作為2013年世界500強排名第80位的全球最大的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)，中國建筑工程總公司（以下簡稱中國建筑）構(gòu)建了以《中建信條》為核心的新型企業(yè)文化體系，樹立了“拓展幸福空間”的崇高企業(yè)使命，開創(chuàng)了責(zé)任貫穿企業(yè)文化的先河，逐步形成了文化引領(lǐng)型社會責(zé)任推進(jìn)模式。

正是在這樣的企業(yè)文化引領(lǐng)下，根據(jù)建筑行業(yè)勞動用工密集、大量雇傭農(nóng)民工的特點，中國建筑將農(nóng)民工問題作為與企業(yè)經(jīng)營活動最為相關(guān)、對利益相關(guān)方具有重大影響的實質(zhì)性議題，以“拓展幸?？臻g”為使命，將對農(nóng)民工的關(guān)愛轉(zhuǎn)化為行動，圍繞“尊重、關(guān)愛、成就”全方位提升農(nóng)民工幸福感，最終將農(nóng)民工生存和發(fā)展的生態(tài)環(huán)境打造成為“幸?？臻g”。

尊嚴(yán)至上 讓“五同原則” 落地生根

對一個群體的關(guān)愛和尊重，僅有美好的意愿是不夠的，更重要的是擁有一套成熟可行的制度保證。保障農(nóng)民工權(quán)益的前提，就是要保障他們受到平等地對待與同等地尊重。

在中國建筑，尊重農(nóng)民工并不是一句口號，而是實實在在落到實處的具體制度和各項措施。公司積極踐行“五同原則”，即“政治上同對待、工作上同要求、素質(zhì)上同提高、利益上同收獲、生活上同關(guān)心”，同時將《中建信條》宣貫遞延至農(nóng)民工兄弟，以文化引領(lǐng)助推“五同原則”落地生根，把對農(nóng)民工的關(guān)注深入到工作和生活中，把關(guān)心幫助做到農(nóng)民工心里去，保障農(nóng)民工心情暢、有尊嚴(yán)。

在政治上，中國建筑積極邀請農(nóng)民工參與到項目黨的組織生活中，安排優(yōu)秀農(nóng)民工參與入黨積極分子培訓(xùn)，并與項目管理人員一起進(jìn)行考察培養(yǎng)。在工作中，中國建筑實行勞務(wù)實名制管理，明確規(guī)定“勞務(wù)實名制必須堅持深入、落于實處，過程勞務(wù)結(jié)算必須定時報量、定時審核、民工工資定時發(fā)放”。此外，中國建筑對雇傭農(nóng)民工的勞務(wù)公司進(jìn)行長期監(jiān)管，建立不誠信勞務(wù)公司黑名單制度，從根本上維護(hù)農(nóng)民工的權(quán)益。

真情溝通 全方位關(guān)愛溫暖人心

如果說“五同原則”更多地側(cè)重農(nóng)民工的工作。那么對于農(nóng)民工的業(yè)余生活和其家庭生活，中國建筑給予了同等重視。因為，在這些離鄉(xiāng)背井的農(nóng)民工身后，有著數(shù)以千萬的未成年子女，而農(nóng)民工子女的生存環(huán)境、親情陪護(hù)、教育體制、城市融入以及安全教育等問題，正是當(dāng)今社會的熱點和難點問題。關(guān)愛這些城市建設(shè)者的下一代，即是為農(nóng)民工們解決實際困難和后顧之憂，讓農(nóng)民工安心扎根于城市建設(shè)，最終對推動整個和諧社會的建設(shè)都起著積極作用。

中國建筑一直關(guān)注著留守兒童問題，在全國各地舉辦各種活動，幫助農(nóng)民工照顧留守兒童，努力為農(nóng)民工父母和子女間創(chuàng)造親情平臺。不論是中建二局“帶孩子上班日”，還是中建海外事業(yè)部“手拉手·心連心”活動，中國建筑始終以《中建信條》為準(zhǔn)則，將關(guān)愛農(nóng)民工及其子女的志愿服務(wù)行動作為履行企業(yè)不可推卸的社會責(zé)任和提升企業(yè)內(nèi)在管理品質(zhì)的重要要求，探索出了一條帶有企業(yè)特色的責(zé)任實踐道路。

針對受到社會熱議和廣泛褒獎的中建三局“農(nóng)民工子女夏令營活動”，中建三局北京公司負(fù)責(zé)人介紹說“農(nóng)民工子女夏令營活動既是一項愛心行動、品牌活動，更是尋夢之旅，讓農(nóng)民工子女共享接受教育、成長成才的機會，成為中國建筑重視農(nóng)民工、尊重農(nóng)民工、關(guān)愛農(nóng)民工的溫馨紐帶。同時，活動也是中國建筑企業(yè)社會價值的實現(xiàn)和社會責(zé)任的體現(xiàn)，活動的正面積極效應(yīng)正在逐漸擴散，帶動全社會來關(guān)愛農(nóng)民工，關(guān)心農(nóng)民工子女的成長?！?/p>

授人以漁 為農(nóng)民工插上騰飛的翅膀

新生代的農(nóng)民工有文化，有追求。穩(wěn)定的工資收入、有保障的工作環(huán)境是他們追逐的目標(biāo)，同時，他們也希望在一個不斷提升、發(fā)展的環(huán)境里工作。某種意義上，他們是中國第一代超越單純的物質(zhì)生活，追求實現(xiàn)個人價值的農(nóng)民工，他們對豐富的精神生活的需求超過他們的父輩。同時，中國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，也對農(nóng)民工素質(zhì)和技能有了新的要求。培養(yǎng)出一大批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的新型農(nóng)民工，不僅會滿足企業(yè)的要求，更關(guān)系到農(nóng)民工自身的職業(yè)發(fā)展與提升。

面對新形勢和新要求，中國建筑充分意識到助力農(nóng)民工提升其素質(zhì)的重要性與必要性，不滿足于簡單“授人以魚”，為農(nóng)民工提供物質(zhì)需求，而是積極創(chuàng)造條件，“授人以漁”，為農(nóng)民工插上騰飛的翅膀。為此，中國建筑充分利用農(nóng)民工夜校、專項培訓(xùn)等平臺，組織農(nóng)民工開展集中學(xué)習(xí)，幫助農(nóng)民工提高專業(yè)技能。在此基礎(chǔ)上，中國建筑還通過問卷調(diào)查，問詢等多種交流方式，了解農(nóng)民工的學(xué)習(xí)需求，根據(jù)農(nóng)民工的不同要求完善培訓(xùn)內(nèi)容，在培訓(xùn)傳統(tǒng)建筑行業(yè)業(yè)務(wù)技能的基礎(chǔ)上增設(shè)多樣化的技能培訓(xùn)，將農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)課程引入課堂，開展了車輛維修技術(shù)、農(nóng)業(yè)機械使用與保養(yǎng)、科學(xué)化種植等實用課程，實現(xiàn)培訓(xùn)與就業(yè)的有效對接，為農(nóng)民工的未來發(fā)展打通了渠道。

作為建筑地產(chǎn)企業(yè)，中國建筑關(guān)注農(nóng)民工問題，積極踐行企業(yè)社會責(zé)任。中國建筑在幫助農(nóng)民工成長進(jìn)步、成就夢想等方面進(jìn)行的積極探索，極大地激發(fā)了農(nóng)民工的智慧和力量，為企業(yè)經(jīng)營管理注入了強大活力。從尊重、關(guān)愛到成就，中國建筑的系列行動已經(jīng)超越了單純地社會活動和企業(yè)行為，在社會責(zé)任實踐方面交出令人滿意答卷的同時，也為行業(yè)的履責(zé)行動提供了方向和借鑒意義，并促進(jìn)社會和諧發(fā)展，助力“中國夢”的實現(xiàn)。

編輯|趙麗芳 lifang.zhao@wtoguide.net