，，

大學(xué)的發(fā)展與校長(zhǎng)的卓越領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)[1]，研究所的崛起和發(fā)展往往也離不開(kāi)一位卓越的所長(zhǎng)。目前，針對(duì)大學(xué)校長(zhǎng)、企業(yè)CEO群體特征的研究并不少見(jiàn)，但國(guó)內(nèi)外鮮有對(duì)研究所所長(zhǎng)群體特征的研究。在生命科學(xué)研究領(lǐng)域，美國(guó)除了擁有一批世界一流大學(xué)的同時(shí)，還擁有一批世界一流的研究所。這些研究所所長(zhǎng)的群體特征在一定側(cè)面上反映了生命科學(xué)研究所發(fā)展壯大的原理和路徑。

1 所長(zhǎng)群體的選擇

我們借鑒學(xué)術(shù)信息出版機(jī)構(gòu)美國(guó)科技信息所的做法，從22個(gè)學(xué)科[2]中選擇生物學(xué)與生物化學(xué)、微生物學(xué)、分子生物學(xué)與遺傳學(xué)、免疫學(xué)、神經(jīng)科學(xué)與行為科學(xué)等8個(gè)生命科學(xué)的相關(guān)學(xué)科[3]。由于ESI數(shù)據(jù)庫(kù)提供的是2004-2014年或2005-2015年類似區(qū)間的數(shù)據(jù)，而且被引次數(shù)能更直接地反映出來(lái)，與科技評(píng)價(jià)界常采用的H指數(shù)等評(píng)價(jià)方法進(jìn)行折算和排名后得出的結(jié)果類似，故不作區(qū)別。本文選取了近11年來(lái)論文總被引次數(shù)排名靠前的科研機(jī)構(gòu)，去除大學(xué)、醫(yī)院和發(fā)文量低于200的機(jī)構(gòu)等，選取排名前10的美國(guó)生命科學(xué)研究所(表1)。將此群體定義為美國(guó)一流生命科學(xué)研究所，共選出48任所長(zhǎng)。

表1 生命科學(xué)研究所基本信息

從表1可以看出，各研究所所長(zhǎng)的平均任職年限約為10年，其中，平均任職年限最長(zhǎng)的是冷泉港實(shí)驗(yàn)室(平均任職年限為17年)，最短的是薩克研究所(平均任職年限為6年)。

由于研究主題的冷門和局限，專門針對(duì)生命科學(xué)研究所發(fā)展模式的學(xué)術(shù)文章甚少，而且良莠不齊。因此本文的數(shù)據(jù)資料主要來(lái)源于研究所官方網(wǎng)站、諾貝爾獎(jiǎng)得主和美國(guó)國(guó)家科學(xué)院院士的人物傳記與回憶錄。

2 所長(zhǎng)群體的初步分析

本文重點(diǎn)考察研究所歷任所長(zhǎng)的素質(zhì)維度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷、知識(shí)背景、學(xué)術(shù)榮譽(yù)和職業(yè)經(jīng)歷等，進(jìn)而分析和總結(jié)所長(zhǎng)群體的特征。

2.1 基本信息

首先，統(tǒng)計(jì)分析了研究所所長(zhǎng)的性別、年齡和國(guó)籍等基本情況(表2)。

表2 所長(zhǎng)群體的性別、年齡和國(guó)籍分布

表2顯示，從所長(zhǎng)性別上看，男性所長(zhǎng)人數(shù)占95%，女性所長(zhǎng)僅2位。2位女性所長(zhǎng)分別是Broad研究所2010年上任的Kristiina Vuori和懷特黑德研究所2004年上任的Susan Lindquist，2000年以前沒(méi)有女性擔(dān)任美國(guó)一流生命科學(xué)研究所所長(zhǎng)?？梢?jiàn)，美國(guó)一流研究所長(zhǎng)群體中女性比例開(kāi)始有所增加，這與美國(guó)職場(chǎng)上性別歧視逐漸降低，女性開(kāi)始有機(jī)會(huì)從事前沿研究有關(guān)[4-5]。

從年齡比例上看，所長(zhǎng)群體的年齡呈正態(tài)分布，平均年齡集中在46-55歲，但1960年之前的研究所所長(zhǎng)的平均年齡(約為37歲)小于近50年來(lái)的研究所所長(zhǎng)的平均年齡(約為50歲)。其中，年齡最大的為薩克研究所1988年代理所長(zhǎng)Renato Dulbecco(74歲)，年齡最小的為冷泉港實(shí)驗(yàn)室1924年上任的Reginald Harris所長(zhǎng)(26歲)。

從國(guó)籍分布上看，所長(zhǎng)群體中美國(guó)本土國(guó)籍的占74%，他國(guó)國(guó)籍的占26%。

2.2 教育背景

學(xué)歷和學(xué)位可以反映出一個(gè)人接受教育的層次以及學(xué)識(shí)上達(dá)到的境界[6]。為了分析研究所所長(zhǎng)的教育背景，分別從最終學(xué)位層次、學(xué)位類別、畢業(yè)大學(xué)數(shù)量、是否名校畢業(yè)四方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(表3)。

表3 所長(zhǎng)群體的教育背景

從表3可以看出，在最終學(xué)位層次上，所長(zhǎng)群體以高學(xué)歷為主，擁有博士學(xué)位的占84%；在最終學(xué)位類別上，生命科學(xué)相關(guān)學(xué)位占據(jù)主要部分，但也有8%的所長(zhǎng)是非生命科學(xué)相關(guān)學(xué)位，分別是物理學(xué)、數(shù)學(xué)和工程學(xué)學(xué)位。在獲得學(xué)位證書的數(shù)量上，有70%的所長(zhǎng)畢業(yè)于2所大學(xué)以上。此外，97%的所長(zhǎng)畢業(yè)于世界百?gòu)?qiáng)大學(xué)[7]，其中有34%畢業(yè)于哈佛大學(xué)，僅有1位所長(zhǎng)(來(lái)自Standford-Burnham的)Kristiina Vuori，畢業(yè)非名校(奧盧大學(xué))。

2.3 學(xué)術(shù)特征

從學(xué)術(shù)頭銜和獲得過(guò)生命科學(xué)重要獎(jiǎng)項(xiàng)方面統(tǒng)計(jì)了所長(zhǎng)上任前的學(xué)術(shù)背景特征(表4)。

表4 所長(zhǎng)群體的學(xué)術(shù)背景

從表4可以看出，48位所長(zhǎng)中有22位上任前為國(guó)家科學(xué)院院士，9位為藝術(shù)與科學(xué)院院士，共有34位國(guó)家院士(其中有學(xué)者同時(shí)為兩院院士)。此外，還有4人獲得過(guò)諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)，3人獲得過(guò)拉斯克醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)?？梢?jiàn)，美國(guó)一流生命科學(xué)研究所在選任所長(zhǎng)時(shí)比較注重其學(xué)術(shù)身份與地位。

2.4 職業(yè)背景

在上述分析的基礎(chǔ)上，從所長(zhǎng)曾經(jīng)工作過(guò)的單位性質(zhì)、是否任職于本單位、是否擔(dān)任過(guò)其他生命科學(xué)研究所所長(zhǎng)、是否擔(dān)任過(guò)大學(xué)校長(zhǎng)4個(gè)方面，進(jìn)一步分析美國(guó)一流生命科學(xué)研究所所長(zhǎng)的職業(yè)背景特征(表5)。

表5 所長(zhǎng)群體的職業(yè)背景

從曾經(jīng)工作過(guò)的單位性質(zhì)分析可以看出，接近90%的研究所所長(zhǎng)曾在一流大學(xué)或研究所工作過(guò)，有7%的所長(zhǎng)在上任前沒(méi)有在教育科研系統(tǒng)工作的經(jīng)歷而僅在公司工作過(guò)，有5%的所長(zhǎng)在上任前在大學(xué)、研究所和公司工作過(guò)。

從是否曾任職于本單位工作分析，可以看出，美國(guó)一流生命科學(xué)研究所所長(zhǎng)直接來(lái)自本單位，其中任職前在本單位工作時(shí)間在5年以下的占17%，5年及5年以上的占29%。他們?nèi)温毲爸饕诒締挝粡氖虏┦亢蠊ぷ骰蛘邠?dān)任過(guò)董事會(huì)成員。

從是否擔(dān)過(guò)其他生命科學(xué)研究所所長(zhǎng)或大學(xué)校長(zhǎng)經(jīng)歷分析可以看出，有24%和7%的美國(guó)一流生命科學(xué)研究所所長(zhǎng)在任職前擔(dān)任過(guò)其他研究所所長(zhǎng)或者大學(xué)校長(zhǎng)，大部分沒(méi)有此任職經(jīng)歷。

為對(duì)所長(zhǎng)群體職業(yè)背景進(jìn)行系統(tǒng)分析，我們借鑒美國(guó)教育理事會(huì)對(duì)美國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行的研究[8]，根據(jù)生命科學(xué)研究所的特點(diǎn)，將所長(zhǎng)群體的來(lái)源分科學(xué)家型、企業(yè)家型和科研主管型3種類型(圖1)

圖1 所長(zhǎng)群體上任前的職業(yè)經(jīng)歷

其中，科學(xué)家型所長(zhǎng)對(duì)應(yīng)的來(lái)源為①和④，是所長(zhǎng)來(lái)源的主要部分，主要是在生命科學(xué)領(lǐng)域取得成就的科學(xué)家；企業(yè)家型所長(zhǎng)對(duì)應(yīng)的職前經(jīng)歷為③，多為生物科技企業(yè)領(lǐng)袖；科研主管型所長(zhǎng)對(duì)應(yīng)的職前經(jīng)歷為②，他們負(fù)責(zé)過(guò)多個(gè)科研項(xiàng)目，具有出色的科研管理能力。

3 所長(zhǎng)群體的特征分析

3.1 學(xué)術(shù)精英為主體

通過(guò)分析選取的樣本研究所，發(fā)現(xiàn)除了少數(shù)研究所在剛創(chuàng)建時(shí)聘用了政治家所長(zhǎng)(如薩克研究所的Joseph Slaterp)外，大部分研究所都選用生命科學(xué)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)精英擔(dān)任所長(zhǎng)，如諾貝爾獎(jiǎng)獲得者(James Watson、Francis Crick)、拉斯克獎(jiǎng)獲得者(Frank Dixon、Jonas Salk、Renato Dulbecco)[9]。選用學(xué)術(shù)精英擔(dān)任所長(zhǎng)，不僅因?yàn)樗麄兙哂懈叱膶W(xué)術(shù)水平和追求學(xué)術(shù)的強(qiáng)度和力度，起到帶頭人的作用，而且可以鼓舞人員士氣，產(chǎn)生激勵(lì)作用。一些研究和案例表明，當(dāng)一所大學(xué)或者研究所所長(zhǎng)換為著名科學(xué)家?guī)ь^人時(shí)，其員工會(huì)受到一定的鼓舞[10]。

另外，所長(zhǎng)群體中還有一些負(fù)責(zé)過(guò)多個(gè)科研項(xiàng)目、具有學(xué)術(shù)潛力和一定管理能力的年輕科學(xué)家，其中一部分在擔(dān)任所長(zhǎng)后被評(píng)為國(guó)家院士或在任職期間內(nèi)展現(xiàn)出卓越的管理才能，如斯克里普斯研究所的Richard Lerner。Richard Lerner 1964年從斯克里普斯研究所博士后出站后，在Wistar研究所工作一段時(shí)間之后重返斯克里普斯研究所工作，并從1987-2012年一直擔(dān)任該研究所所長(zhǎng)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，研究所規(guī)模擴(kuò)大了3倍，人員增加了4倍，成立了佛羅里達(dá)校區(qū)，成為世界上最大的生命科學(xué)研究所之一。Richard Lerner本人也于1991年被評(píng)為美國(guó)國(guó)家科學(xué)院院士。

3.2 企業(yè)精神在增加

美國(guó)生命科學(xué)研究所的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于政府財(cái)政資助、捐贈(zèng)和服務(wù)創(chuàng)收。近年來(lái)，美國(guó)政府的財(cái)政資助呈減少趨勢(shì)，NIH開(kāi)始削減經(jīng)費(fèi)支持[11]。為獲得更多的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，美國(guó)一流生命科學(xué)研究所不僅在董事會(huì)中吸納一些企業(yè)家，而且一些研究所開(kāi)始選任生物技術(shù)公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任所長(zhǎng)。

這類所長(zhǎng)具有一定的冒險(xiǎn)精神，敢于開(kāi)拓新局面并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，能夠以市場(chǎng)意識(shí)引領(lǐng)研究所的前進(jìn)方向，具有豐富的社會(huì)資源，能夠?yàn)檠芯克鶖U(kuò)展經(jīng)費(fèi)來(lái)源。薩克研究所2009年上任的William R. Brody便是企業(yè)家所長(zhǎng)的代表，他在斯坦福大學(xué)評(píng)為影像學(xué)和電氣工程學(xué)教授后，參與創(chuàng)建了3個(gè)醫(yī)療器械公司，并且為多家公司和基金會(huì)的董事會(huì)成員，如IBM和BioMed Realty Trust等。Brody具有出色的管理才能和市場(chǎng)意識(shí)，在任職期間推出了多項(xiàng)措施并開(kāi)展了一系列的資金募集活動(dòng)，為研究所獲得了3億美元的基金[12]，從而保障了薩克研究所科研活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行。

3.3 交叉任職增優(yōu)勢(shì)

美國(guó)一流生命科學(xué)研究所所長(zhǎng)的就讀學(xué)校幾乎全是名校，一半以上有哈佛大學(xué)、麻省理工學(xué)院等求學(xué)經(jīng)歷，且87%的博士后工作站與其攻讀碩士和博士學(xué)位的院校不同。在職業(yè)經(jīng)歷上，大多數(shù)所長(zhǎng)具有在2所以上的不同機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)歷，或曾負(fù)責(zé)大項(xiàng)機(jī)構(gòu)合作項(xiàng)目。如斯托瓦斯研究所現(xiàn)任所長(zhǎng)David Chao本科和碩士就讀于哈佛大學(xué)，博士就讀于麻省理工學(xué)院，博士后入站霍德華·修斯醫(yī)學(xué)研究所，后分別在BioMed Valley Discoveries公司、諾華生物醫(yī)學(xué)研究所工作，并出任諾華生物醫(yī)學(xué)研究所所長(zhǎng)?？梢?jiàn)，美國(guó)一流生命科學(xué)研究所在選任所長(zhǎng)時(shí)，注重多機(jī)構(gòu)求學(xué)和工作的背景。這不僅有利于吸收各單位的經(jīng)驗(yàn)之長(zhǎng)，綜合形成新的特色與優(yōu)勢(shì)，而且有助于為研究所爭(zhēng)取更多的社會(huì)資源，營(yíng)造更好的外部環(huán)境。

3.4 任職期限無(wú)限制

在任期上，如同美國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)任期不受限制一樣[13]，研究所所長(zhǎng)群體亦無(wú)明確限制。一個(gè)持續(xù)連任的所長(zhǎng)往往伴隨著該研究所的迅速和擴(kuò)張。如斯克里普斯研究所的Edmund Keeney在近20年的任職期間，堅(jiān)持將斯克里普斯研究所從臨床轉(zhuǎn)向?yàn)樯茖W(xué)基礎(chǔ)研究，并且從大學(xué)招募到了一批一流的科學(xué)家，使得該研究所迅速成為生命科學(xué)領(lǐng)域的一流研究所[14]。后又有長(zhǎng)期任職(25年)的Richard Lerner，使該研究所規(guī)模擴(kuò)大了3倍，并成為世界上最大的生命科學(xué)研究所之一。另外，冷泉港實(shí)驗(yàn)室的Milislav Demerec和James Watson、薩克研究所的Frederic De Hoffmann等所長(zhǎng)的任期普遍超過(guò)20年，為研究所發(fā)展發(fā)揮了舉足輕重的作用。當(dāng)然，也有所長(zhǎng)因不能勝任而主動(dòng)提出辭職，如薩克研究所的Augustus Kinzel和斯克里普斯研究所的Michael A.Marletta[15]，這種靈活的退出機(jī)制對(duì)研究所的發(fā)展也是大有裨益的。

4 啟示

研究所所長(zhǎng)作為科研機(jī)構(gòu)的學(xué)術(shù)帶頭人和實(shí)際管理者，對(duì)于研究所的發(fā)展舉足輕重。本文通過(guò)分析美國(guó)一流生命科學(xué)研究所所長(zhǎng)群體的素質(zhì)特征，對(duì)生命科學(xué)研究所選任所長(zhǎng)和制定相關(guān)制度具有重要參考價(jià)值。

雖然我國(guó)的社會(huì)、政治、科技、人才體制機(jī)制與美國(guó)不同，但美國(guó)一流生命科學(xué)研究所所長(zhǎng)群體的一些素質(zhì)特征展示了國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)。此外，我國(guó)研究所單位領(lǐng)導(dǎo)任免中還存在著一些不盡人意的地方，如“外行管理內(nèi)行”、任期(如“五年制”)調(diào)整機(jī)制欠缺等問(wèn)題。我國(guó)生命科學(xué)研究所應(yīng)合理借鑒美國(guó)一流生命科學(xué)研究所的經(jīng)驗(yàn)，從以下3個(gè)方面改善所長(zhǎng)選任機(jī)制。

一是鼓勵(lì)企業(yè)家競(jìng)選所長(zhǎng)以豐富經(jīng)費(fèi)來(lái)源。隨著我國(guó)科研活動(dòng)市場(chǎng)化改革進(jìn)程，多元化經(jīng)費(fèi)來(lái)源的現(xiàn)實(shí)需求正在倒逼具有企業(yè)家背景的所長(zhǎng)數(shù)量的增加，這是市場(chǎng)規(guī)律決定的。部分研發(fā)型企業(yè)在國(guó)內(nèi)具有較好的創(chuàng)新活力，某種程度上代表了企業(yè)參與研發(fā)的優(yōu)勢(shì)趨勢(shì)。作為企業(yè)的掌舵人，具備競(jìng)選所長(zhǎng)的資格。企業(yè)家轉(zhuǎn)而任職研究所所長(zhǎng)有利于豐富研究經(jīng)費(fèi)的來(lái)源。

二是鼓勵(lì)多學(xué)科背景的科學(xué)家競(jìng)選所長(zhǎng)以適應(yīng)知識(shí)融合趨勢(shì)。隨著大科學(xué)時(shí)代多學(xué)科交叉融合的科學(xué)發(fā)展趨勢(shì)，只有具有多學(xué)科知識(shí)背景的研究所所長(zhǎng)才能更好地勝任領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)。

三是采用更加靈活的研究所所長(zhǎng)任期制度以形成優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)。采用更加靈活的研究所所長(zhǎng)任期制度，對(duì)于延續(xù)研究所發(fā)展及促進(jìn)研究所進(jìn)步具有重要意義。