作為企業(yè)社會責(zé)任事業(yè)發(fā)展的砥柱力量，越來越多企業(yè)已經(jīng)從被動地履責(zé)走向了主動發(fā)現(xiàn)、把握社會責(zé)任機遇的階段。誕生于中國的“金蜜蜂2020”倡議在三周年之際，以更深的企業(yè)參與度、更豐富的議題聚焦、更廣泛的社會資源聚合，實現(xiàn)了全球協(xié)同與對話，推動著中國企業(yè)社會責(zé)任事業(yè)上升至一個新的發(fā)展階段。

6月4日，中國金蜜蜂2020社會責(zé)任倡議聯(lián)席會召開。

6月5日上午，在第九屆中國企業(yè)社會責(zé)任國際論壇上，中國金蜜蜂2020社會責(zé)任倡議回顧過往一年的實踐成果，并迎來新的發(fā)起方和新議題：積極老齡化、綠色智造、全面實現(xiàn)零廢棄物包裝流項目。

6月5日晚，“金蜜蜂之夜”晚宴上，“金蜜蜂2020”企業(yè)、金蜜蜂企業(yè)以及歐洲企業(yè)社會責(zé)任協(xié)會代表、歐洲“企業(yè)2020”企業(yè)就社會責(zé)任議題進行了對話、交流。

6月5日到6日，第九屆中國企業(yè)社會責(zé)任國際論壇中出現(xiàn)了全球2020行動、以及金蜜蜂2020社會責(zé)任倡議中“能效管理”、“積極老齡化”、“低碳”、“普惠信用”等議題等分論壇，吸引了相關(guān)領(lǐng)域的組織機構(gòu)、專家、媒體的深度參與和對話。

……

三年后，作為中國第一個以倡導(dǎo)共同愿景、跨界合作、共同行動和共享價值為宗旨的企業(yè)社會責(zé)任行動綱領(lǐng)，越是深入到推動中國社會可持續(xù)發(fā)展潮流之中，本刊攜手11家標桿企業(yè)于2011年6月15日發(fā)起的中國金蜜蜂2020社會責(zé)任倡議的行動者們越發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)型中的中國面臨的社會問題與環(huán)境問題還有很多，很多議題需要更深入、系統(tǒng)地集結(jié)更多力量，“金蜜蜂2020”更需要成為一個更開放、透明、更具有包容性和影響力的平臺，進而推動中國企業(yè)群體在全球發(fā)出以“金蜜蜂”理念為代表的企業(yè)社會責(zé)任最強音。

從2014年6月初開始，“金蜜蜂2020”步入了一個新的起點，即將開始一段新的里程。

更深入——

責(zé)任聯(lián)盟行動更系統(tǒng)

聚焦議題、以尋求相應(yīng)的解決方案，推動社會的可持續(xù)發(fā)展，是“金蜜蜂2020”倡議的重要特色。而隨著時代的進步和發(fā)展，一些新的社會問題的解決會不斷涌現(xiàn)，一些已有的社會問題也可能會變得更加復(fù)雜，需要更深入的解決方案。

在本刊發(fā)起的中國金蜜蜂2020社會責(zé)任倡議中不斷增加新的議題，截至目前，國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)公司、巴斯夫、英特爾中國、伊頓中國、杜邦中國、柳工集團、宜信、NEC、華衍水務(wù)、可口可樂、飛利浦中國、廣西玉柴、戴爾中國等14家公司發(fā)起了創(chuàng)新、低碳、供應(yīng)鏈、水資源、社區(qū)、信息化、能效管理、農(nóng)業(yè)、包容性增長、員工、普惠信用、積極老齡化等十二項議題。對于這些議題，發(fā)起企業(yè)卻不僅僅滿足于各自專注的領(lǐng)域，而是希望在同一個議題下讓多個企業(yè)共同行動，正如巴斯夫全球副總裁關(guān)志華所說，“讓更多企業(yè)整合在一起，推動系統(tǒng)性解決方案，而且是推動整個供應(yīng)鏈的系統(tǒng)，而不是推動單一產(chǎn)品、單一解決方案”，或者，通過在不同的議題之間實現(xiàn)互動、互促，推動社會問題的解決。

“假如未來的老年人去閱讀接觸的信息需要專門適合老年人運用的終端，那么ICT整個產(chǎn)業(yè)鏈都將面臨非常巨大的機遇?！庇⑻貭栔袊紫?zé)任官楊鐘仁在第九屆企業(yè)社會責(zé)任國際論壇“積極老齡化與社會創(chuàng)新”主題分論壇中表示，在飛利浦中國打造社區(qū)服務(wù)體系、實現(xiàn)醫(yī)療資源整合的解決方案中，英特爾所專注的ICT技術(shù)發(fā)揮著巨大的作用。事實上，不僅僅是就“積極老齡化”議題參與討論、分享，探討共同的解決方案，作為社區(qū)議題的發(fā)起方，英特爾早已將老齡化、教育等問題作為社會責(zé)任生態(tài)圈建設(shè)中的重要領(lǐng)域，發(fā)布了《延續(xù)金色年限：分析中國老齡化的經(jīng)濟視角》的報告。“其實能效管理也是一個很大的議題，我們希望倡議中的其他企業(yè)，比如電網(wǎng)企業(yè)，也能夠與我們協(xié)同起來。或者開展聯(lián)合論壇，將議題討論進行得更加深入?！蹦苄Ч芾碜h題的發(fā)起方伊頓公司的代表在中國金蜜蜂2020社會責(zé)任倡議聯(lián)席會中表達了類似的愿望。

“我們要用創(chuàng)新的思維來看待管理和‘金蜜蜂2020倡議，國家電網(wǎng)公司發(fā)起創(chuàng)新議題，開展全面社會責(zé)任管理項目，其他的議題如供應(yīng)鏈、員工、低碳等都可以參與到創(chuàng)新議題”，國家電網(wǎng)公司企業(yè)社會責(zé)任經(jīng)理浮婷表示，“戴爾的低碳議題下全面實現(xiàn)零廢棄物包裝流項目就是屬于創(chuàng)新，即在整個系統(tǒng)環(huán)節(jié)中怎么通過創(chuàng)新來管理，是可以合作和推廣的方向?！?/p>

“我們將共同推動‘金蜜蜂2020事業(yè)，不論是針對哪個議題，我們都可以給出意見，不論是哪個項目得到成功，我們都應(yīng)該引以為傲，因為推動整個社會共同的發(fā)展，并非某一個企業(yè)的責(zé)任，而是我們共同的責(zé)任，我們是共贏的”。在巴斯夫全球副總裁關(guān)志華看來，責(zé)任聯(lián)盟的行動能夠真正凝聚標桿企業(yè)之間的力量，是“金蜜蜂2020”平臺最大的魅力與潛力所在。

更開放——

全球協(xié)同更緊密

全球協(xié)同是經(jīng)濟全球化背景下中國企業(yè)社會責(zé)任事業(yè)發(fā)展的必然，是對接全球企業(yè)社會責(zé)任經(jīng)驗、最大化利用和共享全球可持續(xù)發(fā)展資源的重要方式。

歐洲企業(yè)社會責(zé)任協(xié)會在2010年發(fā)布了歐洲企業(yè)2020倡議，參考這一倡議的理念與形式，在中國，本刊2011年即攜手11家標桿企業(yè)發(fā)布中國金蜜蜂2020社會責(zé)任倡議。在三年的行動中，發(fā)起水資源議題的可口可樂中國在倡議行動中聯(lián)動可口可樂全球的2020目標，伊頓中國的能效管理議題行動模式亦成為了伊頓全球在其他發(fā)展中國家開展社會責(zé)任工作的重要參考。直至本刊攜手歐洲企業(yè)社會責(zé)任協(xié)會及其會員企業(yè)法國燃氣蘇伊士集團、飛利浦中國共同發(fā)起了積極老齡化議題，并在第九屆企業(yè)社會責(zé)任國際論壇中組織歐洲企業(yè)與中國企業(yè)開展“全球2020行動”主題研討以及“金蜜蜂之夜”的分享，“金蜜蜂2020”實現(xiàn)了更緊密的全球協(xié)同與更廣泛的跨界合作。

“積極老齡化”議題發(fā)起之前，本刊聯(lián)合中國本土企業(yè)與歐洲企業(yè)社會責(zé)任協(xié)會開展多次討論，并與之合作開設(shè)“積極老齡化”專欄，向國內(nèi)企業(yè)分享最前瞻的積極老齡化實踐經(jīng)驗與理念。直到議題發(fā)起之日，人們看到，作為發(fā)起方之一的歐洲企業(yè)社會責(zé)任協(xié)會從員工的老齡化結(jié)構(gòu)角度進行分享，另一發(fā)起方飛利浦中國則致力于打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，適應(yīng)老齡化社會需要。其中，前者更聚焦中國目前社會的需要，后者關(guān)注的方向更像是預(yù)防性的解決方案，為中國企業(yè)應(yīng)對未來勞動力挑戰(zhàn)和社會結(jié)構(gòu)變化帶來參考。

值得關(guān)注的是，這種全球合作在帶來更具有創(chuàng)造性的解決方案的同時，更給企業(yè)發(fā)展本身帶來思考。

作為國際前沿的社會責(zé)任專家，克蘭菲爾德管理學(xué)院企業(yè)社會責(zé)任中心主任大衛(wèi)·格雷森教授在全球2020行動分論壇的主題研討中分享了他撰寫在《企業(yè)責(zé)任聯(lián)盟》中的發(fā)現(xiàn)——當(dāng)前全球企業(yè)發(fā)展的五個階段：拒絕承擔(dān)責(zé)任者，遵守法律法規(guī)者，降低風(fēng)險者，最大化商機者，領(lǐng)軍與變革者。杜邦公司企業(yè)傳播事務(wù)總監(jiān)任重對此表示，作為一個跨國公司，杜邦在全球都有不同業(yè)務(wù)，居于不同水平的成熟的階段，面臨的挑戰(zhàn)?！翱沙掷m(xù)發(fā)展的投入是一個旅程，不是一個終點。在某些領(lǐng)域當(dāng)中杜邦已經(jīng)能夠做到用自己的經(jīng)驗和自己的科學(xué)所長去帶動影響一個產(chǎn)業(yè)，或者是一個更廣泛公眾乃至于用戶企業(yè)的行為，但在某些領(lǐng)域我們不那么擅長，也是在學(xué)習(xí)和被帶動的狀態(tài)當(dāng)中，這要看我們在不同價值環(huán)節(jié)鏈上不同的點和不同發(fā)展階段”。

組織合作更廣泛

在多次會談中，“金蜜蜂2020”的發(fā)起方達成了一項一致意見，即吸收專業(yè)國際組織的力量進入相關(guān)議題之中，讓更多媒體的力量融入“金蜜蜂2020”的行動之中，讓跨界合作成為一個更專注、更深入、更具有生命力的源泉。

事實上，行動者已經(jīng)開始了行動。全球2020行動主題的研討會中，國際勞工組織代表lvanka Mamic參與眾發(fā)起企業(yè)的分享，并提出了建議。能源效率與新城鎮(zhèn)化主題研討中，伊頓集結(jié)了能源問題專家、住建部官員、浦東新區(qū)官員、相關(guān)企業(yè)代表、組織代表的聲音，小到手機耗電、家電節(jié)能、供暖節(jié)能，大到城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)集群中能提高能效的舉措。積極老齡化、普惠信用、低碳議題中亦同樣出現(xiàn)了多個領(lǐng)域代表的身影。

“我們希望搭建一個平臺，推動一個方向性的行動，而不是開展某一個或者幾個具體的項目，讓更多的組織參與進來，實現(xiàn)成千上萬的參與方開展跨界合作?！庇⑻貭栔袊髽I(yè)社會責(zé)任經(jīng)理孫桂艷表示，發(fā)起社區(qū)議題的英特爾中國認為撬動更多的社會資源將是他們下一步的重要行動。

對于這一立足中國本土的倡議，發(fā)起企業(yè)不斷研究新的操作方式和跟進方式，為了實現(xiàn)一個共同的愿望，越來越多的企業(yè)，不論企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模大小都能夠成為金蜜蜂企業(yè)，成為“金蜜蜂2020”旗幟下的一員。

編輯|羅曙輝 shuhui.luo@wtoguide.net