)。

        (二)對(duì)出租房的治理

        由于大量外來(lái)人口涌入,村民出租房出現(xiàn)了各種亂象與糾紛。配合治安的治理,對(duì)出租房提出了明確的要求。1.住戶實(shí)行實(shí)名登記制度;2.實(shí)行門禁卡管理,對(duì)每戶大門安裝智能門禁;3.對(duì)出租房面積及租住人口嚴(yán)格限制;四、建立突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制。這樣出租房的管理得到了有效的改進(jìn)。

        (三)對(duì)流動(dòng)人口的治理

        針對(duì)村外來(lái)流動(dòng)人口三萬(wàn)余人的現(xiàn)狀,實(shí)行全面的暫住證登記政策,暫住證直接與門禁卡掛鉤,基本實(shí)現(xiàn)了全村流動(dòng)人口的實(shí)名登記,使得治安管理得到有效管控,人員情況事實(shí)更新。

        (四)對(duì)衛(wèi)生及消防的治理

        針對(duì)村人口多、環(huán)境差、消防設(shè)施不到位,投入了大量的資金,派專人進(jìn)行衛(wèi)生清掃工作,設(shè)置了大量的垃圾箱進(jìn)行垃圾回收發(fā)電。對(duì)每個(gè)出租房每個(gè)樓層進(jìn)行消防設(shè)置的嚴(yán)格要求,樓道內(nèi)配備滅火器逃生繩煙霧報(bào)警器等。這樣,衛(wèi)生與安全問(wèn)題得到了保障。

        (五)對(duì)主要民生問(wèn)題的治理

        村集體通過(guò)“三改一拆”、“五水共治”,對(duì)違章建筑、危舊房屋進(jìn)行了拆除整改,對(duì)全村的地下管道進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)疏浚,投入了大量的經(jīng)費(fèi),使得臟亂差的現(xiàn)狀從根源上消除。對(duì)河道指定河長(zhǎng)負(fù)責(zé),定期清淤,原本黑臟臭的河道又恢復(fù)了生機(jī)。見(jiàn)縫插針修建了大量的組公園,新增綠化5萬(wàn)多方,為大量人口提供了活動(dòng)場(chǎng)所。

        六、文化建設(shè)模式

        圍繞“建經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村,創(chuàng)和諧新村”這個(gè)總目標(biāo),三角村把文化建設(shè)放到了和經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要的地位,建設(shè)了村文化大禮堂、志愿者服務(wù)常態(tài)化機(jī)制、組的文化宣傳等。只有把居民日常文化生活建設(shè)好了,新居民才會(huì)有家的歸屬感,各類社會(huì)問(wèn)題也會(huì)逐漸緩和減少。

        (一)村文化大禮堂的建設(shè)

        三角村將總投資430余萬(wàn)元建筑面積近4200平方米的村文化活動(dòng)中心。“文化禮堂”內(nèi)部功能布局主要由文化禮堂、綜合娛樂(lè)大樓、文化休閑(健身)廣場(chǎng)、文化宣傳長(zhǎng)廊、體育活動(dòng)場(chǎng)等五大部分組成。文化禮堂集學(xué)習(xí)、健身、教育、培訓(xùn)、娛樂(lè)等多功能為一體,設(shè)有志愿者服務(wù)站、老年活動(dòng)中心、青少年活動(dòng)中心、工青婦之家、文化禮堂、道德講堂、文化長(zhǎng)廊等,并配套50多個(gè)文體健身活動(dòng)室;建有多個(gè)文化廣場(chǎng)、健身舞臺(tái)、健身苑點(diǎn)、籃球場(chǎng),戶外文體活動(dòng)場(chǎng)地達(dá)8000余平米。據(jù)統(tǒng)計(jì),該村文化禮堂每年舉辦各類群眾文體活動(dòng)30多場(chǎng)(次),接待參與群眾10萬(wàn)余人(次)[3]。文化禮堂的建設(shè),極大的豐富了村民的業(yè)余生活,使新居民來(lái)到三角村有了一種家的歸宿。以文化大禮堂為載體,三角村的文化建設(shè)有了有生命力的根據(jù)地。

        (二)志愿者服務(wù)

        三角村的志愿者服務(wù)是一支富于戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,有著一個(gè)響亮的名字“三角村幫幫”。以“最好的服務(wù)就是最好的管理”為指導(dǎo)思想,全民參與。組建了多支特色服務(wù)小隊(duì),如“雛鷹行動(dòng)”、“雷霆行動(dòng)”、“美麗家園行”等等一批特色志愿小隊(duì)長(zhǎng)期服務(wù)全村,乃至走出去服務(wù)大杭州。

        (三)分組的文化建設(shè)

        村以下各小組見(jiàn)縫插針建了各種公園與廣場(chǎng),組內(nèi)組建了廣場(chǎng)舞隊(duì)。各組建了宣傳欄。各組還有自己特色的志愿者服務(wù)隊(duì),代表了各組的形象與名片。讓新居民真正的融入到了三角村的大集體中。

        七、結(jié)語(yǔ)

        城中村中的村中城是局部地區(qū)產(chǎn)生的特殊產(chǎn)物,在城市快速發(fā)展過(guò)程中正如雨后春筍般不斷的發(fā)展起來(lái),將成為今后城中村改造中面臨的新的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。較之城中村更復(fù)雜,涉及人口更多,涵蓋范圍更廣。對(duì)于那些正在發(fā)展中的村中城面臨的問(wèn)題尤為突出,如何處理好各種問(wèn)題,使村中城能夠得以快速穩(wěn)定和諧的發(fā)展,是各個(gè)村面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,三角村走出了自己的一條發(fā)展之路。但是還是有許許多多新的問(wèn)題亟待解決與克服。

        參考文獻(xiàn):

        [1]村情簡(jiǎn)介[EB/OL].http://sjc.zj.cn/aboutus/index.html

        [2]經(jīng)濟(jì)發(fā)展(小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地)情況簡(jiǎn)介[EB/OL].http://sjc.zj.cn/company/index.html

        [3]陸春松.余杭文化禮堂:一個(gè)溫暖的家一個(gè)可以回歸的地方[EB/OL].http://whlt.hangzhou.com.cn/content/2013-11/26/content_5000176.htm.2013.11.26

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