Felix+Oldenburg

Felix Oldenburg，Ashoka（愛創(chuàng)家，全球最大的杰出社會(huì)企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)）歐洲總監(jiān)及德國部總監(jiān)。作為一位企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)家，F(xiàn)elix在Ashoka推出了全國性和世界性的項(xiàng)目。Felix曾就職于麥肯錫公司，并于此前作為政治顧問率先開啟了為政府與基金會(huì)提供公民咨詢的先河，包括歐洲公民咨詢項(xiàng)目。

最早的創(chuàng)變客到底有多早？

關(guān)于最早的那些創(chuàng)變客（ChangeMaker），這里有三個(gè)來自德國的故事同大家分享。

第一個(gè)故事。150年前，在一個(gè)非常偏遠(yuǎn)、空無一人的地方，有個(gè)人看到本地農(nóng)民吃不飽飯：每年都有欠收，農(nóng)民沒有糧食。在這樣荒涼的地方怎么做社會(huì)創(chuàng)新？但就是在這里，他成立了第一家農(nóng)村信用社，也就是現(xiàn)代農(nóng)村銀行的前身。在這樣的信用社，如果某一位農(nóng)民有一年欠收，鄰居們可以借他糧食，讓他扛過去。從無到有，現(xiàn)在全世界有五億人加入了這樣形式的信用機(jī)構(gòu)。我們認(rèn)為，這個(gè)人就是一位非常早期的創(chuàng)新領(lǐng)袖。

第二個(gè)故事，也是一個(gè)大家可能沒想到會(huì)創(chuàng)新的人。她曾是德國的政治人物，是五個(gè)孩子的母親，也是一位家庭主婦。在經(jīng)歷過1986年切爾諾貝利核事故后，她一直在思考，怎么樣使得人類的子孫后代不再受到核的威脅。她創(chuàng)辦了一家能源公司，只有一個(gè)理念：所有人都可以為電網(wǎng)供電，人人都可以成為發(fā)電商。

在當(dāng)年，這只是一個(gè)非?；闹嚨南敕?，沒有人相信這是可能的，因?yàn)殡娋W(wǎng)都是非常專業(yè)化的，但是過了幾年她建成了全國著名的能源電網(wǎng)公司，并且她提出的“人人都能發(fā)電，人人都能為電網(wǎng)供電”的理念成為德國能源政策的基石，是德國在未來15年實(shí)現(xiàn)能耗減半的目標(biāo)的巨大推動(dòng)力。

第三個(gè)故事。三年前，我認(rèn)識(shí)一個(gè)婦科醫(yī)生，他認(rèn)為傳統(tǒng)的乳腺癌測試方法不好，一般婦科醫(yī)生用兩分鐘做一個(gè)小小的檢查，他認(rèn)為只有兩分鐘時(shí)間做監(jiān)測并不靠譜，因而想到了使用盲人檢查員。經(jīng)過培訓(xùn)，盲人檢查員大大提高了乳腺癌的檢查率。

其實(shí)，這樣的人在世界各地都有，成千上萬的人都在通過創(chuàng)新改善社會(huì)。他其實(shí)不是一個(gè)普通的醫(yī)生，而是一個(gè)社會(huì)創(chuàng)新者?，F(xiàn)在我們的Ashoka（愛創(chuàng)家）基金會(huì)每個(gè)月都給他補(bǔ)貼，讓他多多跟世界各地的專家交流培訓(xùn)，推廣這個(gè)好做法。

創(chuàng)變故事起于細(xì)微 影響深刻

這只是我所列舉的三個(gè)例子，其實(shí)每個(gè)人都能分享自己身邊的一些創(chuàng)新故事，世界各地都有。我們把這些想法、理念、點(diǎn)子聯(lián)結(jié)起來，就會(huì)看到一些趨勢正在形成。

一是，創(chuàng)新往往發(fā)生或者出現(xiàn)在人們想不到的地方，有最偉大創(chuàng)新理念的人往往不會(huì)把自己當(dāng)做一個(gè)創(chuàng)變客。二是，很多時(shí)候社會(huì)創(chuàng)新和社會(huì)企業(yè)這兩個(gè)概念被混淆了。其實(shí)，很多創(chuàng)新需要很長時(shí)間才能夠發(fā)展成一個(gè)企業(yè)，比如說做農(nóng)村信用社，最早不是一個(gè)公司，只不過是一種公益的行動(dòng)，很久之后才發(fā)展成為公司。所以，社會(huì)創(chuàng)新要轉(zhuǎn)到社會(huì)創(chuàng)業(yè)需要耐心和時(shí)間。

另外，我們發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)子連接起來后，會(huì)形成一個(gè)創(chuàng)變的網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)點(diǎn)子都會(huì)“點(diǎn)燃”他旁邊的人，旁邊的社會(huì)，然后一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)個(gè)社會(huì)就會(huì)發(fā)生變化。

以前面提到的農(nóng)村合作銀行為例，最早以貴族為客戶的銀行轉(zhuǎn)到農(nóng)村去之后，成為一個(gè)大眾的金融機(jī)構(gòu)。越來越多的人受到金融推動(dòng)，以致在孟加拉國出現(xiàn)了小額貸款，大大改善了貧困人口，尤其貧困婦女的生活條件。隨著網(wǎng)絡(luò)的拓展延伸，2000年在肯尼亞出現(xiàn)了移動(dòng)銀行。然后在過去十年，電子銀行成為最改變我們社會(huì)的新型力量之一。

最有意思的是，傳統(tǒng)意義上的銀行根本沒有推出這些創(chuàng)新，它都是自下而上的，都是草根發(fā)明的?，F(xiàn)在，無論是眾籌或互聯(lián)網(wǎng)，凡是能上網(wǎng)的人都可以參與金融，都可以進(jìn)行借貸。金融或者信用已經(jīng)覆蓋到世界人口的大多數(shù)，金融行業(yè)正在讓越來越多的人參與進(jìn)來。這些最早領(lǐng)域的創(chuàng)變客們可能沒有預(yù)期這樣的成果。

再看教育領(lǐng)域，通過維基百科，所有網(wǎng)民都可以成為這個(gè)網(wǎng)絡(luò)百科全書的參與者，以色列成立了全球人民大學(xué)，全球網(wǎng)民都可以參與建立互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)。在能源、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，我們也看到這樣的變化，這些深刻的變化都是由創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)的。

年輕一代創(chuàng)新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

那么，這些變化會(huì)不會(huì)讓世界變得越來越陌生？我知道，中國的家長對孩子抱有非常大的期望。但我們認(rèn)為，被周圍的環(huán)境影響，不如自己去影響世界。

Ashoka（愛創(chuàng)家）基金會(huì)對三千名創(chuàng)變客做了一個(gè)調(diào)查，他們都有不同的背景，不同的來歷，但是有個(gè)共同點(diǎn)，就是在青年時(shí)期自己承擔(dān)了責(zé)任，承擔(dān)了一些風(fēng)險(xiǎn)，然后尋找了可改善的空間，想方設(shè)法填補(bǔ)這些空白。很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是，必須在年輕的時(shí)候有這樣的經(jīng)歷、這樣的機(jī)會(huì)，去影響你身邊的世界。

對于現(xiàn)在的年輕人，他們未來要面對深刻的變化。這是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，意味著他們會(huì)有機(jī)遇改善自己的生活，并且改善周圍社會(huì)的方方面面。下一代的創(chuàng)變客將需要行動(dòng)得更快，更靈活，因?yàn)樯鐣?huì)的變化在加速，我們創(chuàng)新的速度也要加速。（本文根據(jù)作者在芯世界社會(huì)創(chuàng)新中心主辦的2014社會(huì)創(chuàng)新周的主題演講整理）

編輯|李長海 changhai.li@wtoguide.net