Geoff+Mulgan

Geoff Mulgan（周若剛），現(xiàn)任英國國家科技藝術基金會（Nesta）首席執(zhí)行官，被譽為“英國社會創(chuàng)新之父”。2004年，周若剛創(chuàng)辦了楊氏基金會。此前，周若剛于1997年至2004年在英國政府任多個職位，包括政府策略小組主任、英國首相辦公室政策主管等。

這是一個社會創(chuàng)新蓬勃發(fā)展的時代。

但我想先說些陳年舊事：2000多年前，“歐洲的孔子”柏拉圖曾說：“我們都在孕育生命?！边@位偉大的哲學家并非缺乏生理學常識。他其實是指：我們每個人內心都孕育著一些美妙的、等待“降臨人世”的想法。而這些想法往往會“胎死腹中”。

創(chuàng)新給我們的世界帶來了翻天覆地的變化，劇院里現(xiàn)在有充足的燈光，劇院外也是如此?？萍嫉陌l(fā)展讓我們的生活較以前有了更多的可能性。創(chuàng)新方面也有很多非常有意思的事情發(fā)生，比如說大公司研發(fā)的方式有所轉變，越來越多的人開始創(chuàng)造新想法，并把這些想法變成現(xiàn)實。我們正在形成一個共識，就是創(chuàng)新不僅僅是象牙塔里少數(shù)科學家的工作，而是需要所有人共同投身的事業(yè)。

“顛覆傳統(tǒng)”是社會創(chuàng)新的精髓

2000年來，人類一直試圖把這些想法變成現(xiàn)實，而社會創(chuàng)新就是集思廣益的一件事。現(xiàn)在我很榮幸在英國機構Nesta工作。Nesta關注藝術、技術、商業(yè)、社會等多個領域的創(chuàng)新。在這里我了解到，在這樣的機構里做社會創(chuàng)新是多重要的事情。

我曾在唐寧街10號為兩位首相效力過。然而，在體制內工作得越久，我就越明白，有很多事情我們不知道怎么去解決，像我這樣的人是想不出解決方法的。我們需要啟動群眾的創(chuàng)造力。因為，我們需要一種與眾不同的創(chuàng)新方式。

在過去五到十年間，社會創(chuàng)新已經不僅僅是一個概念，它在全世界范圍內已經開花結果。社會創(chuàng)新已經逐漸從一個概念發(fā)展成了一個行業(yè)，并具備了相當?shù)挠绊懥Α?/p>

以下這些已經變成現(xiàn)實的事物，十年前還不存在：很多原來只有科技公園的城市里有了社會創(chuàng)新公園；與此伴生的還有社會創(chuàng)新網(wǎng)絡、創(chuàng)新營地，以及很多政府創(chuàng)立的社會創(chuàng)新基金；奧巴馬總統(tǒng)有一個社會創(chuàng)新辦公室；還有很多市長自稱社會創(chuàng)新市長；在中國、歐洲和拉美有社會創(chuàng)新獎；還有很多新的投資機構，從事社會創(chuàng)新的企業(yè)和咨詢機構。

簡單舉幾個我很欣賞，同時也有參與的社會創(chuàng)新案例。我還可以舉出很多很多其他案例。世界各地有成千上萬個好案例，有些案例做得很大，改變了數(shù)以百萬計人的生活。我舉的這些例子都很小，但它們都體現(xiàn)了社會創(chuàng)新“顛覆傳統(tǒng)”的精髓，我希望這些案例可以引發(fā)一些思考。

第一個案例是一種新型學校。這個學校是我們和很多學生和老師一起創(chuàng)辦的，致力于培養(yǎng)學生人格、塑造21世紀所需要的人才。學校里80%的課程是以實際項目形式教授的，提倡校外團隊合作，與不同年齡段的人合作，與企業(yè)、NGO共同解決現(xiàn)實生活中的問題。這些學校一直在發(fā)展，因為它的模式比傳統(tǒng)課堂填鴨教育更能調動學生積極性。我希望這些學校能培養(yǎng)出未來創(chuàng)變社會所需要的那種人。

再一個案例是關于圖書借閱的。由于缺乏買書、買DVD的資金，享書網(wǎng)建了一個網(wǎng)站，鼓勵市民把他們自己收藏的書，DVD，CD放進圖書館數(shù)據(jù)庫。你可以通過享書網(wǎng)管你的鄰居借書。如此一來，不但圖書館獲得了海量資源，你也可以認識和你住同一棟樓或同一條街的人，并管他們借書。這是一個特別簡單實用的社會創(chuàng)新。

下一個案例是新近上線的智能市民網(wǎng)，是關于空氣污染的創(chuàng)新。世界上任何地區(qū)的人都可以買一臺空氣檢測器，然后將所在地的空氣檢測結果數(shù)據(jù)上傳到智能市民網(wǎng)上。大家可以在網(wǎng)站上看到實時更新的世界各地空氣質量。上傳這些數(shù)據(jù)的既不是政府，也不是科研中心，而是像你我一樣的普通人。它能夠充分調動公眾參與公共事務的積極性。

給創(chuàng)造力和理性基礎以同等的關注

類似的例子還有很多很多。我們現(xiàn)在要做的，一方面是激發(fā)我們需要發(fā)現(xiàn)新的想法，推動人們的創(chuàng)造性；另一方面，在過去五年間，我們一直在嘗試通過更嚴謹?shù)氖侄蝸砼袛嘁粋€創(chuàng)新成功與否。這個是我們在歐洲建立的五個階段，關于創(chuàng)新的五個階段。

我們可以看到在健康、老齡化、教學、學前教育項目當中，有哪些可行哪些不可行，與之同時進行的是衡量手段精確化的嘗試，我們可以找到更精確的衡量方法。它可以幫我們判別出一些已經不再管用的陳舊方法。如此一來，我們就可以為新方法騰出空間。所以說，在任何一個領域，我們都需要給創(chuàng)造力和理性基礎以同等的關注。

我認為，這些對中國而言都是非常重要的。去年，我所在的機構Nesta做了一個關于中國創(chuàng)新系統(tǒng)的研究，我們研究了所有中國領先的領域，比如技術，超級計算機，等等。我們也了解到了中國新一屆領導層關于發(fā)展中國特色自主創(chuàng)新道路和中國特色科技的構想。

我們正在繪制一幅包含研究所、企業(yè)在內的中國社會創(chuàng)新地圖，但是這幅圖中涉及的大部分機構仍屬于傳統(tǒng)科技范疇，如計算機，化學，生物學和基因學等。這些固然也很重要，但是在我看來，中國在社會創(chuàng)新方面，完全可以比資金與能源不足的西方國家走得更遠。中國完全可以把創(chuàng)新的能量，創(chuàng)意和方法結合起來，造福于人民，讓人民生活更加美好。

對于社會創(chuàng)新而言，最關鍵的一點是什么？一方面，哪些領域最需要創(chuàng)新性，哪些事讓大家不開心，哪些東西阻礙了人們的發(fā)展。另一方面，我們還要激發(fā)圖上這些人的聰明才智，讓他們參與到創(chuàng)新過程中，把整個人類社會變成一個美麗的創(chuàng)新實驗室，讓所有人都有意愿去創(chuàng)造，去嘗試，用創(chuàng)新改變世界。（本文根據(jù)作者在芯世界社會創(chuàng)新中心主辦2014社會創(chuàng)新周的主題演講整理）

編輯|李長海 changhai.li@wtoguide.net