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        我國農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化發(fā)展探究

        2016-03-24 10:29:43張平
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016年3期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟規(guī)范化財務(wù)管理

        張平

        摘要:隨著我國城鄉(xiāng)一體化的不斷深入以及農(nóng)村經(jīng)濟集體化的發(fā)展,抓好農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)的重點和難點,而農(nóng)村財務(wù)管理工作在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用。當前我國農(nóng)村財務(wù)管理工作還存在許多問題,必須明確財務(wù)管理現(xiàn)狀和問題,并積極探索規(guī)范化發(fā)展新路徑,為新農(nóng)村建設(shè)提供良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;農(nóng)村經(jīng)濟;規(guī)范化

        中圖分類號:F230 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)003-000-01

        農(nóng)村財務(wù)管理工作做的是否到位關(guān)乎農(nóng)村社會穩(wěn)定、農(nóng)民積極性等問題,因此,如何正確開展農(nóng)村財務(wù)管理工作,促進依法、民主理財,為推動農(nóng)村經(jīng)濟有序發(fā)展、保持農(nóng)村社會穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。從目前多數(shù)農(nóng)村財務(wù)管理情況來看,多數(shù)地區(qū)財務(wù)管理方面存在一些不規(guī)范之處,在推行規(guī)范化財務(wù)管理過程中面臨諸多障礙,這種情況不單影響農(nóng)村經(jīng)濟的良好發(fā)展,也對社會和諧產(chǎn)生不良的影響。因此,深入分析農(nóng)村財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題,為探尋推動農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化途徑顯得尤為重要。

        一、農(nóng)村財務(wù)管理中常見的問題

        1.賬目管理缺乏規(guī)范性

        目前,多數(shù)農(nóng)村地區(qū)在賬目記錄工作不夠規(guī)范,必須加強規(guī)范化管理。因受到不同因素的影響,村會計人員專業(yè)素養(yǎng)良莠不齊,記賬或統(tǒng)計工作中沒有嚴格按照規(guī)范標準進行,明細賬與總賬之間存在明顯出入。部分偏遠地區(qū),缺少專業(yè)水平人才,時常出現(xiàn)農(nóng)村會計同時兼任其它職務(wù)的情況,導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理中存在一系列紕漏。

        2.財務(wù)人員素質(zhì)不高

        農(nóng)村財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)不高,普遍存在學(xué)歷低、知識不完善等現(xiàn)象,多數(shù)村級會計沒有接受過專業(yè)會計崗位培訓(xùn),影響實際工作效率。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府相關(guān)財務(wù)部門缺乏會計專業(yè)人才,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作條件和薪酬待遇對當前高學(xué)歷的年輕會計人才的吸引力不高,導(dǎo)致農(nóng)村才會工作發(fā)展水平緩慢。

        3.財務(wù)管理信息化程度低

        我國經(jīng)濟不發(fā)達的農(nóng)村地區(qū)和貧困山區(qū)的財務(wù)管理信息化水平較低,農(nóng)村財務(wù)管理信息化整體發(fā)展緩慢。首先,支持財務(wù)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備不完善,再加上財務(wù)工作人員運用信息化的能力有限,造成計算機、打印機等設(shè)備的利用率偏低;其次,農(nóng)村財務(wù)信息化管理軟件比較單一,一些能夠適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和財務(wù)核算要求的軟件操作相對復(fù)雜,不利于農(nóng)村財務(wù)工作人員的操作。

        二、農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化的策略

        1.建立完善的財務(wù)管理體制

        目前,我國農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理體系無法滿足財務(wù)管理規(guī)范化要求。因此,必須重視農(nóng)村財務(wù)管理體制建設(shè),明確鄉(xiāng)級、村級財務(wù)管理權(quán)限,依據(jù)村委會集體協(xié)商結(jié)果,合理劃分村中正職和副職、村會計主觀及其他人員的職權(quán),避免出現(xiàn)權(quán)利紛爭。從財務(wù)管理組織形式方面來說,可以借鑒懂不發(fā)達地區(qū)農(nóng)村財務(wù)管理組織形式,根據(jù)農(nóng)村實際情況設(shè)計財務(wù)管理機構(gòu)和形式。從財務(wù)管理制度角度來說,仔細清理過去財務(wù)管理制度,不代表的管理制度及時淘汰,有效的給予保留并實時更新?;谑袌鼋?jīng)濟條件下農(nóng)村實際發(fā)展情況,建立完善的財務(wù)管理制度,這種制度基于科學(xué)、合理的氛圍下,為農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好條件。因農(nóng)村各個方面水平的營銷,財務(wù)人員素質(zhì)明顯不足,必須加強對財務(wù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作。依據(jù)農(nóng)村財務(wù)管理情況選定合理的培訓(xùn)模式,從在職培訓(xùn)、臨時培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等不同方式進行選擇,加強財務(wù)人員的道德和個人素養(yǎng),明確財務(wù)管理各個流程,為規(guī)范化財務(wù)管理打下堅實基礎(chǔ)。

        2.加大農(nóng)村財務(wù)透明度

        為推進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化進程,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織開展的各項經(jīng)濟活動應(yīng)嚴格按照《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)公開暫行規(guī)定》及有關(guān)的管理文件,將農(nóng)村財務(wù)管理情況和經(jīng)濟活動各細節(jié)定期在村內(nèi)公布,接受多數(shù)村民的監(jiān)督。凡是與大眾切身利益相關(guān)的、農(nóng)民重點關(guān)心的問題,農(nóng)村重大事項均要向群眾公開,例如:農(nóng)村財政預(yù)算、糧食直補等問題。繪制村級財務(wù)報表,依據(jù)每一年村內(nèi)經(jīng)濟活動變化及各項政策變更,對村務(wù)公開的內(nèi)容進行補充,確保村民能夠及時了解村級財務(wù)最前沿的信息。同時,可以在村中挑選有能力的村民組建民主理財小組,切實做好監(jiān)督農(nóng)村財務(wù)的工作,制定合理的村級財務(wù)會議章程,對村級財務(wù)工作進行全方面的監(jiān)督。

        3.加強農(nóng)村財務(wù)管理信息化建設(shè)

        首先,要加強我國農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè),只有在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下才能實現(xiàn)財務(wù)管理的信息化,由于不同農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展狀況不盡相同,因此各農(nóng)村地區(qū)要根據(jù)本地區(qū)的實際情況制定計算機硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)投入規(guī)劃,使設(shè)施設(shè)備資源達到最大的使用效率,設(shè)施設(shè)備的引進要堅持可持續(xù)發(fā)展原則,引進安全性高、兼容性強的硬件設(shè)備。其次,要大力推進我國農(nóng)村財務(wù)管理軟件的開發(fā)力度,針對農(nóng)村財務(wù)人員對軟件操作不熟悉的問題,一方面國家農(nóng)業(yè)部和財務(wù)部門要加強對軟件開發(fā)的資金投入,另一方面農(nóng)村財務(wù)管理軟件的開發(fā)要具備幫助農(nóng)村財務(wù)管理中的經(jīng)濟決策指導(dǎo)、為財務(wù)監(jiān)督提供各項信息支持、為農(nóng)村群眾了解會計信息提供支持等功能。

        4.優(yōu)化農(nóng)村財務(wù)人員隊伍建設(shè)

        首先,要建立會計崗位人員責(zé)任保證制度,并強化執(zhí)行力度,在農(nóng)村財務(wù)人員聘用上堅持規(guī)范化的聘用制度,財務(wù)人員需要通過從業(yè)考試、獲取上崗資格,在上崗前接受各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴格把關(guān)農(nóng)村財務(wù)管理人員的聘用,保證財務(wù)人員隊伍的綜合素質(zhì)。其次,建立完善的財務(wù)人員任職責(zé)任制,將農(nóng)村財務(wù)人員的權(quán)利和義務(wù)相統(tǒng)一,建立有效地考核評價機制,提高農(nóng)村財務(wù)人員的工作效率和工作質(zhì)量。最后,要組織農(nóng)村財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容包括財務(wù)人員法制法規(guī)、會計道德、業(yè)務(wù)知識等,并積極鼓勵農(nóng)村財務(wù)人員進行再教育,以農(nóng)村市場為導(dǎo)向培養(yǎng)出符合本地區(qū)發(fā)展需要的財務(wù)管理人員。

        綜上所述,農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)是一項復(fù)雜系統(tǒng)的工程,在農(nóng)村整個發(fā)展規(guī)劃中處于重要地位。為適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展步伐,應(yīng)實施農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),不斷優(yōu)化財務(wù)管理模式,促進我國農(nóng)村經(jīng)濟健康、平穩(wěn)的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]賈向鋒.農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策探究[J].中國集體經(jīng)濟,2013(23):94-96.

        [2]王春艷.解析農(nóng)村財務(wù)會計管理模式[J].經(jīng)營管理者,2013(4):118-118.

        [3]韓春玲.農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化發(fā)展思路探討[J].農(nóng)技服務(wù),2015(9):179-179.

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