李廣森
【摘要】導(dǎo)師制是學(xué)分制的有機(jī)組成部分;是有效實(shí)行學(xué)分制的制度保障。本文在對(duì)學(xué)分制改革下本科生導(dǎo)師制度的合理性進(jìn)行探究的基礎(chǔ)上,深入分析了本科生培養(yǎng)過(guò)程中的成長(zhǎng)需求以及導(dǎo)師的職能定位,提出了基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系下的本科生導(dǎo)師制的新路徑,為在學(xué)分制改革下的應(yīng)用型人才培養(yǎng)實(shí)施導(dǎo)師制提供了理論依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】學(xué)分制 導(dǎo)師制 成長(zhǎng)需求 職責(zé)定位 創(chuàng)新路徑
【中圖分類號(hào)】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2016)02-0038-02
在當(dāng)前的中國(guó)高等教育中,導(dǎo)師制較早在研究生教育中被推廣使用。近些年來(lái),隨著對(duì)教育模式的探索以及教育改革的深入進(jìn)行,不少大學(xué)在本科教育階段推行了導(dǎo)師制度。這在學(xué)分制體系下,對(duì)于深化高等教育改革,提高高等教育人才培養(yǎng)的質(zhì)量具有重要的意義。
一、學(xué)分制改革下基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系的本科生導(dǎo)師制的合理性
(一)導(dǎo)師制是緘默知識(shí)傳播的有效形式
導(dǎo)師制強(qiáng)調(diào)導(dǎo)師與學(xué)生之間在正式的課堂教學(xué)之外進(jìn)行廣泛溝通和交流。導(dǎo)師不僅需要通過(guò)課堂進(jìn)行知識(shí)的傳播,而且要在課下的交流討論中,通過(guò)言行舉止,在態(tài)度、思維、處事方式等各方面都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。傳統(tǒng)的課堂教學(xué)是顯性知識(shí)的有效傳播方式,而導(dǎo)師制正是對(duì)導(dǎo)師所具有的緘默知識(shí)的一種有效的傳播形式,是對(duì)知識(shí)傳播的一種補(bǔ)充。
(二)基于“多元智力理論”的導(dǎo)師制學(xué)生管理模式的合理性
1983年,美國(guó)教育家加德納提出了“多元智力理論”。該理論認(rèn)為人類的智力發(fā)展并非單一可量化的,而是隨著社會(huì)對(duì)人才的需要,朝著多元的方向在發(fā)展,例如,語(yǔ)言智力、表達(dá)智力、邏輯智力、肢體智力、音樂(lè)智力、人際交往智力等。
導(dǎo)師制度對(duì)學(xué)生的管理,從“多元智力理論”的角度進(jìn)行深入分析,可以更加有效的幫助該制度的貫徹實(shí)施。導(dǎo)師通過(guò)課堂外的非正式方式與學(xué)生進(jìn)行溝通交流的接觸,對(duì)學(xué)生深入了解,獲知學(xué)生的教育背景、興趣愛(ài)好、個(gè)人特長(zhǎng)、心智能力等特點(diǎn)后,因材施教,針對(duì)學(xué)生的個(gè)人特點(diǎn)為期量身制定培養(yǎng)方案。通過(guò)這種方式可以找到最適合每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)方式,有利于學(xué)生能力的全面提升。
二、導(dǎo)師制與學(xué)分制的關(guān)系
15世紀(jì)初,導(dǎo)師制作為一種高等教育人才培養(yǎng)制度開(kāi)始出現(xiàn),而直到18世紀(jì)70年代學(xué)分制才作為一種教學(xué)管理制度誕生。學(xué)分制尊重學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的自由選擇權(quán),導(dǎo)師制是為了實(shí)現(xiàn)學(xué)分制的目標(biāo)而采用的一種輔助制度。學(xué)分制以導(dǎo)師制為前提,導(dǎo)師制是實(shí)行學(xué)分制的重要保證,是學(xué)分制的應(yīng)有內(nèi)容,兩者相輔相成,缺一不可。
三、本科生成長(zhǎng)需求的分析
結(jié)合當(dāng)代大學(xué)本科生的特點(diǎn),本文主要從以下五個(gè)方面解析其成長(zhǎng)需求:
1.思想引導(dǎo)
在思想道德方面,現(xiàn)在的大學(xué)本科生必須要予以重視,導(dǎo)師通過(guò)正確的途徑和方式對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo),讓本科生懂得自我認(rèn)知,充滿正能量。
2.心理疏導(dǎo)需求
在現(xiàn)代生活中,本科生不僅承受著學(xué)習(xí)和生活上的壓力,同時(shí)還承擔(dān)著就業(yè)方面的壓力。壓力容易造成情緒波動(dòng)、急躁叛逆、焦慮自卑等心理。因此,本科生的心理健康對(duì)其成長(zhǎng)至關(guān)重要。
3.人際交往需求
大學(xué)生活成為了從“校園人”向“社會(huì)人”的重要過(guò)渡階段。面對(duì)這種半社會(huì)的大學(xué)環(huán)境,大學(xué)生的人際交往方式上也發(fā)生了改變。這需要大學(xué)生在生活中不斷摸索和總結(jié),提升自己的人際交往能力,能夠處理好和同學(xué)、朋友、老師之間的關(guān)系,這有助于更好的融入社會(huì)。
4.學(xué)習(xí)指導(dǎo)需求
導(dǎo)師要分析每個(gè)學(xué)生的興趣愛(ài)好,對(duì)于學(xué)生選課進(jìn)行指導(dǎo),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)、提供合理化建議,引導(dǎo)學(xué)生做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
5.社會(huì)實(shí)踐和就業(yè)指導(dǎo)需求
導(dǎo)師應(yīng)注重提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)能力,帶領(lǐng)學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,拓寬視野,啟迪思路,體驗(yàn)生活,樹(shù)立正確的就業(yè)觀和擇業(yè)觀,為將來(lái)的就業(yè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
四、基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系的本科生導(dǎo)師制的新路徑
1.實(shí)行本科生全過(guò)程“雙導(dǎo)師制”
(1)實(shí)施企業(yè)班組化管理模式,組成學(xué)習(xí)小組,確保學(xué)生掌握實(shí)習(xí)崗位所需的技能。校內(nèi)外導(dǎo)師共同組織教學(xué)每個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)習(xí)基地企業(yè)每學(xué)期選派具有行業(yè)中級(jí)職稱以上的導(dǎo)師進(jìn)校,進(jìn)行技能培養(yǎng)。
(2)校企共同修訂教學(xué)方案和課程體系;校企雙方共同研制教學(xué)計(jì)劃、實(shí)習(xí)大綱等,構(gòu)建“雙導(dǎo)師制”教學(xué)方案。
2.選擇標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,雙向選擇程序進(jìn)一步規(guī)范,導(dǎo)師的工作職責(zé)和素質(zhì)要求要更為明確
(1)對(duì)于優(yōu)秀生導(dǎo)師要有較為明確的職責(zé)明細(xì),有嚴(yán)格的選擇標(biāo)準(zhǔn)和條件,對(duì)于學(xué)生的就業(yè)要提供幫助,升學(xué)方面的指導(dǎo)也要全程參與,當(dāng)學(xué)生遇到學(xué)習(xí)生活上的問(wèn)題,或者是就業(yè)上的困難時(shí),導(dǎo)師要及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)。
(2)對(duì)導(dǎo)師的素質(zhì)方面提出定性的要求,知識(shí)結(jié)構(gòu)要全面,創(chuàng)新水平較高,對(duì)于學(xué)生的指導(dǎo)模式也要更加多元化。按照上述要求進(jìn)行篩選,最后通過(guò)相應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,審查通過(guò)后納入“導(dǎo)師庫(kù)”中,并公布導(dǎo)師的詳細(xì)介紹和情況,在雙向選擇中可以進(jìn)行參考,為其做準(zhǔn)備。
3.指導(dǎo)和培訓(xùn)不斷加強(qiáng),建立導(dǎo)師與輔導(dǎo)員雙向信息交流平臺(tái)
(1)對(duì)導(dǎo)師定期進(jìn)行指導(dǎo)方法的培訓(xùn)。通過(guò)優(yōu)秀導(dǎo)師對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和分享,讓各導(dǎo)師之間不斷的進(jìn)行溝通,把工作中遇到的困難及時(shí)的進(jìn)行討論,商討出合理的解決方案。
(2)導(dǎo)師和輔導(dǎo)員應(yīng)該多進(jìn)行信息溝通,建立溝通平臺(tái)。要保證輔導(dǎo)員到學(xué)生到導(dǎo)師之間信息溝通的順暢。
4.動(dòng)態(tài)考評(píng)與過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制納入評(píng)價(jià)體系
(1)對(duì)于導(dǎo)師的工作要進(jìn)行監(jiān)督和管理。建立考評(píng)導(dǎo)師的評(píng)審小組,評(píng)審小組由學(xué)生、輔導(dǎo)員、主管領(lǐng)導(dǎo)等組成,對(duì)導(dǎo)師工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
(2)對(duì)于導(dǎo)師和學(xué)生要進(jìn)行動(dòng)態(tài)選擇,并實(shí)行適時(shí)變更原則。對(duì)導(dǎo)師和學(xué)生都要進(jìn)行評(píng)定,建立淘汰機(jī)制。
5.采取多元化手段進(jìn)行評(píng)價(jià)
評(píng)價(jià)要多元化為主體。要從學(xué)生評(píng)價(jià)、導(dǎo)師自評(píng)、導(dǎo)師互評(píng)等方面全方位、立體化評(píng)價(jià)。
(1)評(píng)價(jià)內(nèi)容要多元化。不僅要評(píng)價(jià)導(dǎo)師的指導(dǎo)水平,而且要評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平。
(2)不僅考量導(dǎo)師制的實(shí)施結(jié)果,還要考量導(dǎo)師制的實(shí)施過(guò)程;不僅要評(píng)價(jià)導(dǎo)師的知識(shí)水平,而且要對(duì)其人格、性格等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(3)評(píng)價(jià)方法多元化。導(dǎo)師的工作內(nèi)容是豐富的、非單一的,因此,不能簡(jiǎn)單的用單一的方法對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),這樣做很容易造成片面的評(píng)價(jià)結(jié)果。評(píng)價(jià)工作要采用調(diào)查法、觀察法、反饋法等多種評(píng)價(jià)方法相結(jié)合的方式。
6.師生互動(dòng)要良好
(1)從組織形式上,較為良好的效果是導(dǎo)師與學(xué)生之間進(jìn)行“雙向選擇”。
(2)從思維模式上,師生在思維模式上存在著較大的差異,彼此完全能夠在互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在交往中開(kāi)發(fā)自己的思維潛質(zhì)。
(3)從活動(dòng)內(nèi)容上,在與學(xué)生活動(dòng)的過(guò)程中,導(dǎo)師可以采取較多的互動(dòng)內(nèi)容,如思想和心理的溝通交流、學(xué)術(shù)研討、人生經(jīng)驗(yàn)分析等。
(4)從活動(dòng)方式上,導(dǎo)師制的活動(dòng)方式,一般以室內(nèi)談話為主,但這決不是唯一的方式。校園漫步、社會(huì)考察、參觀游覽等活動(dòng),都不失為同受導(dǎo)師和學(xué)生所歡迎的方式。
7.采取學(xué)業(yè)預(yù)警和多元幫扶模式
(1)教學(xué)過(guò)程中協(xié)同幫扶。以專任教師為主,輔導(dǎo)員和行政教輔人員為輔,共同參與到日常教學(xué)管理中。
(2)家庭和學(xué)校聯(lián)系中協(xié)同幫扶。輔導(dǎo)員或者導(dǎo)師要及時(shí)把學(xué)業(yè)預(yù)警的通知要告知學(xué)生本人及其家長(zhǎng),采取相應(yīng)措施挽救學(xué)生。
參考文獻(xiàn):
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